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2017年旅游業(yè)的發(fā)展前景如何
現(xiàn)在的旅游業(yè)在GDP的比重還很小，在中國只占3%。 但是這個比例正在快速增長。在發(fā)達(dá)國家，旅游業(yè)的占比是中國的好幾倍，制造業(yè)的占比不到30%， 而且還在不斷下降。 相對比的，旅游業(yè)的占比正在上升。那么2017年旅游業(yè)的發(fā)展前景如何?下面是小編整理的關(guān)于2017年旅游業(yè)的發(fā)展前景分析的介紹文章，大家快來看看吧。
2017年旅游業(yè)的發(fā)展前景如何
一、旅游產(chǎn)業(yè)，資本逐鹿。
過去三十多年間，中國經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到平均7.4%，從全球經(jīng)濟(jì)體排位第八到今天成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。未來十年，中國依然是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，而旅游業(yè)將是最值得投資的產(chǎn)業(yè)。
為什么這樣講?因為我國正在進(jìn)入旅游消費市場與旅游投資要素市場雙向互動、良性循環(huán)的新階段，旅游投資的空間和潛力巨大。旅游業(yè)作為全球較大的產(chǎn)業(yè)之一，僅依靠存量資源優(yōu)化配置是不夠的，需要依靠增量資源的有效投入。
未來十年，大型非旅資本將加速進(jìn)軍旅游業(yè)，跨行業(yè)投資態(tài)勢愈發(fā)明顯。同時，旅游企業(yè)并購重組和“走出去”的步伐加快，旅游資源將深度整合。
二、“旅游+”，跨界融合。
融合性是旅游業(yè)的本質(zhì)屬性。旅游業(yè)的綜合性特征，決定了只有依托多個產(chǎn)業(yè)，才能向旅游者提供包括行、住、食、游、購、娛等在內(nèi)的旅游產(chǎn)品和服務(wù);旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)性特征，既為旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了前提條件，又拓寬了旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的空間。旅游業(yè)的綜合性和關(guān)聯(lián)性特征，也決定了旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最具備融合發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
旅游是綜合性產(chǎn)業(yè)，是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。旅游+正在與各個行業(yè)不斷融合。“十三五”期間，旅游與國民生活及鄉(xiāng)村、健康、養(yǎng)老等重點領(lǐng)域的“+”將成為新的發(fā)展熱點。
三、“+互聯(lián)網(wǎng)”，全產(chǎn)業(yè)鏈滲透。
去年9月，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”大會在江蘇省常州市召開。會上，國家旅游局發(fā)布了《“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃》，中國“互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地”聯(lián)盟發(fā)布了《促進(jìn)“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展常州共識》。大會還提出，未來5年，中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”有望創(chuàng)造“3個1萬億紅利”：我國旅游業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件設(shè)施建設(shè)未來5年將創(chuàng)造1萬億元的需求紅利;我國在線旅游交易未來5年將創(chuàng)造1萬億元的市場紅利;“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”未來5年所催生的一大批新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式，將創(chuàng)造1萬億元的增值紅利。
國家促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的系列政策出臺，正在破解旅游生產(chǎn)要素優(yōu)化組合配置的一系列問題，包括土地、資金、體制、機(jī)制、組織、技術(shù)、人力資源、品牌等。
同時，引導(dǎo)旅游業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、金融業(yè)互相促進(jìn)發(fā)展，使旅游業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長點。
四、產(chǎn)品供給，從“資源+土地”到“投資+情懷”。
大眾旅游時代已經(jīng)來到，旅游正在成為老百姓常態(tài)化的生活方式。然而，現(xiàn)階段的旅游產(chǎn)品還存在著“不配套”的問題。
目前的旅游產(chǎn)品中，傳統(tǒng)供給供過于求，新型供給供不應(yīng)求;觀光產(chǎn)品供應(yīng)過剩，休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老等產(chǎn)品供應(yīng)不足，導(dǎo)致需求外溢、市場外溢、投資外溢、效益外溢，旅游業(yè)迫切需要推進(jìn)供給側(cè)改革。在傳統(tǒng)的資源主導(dǎo)和土地增值主導(dǎo)的盈利模式下，“小情懷”等“看不見的投資”開始起到越來越重要的作用，熱門“小情懷”項目使精品鄉(xiāng)村游和非標(biāo)準(zhǔn)住宿走俏。
因此，未來十年，旅游資本要注重“情懷”打造，旅游產(chǎn)品供給將在新業(yè)態(tài)、新體驗、人性化配套等方面得到強(qiáng)化。不論項目投資的大小，都應(yīng)更加重視情懷投入。
五、從小旅游向大旅游轉(zhuǎn)變。
在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.初級階段，發(fā)展的重點主要是建設(shè)，建景點、景區(qū)、飯店和賓館，這是一種“景點旅游”的發(fā)展模式。然而，旅游業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)到了全民旅游和自駕游為主的全新階段，作為綜合性產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮的作用更加廣泛，時代賦予旅游業(yè)的責(zé)任也明顯加強(qiáng)，傳統(tǒng)的以抓點方式為特征的景點旅游模式，已經(jīng)不能滿足大旅游的發(fā)展需要，國內(nèi)許多地方已經(jīng)開始探索。
所謂“全域旅游”，簡單說就是把一座城市當(dāng)作一個旅游景區(qū)來規(guī)劃和建設(shè)，從單一產(chǎn)業(yè)向綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、從小旅游向大旅游轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)全域資源、全面布局、全境打造、全民參與的一種發(fā)展模式。從當(dāng)前國際、國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢來看，全域旅游已經(jīng)成為未來旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。
六、全球化趨勢明顯。
中國是一個旅游大國和消費大國，但是要想成為旅游強(qiáng)國，還需要提升本國的供給能力，走出去參與國際競爭。
“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，也是旅游行業(yè)全面貫徹“515戰(zhàn)略”，推進(jìn)旅游業(yè)深化改革、提質(zhì)增效，實現(xiàn)“初步小康型旅游大國”到“全面小康型旅游大”的決定性時期。
未來十年，將有更多的國際品牌加快中國布局，國內(nèi)旅游企業(yè)“走出去”的步伐也將加快，中國旅游產(chǎn)業(yè)全球化趨勢更加明顯。為此，中國旅游企業(yè)要主動融入國際分工體系，成為中間的一環(huán)，從渠道到目的地都要加速資源掌控，爭奪國際分工話語權(quán)。
七、旅游雙創(chuàng)大有可為。
一項調(diào)查顯示，從全球范圍看，69%的游客將在2016年計劃新的旅程，各個年齡層的游客都在尋求新的旅游體驗。未來十年，隨著旅游經(jīng)驗的豐富，越來越多的國民將對新型的旅游方式產(chǎn)生興趣，比如游輪、房車、背包旅行、探險旅行等。這類新型的旅游需求也將在未來十年內(nèi)催生旅游裝備制造業(yè)持續(xù)發(fā)展，“雙創(chuàng)”必將激發(fā)旅游市場新的活力。
綜上所述，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的“十三五”時期和全球化的大背景下，旅游政策利好諸多，旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合方式及途徑多元，機(jī)遇頗多。但同時，非旅資本的涌入以及現(xiàn)有旅業(yè)資本的雄厚，亦將加劇行業(yè)競爭，新一輪優(yōu)勝劣汰將繼續(xù)上演。而當(dāng)百花爭鳴、群雄割據(jù)后，多足鼎立的旅游“大時代”終將在未來十年到來。
升職加薪攻略
一、如何開口提加薪升職
1. 不要只拘泥于工資單和職位
如果老板不同意加薪，你應(yīng)該和老板談一下是否能以其他方式來補(bǔ)償，比如獎金、休假、交通費補(bǔ)助等�；蛘邔⒓有揭筠D(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會，例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上，要求參與公司較大的項目或者未來發(fā)展計劃等方面，表明自己為公司服務(wù)的熱忱之心。
2. 對自己的績效要有具體表述
除了年終總結(jié)報告及日常工作報告，還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，這些資料盡量數(shù)據(jù)化，表格化，這樣上司在看的時候一目了然，會很節(jié)省彼此的時間。此外，還要記錄你在本職工作外所完成的任務(wù)以及相關(guān)的成果，這些任務(wù)為公司帶來多少好處等，這都對你的升職加薪有積極意義。
3. 表達(dá)真誠
和老板談加薪要做好兩手準(zhǔn)備，萬一加薪要求被拒，可以禮貌地咨詢老板自己哪些方面做得還不夠，以讓他在了解你的同時，對你產(chǎn)生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要表現(xiàn)出對企業(yè)的忠誠。
二、升職加薪小技巧
1. 不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心
許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”，不只是看見你的業(yè)績，更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個以團(tuán)隊為重而非一個自掃門前雪的人。不少人對于老板交辦很多雜事表示反感，會覺得“當(dāng)初錄取我時，也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考，這些都是證明自己責(zé)任心的時機(jī)。
2. 時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己
首先，把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照計劃走。
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