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工長的工作職責(zé)
工長的工作職責(zé)1
作為一名建筑裝飾裝修的施工工長，我對自己的工作要求很嚴(yán)格，一切按嚴(yán)格制度和規(guī)范來要求自我和項(xiàng)目管理。因?yàn)槲疑钪约汗ぷ鲘徫坏奶厥庑院椭匾�，本崗位立足一線，并貫徹項(xiàng)目工程施工的始終，崗位職務(wù)即全面、繁瑣，又要有條不紊，規(guī)范有序，具有承上啟下的職能，對上要接受施工項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成預(yù)期的目標(biāo)，對下要負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)工人班組，在確保安全的情況下按時、按質(zhì)、按量、全面地完成任務(wù)。崗位要求必須具備，組織協(xié)調(diào)、動態(tài)控制、目標(biāo)管理、信息反饋的能力，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程、最佳的質(zhì)量，最低的物耗，最短的工期。現(xiàn)就我如何保質(zhì)保量完成工程，簡單闡述我對本職工作的要求和自我評價。
在此主要我就施工工長的安全職責(zé)、崗位職責(zé)、人員組織、現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)工作以及我的特長做重點(diǎn)描述。
一：施工工長的安全職責(zé)
1、對本工段的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本工段安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。
2、模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和制度。
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工的思想情緒做好班前安全講話，具體布置安全工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。不得分配技術(shù)不熟練和經(jīng)驗(yàn)不足的工人單獨(dú)從事危險作業(yè)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)；不違章指揮，抵制和糾正任何人的違章指揮、違章作業(yè)。
4、組織本工段人員搞好生產(chǎn)設(shè)備、工具及防護(hù)設(shè)施的檢查維護(hù)，使之保持完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)損壞時，應(yīng)及時修理或報告。
5、經(jīng)常檢查本工段作業(yè)人員在現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。如遇險情威脅作業(yè)人員安全時，有權(quán)先停止作業(yè)，并撤出，但要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)調(diào)度部門報告。
6、搞好本工段的.安全教育工作。
7、指導(dǎo)、支持專（兼）職安全員搞好工段的各項(xiàng)安全工作。
8、發(fā)生事故時，組織好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故擴(kuò)大，并及時報告本單位安全管理部門和安全分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故的調(diào)查、分析、處理工作。本工段以外其他區(qū)域發(fā)生事故時，積極協(xié)助有關(guān)單位、部門做好傷亡事故的搶救、處理工作。
二：施工工長的崗位職責(zé)綜合所述
�。ㄒ唬┙M織班組在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計劃完成。
（二）向班組下達(dá)任務(wù)書，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求結(jié)算驗(yàn)收。
（三）指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)規(guī)程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工。
�。ㄋ模┳骱檬┕�(zhǔn)備，排除障礙，創(chuàng)造施工條件。
�。ㄎ澹┌磮D紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作，作好洽商記錄（工程索賠）。
�。┘夹g(shù)交底，指導(dǎo)施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（七）貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品。
�。ò耍┴瀼馗黜�(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理制度及場容、場貌各項(xiàng)規(guī)定要求。
�。ň牛┩茝V先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加技術(shù)革新各項(xiàng)科研活動。
（十）積累和提供技術(shù)檔案的原始資料。
（十一）參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產(chǎn)計劃的編制。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定、填表、簽字，含隱檢、預(yù)檢、專業(yè)人員檢查表。
水電班組
三：施工隊(duì)伍的人員組織構(gòu)架現(xiàn)場施工員木工班組
泥工班組
四：施工現(xiàn)場管理制度
本人對于施工現(xiàn)場要求相當(dāng)嚴(yán)格，所以對于現(xiàn)場有施工現(xiàn)場的管理制度來約束施工人員，以提高施工人員素質(zhì)、維護(hù)公司形象。每一個施工工地都配有現(xiàn)場施工員，主要是配合我對施工現(xiàn)場、材料、工程整體進(jìn)度、質(zhì)量及班組長的管理；各班組班組長負(fù)責(zé)各班組所施工的工作面的質(zhì)量、進(jìn)度及人員管理；責(zé)任落實(shí)到人，以保證工程隨時能有條不紊的進(jìn)行施工。就施工現(xiàn)場管理制度如下：
1.施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工作服、佩帶胸牌，尊重客戶,不得與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即請出。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
2.施工前要詳細(xì)交底,施工圖客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時糾正，施工過程中，工長與公司工程監(jiān)理不定時對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
3.現(xiàn)場施工人員要自覺遵守《公司施工工藝操作規(guī)范》,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即請出。
4.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系。
5.材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。
6.注重成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)亂刻亂畫。必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。
7.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。
8.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，施工人員有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當(dāng)天工資。
9.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和墻柱、線路等改造規(guī)定。不得違章作業(yè)，不得干擾鄰居日常生活。
10.工余時間，不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動。
11.注意防盜、防火安全,客戶購買的材料,有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償.下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
12.嚴(yán)禁閑雜人員等逗留于工地。
13.維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受客戶的好評將給予獎勵。
14.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場。
五：協(xié)調(diào)與配合關(guān)系
施工工長是個具有承上啟下的重要角色，一個公司與甲方的潤滑劑，自己在這方面也一直都堅(jiān)持自己的原則：
1、與公司各層領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系上，首先要維護(hù)公司的形象和利益，一切都要以公司的利益為重，和同事之間保持有效的協(xié)商與溝通，順利的完成項(xiàng)目。
2、和甲方關(guān)系的協(xié)調(diào)上，能做到不卑不亢，積極主動，讓甲方了解整個工地計劃和安排，協(xié)調(diào)好公司與甲方的合作關(guān)系，配合公司的各項(xiàng)工作、保質(zhì)保量的完成工程，能做到甲方滿意并順利收款。
六：自我評價
本人主要擅長于辦公、酒店、娛樂場所等的內(nèi)外裝飾裝修，工作經(jīng)歷七年以上，擅長于綜合性辦公樓、商業(yè)用房、酒店、娛樂場所等內(nèi)外裝飾裝修的施工和項(xiàng)目管理，工程預(yù)決算，對工程的設(shè)計、施工提出合理化建議，合理地控制成本，對關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，維護(hù)公司利益與甲方處理好合作關(guān)系。
本人本著堅(jiān)持按章辦事、按規(guī)范和制度管理項(xiàng)目原則，積極配合公司、維護(hù)公司利益、做到客戶滿意，在工作中不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步。
工長的工作職責(zé)2
1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋工操作規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2 高處作業(yè)時,必須遵守高處作業(yè)安全管理規(guī)定,辦理高處作業(yè)許可證。
3 工作前按要求穿戴好勞動保護(hù)用品,熟練掌握所用設(shè)備、工具的使用方法及注意事項(xiàng)。
4 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章操作。
5 多人作業(yè)時,要相互配合,動作一致,聽從統(tǒng)一指揮。
6 積極參加安全活動、技術(shù)練兵、消防訓(xùn)練和事故分析會。懂得本崗位消防設(shè)施和消防器材的使用方法,會撲救初起火災(zāi)。
7 負(fù)責(zé)本崗位消防設(shè)施、消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到完整好用。
8 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
9 有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
10 堅(jiān)持自檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改和上報。
11 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的.識別,并采取可靠的防范措施。
12 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
工長的工作職責(zé)3
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基儲主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基儲主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的`現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成；
4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
工長的工作職責(zé)4
1根據(jù)項(xiàng)目部管理制度及有關(guān)文件精神制定鋼筋加工廠日常管理辦法及措施。
2全面負(fù)責(zé)鋼筋加工廠日常(包括生活)及施工生產(chǎn)及安全控制工作。
3配合施工技術(shù)部門對施工人員進(jìn)行崗前技術(shù)質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育。
4根據(jù)項(xiàng)目部每月下達(dá)的施工任務(wù),精心組織確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。按時完成月度施工計劃。
5加強(qiáng)施工人員與各種生產(chǎn)機(jī)具的`管理,建立嚴(yán)格的交接班制度,節(jié)能降耗,對施工人員及機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
6文明施工,處理好現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)人員的工作關(guān)系。
7配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好施工協(xié)調(diào)工作。
8加強(qiáng)鋼筋加工廠設(shè)備的日常保養(yǎng)工作與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9負(fù)責(zé)對鋼筋的收料監(jiān)控工作,簽字確認(rèn)。
10完成項(xiàng)目部安排的其他工作
工長的工作職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的'各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，掌握和熟悉本段的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照嘲機(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
工長的工作職責(zé)6
�、僬J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、環(huán)保、安全管理規(guī)定，強(qiáng)化崗位和責(zé)任意識，執(zhí)行公司、分公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)。
�、趪�(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和項(xiàng)目質(zhì)量計劃組織施工，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。對施工部位詳細(xì)向班組做書面技術(shù)、安全交底或樣板交底，對使用的'計量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)督、檢查。
�、圬�(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實(shí)，對施工全過程實(shí)施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。
�、芙M織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，參加隱蔽工程驗(yàn)收、分部和單位工程質(zhì)量評定。⑤參加質(zhì)量工作會議和不合格品及事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會，對提出的各項(xiàng)整改措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
⑥及時填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具有可追溯性。
�、邍�(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作。
⑧參加事故事件的調(diào)查、分析，發(fā)生重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場和搶救傷員及國家財產(chǎn)工作。
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