欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-28 19:55:31 工作職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占募夹g(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、理解并貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件。

  2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持,組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),新產(chǎn)品最終工藝的審核,新產(chǎn)品投產(chǎn)過程中各種外協(xié)件的'技術(shù)指標(biāo)和各種設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn);

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核,生產(chǎn)中各種技術(shù)問題處理方案的最終確認(rèn),各種相關(guān)外協(xié)件技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn),各種設(shè)備技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn);

  5、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門管理的各項(xiàng)事務(wù),協(xié)調(diào)技術(shù)部門各人員的日常工作安排,負(fù)責(zé)對(duì)新員工技術(shù)培訓(xùn)的安排,參與公司定期的生產(chǎn)工作總結(jié),確認(rèn)生產(chǎn)部日常生產(chǎn)原材料、外協(xié)件、工裝、工具、設(shè)備、人員需求;

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)試驗(yàn)的安排以及所需用原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工裝、工具的審核和確認(rèn);

  7、負(fù)責(zé)安排和確認(rèn)相關(guān)部門反饋回來的生產(chǎn)技術(shù)問題的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)部所有相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理;

  8、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類日常工作的執(zhí)行情況,與外單位相關(guān)技術(shù)問題的解決,解決客戶反饋的技術(shù)問題;

  9、參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè);

  10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員,技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員,控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本;

  11、完成公司交辦的其他任務(wù);

  12、平臺(tái)技術(shù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

  三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

  四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

  五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

  六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

  七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

  八、掌握工藝流程、設(shè)備原理,解決生產(chǎn)中的.難點(diǎn)問題,組織開展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。

  九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織開展實(shí)施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對(duì)商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

  2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

  3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計(jì)劃,開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

  4、協(xié)助上級(jí)開展技術(shù)工作會(huì)議,提供技術(shù)性指導(dǎo),協(xié)調(diào)與服務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

  6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)部門人員的`調(diào)配、使用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的建議和培訓(xùn)工作。

  7、擬定和審核本部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

  8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評(píng)估、調(diào)優(yōu);

  3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測(cè)試,根據(jù)測(cè)試報(bào)告和需求完善程序,修復(fù)Bug;

  5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài),研究新技術(shù)新方案,通過新技術(shù)推動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)步。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

  2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

  3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料,包括:設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

  5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

  6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé),合理分配工作,考核、激勵(lì)和培養(yǎng)下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

  8、支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的.利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的`生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

  11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

  12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

  16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

  主要職責(zé):

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營(yíng)銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成;

  4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的.權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。

  7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

  8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);

  9. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

  10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件,負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布,以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

  11.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

  12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

  13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);

  14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  15.負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。 密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài),提出切實(shí)可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

  16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

  17.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出采購建議。

  18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

  3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

  4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

  2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

  3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

  4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

  5、具有良好的`談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;

  2.研究市場(chǎng)和用戶需求,進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析,提出平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

  3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過程,提出平臺(tái)產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;

  任職資格:

  1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

  2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的.學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的能力;

  3.有技術(shù)背景,對(duì)云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

  4.具有良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

  6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開發(fā)能力;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

  2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)、編制施工指導(dǎo)性文件。

  3、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的`質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施;根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

  5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金使用管理和各項(xiàng)費(fèi)用核算。

  6、監(jiān)控項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)展,深入機(jī)臺(tái)了解生產(chǎn)、生活情況,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)、建議、提示。

  7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)分配的其他任務(wù),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議,并做好職工思想工作,關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見、建議整理上報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見。

  9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系,執(zhí)行各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn),并做好內(nèi)審工作及各項(xiàng)記錄。

  10、服從項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)副總

  三、工作本職:

  公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

  四、主要職責(zé):

  1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

  2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

  3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

  4.大、中修及改造的組織編制;

  5.檢修方案的審核;

  6.《材料購置計(jì)劃》的審核;

  7.工程技術(shù)和材料采購的.管理;

  8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

  9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

  10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

  11.新建項(xiàng)目合同的審核;

  12.采購合同的審核;

  13.采購物品價(jià)格的審核;

  14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、參與項(xiàng)目管理,包括用戶需求收集,分析和設(shè)計(jì),開發(fā),SIT,UAT,培訓(xùn),文檔和持續(xù)支持;

  2、與用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析,需求分析;

  3、與系統(tǒng)供貨商保持聯(lián)系,以確保系統(tǒng)安裝,配置和實(shí)施的成功,以滿足業(yè)務(wù)需求;

  4、提出解決問題的建議,并與開發(fā)人員和/或外部各方合作解決技術(shù)問題。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:

  設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的審核;

  6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的.制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計(jì)劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、利用各種有效途徑,指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、匯總,選用有價(jià)值的資料上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理;

  3、按照技術(shù)研究方案的要求,根據(jù)收集的技術(shù)資料,通過一定的技術(shù)研究路線實(shí)施本行業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)踐研究,并把研究成果上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  4、對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理,確保技術(shù)資料的'保密性、正確性和完整性;

  5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營(yíng)銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動(dòng)得以順利進(jìn)行;

  6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要,定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議,確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè);

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。

【技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇05-25

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇05-13

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)05-25

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇05-27

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告05-05

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告12-18

技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)02-18

技術(shù)部崗位崗位職責(zé)01-13

技術(shù)部負(fù)責(zé)崗位職責(zé)02-08