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【優(yōu)選】生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

　　1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；

　　2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；

　　3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

　　5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；

　　6、現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；

　　7、完成所屬管理區(qū)域的'員工績效考核；

　　8、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；

　　9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時督促;

　　5、組織員工保證工作臺面的`衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

　　1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查；

　　2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善；

　　3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升；

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

　　1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的'監(jiān)督與改善。

　　3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

　　7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

　　8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

　　9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

　　1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

　　2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達(dá)成出貨目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

　　4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

　　1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等，對于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時、準(zhǔn)確的向上級反映工作中的'實(shí)際情況，提出自己的建議;

　　2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

　　3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

　　4、經(jīng)常檢查施工場的安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章作業(yè);

　　5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

　　6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費(fèi);

　　7、上級安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

　　1、協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

　　3、生產(chǎn)過程的.過程控制和質(zhì)量控制。

　　4、生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制定全過程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;

　　2、制定項(xiàng)目管理?xiàng)l線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報、專題預(yù)警報告等;

　　3、負(fù)責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;

　　5、對公司全過程服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理：

　　5.1負(fù)責(zé)審定公司對外服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的`綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員出具專業(yè)性意見;

　　5.2審核公司對外服務(wù)項(xiàng)目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報告等;

　　5.3針對公司對外服務(wù)項(xiàng)目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;

　　5.4針對公司對外服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改落實(shí);

　　6、對部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評;

　　7、負(fù)責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;

　　8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項(xiàng)目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

　　1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

　　1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

　　3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

　　4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的.質(zhì)量情況，同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

　　5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。

　　2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。

　　3、生產(chǎn)線的.生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進(jìn)，生產(chǎn)效率跟進(jìn)

　　4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。

　　5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

　　1、了解市場的各類資金價格，根據(jù)公司資金需求，設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品模式;

　　2、根據(jù)資金價格、授信額度和產(chǎn)品模式，指定資金操作路徑，并推動相關(guān)資金業(yè)務(wù)落地;

　　3、結(jié)合項(xiàng)目需求，主導(dǎo)對接銀行授信及融資管理;

　　4、建立資金臺帳、銀行授信額度使用臺帳，業(yè)務(wù)臺帳，實(shí)時掌握資金與業(yè)務(wù)匹配程度，并做出相應(yīng)資金統(tǒng)籌安排;

　　5、高效率地運(yùn)用配給的資金完成資金業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，完成公司指定的.其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

　　1.依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時的交期。

　　2.依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

　　3.監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。

　　4.執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時監(jiān)控整個負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

　　5.執(zhí)行嚴(yán)格的'質(zhì)量管理。

　　6.收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門。

　　7.參與品質(zhì)問題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排，參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài)，總結(jié)匯報問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。