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餐廳領班工作職責是什么

時間:2024-11-07 11:41:43 工作職責 我要投稿
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餐廳領班工作職責是什么

  餐廳領班要帶領員工工作,主要是督導員工,負責工作上出現的大問題,及客戶方面的一些問題,讓服務工作更完善。那么餐廳領班工作職責是什么?餐廳領班工作要求有哪些?下面一起跟小編了解下吧。

  餐廳領班工作職責范文一

  1、 協助經理不斷改進完善工作標準和服務程序,并督導實施。

  2、 負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時 間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。

  3、 按照西餐服務規(guī)程和質量要求,負責西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯 系,協調工作。

  4、 掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務資料 資料的收集和積累工作,并 資料 及時反饋給西廚房及有關領導。

  5、 了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務員積極做好各種菜點及 酒水的推銷。

  6、 負責西餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管 及耗用賬目。

  7、 保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。

  8、 負責處理客人對西餐廳服務工作的.意見、建議和投訴,認真改進工作。

  9、 了解各國風俗習慣、生活忌諱。

  10、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強西餐服務現場管理,檢查和督導西餐廳員 工嚴格按照服務規(guī)程, 做好餐前準備, 餐間服務和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務培訓。 培

  11、召開班前會,分配任務,總結經驗。

  餐廳領班工作職責范文二

  1、開餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應及設備設施的完好情況。

  2、開餐期間督導服務員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現場培訓。

  3、協調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。

  4、對特殊客人及重要客人等比例予關注,介紹菜單內容、推薦特色菜點,并 回答客人問題。

  5、注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時處理,提高賓賓滿意率:及時 處理客人投訴,并加以妥善地解決。

  6、負責餐餐廳用具的補充。

  7、落實每天衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳整潔和服務員的個人衛(wèi)生。

  8、每日停止營業(yè)后,負責全面檢查餐廳,并填寫營業(yè)報告。

  9、 每天早上 9:300 準時點名, 做好考勤記錄, 不許弄虛作假, 一經查出按 《員 工手冊》處罰。

  10、 安排好服務員定位、 定崗、 督促并檢查服務員擺臺及打掃衛(wèi)生情況, 10:30 之前必須做到地面干凈,無紙屑、無煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、 無水、無指紋,每張臺面上餐具及臺位卡、菜譜、煙缸、花瓶數量必須齊 全,確保 11:00 之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的 一切準備工作必須備好。

  11、要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是煤氣的放置, 不許隨處亂扔,對于壞損的物品必須在當日返倉,并及時補充不足。

  12、每周(星期日)清點一次餐具及物品的數量,星期一之前交清單及報損 單,壹式貳份給樓面經理,不得延誤。

  13、督促并檢查服務員任何時候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。

  14、每周日前,必須安排好下周排班表,晚上 16:20 例會上宣布下周排班及 排休情況。

  15、注意節(jié)能工作,每天 10:50、16:30 準時開樓面的'燈,如無客人進餐,最 遲 13:30 關閉樓面的燈,晚餐 16:30 打開空調,18:00 關閉。晚上收市 前必須檢查包房門窗,窗簾有無關好。

  16、妥善安排人員的調配工作,并做好開市及收市工作,并合理安排好人員 的加班做好記錄,如因領班記錄不詳造成服務員不滿,一切責任由領班承 擔。

  餐廳領班工作職責范文三

  1.班組的日常管 理

  (1)參加部門例會,了解每日接待、預定情況,召開班前例會。

  (2)合理安排員工的排班,保證各環(huán)節(jié)的銜接,使接待工作順利完成。

  (3)營業(yè)時向服務員布置任務,督導服務員的服務工作。

  (4)協調、溝通中餐廳及廚房的工作,保證中餐廳的正常經營。

  (5)及時填寫值班意見反饋表及交接本,以便下一班領班開展工作。

  (6)每日營業(yè)后,全面檢查餐廳并填寫工作日志、營業(yè)報告,做好餐廳的銷售服務統(tǒng)計和客史 檔案的建立。

  2.組織客人接待 工作

  (1)帶領員工完成每日客人接待和餐品、酒水銷售工作,努力提高中餐廳的經營效益。

  (2)開餐前檢查擺臺、清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應及設備設施的完好情況,使之達到所要求的規(guī) 范和標準。

  (3)督導服務員的工作,發(fā)現問題及時糾正,保證所有工作符合酒店的標準和要求。

  (4)全面掌握客人用餐情況,及時征詢客人的意見、建議,及時處理客人投訴。

  (5)隨時注意餐廳動態(tài),遇特殊客人、重要客人要親自服務,為其介紹菜單內容、推薦特色菜、 回答客人問題,確保服務的`高水準。

  3.人員管理

  (1)協助餐廳經理做好對服務員的考勤、績效評估工作,及時掌握員工的思想狀況、工作表現 和業(yè)務水平。

  (2)協助餐廳經理對服務員開展相關的業(yè)務培訓,不斷提高服務員的服務技能與技巧,做好餐 廳人才的開發(fā)和培養(yǎng)工作。
 

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