- 相關(guān)推薦
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)1
業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。
7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
1、公司保密工作。
管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
�。�1）提出直接下級崗位的`用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）進行直接下級崗位的初試；
�。�2）進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評 原則，與人力資源 部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)2
1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改進計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實施。
3、參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負(fù)責(zé)組織開展公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。
4、參與重大工程項目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項目實施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。
5、參與公司對外的技術(shù)談判和技術(shù)交流。
6、參與公司銷售計劃的制定。
7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。
8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。
9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，保證核心技術(shù)秘密的安全。
10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進行橫向聯(lián)系，并及時對管理部門間的爭議提出界定要求。
13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的`工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。
14、制定直接下級的崗位說明書，定期收集下級的考核數(shù)據(jù)并對其工作做出評價，及時對下級工作中的爭議做出裁決。
15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計劃并協(xié)助人力資源部門實施。
16、參與技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評價工作。
17、按程序受理下級上報的合理化建議，參與評審公司員工的合理化建議。
18、代表公司與政府有關(guān)部門或有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
19、完成上級交辦的臨時性工作。
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)3
1.工程前期準(zhǔn)備工作:
1)起草勞務(wù)合同,協(xié)助總監(jiān)完成勞務(wù)合同的簽訂;
2)協(xié)助總監(jiān)完成工程設(shè)備材料采購總體計劃、資金使用計劃及施工隊進場前的一切準(zhǔn)備工作。
2.工程中、后期:
1)項目施工過程中的一切溝通事宜;
2)按公司設(shè)備材料采購管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成設(shè)備材料月度采購計劃、采購合同起草、采購款支付申請、設(shè)備材料進場報驗審核等工作,并負(fù)責(zé)向成本核算部、財務(wù)部提供相關(guān)資料;
3)按公司勞務(wù)款審批流程,協(xié)助總監(jiān)完成各施工項目工程量的審核、勞務(wù)款的支付申請等。
4)按公司現(xiàn)場施工管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成工程后期決算工作。
3.各項工程費用報銷及整理,負(fù)責(zé)完成工程施工過程中一切資料的.管理、歸檔工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司的總體規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成項目工程的經(jīng)營計劃與目標(biāo)
2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解和項目整體預(yù)算編制
3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)全面監(jiān)督公司各個項目的執(zhí)行管理工作,對各個項目信息實時管控
4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進行團隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核、階梯儲備等
5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好項目的.后期管理、驗收工作
6、完成技術(shù)總監(jiān)安排的其他工作
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草部門各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
2、協(xié)助總監(jiān)對部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
3、與部門員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的.溝通橋梁；
4、負(fù)責(zé)與職能部門及合作單位對接工作及外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)工作；
5、協(xié)助總監(jiān)參與項目執(zhí)行及過程管理；
6、協(xié)助總監(jiān)進行事業(yè)部內(nèi)部財務(wù)管理，以及部門所有平臺結(jié)算工作；
7、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃。
2、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團隊管理方案等方面向總監(jiān)提出決策分析和決策支持。
3、能夠做好各種銷售報表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。
4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營管理及落實安排總監(jiān)下達的各項指令，并且落實到位。
【技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
總監(jiān)助理崗位職責(zé)04-22
銷售總監(jiān)助理崗位職責(zé)06-09
審計總監(jiān)助理崗位職責(zé)11-24
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)【熱門】05-25