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項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)(15篇)
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)1
1. 根據(jù)項目方案實地勘察進行合理性、可行性確認，提出修改方案;
2. 根據(jù)工程項目進度，參加項目例會并進行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);
3. 負責(zé)產(chǎn)品進場前的準備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負責(zé)資源調(diào)配，實施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進度管理;負責(zé)產(chǎn)品的進場檢驗，完成檢驗記錄，合理處置異常;
4. 參與項目驗收，根據(jù)項目要求及驗收結(jié)果進行相應(yīng)的'處置;
5. 負責(zé)項目回訪,項目改造、增訂需求及項目實施;
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)2
1、負責(zé)用友NC財務(wù)、供應(yīng)鏈、智能制造、營銷等領(lǐng)域項目的管理或?qū)嵤┕ぷ?
2、負責(zé)項目實施規(guī)劃、項目管理和項目實施工作，編寫項目相關(guān)文檔;
3、負責(zé)帶領(lǐng)和統(tǒng)籌項目成員完成項目業(yè)務(wù)流程梳理、需求方案、解決方案設(shè)計，上線推動以及驗收結(jié)案;
4、負責(zé)與用戶進行專業(yè)知識交流和軟件系統(tǒng)知識交流。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)3
職責(zé)：
1、負責(zé)軟件實施項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理、確保項目進度和產(chǎn)品質(zhì)量;
2、組織協(xié)調(diào)工程實施、現(xiàn)場開發(fā)調(diào)測、用戶溝通等工作;
3、參與重點軟件項目調(diào)研、設(shè)計、部署、培訓(xùn)等實施工作;
4、制定項目實施方案，并指導(dǎo)項目組成員完成項目實施工作;
5、負責(zé)對項目組實施過程文檔進行編寫及評審。
任職要求：
1、計算機、財務(wù)相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷
2、兩年以上計算機行業(yè)工作經(jīng)驗;一年以上軟件開發(fā)項目或項目管理經(jīng)驗，參加過項目經(jīng)理配置或者有項目經(jīng)理資質(zhì)認證優(yōu)先
3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相關(guān)計算機知識
4、具備較強的專業(yè)知識、分析與解決問題的能力、表達與溝通協(xié)作的'能力、較強的項目掌控能力。
5、有大、中型企業(yè)并實施過大、中型ERP的實施管理工作經(jīng)驗。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)4
職責(zé)：
1、配合售前撰寫或?qū)徍隧椖繉嵤┓桨?
2、負責(zé)音視頻會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實施、售后服務(wù);
2、負責(zé)重點項目現(xiàn)場保障、值守、故障處理;
3、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護及更新;
4、負責(zé)項目驗收文檔編寫及組織項目驗收;
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗;
2、熟悉音視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng)，熟悉政府項目實施和驗收流程;
3、工作勤快踏實，具有較強的`溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務(wù)意識;
4、可適應(yīng)經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)5
1、了解項目管理的背景情況
成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。
2、項目團隊的沖突是必然的
項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴重的后果。
3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的
項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。
項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。
4、項目組織中是有政治性的
人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標的實現(xiàn)。
任何一個可能會帶來組織變革的`項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。
5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前
項目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標準已經(jīng)是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立并維持團結(jié)緊密的團隊
很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關(guān)系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。
8、熱情和絕望是有感染力的
項目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。
9、向前看
我們永遠不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。
10、記住自己的使命
永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。
無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。
11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走
時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。
12、計劃、計劃、計劃
富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構(gòu)建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)6
職責(zé)：
1、負責(zé)項目按時間計劃及成本完成項目所定義的實施范圍；并在項目過程中維持良好的公司形象，項目成果按時取得客戶的驗收；
2、每周組織項目周會并總結(jié)項目的進度、資源計劃及實際情況、項目成本計劃及實際情況及項目潛在風(fēng)險及應(yīng)對策略；
3、負責(zé)跟客戶的溝通、協(xié)調(diào)項目相關(guān)的事宜，保持每周與客戶項目負責(zé)人進行項目風(fēng)險、問題及進度等問題的`溝通；
4、定期組織項目外部溝通會議及發(fā)送項目外部周報，保證客戶了解項目情況。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷、三年工作經(jīng)驗以上；
2、具備良好的管理規(guī)范執(zhí)行力及項目過程改進能力；
3、擁有良好的溝通培訓(xùn)技能及及書面溝通能力；
4、獨立負責(zé)過至少一個軟、硬件項目的優(yōu)先考慮。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)7
職責(zé)：
1.擔(dān)任基金公司、信托公司、證券公司以及三方機構(gòu)項目經(jīng)理，負責(zé)項目計劃的制定跟蹤。
2.制定項目管理計劃:明確項目目標、范圍，項目組織結(jié)構(gòu)，里程碑，詳細進度計劃，變更/風(fēng)險/溝通/進度/質(zhì)量/配置等管理方法，完成各階段報告以及跟進回款;
3. 代表項目組與客戶進行溝通，組織、把控項目需求的收集、分析和歸納等需求管理工作，并正確管理客戶的`期望值;
4. 需要快速組織和解決項目運行過程當(dāng)中發(fā)生異常的應(yīng)急情況;
素質(zhì)要求：
1.本科或以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，3年以上IT從業(yè)經(jīng)驗，具有一定的現(xiàn)場項目實施的經(jīng)驗。
2.有一定的JAVA開發(fā)能力，熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫或其他關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的使用。
3.良好的規(guī)劃和執(zhí)行能力、溝通表達理解能力、組織協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系能力，善于分析定位和解決問題;
4.有金融行業(yè)相關(guān)從業(yè)背景或電子商務(wù)、CRM、智能客服方面的項目實施的優(yōu)先考慮。
5.有PMP或其他項目管理類證書優(yōu)先考慮。
6.能適應(yīng)全國范圍內(nèi)出差，抗壓能力高。
7.特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)8
1、進行市場調(diào)研，根據(jù)行業(yè)某一類用戶的需求，研發(fā)咨詢類產(chǎn)品，制定服務(wù)標準、交付標準、質(zhì)量監(jiān)控措施;
2、組織團隊成員按服務(wù)標準和協(xié)議約定完成服務(wù)交付，確保服務(wù)質(zhì)量;
3、制定培訓(xùn)方案，能夠面向客戶提供培訓(xùn);
4、為客戶做深度訪談，識別財務(wù)、稅務(wù)管理風(fēng)險及問題，撰寫分析報告，提供咨詢方案;
5、研究分析客戶需求，為產(chǎn)品改進提供支持;
6、為項目實施提供售前和售后技術(shù)支持，提供售前/售后專業(yè)技術(shù)解決方案 ，培訓(xùn)本公司相關(guān)人員，幫助提高技能;
7、配合公司咨詢業(yè)務(wù)的開展，進行相關(guān)開創(chuàng)性的'工作。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)9
職責(zé)：
1. 完成信息化項目實施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線,能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險,按照項目計劃保證項目成功交付;
2. 負責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案;
3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;
4. 合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制;
5. 負責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作;
崗位要求:
1. 計算機科學(xué)、信息管理相關(guān)專業(yè);
2. 熟悉信息化系統(tǒng)實施流程,具備組織項目實施過程的'管理能力;
3. 能熟練應(yīng)用主流數(shù)據(jù)庫;
4. 較強的解決問題能力和邏輯分析能力;較強的責(zé)任心、工作主動積極，具有團隊臺作意識;優(yōu)秀的溝通、方案編寫和方案呈現(xiàn)能力,良好的團隊協(xié)作能力和不斷學(xué)習(xí)的精神，能夠承受較大的工作壓力。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)10
1.負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;
主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;
4.依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。
對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。
5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責(zé)工程竣工驗收申請書的.制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、主持或參與項目設(shè)計討論，分析項目設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計，
主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)11
清晰掌握汽車租賃業(yè)務(wù)部門IT的需求，并完成需求分析工作。
協(xié)調(diào)管理供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠正確了解用戶的需求，并給出合適的.解決方案和項目計劃。
擔(dān)當(dāng)IT項目經(jīng)理角色，制定項目章程和項目計劃，管理和推動項目按計劃進行。
協(xié)調(diào)和解決工作中各方面的矛盾和沖突，找出合理的平衡點以平衡各方的期望和利益。
充分地與業(yè)務(wù)部門溝通，合理地管理用戶對IT支持的期望，使IT支持工作能夠滿足用戶的要去。
充分地與上級溝通，掌握集團對IT支持的要求，確保IT支持工作能夠符合集團管理要求。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)12
1、負責(zé)公司質(zhì)量類生產(chǎn)類領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品的銷售工作，并為客戶定制化培訓(xùn)解決方案;
2、對于客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓(xùn)需求的能力，結(jié)合客戶的`需求，完成需求調(diào)研與診斷分析，制定針對性、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)解決方案;
3、對客戶的咨詢、疑問、建議、反饋快速響應(yīng)，并及時解決，提升客戶滿意度;
4、組織實施培訓(xùn)，滲透培訓(xùn)服務(wù)的全程及后續(xù)開發(fā)，反饋培訓(xùn)報告，建立客戶檔案;
5、為客戶提供全面完善的服務(wù)，售前溝通、售中以及售后的跟蹤反饋工作，并有能力協(xié)調(diào)解決突發(fā)情況達成客戶的滿意度;
6、完成公司制定的銷售考核，并提供市場信息和競爭對手分析;
7、積極主動地開拓多渠道銷售，挖掘和推動潛在的銷售機會，發(fā)展新客戶群體;
8、能保持良好的新老客戶關(guān)系，維持良性可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系，提高客戶對公司產(chǎn)品的認可度，建立公司的信譽并贏得客戶信賴。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)13
1、負責(zé)項目現(xiàn)場管理，建立完備的.項目過程文檔;
2、負責(zé)項目進度管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推進項目進度;
3、負責(zé)客戶滿意度管理，能感知現(xiàn)場客戶需求，并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;
4、配合公司市場部門，開展技術(shù)相關(guān)的支持工作;
5、主動與相關(guān)部門人員配合，完成協(xié)調(diào)、項目驗收等工作;
6、負責(zé)項目日常管理，包括項目質(zhì)量控制、項目計劃，客戶需求跟蹤。
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)14
職責(zé)：
1、負責(zé)制定項目實施計劃，確定項目實施范圍，依照公司規(guī)定的項目實施方法論和流程要求完成項目交付;
2、嚴格掌控項目實施進度，控制項目實施風(fēng)險，做好項目變更管理，確保項目里程碑的實現(xiàn);
3、負責(zé)項目實施過程的關(guān)鍵資源的.管理工作;
4、負責(zé)定期匯總和整理項目實施過程中的問題，并解決問題;
5、負責(zé)項目驗收所需要的文檔整理和實施上線的組織工作和項目驗收工作。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，有erp實施經(jīng)驗，服裝行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具有2年以上軟件行業(yè)項目實施管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉軟件項目管理方法、項目管理工具、項目實施流程、軟件項目風(fēng)險控制點;
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力，較強的人際溝通能力和團隊合作能力;
5、能夠接受出差，具有良好的時間管理和計劃管理能力;
項目實施經(jīng)理的工作職責(zé)15
1.把握客戶的需求，負責(zé)項目計劃的制訂。
2.負責(zé)項目成員的管理及項目中與客戶的'溝通工作。
3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗收項目團隊成員的工作。
4.負責(zé)向項目相關(guān)負責(zé)人員和客戶報告項目情況。
5.負責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。
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