制造業(yè)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的制造業(yè)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制造業(yè)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、建立和完善公司成本管理體系;
2、進(jìn)行BOM、制造費(fèi)用等其他成本費(fèi)用的財務(wù)控制和分析;
3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險,對OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;
4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、身材端成本費(fèi)用的控制情況,定期召集成本分析會議,向供應(yīng)鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門和公司管理層匯報情況,提出降低成本和改善建議;
5、推進(jìn)成本管理信息化建設(shè)。
崗位要求:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè),擁有中級以上會計師職稱或注冊會計師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
2、10年以上制造業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗,擅長財務(wù)成本管理和控制,有較深的OEM財務(wù)管理和團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
3.具備戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設(shè)計規(guī)劃能力、統(tǒng)籌管理能力、投融資及風(fēng)險防范能力,敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,動手能力強(qiáng);
4.具備出色的'財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉財務(wù)預(yù)算、財務(wù)成本分析、成本核算等高級財務(wù)管理流程;
5.熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī)和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識;
6.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神;
7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng);
8.有良好的英語聽說讀寫能力。
制造業(yè)財務(wù)總監(jiān)崗位
制造業(yè)崗位職責(zé)2
1、崗位名稱：總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：董事會
7、直屬下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營實施計劃，提出各個時期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措
施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事業(yè)蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊建設(shè)，落實組織結(jié)構(gòu)，決定各部門負(fù)責(zé)人的配備，任命各級管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；
8.4、主持總經(jīng)理辦公會議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展，并對各部門在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正；
8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，對重大改進(jìn)項目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平；
8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長；
8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實體進(jìn)行交涉；
8.9、處理公司重大突發(fā)事件；
8.10、分管財務(wù)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購洽談等事務(wù)；
8.11、按財務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項費(fèi)用開支；
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、公司總體經(jīng)營計劃制訂、各項管理制度的審批和實施權(quán)；
9.2、對公司整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)；
9.3、對公司干部有任免權(quán)，對公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)；
9.5、對各部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)；
9.6、對階段性策劃活動方案和各項費(fèi)用開支有決策權(quán)；
9.7、對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)，對造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗；
10.3、知識面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式及經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；
10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱：副總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：總經(jīng)理
7、直屬下級：各職能部門負(fù)責(zé)人
8、主要職責(zé)：
8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；
8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
8.3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；
8.5、必要時可單獨(dú)召開業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要不合格項，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題得以及時研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；
8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作，堅持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；
8.8、審核公司各項費(fèi)用開支；
8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；
8.10、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；
8.11、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、有對各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；オ
9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告；
9.3、根據(jù)上級和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對公司內(nèi)各項開支有檢查、監(jiān)督權(quán)；
9.5、整體經(jīng)營計劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實施權(quán)；具體工作開展的決策權(quán)；
9.6、解決日常經(jīng)營工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)；
9.7、對各部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲由決策權(quán)；
9.8、對公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗；
10.3、知識面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；
10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；
10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；
1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經(jīng)理
7、直屬下級：（略）
8、主要職責(zé)：
8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解。
8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營服務(wù)過程中各項管理工作的具體布置、貫徹、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作，作好公司重要會議記錄，做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄。
8.9、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的`具體工作；具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。
8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。
8.12、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。
8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對購進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。
8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；
9、崗位職權(quán)：
9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。
10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗。
10.3、為人誠實可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會活動能力。
10.4、熟練使用計算機(jī)及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗。
1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
2、崗位編號：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經(jīng)理
7、直屬下級：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；
8.2、審核《生產(chǎn)報表》、《庫存月匯總報表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場地、機(jī)臺設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計劃的順利完成；
8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)策劃機(jī)臺設(shè)備采購和生產(chǎn)物資采購計劃，確保各種資源的及時供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；
8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；
8.6、主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)
度；
8.7、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場管理，積極推行5S活動，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；
8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對管理評審的不符合項，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；
8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評估，隨時審核其價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；
8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。
8.12、對公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見；
8.13、公司各項規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
9、崗位權(quán)限
9.1、對公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的建議權(quán)；
9.3、對采購物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價格審核權(quán)；
9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時需求，有可臨時調(diào)整生產(chǎn)計劃權(quán)力。
9.5、對購置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。
9.6、對下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。
9.7、對下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任，對責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見的權(quán)利。
9.9、采購合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同的審批權(quán)。
9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。
9.12、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理
2、崗位編號：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：生產(chǎn)經(jīng)理
7、直屬下級：待定
8、主要職責(zé)：
8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報等材料，并督促貫徹執(zhí)行。
8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。
8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。
8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺帳，生產(chǎn)臺帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。
8.7、隨時掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購情況，確保各種資源的及時供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開生產(chǎn)作業(yè)會，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會和月總結(jié)會, 計劃、布
制造業(yè)崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算，獨(dú)立完成全盤帳務(wù)處理；
2、負(fù)責(zé)資金和帳目，包括成本、費(fèi)用、收入、利潤、工資的報表；
3、完成季度企業(yè)所得稅預(yù)繳及財務(wù)報表上傳、年度審計、匯算清繳等工作；
4、組織實施日常財務(wù)核算、年終會計核算工作；
5、負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作，按時提交各項財務(wù)報表；
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計及外部審計機(jī)構(gòu)的對接工作，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理維持好與稅務(wù)征管等相關(guān)部門的`關(guān)系；
7、組織制定公司財務(wù)成本費(fèi)用管理制度；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度。
2、建立、維護(hù)人事檔案，簽署和更新勞動合同。
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的.操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。
4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)。
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦
制造業(yè)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)各項食材的采購工作及供應(yīng)商評估（品質(zhì)、服務(wù)、價格），確保供應(yīng)商按時穩(wěn)定供貨；
2、獲取上游優(yōu)勢資源，降低采購成本，控制和提升采購質(zhì)量，保證品牌在采購方面的成本優(yōu)勢，并協(xié)助新品的順利研發(fā)
3、負(fù)責(zé)預(yù)包裝產(chǎn)品的采購、開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成本分析
4、負(fù)責(zé)對接菜品研發(fā)、營運(yùn)、供應(yīng)鏈等部門，與各部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，解決好采購工作中需要協(xié)調(diào)平衡的事項，以及各種問題的`應(yīng)變處理
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有預(yù)包裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化
6、對采購成本進(jìn)行分析，提前對食材的波動做出相應(yīng)的措施，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和新品開發(fā)提供依據(jù)
7、負(fù)責(zé)為新產(chǎn)品尋找有競爭力的供應(yīng)商，維護(hù)并更新貨品目錄，樣品及價格清單
制造業(yè)崗位職責(zé)6
1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認(rèn)落實，對存在的設(shè)計問題及時與設(shè)計人員溝通。
3、編制工程項目施工組織設(shè)計及相關(guān)專項方案，施工組織設(shè)計編制及專項方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。
4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計（方案），結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對各分部分項工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場高程控制點、坐標(biāo)控制點熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗計劃并跟蹤落實，記錄施工日志，對圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實全面向主任工程師匯報工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。
7、參加隱蔽工程驗收，審核隱蔽驗收工程資料的真實性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。
8、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的管理水平；對質(zhì)量問題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。
9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。
10、積極參與公司科技項目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的`推廣人。
11、凡事有計劃，工作要有計劃，個人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動工作方法。
12、計劃制定后要講效率，對計劃的執(zhí)行要行動迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。
13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實實做好點滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。
14、正確的認(rèn)識自我，對自身能力科學(xué)平衡評估，學(xué)會自我控制。
制造業(yè)崗位職責(zé)7
1、崗位名稱：司機(jī)
2、崗位代碼：ABL-08-01
3、崗位職等：八職等
4、隸屬部門：物控部
5、崗位定員：2人
6、直屬上級：車隊隊長
7、直屬下級：無8、主要職責(zé)：
8.1、公司司機(jī)必須遵守《道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
8.2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。確保車輛正常行駛。
8.3、司機(jī)應(yīng)注意保持車輛的`清潔。
8.4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油。
8.5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告車隊長,并提出具體的維修意見；未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
8.6、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。
8.7、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。避免因證件不全被罰款。
8.8、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
8.9、注意送貨到客戶后,要按客戶指定地點停放車輛,文明卸貨,以維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
8.10、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車。行車途中如發(fā)生交通事故,應(yīng)當(dāng)立即報警處理。
8.11、上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時在公司等候出車。公司用車時,要準(zhǔn)時出車,不得誤點。
8.12、司機(jī)應(yīng)服從隊長安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
8.13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員,并說明原因。
8.14、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自用車；不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
8.15、費(fèi)用報銷：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證,由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可報銷。 9、崗位權(quán)限：
9.1、有拒絕違章指揮的權(quán)力。
9.2、有義務(wù)制止非合理用車的權(quán)力。
9.3、有保證貨物安全、保證公司利益不受侵犯的權(quán)力。
10、任職資格：
10.1、25～35歲,中技以上文化；
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗,駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)。
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線。
制造業(yè)崗位職責(zé)8
制造業(yè)出納企業(yè)會計人員崗位，一般可分為：會計主管，出納，流動資金核算，固定資產(chǎn)核算，材料核算，工資核算，成本核算，利潤核算；往來結(jié)算，專項資金核算，總賬報表，稽核，綜合分析。
這些崗位，可以一人一崗，一人多崗或一崗多人。各個崗位的職責(zé)內(nèi)容和要求，示例如下：
會計主管崗位：
1. 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財務(wù)會計工作。
對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布置，檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來，不斷地改進(jìn)財務(wù)會計工作。
2．組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。
制定的各項財務(wù)會計制度，要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則，便于群眾參加管理和核算，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的，要及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修訂和完善各項財務(wù)會計制度。
3. 組織編制本單位的財務(wù)成本計劃、銀行借款計劃，井組織實施。
財務(wù)成本計劃和銀行借款計劃要根據(jù)上級下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)，銷售、勞動、技術(shù)措施等計劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實，督促執(zhí)行。
4. 會同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動資金的核定工作。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用效果。
5．負(fù)責(zé)完成各項上交任務(wù)。
對于應(yīng)該上交的稅金、利潤、折舊基金、能源交通重點建設(shè)基金等款項，要按照國家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解交手續(xù)，做到按期足額地上交．不得擠占、挪用、拖欠、截留。
6．開展財務(wù)成本計劃完成情況的分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。
按月，按季、按年分析汁劃的完成情況，找出管理中的漏洞。提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。
7．參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策。
充分運(yùn)用會計資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
8．審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。
對于違反國家法律和規(guī)章制度，有損國家和集體利益，以及沒有資金來源等的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。對重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬訂，加強(qiáng)事前監(jiān)督。
9．負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的會計資料。
要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會報告各項財務(wù)收支盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動員群眾參加管理。要按照會計制度和上級規(guī)定，及時報送會計報表。報出的會計報表和其他會計資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查，保證真實可靠。
10．組織會計人員學(xué)習(xí)政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會計人員的考核，參與研究會計人員的任用和調(diào)配。
要建立學(xué)習(xí)制變，不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)水平。定期召開生活會議，開展批評與自我批評，表揚(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。要制定對會計人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核，對不適
合做會計工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>
出納崗位：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、總會計師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、 “付訖”戳記。
庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。
嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。
2．登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額�，F(xiàn)金的`賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與對賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對于未達(dá)賬款，要及時查詢。
要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。
出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。
3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。
對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。
4。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章，不得全部交由出納一人保管。
對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。
流動資金核算崗位：
1．?dāng)M訂流動資金管理與核算實施辦法。
要劃清各項資金的界限，根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求，擬定流動資金管理與核算實施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
2．會同有關(guān)部門核定流動資金定額。
根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和上級下達(dá)加速資金周轉(zhuǎn)的要求，會同有關(guān)部門分別核定各項資金定額，并層層落實。
3．編制流動資金計劃和銀行借款計劃。
根據(jù)供、產(chǎn)、銷等各項汁劃．按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、以購定資”的原則，在審核平衡的基礎(chǔ)上，按年、按季，按月分別編制流動資金計劃和銀行借款計劃。
4．負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果。
經(jīng)常深入有關(guān)部門和車間、倉庫，了解流動資金占用情況，掌握流動資金動態(tài)。定期召開資金調(diào)度會議，研究籌措資金的措施，合理供應(yīng)資金。
定期考核各個環(huán)節(jié)流動資金的占用水平和周轉(zhuǎn)狀況，提出挖掘資金潛力的建議，不斷加速資金周轉(zhuǎn)。
5．上交各種款項。
應(yīng)該上交財政和上級的各種款項，要及時辦理解交手續(xù)。
6. 負(fù)責(zé)流動資金核算，編制流動資金報表。
對流動資金的增減變動情況，要及時記賬．按照規(guī)定編制報表，正確反映資金動態(tài)。
7．辦理有關(guān)流動資金的報批手續(xù)。
清查盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損的流動資產(chǎn)，經(jīng)過審查核實．按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序，辦理審批手續(xù)，根據(jù)批準(zhǔn)文件，進(jìn)行賬務(wù)處理。
固定資產(chǎn)核算崗位：
1. 會同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法。
要正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號，加強(qiáng)管理。
2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃。
會同有關(guān)部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要，認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量，并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實際，了解固定資產(chǎn)的新舊程度和完好狀況，為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃提供資料。
3．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報表。
對購置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)，要督促有關(guān)部門或人員辦理會計手續(xù)。要根據(jù)會計憑證登記固定資產(chǎn)賬卡，定期進(jìn)行核對，做到賬、卡、物相符，并按期編報固定資產(chǎn)增減變動情況的會計報表。
4．計算提取固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。
根據(jù)計提折舊的有關(guān)規(guī)定，編制折舊計劃，按月計提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金，不得多提、少提、漏提或重提，同時做好固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)用的分配，按照規(guī)定，計算應(yīng)上交的折舊基金。
5．參與固定資產(chǎn)的清查盤點。
會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)輪番盤點，年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況，要查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見。
6．分析固定資產(chǎn)的使用效果。
會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，挖掘潛力，捉高固定資產(chǎn)的利用率。
材料核算崗位：
1．會同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實施辦法。
對于原材料、燃料、包裝物，低值易耗品、委托加工材料等各類材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管，都要會同材料管理部門規(guī)定手續(xù)制度，明確責(zé)任。
2．審查匯編材料采購用款計劃，控制材料采購成本。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)成本計劃，結(jié)合材料庫存和供應(yīng)情況，認(rèn)真審核材料供應(yīng)計劃和供貨合同，并結(jié)合核定的資金定額，審查匯編材料采購用款計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，防止盲目采購，寬打窄用。對超計劃用款，要經(jīng)過批準(zhǔn)。
3．負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)。
要認(rèn)真審核各類材料的收發(fā)憑證，分別按材料的保管地點、類別、品種、規(guī)格，登記明細(xì)賬。
要協(xié)助使用部門建立低值易耗品的領(lǐng)用和報廢的登記，以舊換新、損壞賠償、定期盤點等制度。對出租、出借的包裝物，要按規(guī)定收取租金和押金。加強(qiáng)對低值易耗品和包裝物的管理。
對購入的料料，要認(rèn)真審查發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購成本和費(fèi)用，對在途材料要督促清理催收，對已驗收入庫尚未付款的材料，月終時要估價入賬。
4．配合有關(guān)部門制定材料消耗定額。
制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理，要隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的改變，及時加以修訂，促進(jìn)合理節(jié)約使用材料。
5．會同有關(guān)部門編制材料計劃成本目錄。
采用計劃成本進(jìn)行材料日常核算的單位，要制定材料計劃成本目錄。材料計劃成本要盡可能接近實際。如果國家統(tǒng)一調(diào)整材料調(diào)撥價格，或者材料的實際成本與計劃成本相差較大，要及時進(jìn)行調(diào)整。
6．參與庫存材料的清查盤點。
要定期、不定期地對材料組織輪番盤點，年終要進(jìn)行全面清查。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況，經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
7．分析材料庫存的儲備情況。
要經(jīng)常深入倉庫了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見和建議，督促有關(guān)部門處理。對于材料保管不善和挪用庫存材料造成損失浪費(fèi)的，要向領(lǐng)導(dǎo)報告，追查責(zé)任。
工資核算崗位：
1．監(jiān)督工資基金的使用。
根據(jù)批準(zhǔn)的工資基金計劃，會同勞動人事部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資基金和各種獎金的支付，分析工資基金計劃的執(zhí)行情況。對于違反工資政策，超過工資基金計劃，以及不按規(guī)定濫發(fā)津貼、獎金的，要予以制止，或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。
2．審核發(fā)放工資、獎金。
根據(jù)實有職工人數(shù)、工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資計算表，辦理代扣款項，計算實發(fā)工資。根據(jù)規(guī)定審查獎金計算表，按照車間和部門歸類，編制工資，獎金匯總表，填制記賬憑證，經(jīng)審核后，會同出納人員提取現(xiàn)金，組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎金，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后，要及時收回工資、獎金計算表，裝訂成冊，注明記賬憑證編號，妥善保管。
3．負(fù)責(zé)工資分配的核算。
按照工資支付對象和成本核算的要求，編制工資分配表，填制記賬憑證，并向有關(guān)核算崗位提供工資分配的明細(xì)資料。
4．負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算。
按照工資總額的組成和支付工資的資金來源，根據(jù)有關(guān)憑證，進(jìn)行工資、獎金的明細(xì)核算。
5．計提職工福利基金和撥交工會經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)國家規(guī)定正確計算應(yīng)提取的職工福利基金和應(yīng)撥交的工會經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。
成本核算崗位：
1．?dāng)M訂成本核算辦法。
根據(jù)國家發(fā)布的《國營企業(yè)成本管理條例》和成本核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理的需要，擬訂本單位的成本核算辦法。
2. 編制成本；費(fèi)用計劃。
根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和國家下達(dá)的成本降低任務(wù)，結(jié)合本單位的實際情況，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，編制成本、費(fèi)用計劃，并按年、按季、按月將指標(biāo)分解，層層落實，實行歸口分級管理，組織成本、費(fèi)用計劃的實現(xiàn)。
3．加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。
積極會同有關(guān)部門、建立健全各項原始記錄、定額管理和計量檢驗等制度，為正確計算成本，加強(qiáng)成本管理提供可靠的依據(jù)。
4．核算產(chǎn)品成本。
嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實際產(chǎn)量、實際消耗的材料、人工、費(fèi)用，計算產(chǎn)品的實際成本。采用計劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算的，應(yīng)正確計算成本差異，并應(yīng)按照規(guī)定辦法按月調(diào)整為實際成本，不得以計劃成本，估計成本、定額成本代替實際成本。要劃清本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不得任意待攤和預(yù)提費(fèi)用。要劃清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品成本。要劃清可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限，不得虛報可比產(chǎn)品成本降低額。凡是《國營企業(yè)成本管理條例》規(guī)定不準(zhǔn)列入成本的開支，都不得擠入產(chǎn)品成本。按照規(guī)定的成本、費(fèi)用項目和成本核算對象，登記成本、費(fèi)用明細(xì)賬。
5．編制成本、費(fèi)用報表，進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。
根據(jù)賬簿記錄，成本計劃和上年的成本、費(fèi)用等有關(guān)資料，按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報表，并分析成本、費(fèi)用計劃的執(zhí)行情況和升降的原因，預(yù)測成本發(fā)展趨勢，對照同行業(yè)的成本、費(fèi)用資料，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議．
6. 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。
協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半成品的出庫入庫，都要認(rèn)真登記。對在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤點，做到賬實相符。
7．開展部門、車間和班組經(jīng)濟(jì)核算。
根據(jù)分解下達(dá)的成本、費(fèi)用計劃指標(biāo)，層層落實到班組或個人，采取多種形式，開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
8．負(fù)責(zé)控制社會集團(tuán)購買力的審查報批和登記工作。
利潤核算崗位：
1．編制利潤計劃。
根據(jù)上級下達(dá)的利潤控制指標(biāo)和本單位的銷售計劃、成本計劃等有關(guān)資料，按年、按季、按月編制利潤計劃，并落實到有關(guān)部門，經(jīng)常督促檢查，保證計劃的實現(xiàn)。
2．辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)。
認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴(yán)格按照銷售合同、國家規(guī)定或國家政策允許的價格和銀行結(jié)算制度，及時辦理銷售款項的結(jié)算，催收銷售貨款。對任意提價、削價等非法行為，要加以制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。發(fā)生銷售糾紛，貨款被拒付時，要通知有關(guān)部門及時處理。
3．負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。
根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項收支，按照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查營業(yè)外支出和用利潤歸還的各種專項借款。按規(guī)定計算利潤分配，計算應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和企業(yè)留利，登記有關(guān)明細(xì)賬。要經(jīng)常核對產(chǎn)成品的賬面余額和實際庫存數(shù)，核對銷貨往來明細(xì)賬，做到賬實、賬賬相符。
制造業(yè)崗位職責(zé)9
整車專業(yè)高級經(jīng)理
1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理，保證專業(yè)能力目標(biāo)實現(xiàn)，對本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場并有競爭力負(fù)責(zé)，對專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競爭力和滿意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實施，保證整車技術(shù)優(yōu)勢和性能領(lǐng)先；
3、開展整車性能、整車平臺管理、通用化，支撐產(chǎn)品競爭力和滿意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項業(yè)務(wù)所需的人、財、物等資源，為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升客戶滿意度，保證部門車身各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
6、完成上級交辦的相關(guān)工作。
任職要求：
1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上工作經(jīng)驗、從事過5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作（整車集成、總布置），至少參與和完成了一個項目的整車性能開發(fā)和集成管理工作，對整車各項性能和試驗有一定了解和掌握，負(fù)責(zé)過整車全流程管理，主持過乘用車/商用車產(chǎn)品開發(fā)工作的成功經(jīng)驗，3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊工作經(jīng)驗（績效考核、團(tuán)隊建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗）。
3、具備正向開發(fā)能力，具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。
1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理，保證專業(yè)能力目標(biāo)實現(xiàn)，對本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場并有競爭力負(fù)責(zé)，對專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的`有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競爭力和滿意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實施，保證整車技術(shù)優(yōu)勢和性能領(lǐng)先；
3、開展整車性能、整車平臺管理、通用化，支撐產(chǎn)品競爭力和滿意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項業(yè)務(wù)所需的人、財、物等資源，為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升客戶滿意度，保證部門車身各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
6、完成上級交辦的相關(guān)工作。
任職要求：
1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上工作經(jīng)驗、從事過5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作（整車集成、總布置），至少參與和完成了一個項目的整車性能開發(fā)和集成管理工作，對整車各項性能和試驗有一定了解和掌握，負(fù)責(zé)過整車全流程管理，主持過乘用車/商用車產(chǎn)品開發(fā)工作的成功經(jīng)驗，3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊工作經(jīng)驗（績效考核、團(tuán)隊建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗）。
3、具備正向開發(fā)能力，具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。
制造業(yè)崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體財務(wù)部門的運(yùn)營管理工作,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部預(yù)算管理,會計核算,財務(wù)分析,融資管理,存貨進(jìn)銷存管理等工作;
2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計劃,參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的分析和決策,從財務(wù)、資本,風(fēng)險控制及內(nèi)部監(jiān)控政策等方面提出前瞻性建議;
3、參與集團(tuán)公司重要事項的.分析與決策,為集團(tuán)公司以及下屬事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和對外投資等提供財務(wù)分析和決策依據(jù);
4、即時掌握集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動情況,定期擬定或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;
5、根據(jù)集團(tuán)公司對資產(chǎn)管理的要求,健全并完善進(jìn)銷存流程中的程序和風(fēng)險控制;
6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和下屬事業(yè)部財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)、人員培訓(xùn)和績效管理工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財務(wù)管理、會計學(xué)相關(guān)專業(yè),有中級會計師及以上資格;
2、具有10年以上豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)驗;
3、具有豐富業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)策劃經(jīng)驗;熟悉一定投融資渠道;
4、精通國家財稅法律法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度、了解國家最新相關(guān)財稅政策;
5、熟練使用word,Excel等辦公軟件,有用友,金蝶,ERP等財務(wù)系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗;
6、具備較強(qiáng)的統(tǒng)計能力和財務(wù)分析能力,通過判斷和豐富的財務(wù)項目分析,能夠從相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題;
制造業(yè)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)從原材料進(jìn)廠、制造、半成品直至成品包裝出廠全過程的質(zhì)量檢驗、抽檢工作，做好記錄及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2、對質(zhì)檢工作負(fù)責(zé)，對檢驗人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提高效率;
3、對檢驗人員嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗制度，堅持首件檢驗、中間巡回檢驗、嚴(yán)格完工檢驗，配合車間搞好自檢、互檢活動，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);針對每款皮帶的特殊性，
4、及時處理生產(chǎn)中檢驗員與生產(chǎn)工人或其它人員發(fā)生的意見分歧，堅持質(zhì)量第一的原則，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行處理;
5、負(fù)責(zé)外發(fā)件出去與回來數(shù)量的確定與質(zhì)量的`檢驗，對外購、外協(xié)配套件入廠驗收、檢驗記錄的正確性、完整性和及時性負(fù)責(zé)，在檢驗中，對外觀不符合要求，有質(zhì)量問題的不合格零件或組件，應(yīng)及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;做好與外加工廠的溝通協(xié)調(diào)工作，杜絕外發(fā)件回來延期、遺漏、減少、不合格、不開票現(xiàn)象;
6、負(fù)責(zé)審核原始記錄，每日完成訂單生產(chǎn)跟進(jìn)表，清楚每個訂單在每個班組中工作的銜接，杜絕產(chǎn)品滯留現(xiàn)象，做到正確無誤;
7、嚴(yán)格按有關(guān)程序做好合格產(chǎn)品的管理工作;
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝時的抽檢工作;
9、對造成不良品過高的流程，及時向廠長匯報，分析原因，做好自檢工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生，因人員操作原因造成的浪費(fèi)，需開出罰款單，經(jīng)廠長確認(rèn)后交給相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人。
制造業(yè)崗位職責(zé)12
1、進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)等采購方面的.工作；
2、按照銷售部訂單要求制作采購訂貨單，跟催采購貨品到貨情況，追蹤物流相關(guān)信息后，更新采購進(jìn)度；
3、緊急采購下的溝通、協(xié)調(diào)、處理；
4、產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)，及時處理產(chǎn)品品質(zhì)不良情況，退貨換貨處理；根據(jù)倉庫反饋的不良產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時跟廠家溝通處理問題產(chǎn)品，并跟進(jìn)追回；
5、每月與供應(yīng)商對賬，催收發(fā)票，提前申請貨款安排以便財務(wù)合理安排資金。
制造業(yè)崗位職責(zé)13
1、崗位名稱：車隊隊長
2、崗位代碼：ABL-07-08
3、崗位職等：七職等
4、隸屬部門：物控部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：物控主管
7、直屬下級：司機(jī)
8、主要職責(zé)：
8.1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及公司的各種規(guī)章制度,確保文明駕駛、安全行車。
8.2、對車隊的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對車隊消防、安全、“5S”推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)責(zé)。
8.3、經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識。
8.4、負(fù)責(zé)司機(jī)的工作安排,嚴(yán)把車輛調(diào)度關(guān),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理制度；發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車的查明原因后,嚴(yán)肅處理。服從安排,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全。
8.5、不定期對車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除隱患,確保運(yùn)行安全。
8.6、監(jiān)督車隊司機(jī),遵守各項交通法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度。抓好車隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車輛安全運(yùn)行,力爭做到無重大責(zé)任事故發(fā)生。
8.7、根據(jù)各部門用車申請、生產(chǎn)用車實際需求,靈活安排車輛和司機(jī),確保各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。
8.8、督導(dǎo)車隊司機(jī)按公司的規(guī)定和車輛的實際需求做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,例行一、二級維護(hù)工作,確保車輛使用質(zhì)量。車輛出現(xiàn)嚴(yán)重故障時,要及時向辦公室匯報情況,由辦公室安排解決。
8.9、檢查司機(jī)出勤、出車情況,糾正、處理司機(jī)不良及違規(guī)行為。保證運(yùn)輸物資完好無損。
8.10、負(fù)責(zé)車隊所有車輛的各種年審、年檢各項相關(guān)工作,辦理新增車輛的'各項相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)車隊所有固有/固定資產(chǎn)的管理。
8.11、抓好車隊內(nèi)部各項管理工作,對車輛調(diào)度、維修、保險、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān),控制各種費(fèi)用、成本。
8.12、重視安全教育,采取有效措施,防止一切事故。
8.13、制訂車隊管理制度、作業(yè)規(guī)程或提出完善修訂意見,并組織實施。
8.14、服從上級工作安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
9、崗位權(quán)限：
9.1、對車隊司機(jī)的工作安排、督導(dǎo)與績效考核的權(quán)力。
9.2、公司車輛（領(lǐng)導(dǎo)專車除外）的集中管理與調(diào)度使用權(quán)。
9.3、對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）有建議權(quán)。
10、任職資格：
10.1、28～35歲,中技以上文化；
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗,駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)；
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線；
制造業(yè)崗位職責(zé)14
車間主任崗位職責(zé):
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任對（分管副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的'事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合其他部門開展工作，做好橫向溝通.
技術(shù)工藝部崗位職責(zé)：
一．技術(shù)部職責(zé)
a.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；
b.參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃；
c.參與合同評審和對供方的評價?
d.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包括內(nèi)部審核工作；
e.負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的管理工作；
f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制工作；
g.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量；
h.是不合格品控制的歸口管理部門；
i.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評審工作。
二．工藝部職責(zé)
a.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。b.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)? c.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)?
d.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)?
e.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)? f.對由于工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)?
g.工藝部部長對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)?
h.對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)?
i.工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。
品質(zhì)部(QC)崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗規(guī)范?
2.負(fù)責(zé)原料和成品檢驗工作?
3.提高全員質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實施?
4.負(fù)責(zé)計量和監(jiān)測儀器的全面管理?
5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督?
6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作?
7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
生管崗位職責(zé)： 1、對定單的確保， 交期的確保，crd的達(dá)成。
2、庫存控制，資金周轉(zhuǎn)率。庫存的周轉(zhuǎn)率。
班組長崗位職責(zé):
管理好班組的安全及生產(chǎn)，對班組成員的安全負(fù)責(zé)，努力完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)，以追求高產(chǎn)量、低消耗為目標(biāo)，通過精心組織和嚴(yán)格管理來抓好生產(chǎn)工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及參與成本管理工作;
2、負(fù)責(zé)成本報表及分析編制工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資及產(chǎn)品存貨管理工作;
4、負(fù)責(zé)復(fù)核材料出入庫數(shù)據(jù),并填制相關(guān)憑證;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
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