[優(yōu)秀]車間主任的主要工作職責19篇

車間主任的主要工作職責1

　　1、在生產部的領導下，貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。

　　2、根據(jù)生產部的工作計劃制定車間工作計劃，明確責任與分工，組織生產工人進行生產，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

　　3、按下達的生產計劃，負責組織車間生產的計劃與實施。

　　4、負責向車間各工序下達生產指令，并及時對車間工作進行全面總結和調整。

　　5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產的`各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負責實施。

　　6、抓好各項基礎性管理工作，負責生產員工的技術培訓及生產管理培訓工作，根據(jù)車間生產任務和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產和文明生產。

　　7、在生產中根據(jù)QA檢查員的處理意見，負責對異常情況作緊急處理，并立即向本部門經(jīng)理報告。

　　8、參加生產工藝驗證及再驗證工作。

　　9、保證批生產指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執(zhí)行，確保保質保量按時完成生產任務，生產完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱，交質量監(jiān)督部復審。

　　10、負責本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎罰建議，報本部門經(jīng)理審核。

　　11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關文件。

車間主任的主要工作職責2

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產任務，指導提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產、生活情況及有關數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產中遇到的難題，保證生產現(xiàn)場正常運行，設備運行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實公司安全、環(huán)保、質量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領導交待的`其它任務。

車間主任的主要工作職責3

　　1、負責熱電車間的安全生產工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任；

　　2、完成公司下達的'生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業(yè)同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故；

　　3、具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計劃的順利完成；

　　4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作；

　　5、完成上級領導交給的其他任務。

車間主任的主要工作職責4

　　1、協(xié)助總監(jiān)負責車間生產的現(xiàn)場管理；

　　2、負責生產與物料控制（PMC）；

　　3、組織制訂并執(zhí)行生產計劃，控制、監(jiān)督生產運營體系，實現(xiàn)生產目標；

　　4、不斷對技術、工藝改進，提升生產效率、材料利用率，降低生產成本，確保產品按時、按質、按量交付；

　　5、負責車間機器設備的正常運轉；

　　6、根據(jù)生產計劃，安排、指導、監(jiān)督生產操作；

　　7、組織生產偏差及異常情況的'處理；

　　8、負責生產現(xiàn)場安全管理和培訓，防止安全事故發(fā)生；

　　9、負責車間文件、記錄的起草或修訂；

　　10、負責車間生產成本控制；

　　11、完成上級交辦的其他任務。

車間主任的主要工作職責5

　　1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;

　　3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

　　4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

　　5、協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產部、采購部對供應商的評審和考核;

　　6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;

　　7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;

　　8、負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質的.管理和稽核;

　　9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。

車間主任的主要工作職責6

　　1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

　　3、協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

　　4、負責組織、落實員工培訓工作。

　　5、有效控制易耗品和化學品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

　　8、完成項目經(jīng)理指派的'相關工作。

　　9、與項目部其他崗位配合完成相關工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的主要工作職責7

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的.市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經(jīng)驗;

　　7、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的主要工作職責8

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協(xié)調：根據(jù)銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協(xié)調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的'改善方案，調整現(xiàn)有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調研、實際考察。

車間主任的主要工作職責9

　　1、針對各產品、產量、作業(yè)時間，合理安排各崗位人力資源。

　　2、針對各崗位操作員工業(yè)務技能，做好車間技術資源準備。

　　3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力，使產能負荷不剩余

　　4、生產現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標準，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質量，保障安全，舒適環(huán)境。

　　5、生產現(xiàn)場巡檢，隨時或定時對生產現(xiàn)場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。

　　6、做好生產進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產、進度分析和進度改善工作。

　　7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準確計量，提高質量，降低成本。

　　8、生產分析管理，對進度異常、產品質量、生產效率、設備利用率、生產協(xié)調、成本控制經(jīng)常進行分析。

車間主任的主要工作職責10

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任的主要工作職責11

　　1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　2、負責公司月度生產計劃排產，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　3、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　4、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　5、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；

　　6、負責本部門人員的.培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責12

　　1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;

　　2、負責按照生產指令高效完成生產計劃，并保證產品質量;

　　3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;

　　4、負責按照產品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產;

　　5、負責本車間產品質量問題的.分析和整改;

　　6、負責車間經(jīng)濟技術指標的收集分析、整改和提高;

　　7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓工作;

車間主任的主要工作職責13

　　1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調生產，保質保量的完成生產任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);

　　3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負責生產現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機加工車間的'流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。

　　6、負責生產現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結算審核。

車間主任的主要工作職責14

　　1.負責制袋車間訂單的正常生產，以確保在交期內保質保量交貨;

　　2.統(tǒng)籌協(xié)調制袋車間的設備保養(yǎng)與維修，確保設備正常運轉;

　　3.根據(jù)產能和交期，合理安排人員出勤，提升工時效率;

　　4.統(tǒng)計生產報表，分析生產異常，對流程進行優(yōu)化與調整;

　　5.主持工序的早晚班會，加強對和質量、成本理念的.宣導;

　　6.負責對本車間新員工帶教，績效考核，培訓提升，使得人員保持合理流動;

　　7.對工序生產和管理成本進行核算、分析，實現(xiàn)降本增效。

車間主任的主要工作職責15

　　1、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;

　　2、根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;

　　3、根據(jù)公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;

　　4、按照質量安全部的'要求，保證產品質量，提高員工質量意識;

　　5、解決生產線突發(fā)事件;

　　6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任的主要工作職責16

　　1.根據(jù)計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。

　　2.嚴格控制產品質量，出現(xiàn)產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。

　　3.嚴格控制車間生產成本。

　　4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責任。

車間主任的主要工作職責17

　　制訂車間生產管理制度，并予以實施

　　貫徹執(zhí)行品牌廠家生產作業(yè)流程，合理調度車間生產作業(yè)

　　負責對車間設備的.維護保養(yǎng)及生產工具的管理，負責車間現(xiàn)場安全生產、保障人員、設備安全

　　對生產作業(yè)過程質控點進行監(jiān)控，配合質檢做好質量檢驗工作

　　參與生產作業(yè)、質量檢驗技術攻關，制訂專業(yè)技術培訓計劃，并予以實施

　　指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任的主要工作職責18

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的'協(xié)調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協(xié)助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任的主要工作職責19

　　1、在分管領導的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行公司交給的各項任務;全面落實公司的各項制度;積極組織參加公司開展的各項活動。

　　3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的'積極性。

　　4、在生產管理方面,要根據(jù)公司責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施;搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率;對生產負直接責任，針對生產過程中出現(xiàn)的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗教訓。

　　5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識; 負責監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對分公司及全體職工負責;對生產中出現(xiàn)的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。

　　6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。

　　7、在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。

　　8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序;抽查生產班組的勞動紀律執(zhí)行，組織制度車間考核細則。

　　9、認真鉆研業(yè)務技術，不斷搞好車間管理。

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