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質(zhì)量主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-10-26 18:02:39 工作職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量主管工作職責(zé)(實(shí)用)

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

  負(fù)責(zé)質(zhì)量管控制度及流程文件評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定期推動(dòng)制度流程文件的更新;

  負(fù)責(zé)安全管理體系建設(shè)和持續(xù)提升,推動(dòng)組織更新、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任狀簽訂及問(wèn)責(zé)制度;

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程的有效實(shí)施;

  負(fù)責(zé)供應(yīng)商(OEM、原料、輔料、包材、設(shè)備等關(guān)鍵供應(yīng)商)抽審驗(yàn)廠、年度考核工作;

  負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)到貨實(shí)施檢驗(yàn);

  負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)的`相關(guān)法規(guī)、及時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量控制流程中落實(shí),確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求;

  負(fù)責(zé)分析客戶(hù)投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,與產(chǎn)品相關(guān)職能部門(mén)或供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃,并在實(shí)踐中驗(yàn)證改進(jìn)計(jì)劃的有效性;

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)品保部門(mén)各項(xiàng)日常工作

  2.品質(zhì)管控

  3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系

  4.熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專(zhuān)業(yè)更佳。

  5.完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

  1、推進(jìn)建立,維護(hù),監(jiān)督,改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

  2、激勵(lì),管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員,提升人員工作績(jī)效和熱情,保持人員穩(wěn)定性。

  3、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督,并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

  4、推進(jìn),協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

  5、根據(jù)客戶(hù)的需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

  1、主持公司質(zhì)量管理工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

  4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

  6、對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn);

  7、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

  8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

  1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷(xiāo)售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理,并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

  4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收,指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

  5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

  6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

  7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

  8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢(xún)。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

  10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

  11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫(xiě)驗(yàn)證報(bào)告。

  12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

  13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的'報(bào)告。

  14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

  16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

  17、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

  18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

  1、接收部門(mén)整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

  2、制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

  4、建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

  5、根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

  6、負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu),配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

  7、不斷提升質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本;

  8、協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主持本部門(mén)工作,與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其工作及專(zhuān)業(yè)能力;真實(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作能力,在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

  10、負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的`實(shí)施情況,對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

  11、負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類(lèi)報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督各類(lèi)報(bào)表的正確性及完成性;

  12、負(fù)責(zé)部門(mén)月度KPI的分析和改進(jìn)工作,提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

  1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的編制;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì),組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施;

  4、了解客戶(hù)的`政策和程序,根據(jù)客戶(hù)需求正確執(zhí)行;

  5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

  6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

  7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

  8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)8

  1、有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的.編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;

  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng);

  4、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施;

  5、確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;

  8、負(fù)責(zé)不合格品的管理;

  9、負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;

  10、負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng);

  11、批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助體系總監(jiān)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理體系,達(dá)到預(yù)期的效果;

  2、負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施,監(jiān)督不符合項(xiàng)目追蹤,直到整改完成,并完成糾正與預(yù)防的實(shí)施和驗(yàn)證工作;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶(hù)抱怨,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件;

  4、負(fù)責(zé)外審、驗(yàn)廠、評(píng)審等工作,以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的`外部聯(lián)絡(luò);

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、記錄的審核、分類(lèi)、保管等工作;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室工作;

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)、教育有關(guān)工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)10

  1、制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

  2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;

  3、負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

  4、內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作,形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

  5、處理客戶(hù)投訴和投訴,跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

  6、質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

  7、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

  8、供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;

  9、公司質(zhì)量體系的.內(nèi)審、外審;

  10、員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;

  11、所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

  12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)11

  負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),改善公司的質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

  主次質(zhì)量工作的'全面管理,并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

  制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo),管理,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查,考核直屬下屬的工作

  對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

  對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)懲

  制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題的會(huì)議記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)12

  負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng),推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審;

  負(fù)責(zé)客戶(hù)和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

  管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控;不合格品評(píng)審和客戶(hù)投訴抱怨;

  組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

  負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

  設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴(lài)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

  支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,確保客戶(hù)的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書(shū),MSA,F(xiàn)MEA和控制計(jì)劃

  向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的'建議

  供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

  具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)13

  1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序;

  2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開(kāi)發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析,提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;

  4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù);

  5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù),利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

  6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作,人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

  2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容,及時(shí)反饋質(zhì)量信息;

  3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核,改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì),負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可;接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查;

  4、及時(shí)處理客戶(hù)投訴,跟進(jìn)客戶(hù)投訴處理的結(jié)果,調(diào)查質(zhì)量事故原因;

  5、組織開(kāi)展公司的.質(zhì)量目標(biāo)管理工作,包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

  6、上級(jí)部門(mén)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求,協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

  2、負(fù)責(zé)核驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的維護(hù)以及優(yōu)化。

  4、負(fù)責(zé)客訴的'調(diào)查、分析、處理及結(jié)果跟進(jìn)。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)16

  負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

  負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

  負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

  全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

  負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

  負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

  負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的'質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制,

  負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴;

  領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)17

  1)組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

  2)組織執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

  2、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn):

  1)推進(jìn)各部門(mén)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

  2)參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

  3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門(mén),積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

  3、質(zhì)量檢驗(yàn):

  1)組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

  2)組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

  3)組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證出廠產(chǎn)品的合格率

  4、質(zhì)量控制:

  1)組織對(duì)各過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)中的`質(zhì)量例行檢查

  2)安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

  3)組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

  5、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn):

  1)會(huì)同售后部門(mén)聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

  2)組織處理重大質(zhì)量事故,處理企業(yè)一般質(zhì)量事故,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

  3)安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表,并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào),組織召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)。

  6、其它工作:

  1)安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

  2)監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

  3)組織制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查下屬的工作

  4)部門(mén)內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)18

  1、公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成,質(zhì)量管理體系的'維持與改進(jìn);

  2、質(zhì)量部門(mén)的組織職能設(shè)計(jì),質(zhì)檢人員管理工作;

  3、制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書(shū),協(xié)助采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審;

  4、監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,監(jiān)督管控不良品;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理;

  6、處理客戶(hù)質(zhì)量投拆工作;

  7、負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器管理工作,制定維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計(jì)劃;

  8、質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)19

  1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制,嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù),并進(jìn)行有效的.控制;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

  6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表,組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

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