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決定你升職加薪的重要因素有哪些
眾所周知，學(xué)歷、工作能力這些只是立足職場(chǎng)的敲門(mén)磚，這也是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。那么決定你升職加薪的重要因素有哪些呢?決定你升職加薪的重要因素是什么?下面一起跟小編了解下吧。
決定你升職加薪的重要因素有哪些
1.反應(yīng)力
反應(yīng)力是指能聽(tīng)懂對(duì)方的言論并做出反應(yīng)，這也被看作是人際交往中最基本的能力。如果上司在想你解釋為什么你的提案不合格，你怎么都反應(yīng)不過(guò)來(lái)他的意思。上司會(huì)覺(jué)得這是在雞同鴨講，對(duì)牛彈琴。長(zhǎng)此以往，上司諱不愿意與你溝通，重要的工作他不會(huì)交給你，因?yàn)椋履惴磻?yīng)不過(guò)來(lái)客戶的意思，做出來(lái)的東西南轅北轍。
2.親和力
親和力是指通過(guò)表情和笑容就可以吸引人的能力。擁有親和力的人，哪怕你到一個(gè)陌生環(huán)境下，你也很容易和他們打成一片。它可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的融合到陌生的環(huán)境中。親和力是處理人際關(guān)系的魔法石，往往最不容易被人重視的親和力恰恰是優(yōu)選人才所必須具備的能力。
3.樂(lè)觀力
樂(lè)觀力是指面對(duì)工作壓力，有適合的處理方法，能夠戰(zhàn)略性的消除壓力的能力。負(fù)面情緒是會(huì)傳染的，沒(méi)人喜歡多愁善感的人，工作壓力是不可避免的，將壓力會(huì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，樂(lè)觀面對(duì)，才是消除壓力的重要方法。沒(méi)有人天生就是樂(lè)觀派，那些樂(lè)觀的人都是在生活的日漸熏陶下才逐漸養(yǎng)成了這個(gè)氣質(zhì)。
4.目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力
目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力是指自己為工作制定目標(biāo)的能力。我們既要能設(shè)定今天的小目標(biāo)，也要能設(shè)立人生的大目標(biāo)。有了夢(mèng)想，人就有了持續(xù)奮斗的目標(biāo)，總能看到那些懷揣著目標(biāo)前行的人，是那么的富有熱情，有夢(mèng)想才能有行動(dòng)力。
然而，現(xiàn)在沒(méi)有夢(mèng)想的人是越來(lái)越多了，這樣和咸魚(yú)又有什么區(qū)別。不要迷失在生活的安逸里，定一個(gè)目標(biāo)吧，有了目標(biāo)后，不用別人說(shuō)什么，自己就會(huì)忍不住行動(dòng)了。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)能力
持續(xù)學(xué)習(xí)能力是指在必要時(shí)學(xué)習(xí)必要知識(shí)的習(xí)慣。找過(guò)工作的人，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的招聘要求之一就是學(xué)習(xí)能力。很多人可能會(huì)覺(jué)得學(xué)生才需要學(xué)習(xí)，工作的人不需要學(xué)習(xí)。趕緊剔除這種錯(cuò)誤的想法，那些在專業(yè)領(lǐng)域散發(fā)出光芒的人都是一直持續(xù)學(xué)習(xí)的人。也有一些人會(huì)突發(fā)奇想的想要學(xué)習(xí)，但往往堅(jiān)持不下去。給自己設(shè)定背單詞的目標(biāo)，背了一個(gè)星期，就不再繼續(xù)了。給自己設(shè)定每周看一本的計(jì)劃，結(jié)果看完兩本書(shū)就放棄了。不要因?yàn)檫�沒(méi)有嘗到學(xué)習(xí)的成果，就停止學(xué)習(xí)。持續(xù)的學(xué)習(xí)，會(huì)讓你有一天在不同的場(chǎng)合可以提出不同的見(jiàn)解，這個(gè)習(xí)慣，會(huì)成為你一生的財(cái)富。
6.語(yǔ)境理解能力
語(yǔ)境理解能力是指在理解對(duì)方的心情上將自己的主張傳達(dá)給對(duì)方，能得出結(jié)論的能力。設(shè)想一下，在會(huì)議上，你的領(lǐng)導(dǎo)讓你總結(jié)一下會(huì)議主題，結(jié)果你滔滔不絕的說(shuō)了很多，卻一句也沒(méi)有點(diǎn)到主題，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)重視你嗎?在很多工作的場(chǎng)合，我們不僅要理解領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)了什么”，更要關(guān)心“為什么說(shuō)”。
7.專業(yè)構(gòu)筑力
專業(yè)構(gòu)筑力是指有計(jì)劃地構(gòu)建自身獨(dú)特強(qiáng)項(xiàng)能力。首先，你要選擇一個(gè)領(lǐng)域作為自己的專業(yè)。要經(jīng)常汲取新的知識(shí)，和有經(jīng)驗(yàn)的前輩們多交流，在別人的基礎(chǔ)上提出自己的見(jiàn)解，并且能得到他人的認(rèn)同。實(shí)際上，只要你發(fā)憤努力，閱讀大量專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的書(shū)籍，一定會(huì)在專業(yè)上有所建樹(shù)。
8.人脈開(kāi)拓力
人脈開(kāi)拓力是指開(kāi)拓業(yè)務(wù)伙伴或信息來(lái)源，并與之維系的能力。這里的人脈并不是指你認(rèn)識(shí)的人越多越好，某種程度上，你接觸優(yōu)秀的人，你也會(huì)逐漸成為優(yōu)秀的人。所以去見(jiàn)一些你想見(jiàn)的人，并主動(dòng)維持關(guān)系。建議大家提高自己的工作效率，盡量減少加班，把晚上時(shí)間空出來(lái)，去和公司外部的人多交流，多學(xué)習(xí)。
9.委任力
委任力是指把工作托付給別人的能力。部分人會(huì)覺(jué)得當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才需要具備這個(gè)能力，其實(shí)并不是。在團(tuán)隊(duì)合作中，就算我們不是領(lǐng)導(dǎo)，也需要有把工作交給別人做的場(chǎng)合。有些人會(huì)覺(jué)得向別人解釋清楚并委托一份工作，往往還不如自己做來(lái)得更快。但當(dāng)委托別人來(lái)做時(shí)，更能鍛煉委任力。在這個(gè)過(guò)程中，委托者不僅需要清楚表達(dá)出自己的要求，還需要能掌握對(duì)方的理解程度。有些人可能一生都掌握不了這個(gè)委任力，所以不如從今天就開(kāi)始實(shí)踐吧。
10.商談力
商談力是指咨詢協(xié)商的能力，善于傾聽(tīng)并與別人一同思考問(wèn)題的能力。商談力是交流能力的體現(xiàn)，擁有商談力無(wú)疑是職業(yè)發(fā)展的助推劑。
11.傳授力
傳授力是指把自己掌握的知識(shí)或技能傳授給別人的能力。傳授力要求傳授者會(huì)提問(wèn)，能引導(dǎo)對(duì)方思考并給出答案。別以為這是一件簡(jiǎn)單的事，雖然你有專業(yè)的知識(shí)技能，但若不能很好的傳授給后輩，也是自身能力欠缺的表現(xiàn)。
12.協(xié)調(diào)力
協(xié)調(diào)力是指調(diào)整、推進(jìn)事物的能力。每個(gè)領(lǐng)域都需要協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)力需要協(xié)調(diào)者具備綜合能力，能通過(guò)溝通，利用自己的專業(yè)知識(shí)解決問(wèn)題。這些能力都是不可或缺的，也是相互關(guān)聯(lián)的。你可以把職業(yè)生涯看成一個(gè)螺旋式的階梯，我們需要掌握這些能力，才能更好的向上攀爬，也能在這個(gè)過(guò)程中享受工作的樂(lè)趣。
擁有這些能力你就會(huì)在工作中如魚(yú)得水，否則只能步履維艱。
如何升職加薪
1. 兩把刷子耍對(duì)臉
所謂兩把刷子，就是無(wú)論你受到領(lǐng)導(dǎo)的'重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來(lái)，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開(kāi)始點(diǎn)你的名字或者說(shuō)你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠(chéng)與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過(guò)了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒(méi)有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠(chéng)的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。
3. 一個(gè)圈子入主流
在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候來(lái)往，這樣幾個(gè)回合下來(lái)，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開(kāi)始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開(kāi)始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營(yíng)的第四步。
4. 很多法子隨時(shí)用
想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問(wèn)題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺(jué)得這有什么不好，在中國(guó)，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無(wú)法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫(xiě)照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。
5. 一顆棋子不爭(zhēng)辯
在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過(guò)程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭(zhēng)辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒(méi)有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒(méi)理，能藏事，不找事，會(huì)來(lái)事的人，這個(gè)與能力無(wú)關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。
6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行
過(guò)了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無(wú)論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺(jué)中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。
怎么做可以提高加薪成功率
一、準(zhǔn)備工作
做一些薪資調(diào)查，打探一下薪資水平，提問(wèn)可以委婉一些，比如：以現(xiàn)在的生活水平，你覺(jué)得在我這個(gè)級(jí)別的員工掙多少錢(qián)最合理?收集答案后你能大致估出可以提要求的薪金上下限，而不會(huì)因?yàn)樘苯右饎e人的反感。上網(wǎng)查詢同等職位及工資也能收集很多有用信息。搞清楚同級(jí)別的人掙多少錢(qián)，才不會(huì)降低自己的期望值。
二、平時(shí)注重積累
把你優(yōu)良業(yè)績(jī)、對(duì)公司的貢獻(xiàn)等都記錄下來(lái)，形成有說(shuō)服力的材料，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)。記錄下你的工作量與加班時(shí)間，并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻�，而不是你的能力有�?wèn)題;這些都是加薪的有力理由。
三、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)
可以在老板比較空閑、看來(lái)心情不錯(cuò)的時(shí)候，與他面對(duì)面交流。面對(duì)面比電話、郵件要好，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程有互動(dòng)，可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。
四、多重選擇
如果老板不能給你加薪，你可以趁此機(jī)會(huì)提出一些其他要求，如果老板拒絕了你的要求，你要表明，你仍會(huì)努力工作，但要問(wèn)明原因，為下次加薪做好準(zhǔn)備。
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