企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)相關(guān)設(shè)備的說(shuō)明書、參數(shù)資料的收集整理歸檔;
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)動(dòng)力系統(tǒng)保障，保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)廠區(qū)計(jì)量?jī)x器、設(shè)備的年檢，保證儀器計(jì)量精度;
4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修人員處理各類突發(fā)性設(shè)備故障，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)組織廠區(qū)各類設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行;
6、 負(fù)責(zé)各類設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，監(jiān)督檢查各類設(shè)備的'安全運(yùn)行;
7、 負(fù)責(zé)廠區(qū)水、電、汽的能源供給保障工作;
8、會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行EHS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定并組織EHS培訓(xùn)，定期組織EHS檢查。
9、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)區(qū)域土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的.具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;
2、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
3、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn)，辦理結(jié)算單;
4、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司季度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；
2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)行政組織的設(shè)計(jì)與健全，行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
4、負(fù)責(zé)會(huì)議管理、證章管理、公文管理、合同管理、安全管理及后勤保障等日常行政事務(wù)；
5、統(tǒng)籌辦公用品/資產(chǎn)采購(gòu)和管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的.信息化管理，組織實(shí)施并監(jiān)督公司檔案管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況；
7、落實(shí)集團(tuán)/公司內(nèi)外宣傳管理，負(fù)責(zé)外事工作、外聯(lián)接待及會(huì)務(wù)組織；
8、協(xié)調(diào)、銜接各公司、各部門、各層級(jí)之間的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
9、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；
10、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作事項(xiàng)。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管控體系，完善生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)擬訂(修訂)全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出具體的貫徹措施，并組織落實(shí)。
4、組織或參與全廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和教訓(xùn)情況。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠安全生產(chǎn)整改措施，負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃編制和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織季節(jié)性安全檢查、各種專項(xiàng)安全檢查，并負(fù)責(zé)上級(jí)安全檢查提出問(wèn)題的整改落實(shí)，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的`安全管理措施。
6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調(diào)查，按照“實(shí)事求是”、“四不放過(guò)”和“按責(zé)論處”的原則，分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。
7、組織“安全月”活動(dòng)及其它安全活動(dòng)，做好過(guò)程檢查和總結(jié)驗(yàn)評(píng)。
8、參加上級(jí)單位組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，主持廠內(nèi)生產(chǎn)類會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)、等級(jí)檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等生產(chǎn)管理工作，必要時(shí)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。
10、檢查全廠安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出和征集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議并組織實(shí)施�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
11、深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具合格、完整。
12、參加(或組織）廠內(nèi)安委會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、反事故演習(xí)、班組安全活動(dòng)等安全類活動(dòng)。
13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練，監(jiān)督指導(dǎo)重大操作、重大檢修項(xiàng)目的進(jìn)行情況，事故狀態(tài)下及時(shí)組織救援，妥善處理好生產(chǎn)安全事故。
14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)定的行為。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)承包商管理，堅(jiān)持“五個(gè)一樣”、“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)安全責(zé)任、安全措施，確保安全無(wú)事故。
16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作，落實(shí)消防防范措施，定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合地方公安消防部門做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)技術(shù)部的室內(nèi)衛(wèi)生。
二、客戶到達(dá)后，在業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)選修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶。
三、和車間主管共同商定維修計(jì)劃。
四、在車輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督修復(fù)情況，提供必要的技術(shù)支持。
五、進(jìn)行汽車專業(yè)技術(shù)資料的查閱和保管。
六、車輛修復(fù)后進(jìn)行詳細(xì)的.檢查。
七、制定維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。
八、定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)。
九、測(cè)算車間消耗材料的使用，維修單元生產(chǎn)成本的消耗。
十、根據(jù)生產(chǎn)情況，提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡(jiǎn)化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng)，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
4、健全飯店的.財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；
5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；
6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
7、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
8、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；
10、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作；
11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡(jiǎn)化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng)，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；
15、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；
16、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
17、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
18、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；
19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；
20、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、參與制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、組織開展公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析編制工作，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息和建議;
3、制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并組織督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員貫徹執(zhí)行;
4、審核監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，確保收入完整，開支合理，手續(xù)完善，流程規(guī)范;確保公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、合法，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量;
5、制定公司會(huì)計(jì)信息化管理制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立科學(xué)、系統(tǒng)且符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，組織和實(shí)施重要內(nèi)審稽核活動(dòng);
6、提高所有部門人員的`全面工作水平，建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。
3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。
4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。
5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
6、審核公司的.記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。
7、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。
8、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。
9、承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。
10、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。
11、保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)9
負(fù)責(zé)起草公司行政文件、會(huì)議紀(jì)要等各類公文，主要承擔(dān)公文編撰職責(zé)；
負(fù)責(zé)公司工作各類信函、工作總結(jié)、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等各類重要綜合性文件及報(bào)告的編輯撰寫，熟練運(yùn)用PPT；
及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司日常各類公文流轉(zhuǎn)處理、催辦；
按公司制度及時(shí)完成用印審批，重要證件管理和文件歸檔工作；
領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、落實(shí)各項(xiàng)職場(chǎng)行政管理制度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理服務(wù)
2、總部職場(chǎng)環(huán)境管理維護(hù)，服務(wù)類供應(yīng)商的溝通管理
3、前臺(tái)人員工作的監(jiān)督管理
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合行政工作事項(xiàng)
5、負(fù)責(zé)辦事處日常行政工作監(jiān)督管理，制定并優(yōu)化相應(yīng)管理制度，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定
6、協(xié)助完成辦事處開業(yè)籌備工作
7、負(fù)責(zé)外辦綜合助理日常管理
8、公司大型會(huì)議的`承辦和執(zhí)行
9、落實(shí)、策劃行政服務(wù)事項(xiàng)
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá)；
2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展；
3、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析；
4、負(fù)責(zé)各類文件的`分類呈送、閱批；
5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù)；
6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排、會(huì)議記錄、跟進(jìn)；
7、上級(jí)臨時(shí)交付的任務(wù)。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，接待來(lái)訪人員；
2、按規(guī)定接收上級(jí)文件、傳閱傳簽、分發(fā)辦理；
3、負(fù)責(zé)文件排版、印制、收集、歸檔整理；
4、配合辦公室一般日常事務(wù)處理，協(xié)助一般性文稿起草；
5、康養(yǎng)培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)13
銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。
具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：
（一） 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。
�。ǘ� 負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。
�。ㄈ� 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。
�。ㄋ模� 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。
�。ㄎ澹� 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：
1、 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。
2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市嘗廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。
3、 定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
4、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。
5、 組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況。
6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。
8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。
9、 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。
職業(yè)經(jīng)理人跳槽后如何利用原有的資源
對(duì)于資源，我認(rèn)為談不上利用，而在于如何整合和共同開發(fā)這些資源。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人到新東家后，關(guān)鍵是對(duì)原有資源如何進(jìn)行有效重組，使原有資源添加更多的附加值。當(dāng)然在整合新舊資源時(shí)，前提是不能損害雙方（老東家和新東家）的利益，最好是實(shí)現(xiàn)共贏。比如說(shuō)，企業(yè)的需求是多方面的，新老東家很有可能是互為客戶關(guān)系，作為職業(yè)經(jīng)理人在交易過(guò)程中對(duì)信息的掌控度是最高的'，這樣的交易會(huì)使交易成本降至最低，對(duì)雙方都是合算的。作為職業(yè)經(jīng)理人，只要心地?zé)o私，光明磊落，完全化市場(chǎng)操作，就根本不用擔(dān)心。
職業(yè)經(jīng)理人跳槽時(shí)最忌諱什么
作為職業(yè)經(jīng)理人一定要善始善終，要維護(hù)老東家的利益。所以，經(jīng)理人，特別是核心骨干，最忌“閃電離職”，又“閃電就職”，剛出東家門就進(jìn)西家院。無(wú)論如何一定要作好交接工作，保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)14
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理浙江諾諾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司浙江諾諾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，諾諾職責(zé)描述：
1、分析企業(yè)采購(gòu)銷售過(guò)程中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，擬定解決方案，將解決方案系統(tǒng)化、產(chǎn)品化、互聯(lián)網(wǎng)化；
2、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘、分析競(jìng)品、關(guān)注市場(chǎng)及政策變化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，為客戶提供更適合的產(chǎn)品；
3、與同事協(xié)同工作，提高產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和迭代效率。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，具有b2b平臺(tái)或中大型企業(yè)erp產(chǎn)品多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具有豐富的.大數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用原型工具進(jìn)行產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)。
3、熟悉企業(yè)管理流程和經(jīng)營(yíng)決策流程，熟知企業(yè)采購(gòu)銷售過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，擅長(zhǎng)企業(yè)采購(gòu)、銷售體系的分析、搭建和優(yōu)化；
4、了解數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等相關(guān)技術(shù)，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、邏輯能力，較強(qiáng)的流程梳理能力，較好的項(xiàng)目管理能力；
5、溝通理解能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)跨部門跨組織的溝通和協(xié)作，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神和方法；
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)15
作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過(guò)初步的了解，接下來(lái)請(qǐng)需要的朋友繼續(xù)閱覽項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。
10．聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的.工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
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