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食品車間主任崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的食品車間主任崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
食品車間主任崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1、提前做好開機(jī)前檢查工作,觀察噴碼機(jī)是否正常噴碼.
2、觀察日期是否清晰、準(zhǔn)確、完整。
3、調(diào)整噴頭位置，噴在指定位置。
4、生產(chǎn)過程中隨時(shí)檢查噴碼效果，避免錯(cuò)噴、漏噴.
5、生產(chǎn)結(jié)束后按操作流程關(guān)機(jī)，清理設(shè)備及周圍衛(wèi)生。
食品車間主任崗位職責(zé)2
具體職責(zé)為：
1、組織實(shí)施上級(jí)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的'質(zhì)量意識(shí)；
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
食品車間主任崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料，開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料，并做好相關(guān)記錄。
2、提前做好開機(jī)前準(zhǔn)備工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，控制消耗，節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，必須做到不合格的產(chǎn)品不下放。
4、熟練掌握操作技能,認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備，提高生產(chǎn)安全率。
5、認(rèn)真做好本職工作，保持設(shè)備和地面衛(wèi)生清潔,做好剩余物料的盤點(diǎn)、存放及退庫記錄。
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