IT職場(chǎng)生存法則
混在IT企業(yè)的兄弟姐妹們，大家跳槽的多，企業(yè)裁員也多，新技術(shù)新模式層出不窮讓人眼花繚亂，在這種環(huán)境下該如何做好一份工作，在IT企業(yè)該如何混呢?今天小編就給大家?guī)?lái)IT職場(chǎng)生存法則，一起來(lái)看看IT職場(chǎng)生存技巧原則吧。
IT職場(chǎng)生存法則
一、干好你手上的工作
無(wú)論你是什么職位的員工，無(wú)論你具體從事什么工作，銷售也好技術(shù)也罷，即便你是一公司的清潔工，你必須保證把是你的工作做好。企業(yè)招聘員工是為了讓員工解決企業(yè)碰到的問題的，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，解決屬于你負(fù)責(zé)的那一部分問題是你的本份。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)整天來(lái)監(jiān)視你的工作，這要靠自覺。把工作做得漂亮一點(diǎn)，做得更精益求精一點(diǎn)，這是你在公司這個(gè)小社會(huì)安家立命的根本。本職工作做不好，加薪升職讓大家對(duì)你刮目相看都是空中樓閣。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，在信息日新月異的變化，新的知識(shí)技術(shù)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年齡的增長(zhǎng)帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，因此你必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件象吃飯喝水一樣須臾不能離開的東西，這對(duì)做IT的人更是十分明顯。你是一個(gè)銷售員，你總不滿足于永遠(yuǎn)買鼠標(biāo)鍵盤把，但你如果想要買音箱，你總要對(duì)音箱的相關(guān)知識(shí)去學(xué)習(xí)以下把，你總要去學(xué)習(xí)不同目標(biāo)顧客群的心理、習(xí)慣甚至他們的喜好把。要是去銷售ERP或一套信息化的方案，大概你不知道的東西會(huì)更多，這些都需要你去學(xué)習(xí)。更不用說(shuō)做IT技術(shù)的人了。
會(huì)不會(huì)學(xué)習(xí)成為一種判斷一個(gè)人在職場(chǎng)有沒有競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，不注意學(xué)習(xí)(或不會(huì)學(xué)習(xí))的人會(huì)因?yàn)槠渲R(shí)的老化逐漸的被淘汰。兩個(gè)同班畢業(yè)的大學(xué)生，5年后再見時(shí)注重學(xué)習(xí)與不注重學(xué)習(xí)的人大概就會(huì)有很大的差距了。
學(xué)習(xí)應(yīng)該是多方面、多渠道的，既要學(xué)習(xí)最好、最先進(jìn)的理論，也要注意學(xué)習(xí)個(gè)人或企業(yè)從生活中積累的經(jīng)驗(yàn)，在工作的實(shí)踐中學(xué)習(xí)。例如可以多參加一些座談會(huì)、知識(shí)講座等，可以有意識(shí)的總結(jié)一些成功人事、成功企業(yè)的特點(diǎn)，當(dāng)然也包括讀某們課程和參加各種培訓(xùn)等，從而不斷充實(shí)、提高自己。
三、表現(xiàn)自己
中國(guó)人是不愿意表現(xiàn)自己的。但如今的社會(huì)已經(jīng)不是原來(lái)那種“酒深不怕巷子深”的年代了，你有才能，你有創(chuàng)意，你不說(shuō)大家怎么知道呢?沒有人有時(shí)間去做伯樂到集市上耐心的挑選你，是好馬你就要叫兩聲，你就要跑出來(lái)。因此，在公司中你只要有才你就要讓別人知道，要表現(xiàn)出來(lái)，讓自己的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)自己，讓自己的同事對(duì)自己刮目相看。當(dāng)然不是讓你去顯擺自己那些微不足道的玩藝，要表現(xiàn)自己首先你必須有料。公司召開的會(huì)議上積極發(fā)言，能提出自己獨(dú)特、鮮明的觀點(diǎn);踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，把工作做漂亮，然后讓大家分享你做好工作的快樂，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你能把工作做得很好。如果自己只是默默無(wú)聞的工作，雖然你做得很好但也很可能不難領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，不被同事認(rèn)可�，F(xiàn)在是這樣一個(gè)年代：事情要做好，但做好的事情也必須讓人知道。但表現(xiàn)自己時(shí)要掌握好一個(gè)度，否則讓人都討厭那可就得不償失了!
四、建立良好的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系對(duì)你職業(yè)生涯的作用怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)份。良好的人際關(guān)系有利于營(yíng)造良好、愉悅的工作氣氛，使公司充滿活力和生機(jī)，不僅提高大家的工作效率，而且讓我輩工作的人心情舒暢，可以說(shuō)是老板、員工都愿意的事情。人人都希望自己能有一個(gè)良好的人際關(guān)系，但并非人人都有一個(gè)良好的人際氛圍的：辦公室政治、愛背后說(shuō)人壞話的同事、變態(tài)的主管和老板這些都可能是你建立良好的人際關(guān)系的攔路虎，但我告訴你，無(wú)論你所處的環(huán)境多么“惡劣”，你必須學(xué)會(huì)在這些地方生存，必須學(xué)會(huì)為自己簡(jiǎn)歷良好的人際關(guān)系。其實(shí)一切都在于自己的心態(tài)，堅(jiān)持自己做人的原則：公正、努力、友愛，調(diào)整自己的心態(tài)，我相信我們都會(huì)有良好的人際關(guān)系。人際交往有一定的原則和技巧，例如為人所熟知的真誠(chéng)、人際相互作用、維護(hù)別人的自尊等原則，你要有意識(shí)的去學(xué)習(xí)，只有這樣，你才能擁有良好的人際關(guān)系。 反過(guò)來(lái)說(shuō)：如果一個(gè)連人際關(guān)系都處理不好的員工，他怎么讓人相信它可以擔(dān)當(dāng)重任，他怎么讓人相信它可以做別人的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)大家呢? 當(dāng)然，如果你的人際環(huán)境實(shí)在惡劣，那么請(qǐng)讀“第六條”，跳槽吧!
五、注重小節(jié)也許是你認(rèn)為的小事情阻礙了你的升職與發(fā)展，每天上班時(shí)間遲到三五分鐘然后和別人解釋上班的路程遠(yuǎn)，路上堵車;或者上班時(shí)間抱著公司電話打長(zhǎng)途，或者不注意個(gè)人衛(wèi)生頭發(fā)亂的'象雞窩(這點(diǎn)毛病很容易出在IT企業(yè)中做技術(shù)的一幫人身上);或者沒事愛在背后說(shuō)同事或老板的壞話，這些問題看起來(lái)都是小事，沒什么大不了的。但我在這里勸你，既然你讀我的這篇文章已經(jīng)到這里了，那么你趕快“重新做人”吧，好好檢查一下自己是不是有以上所列的問題(或類似問題)。小節(jié)可以反映一個(gè)人的精神面貌，可以反映一個(gè)人性格與氣質(zhì)。千萬(wàn)別因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)上的不妥或不合適的地方讓你升遷無(wú)望、薪水永遠(yuǎn)原地踏步，而眼睜睜看著許多業(yè)務(wù)水平比你差的人當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)你指手畫腳，你滿肚子的氣望哪里發(fā)呢?何苦來(lái)哉!檢查一下自己的小節(jié)，記�。阂纱笫聵I(yè)，先從小事做起，注意小事對(duì)你職業(yè)生涯的影響。
六、適當(dāng)跳槽
說(shuō)句實(shí)在話，盡管IT人跳槽的很多，但在大家的骨子里還是認(rèn)為跳槽不是一件很光榮的事情。其實(shí)跳槽本沒有對(duì)錯(cuò)，而在于你選擇的跳槽的時(shí)間。我們都討厭那些一年巴不得跳三次以上，沒有在一個(gè)單位工作超過(guò)五個(gè)月時(shí)間的紀(jì)錄，簡(jiǎn)歷上工作過(guò)的單位很多，但卻看不出這個(gè)人能干成什么。但不跳槽的人也不一定是正確的，在職場(chǎng)混，其實(shí)你應(yīng)該很好的利用跳槽這件武器。適當(dāng)?shù)奶凼且环N學(xué)習(xí)的過(guò)程，有利于征服新的領(lǐng)域，拓寬自己的能力，每一個(gè)新的領(lǐng)域?qū)�(gè)體來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn)。而且，中國(guó)還有“外來(lái)的和上會(huì)念經(jīng)”的古訓(xùn)，如果你在一個(gè)單位干了好多年但卻沒有升遷的希望，但你又覺得沒有充分發(fā)揮自己的才能，那我建議你不妨跳槽，說(shuō)不定新單位有更適合你的位置。另外據(jù)中華英才網(wǎng)的薪資調(diào)查報(bào)告顯示，跳槽者平均薪水可以提高1-2.6倍，所以說(shuō)如果你想好了那你就大膽的跳!
IT職場(chǎng)相處法則
一、職場(chǎng)相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個(gè)個(gè)該各歸各，老死不相往來(lái)。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來(lái)分?jǐn)?聚在一起，動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個(gè)說(shuō)法應(yīng)用在職場(chǎng)是非常恰當(dāng)?shù)�。很多人都想在職�?chǎng)中和同事很好的相處，但是這個(gè)問題卻總是讓很多職場(chǎng)中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。
二、對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要解釋
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對(duì)平級(jí)：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對(duì)下級(jí)：多討論，少指責(zé)
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評(píng)和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說(shuō)每個(gè)人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
IT職場(chǎng)生存法則
1、超強(qiáng)的生存力
從校園到公司是兩個(gè)完全不同的環(huán)境，這是從書本知識(shí)學(xué)習(xí)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)變的一個(gè)過(guò)程，所以說(shuō)，超強(qiáng)的生存力對(duì)于剛剛參加工作的新人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
2、謹(jǐn)言慎行 勤快工作
身在職場(chǎng)不能像在家里那么隨心所欲。職場(chǎng)文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。
3、溝通合作 融入團(tuán)隊(duì)
有位人事經(jīng)理曾說(shuō)：“我從不錄用不積極參加集體活動(dòng)的畢業(yè)生。”在一個(gè)大集體中，要完成一項(xiàng)工作，占主導(dǎo)地位的往往不是一個(gè)人的能力，而是個(gè)成員之間的協(xié)作能力。
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