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家長陪同面試是好是壞

時(shí)間:2021-11-23 16:19:38 面試指南 我要投稿
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家長陪同面試是好是壞

  家長陪同面試是好是壞?該不該讓家長陪同面試?家長陪同面試要注意什么什么?下面一起跟小編了解下吧。

家長陪同面試是好是壞

  家長陪同面試是好是壞

  案例:面試考孩子還是考家長?

  穿著帶卡通人物的T恤,牛仔褲和白色運(yùn)動(dòng)鞋,趙宇(化名)在一家互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘點(diǎn)前,稍顯無聊的東張西望著,此時(shí)他的母親正在身旁,和公司的招聘人員就一些細(xì)節(jié)問題討論的非常熱烈。從薪水到上班時(shí)間,再到工作地點(diǎn),趙宇的母親事無巨細(xì)地問著問題,招聘點(diǎn)的工作人員雖然有些無奈,但還是在認(rèn)真的解答著。

  “我去年剛畢業(yè),學(xué)的就是信息工程,不過大學(xué)這幾年也沒怎么出來工作過,這是第一次來。”趙宇看上去性格還挺開朗,也喜歡與記者交流,但是還沒等話說完,他母親就湊過來跟記者說了自己陪同面試的原因,她說現(xiàn)在社會(huì)上騙子多,公司也欺負(fù)學(xué)生,她得來給孩子好好看看,不能讓人欺負(fù)了。

  隨后從招聘點(diǎn)的工作人員處得知,現(xiàn)在很多的求職者都是由父母陪同來應(yīng)聘,最然家長的這種心情可以理解,公司方面也不會(huì)太為難,但是如果在面試過程中,都是父母在表現(xiàn),而求職者自己一言不發(fā),這種明顯是缺乏獨(dú)立能力的求職者,他們是根本不會(huì)考慮的。

  HR態(tài)度:不可取,非常不可取!

  就家長陪同面試的情況,同至人集團(tuán)高級(jí)招聘經(jīng)理發(fā)表了自己的看法,他說如果是自己遇到學(xué)生都有家長陪同面試,那首先會(huì)給這個(gè)學(xué)生的印象打一個(gè)折扣,都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了,就算是90零后,至少也是20幾歲的人了,出門應(yīng)聘工作還需要家長陪同,這典型就是還沒長大的孩子。然后,這個(gè)問題會(huì)讓我懷疑這個(gè)學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是否嚴(yán)重缺乏,屬于書呆子型還是宅在家的類型,還是非常內(nèi)向型?這樣的情況,大多數(shù)這樣的求職者我是不會(huì)留下的,適應(yīng)能力一定很差,基本就是直接PASS掉了。

  根源:父母過強(qiáng)的保護(hù)意思

  資深HR認(rèn)為,為這樣的現(xiàn)象首先是父母意識(shí)的問題,孩子已經(jīng)長大了,他們都沒有意識(shí)到,還當(dāng)孩子是在襁褓中的嬰兒,事事照顧到,而是不順應(yīng)孩子自身的發(fā)展。父母本身的呵護(hù)意識(shí)就導(dǎo)致了孩子自身沒有長大的心理特點(diǎn),這樣的心理特點(diǎn)走到職場上受不得苦吃不得虧,稍微有點(diǎn)挫折就甩手走人。沒有責(zé)任感,只想要結(jié)果不想付出,造成這樣的結(jié)果父母的責(zé)任更大一些,沒有提前意識(shí)到孩子終究有一天要走入社會(huì),要面對(duì)的是形形色色的社會(huì),但是他們就沒有考慮到等他們無法再進(jìn)入社會(huì)呵護(hù)孩子的時(shí)候孩子怎么辦?作為孩子,你要靠你的父母多久,父母陪同不陪同面試完全在于孩子在家庭中的表現(xiàn),如果表現(xiàn)成熟,儼然一個(gè)大人,考慮相對(duì)周全,有自己的判斷能力,父母還用陪著面試么?

  個(gè)人從來不贊同家長有這樣的行為,在挫折與逆境中成長起來的孩子可能適應(yīng)能力吃苦耐勞的能力更強(qiáng)一些,更容易適應(yīng)社會(huì)一些,孩子剛畢業(yè),不管是工作還是相親都替孩子考慮,那如果父母年老已經(jīng)沒有了這樣的能力以后呢?不管是父母還是孩子都應(yīng)該從這件事情上反思?蓱z天下父母心是對(duì)的,但是父母的愛不是溺愛,是教會(huì)孩子正常的成長,在應(yīng)該不同的年齡階段有自己的選擇能力和適應(yīng)能力。

  父母陪同孩子去面試未必是好事,反倒可能讓孩子應(yīng)聘不到工作,因?yàn)槊總(gè)面試官都是有判斷能力的,我們都在為自己的工作負(fù)責(zé),不可能招聘一個(gè)在襁褓中長不大的嬰兒到一個(gè)需要不斷成長學(xué)習(xí)的崗位上,所以請(qǐng)家長們?nèi),也?qǐng)襁褓中的嬰兒們快快長大,為了你個(gè)人的未來,父母養(yǎng)育我們辛苦了那么多年,該讓他們省點(diǎn)心了。

  在很多時(shí)候,孩子有機(jī)會(huì)鍛煉自己的,從小學(xué)到大學(xué),只是父母的呵護(hù)屏蔽掉了孩子的`學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  反思:企業(yè)招聘要以誠信為本

  這樣的問題除了主要由于父母溺愛的原因外,還有很多問題值得深思。知名HRD發(fā)表了這樣的感慨:

  最近面試比較多,最后總結(jié)了一下:凡是父親陪同過來,男朋友陪同過來的,最終都沒有被錄取,而且貌似最近比較流行陪同面試。不是不給他們機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)往往是給有準(zhǔn)備的人!

  事后讓我深思:到底問題出在那?是由于招聘企業(yè)的不誠信沒有給到求職者安全感?還是某些企業(yè)打著招聘的幌子給求職者帶來陰影?還是陪同者過于關(guān)心溺愛?還是被陪同著不具備獨(dú)擋一面?

  現(xiàn)在逐步在流行誠信簡歷,那我們作為企業(yè)是否也應(yīng)當(dāng)誠信招聘。

  建議:找準(zhǔn)自己的定位

  給家長的建議:由“決策制定者”、“決策執(zhí)行者”變?yōu)?ldquo;咨詢輔助員”。家長對(duì)子女常常有著很多的不放心,覺得他們問不清楚、說不清楚,但是如果越不給孩子鍛煉的機(jī)會(huì),他們的行為就越映襯著家長的擔(dān)心。因此,適時(shí)的放手才是對(duì)孩子能力發(fā)展最有效的幫助。

  給子女的建議:由“旁觀者”變?yōu)?ldquo;參與者”、“執(zhí)行者”,F(xiàn)在很多青年求職者會(huì)選擇借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行“海投”,殊不知在等待中卻流失了大把的機(jī)會(huì),這方面不妨學(xué)學(xué)自己的父母,對(duì)于求職要主動(dòng)出擊、積極參與、多看、多問,可以參與到招聘會(huì)中或咨詢公共職介機(jī)構(gòu)的職業(yè)指導(dǎo)師。

  給雙方的建議:將“找工作”的過程視為一項(xiàng)“工作”來做。應(yīng)聘者本人和家長就好比一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先需要明確各自在此項(xiàng)“工作”中的角色分工——家長多分析、多支持,子女多“分享”、多“匯報(bào)”,然后還要加強(qiáng)溝通,互相配合,這樣一來求職這項(xiàng)“工作”就會(huì)在不知不覺中事半功倍了。

  面試時(shí)怎么推銷自己

  由衷肯定對(duì)方的存在

  更好地推銷自己從充分肯定對(duì)方的存在開始,正是因?yàn)閷?duì)方的存在,所以才需要自己。有一點(diǎn)倒是要明確灌輸給他的,那就是說,你推銷給他的是對(duì)他有幫助的,此時(shí),或許他還不清楚你是對(duì)他有幫助的,而你設(shè)法說服他,讓他接受你。

  以消費(fèi)者為導(dǎo)向

  推銷自己有時(shí)候又像是在做生意。打的來,罵的來,賠本的生意沒人做,也就是這個(gè)道理。推銷自己不能以自己為向?qū),?yīng)該以對(duì)方為導(dǎo)向。在推銷的時(shí)候,注意的應(yīng)該是對(duì)方的需要和感受,只有針對(duì)他們的需要和感受才能說服對(duì)方,同時(shí)被對(duì)方接受。

  從引起興趣開始

  現(xiàn)在開始談如何推銷自己,先從引起別人注意開始。如果你的存在對(duì)方完全不在意,那你要如何和他面談?dòng)忠其N你自己,這談何容易呢?引起對(duì)方注意是在發(fā)生興趣前必須要先做好的,否則如果根本不知道你的存在,興趣自然是缺缺了。與人接觸、引人注意的方式不外乎有以下幾種:

  要有自己的特色

  特色有時(shí)候是自身存在的,就是你在經(jīng)過分析之后就會(huì)發(fā)現(xiàn),只需稍稍調(diào)整就能符合對(duì)方需要,或許根本不用修正,對(duì)別人來說就是特色。特色有的時(shí)候是在平常即要主動(dòng)去培養(yǎng)的,等到要用的時(shí)候就極自然地拿將出來,這很好,給人的感覺是你這人很有料,如果要交朋友的話,不失為一種很好的選擇。

  這特色是別人需要的

  在推銷自己的時(shí)候,為了引起別人注意,培養(yǎng)自己的特色,這些在在都是很正面的。但是在此處也應(yīng)該要了解的,如果不是別人所需的,有時(shí)如果你太強(qiáng)調(diào)自己有特色的話,往往事與愿違,最后得不償失收?qǐng)觥?/p>

  讓別人接受自己

  向別人推銷自己的目的就是為了要?jiǎng)e人能接受你、肯定你,接受你的理想、要推薦的產(chǎn)品、做事的方法等,能被別人認(rèn)可與配合,那你就成功了,至少如何推銷自己是成功了。你的理念能被別人接受,在工作或溝通還沒有開始前,這使得工作與溝通非常地容易進(jìn)行。你要推薦的產(chǎn)品(有時(shí)只是抽象的勞務(wù))能被接受的話,首先,你會(huì)有所利得。因?yàn)榻?jīng)由你推薦,別人又接受,這其中多少也有些好處。也許好處不多,但是至少對(duì)你來說,你有被肯定的感覺。此時(shí)肯定來自三方面:其一,自己寶刀未老,還是有兩把刷子;其二,來自對(duì)方,這人推薦的產(chǎn)品不錯(cuò);其三,你的上司能從你的業(yè)績上發(fā)現(xiàn),你不是泛泛之輩。

  面試自我介紹的技巧

  首先,自我介紹要圍繞崗位勝任要求展開。

  面試官只關(guān)注你與崗位匹配度有關(guān)的事情和最能體現(xiàn)你與崗位相關(guān)聯(lián)的能力。尤其是你最近三到五年。如果五年前干的另外一件事與崗位無關(guān),不要介紹或是簡單描述一下當(dāng)時(shí)專業(yè)轉(zhuǎn)換的背景和動(dòng)機(jī)即可。

  其次,自我介紹要有論點(diǎn)和論據(jù),不能只有論點(diǎn)而沒有論據(jù)支撐。

  不要籠統(tǒng)地說你團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、意志力強(qiáng)等優(yōu)秀品質(zhì),你需要用事例證明你的觀點(diǎn)。介紹社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)情況,著重說做了什么,取得了什么成果。

  第三,準(zhǔn)備多份面試自我介紹。

  國企、外企、名企,以及不同規(guī)模的企業(yè)面試都有很大差異,所以應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備至少三份自我介紹模板,分別是一分鐘、兩分鐘、三分鐘的自我介紹。自我介紹的內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間不同而有所側(cè)重。

  第四,自我介紹要先模擬演練。

  請(qǐng)自己的同學(xué)或朋友給你做面試官,讓他們給你指出介紹的優(yōu)缺點(diǎn),不斷修改、完善模板。他們可以全面客觀評(píng)價(jià)你的舉止、動(dòng)作、表情,有利于糾正小動(dòng)作。經(jīng)過幾次模擬練習(xí)后,到面試場合也就減輕了緊張情緒。

  面試時(shí)自我介紹的時(shí)間大多是一分鐘。因此,要使自我介紹的語言精煉簡潔,有高度的概括性,內(nèi)容豐富,亮點(diǎn)突出。
 

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