2017職場成功法則有哪些

　　在職場上想取得成功并不是一件容易的事情。職場成功需要懂得一些成功法則，今天小編就給大家講講2017職場成功法則有哪些，大家一起了解下2017職場成功法則是什么吧。

　　2017職場成功法則

　　1.選擇的道路充滿機遇，也有辛酸與絕望，失敗的同伴數(shù)不勝數(shù)，疊在一起，比金字塔還高。

　　2.無論推銷什么東西，先推銷自己。

　　3.成功不是追求得來的，而是被改變后的自己主動吸引而來的。

　　4.我們每個人在世界上都是獨一無二的，世界上只有一個你。

　　5.如果你不能節(jié)省和儲蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。

　　6.推銷員不一定什么都知道，但通常都能言善辨。

　　7.好的決心必須以行動來貫徹，沒有行動，好的決心沒有任何意義。

　　8.復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。

　　9.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。

　　10.承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。

　　11.事實上，當(dāng)你說謊的時候，你從來沒有真正愚弄任何人。

　　12.激勵的秘決，不只是訴之于道理，還要訴之于情感。

　　13.不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。

　　14.想要向前沖，就先訂個美好的目標(biāo)吧。

　　15.巧妙問出顧客的嗜好，讓顧客自己告訴你他喜歡什么。

　　16.改善命運航道的力量就是思考，思考就是任何成功的第一個原因。

　　17.成功等于X+Y+Z：X是工作Y是開心Z則是閉嘴。

　　18.一個推銷員的個性，是他最大的資本。

　　19.推銷并不存在于真空狀態(tài)中，事實可能會超乎想象。

　　20.除非第一次拜訪就得到否定答案，否則就有機會創(chuàng)造第二次見面的機會。

　　21.滿意的顧客，是永久的面對面的廣告。

　　22.在適當(dāng)?shù)臅r機，把機會讓給別人，這是個明智的投資。

　　23.與別人和諧相處，是做一個成功推銷員的先決條件。

　　24.放松心情吧!他會讓你握有更大的勝算。

　　25.清楚又親切，就是推銷員說話術(shù)的最高指導(dǎo)原則。

　　26.推銷工作的首要之處就是“勤”。

　　27.推銷可以根據(jù)對象的類型來決定與其接觸的方法。

　　28.全神貫注對待你的客戶，就能獲得他對你的全部注意力。

　　29.要達(dá)到某項事業(yè)的顛峰，就必須為自己的工作“神魂顛倒”。

　　30.如果你的言詞能深得人心的話，就一定能成為能干的推銷員。

　　31.進(jìn)行推銷時，如果不講策略，不講方式和方法，那很難成功。

　　32.(談話產(chǎn)生僵局或)彼此沉默時，不妨向?qū)Ψ浇鑲�電話。

　　33.推銷員之所以有較高的薪水，就是因為被人拒絕。

　　34.一個人真正需要的按鈕，是他的信心之鈕：信心產(chǎn)生信心。

　　35.與人竟?fàn)幉蝗缗c人和作，要創(chuàng)業(yè)，就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備。

　　36.創(chuàng)業(yè)的三大“眼光”：大的趨勢，大的市場，少的竟?fàn)帉κ帧?/p>

　　37.成功者樂于助人。

　　38.成功要找對“對手”。

　　39.同樣的行動帶來同樣的結(jié)果。

　　40.會問問題，并完美解決問題是推銷員的必修本領(lǐng)。

　　41.凡事不要自我設(shè)限，凡事皆有可能。

　　42.凡事要有足夠的理由，凡事都有例外。

　　43.成功：態(tài)度占百分之一百。

　　44.成功者不可能靠模仿別人而超越竟?fàn)帉κ帧?/p>

　　45.要超越竟?fàn)帉κ�，就要必須有�?chuàng)新。

　　46.夢工廠信念之一：只有創(chuàng)新不夠，要的是全新…

　　47.夢工廠信念之二：團(tuán)隊!團(tuán)隊!團(tuán)隊!

　　48.電話預(yù)約客戶是推銷員與潛在客戶進(jìn)行緊密聯(lián)系的紐帶。

　　49.當(dāng)你瀕臨失控邊緣時，就試著換成顧客的角度來思考。

　　50.對推銷員而言，售后服務(wù)不是隨便可以做好的，仍有很重的分量。

　　職場基本規(guī)則

　　不該說的不說

　　在公司的同場競技中，每個人都有可能成為自己的對手，所以不要把個人問題帶到工作中，對于老板交代的工作不要急于說“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對于個人家庭的絕對秘密更加不要談?wù)�。不管是有心或者還是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。

　　不該做的不做

　　我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候，更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在里面，只是大家扮演的角色不同而已。

　　不該聽的不聽

　　對于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會，往往難以很快適應(yīng)，所以經(jīng)常會聽到別人說：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說：“要干一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個行業(yè)呆了已經(jīng)長到自己都無法數(shù)的清的日子了，但是工作仍舊毫無進(jìn)展，勢必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，變化莫測，你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠(yuǎn)的計劃，計劃要短而有效，可以看得到成果。

　　不該問的不問

　　作為職場新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個人經(jīng)歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。

　　這些職場規(guī)則，你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會喜歡呢?

　　職場基本規(guī)則

　　規(guī)則一：學(xué)會尊敬和服從上級

　　職場之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊角度考慮而難以兼顧到個體。

　　尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

　　規(guī)則二：及時和上級溝通

　　如果你的工作不能達(dá)到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

　　在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證�？赡茉谝欢〞r期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠(yuǎn)，要創(chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。

　　然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險很大，因為你業(yè)績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會認(rèn)為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

　　其實在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

　　那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在于他近期工作業(yè)績并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

　　規(guī)則三：合理反饋，給上級留有時間考慮

　　對于團(tuán)隊依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要執(zhí)行決定。

　　一個團(tuán)隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強制力，也是保障一個團(tuán)隊正常運轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。

　　員工先換位思考，如果對團(tuán)隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。

　　如果采取消極方式對團(tuán)隊的決定進(jìn)行對抗，受傷害的只會是員工自己。

　　規(guī)則四：切忌煽動同事與團(tuán)隊對抗

　　切忌煽動同事與團(tuán)隊對抗，一個正常運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

　　職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的`境地，因為這種方式是團(tuán)隊是絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。

　　規(guī)則五：為團(tuán)隊創(chuàng)造價值而不是制造麻煩

　　如果你不能為一個團(tuán)隊創(chuàng)造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

　　團(tuán)隊里成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。一個人的為人和能力在團(tuán)隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

　　小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

　　規(guī)則六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

　　有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機會。

　　我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時跟我保持聯(lián)系。

　　但我等到夜里十點也沒有消息，打電話居然關(guān)機了。最后送貨司機只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

　　規(guī)則七：成就上級從而成就自己

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

　　職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時，會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。

　　他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

　　在團(tuán)隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

　　成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

　　規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話

　　同事之間既有合作也有競爭，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時，千萬不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

　　當(dāng)我做被管理者時，也曾因為當(dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經(jīng)常接到不少的小報告。當(dāng)你有牢騷或想說壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。

　　規(guī)則九：把事做好的同時把人做好

　　從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

　　在現(xiàn)代的中國，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

　　當(dāng)然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。
 

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