廠長工作職責(zé)管理制度通用

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的廠長工作職責(zé)管理制度通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

廠長工作職責(zé)管理制度通用1

　　1、負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)；

　　2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn)；

　　4、能對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估并制訂可行性報(bào)告；

　　5、及時(shí)提供準(zhǔn)確、明晰的'生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

　　6、上級(jí)安排的其他工作。

廠長工作職責(zé)管理制度通用2

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司營銷計(jì)劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運(yùn)行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊(duì)伍；

　　5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類資料的.管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào)；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位要求：

　　1.5年以上國內(nèi)500強(qiáng)，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、身心健康，對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

　　5、有較強(qiáng)的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；

　　6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力，有效利用資源；

廠長工作職責(zé)管理制度通用3

　　(一)廠長是修理廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全管理部門的.安全生產(chǎn)指示。

　　(三)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)消除安全隱患，有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　(四)建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實(shí)際，建立和完善本廠安全管理實(shí)施辦法。

　　(五)定期主持召開安全專題會(huì)議(每月不少于一次)，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，做出決策，組織實(shí)施。

　　(六)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并每年組織一次演練。

　　(七)按時(shí)主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動(dòng)。

　　(八)按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，組織對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

　　(九)督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患，嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

　　(十)督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長的安全管理實(shí)施工作，對(duì)安全員、班組長的管理疏漏進(jìn)行考核。

　　(十一)發(fā)生安全事故后，及時(shí)向公司有關(guān)部門上報(bào)事故情況，按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。

　　(十二)發(fā)生事故后，協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則，進(jìn)行事故的處理工作。

廠長工作職責(zé)管理制度通用4

　　(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　(二)組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

　　(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

　　(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

　　(六)組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作；

　　(七)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

　　(八)組織實(shí)施本單位的`職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

　　(九)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；

　　(十)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

廠長工作職責(zé)管理制度通用5

　　1、對(duì)違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

廠長工作職責(zé)管理制度通用6

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動(dòng)條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度，積極組織工藝技術(shù)部門開展科學(xué)研究，用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的'本質(zhì)安全度。

　　(三)負(fù)責(zé)審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(四)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中，組織貫徹和實(shí)施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，即:新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目(包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等)的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　(五)參加重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并負(fù)責(zé)找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。

　　(六)經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。

廠長工作職責(zé)管理制度通用7

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)車間人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的.作出決策。

　　6、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各部門的工作匯報(bào)及時(shí)給出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂措施計(jì)劃；

　　11、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　14、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

廠長工作職責(zé)管理制度通用8

　　1、負(fù)責(zé)完成工廠發(fā)展策劃的實(shí)施細(xì)節(jié)(生產(chǎn)場(chǎng)地的布局、設(shè)備的`采定等)；

　　2、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)及組建、管理,提升團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)研制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、確保工廠嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　5、管理和控制生產(chǎn)成本、食品物料保全、原材料的質(zhì)量；

廠長工作職責(zé)管理制度通用9

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的`奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

　　5、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

　　6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。

　　7、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

　　8、堅(jiān)持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

　　9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

　　10、負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用。

　　11、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。

　　12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理。

　　13、保證國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

廠長工作職責(zé)管理制度通用10

　　1、認(rèn)真貫徹企業(yè)的各項(xiàng)決議決定,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間、科室的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成。

　　3、逐步改進(jìn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn),提高全廠的管理水平。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)和規(guī)定,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、認(rèn)真搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不斷改善勞動(dòng)條件,保證員工安全和健康。

　　6、加強(qiáng)員工技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

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