生產(chǎn)班長工作職責職能

生產(chǎn)班長工作職責職能1

　　1、了解小家電產(chǎn)品生產(chǎn)流水線安裝生產(chǎn)工藝流程及特點，進行生產(chǎn)目標，提升企業(yè)生產(chǎn)管理，追蹤生產(chǎn)任務，不斷提升生產(chǎn)制造管理能力和生產(chǎn)效率；

　　2、對生產(chǎn)線設備安全與車間加工工藝環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，搞好生產(chǎn)流水線各類勞動防護用品工作中，持續(xù)改善勞動環(huán)境，確保生產(chǎn)流水線開展安全文明生產(chǎn)；

　　3、搞好企業(yè)各項制度的傳遞及和員工溝通，立即高效地貫徹落實企業(yè)和單位的各種規(guī)章制度。

生產(chǎn)班長工作職責職能2

　　1、按生產(chǎn)規(guī)劃組織好值班生產(chǎn)制造，確認設備狀態(tài)及原材料是不是已備全；

　　2、按工藝標準開展質量管理，若出現(xiàn)不正常情況沒法調節(jié)無法控制時，須通知生產(chǎn)技術員，并協(xié)助生產(chǎn)技術員開展加工工藝調節(jié)； 3、承擔生產(chǎn)安全；

　　4、對專用工具、配件及不合格品進行監(jiān)管；

　　5、承擔文檔及評價工作；

　　6、搞好交班工作中。

生產(chǎn)班長工作職責職能3

　　1、負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2、主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3、對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4、對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長工作職責職能4

　　1.晨會舉辦；

　　2.設備點檢確定；

　　3.首樣查驗管理方法確定；

　　4.作業(yè)人員與管理考評；

　　5.生產(chǎn)任務確定；

　　6.測量儀器，工裝夾具，磨具，生產(chǎn)制造用副料管理方法；

　　7.作業(yè)指導文化教育、管理資料與多班制管理方法；

　　8.不合格品確定備案及解決；

　　9.下班了后水，電，氣，窗門管理方法；

　　10.質量出現(xiàn)異常清除(如果需要通知開發(fā)設計，品檢幫助)；

　　11.制造不合格品損毀統(tǒng)計分析，剖析反省，如果需要請品檢，開發(fā)設計幫助解決；制造面核查管理方法；

　　12.加班加點總數(shù)分配；換休人員分配與換休匯報明確提出，交班工作中進行與紀錄；職工生產(chǎn)制造完成率統(tǒng)計分析；

　　13.多能工學習培訓、考評；加班單；交接記錄表填好確定；

　　14.妥協(xié)審批單明確提出，重工機械單明確提出，質量欠佳匯報明確提出，不合格品確認書數(shù)量和具體內容備案確定。

生產(chǎn)班長工作職責職能5

　　1、承擔組織隊組日常工作中；

　　2、承擔班組安全活動，舉辦班組安全大會；

　　3、承擔操縱本隊組生產(chǎn)任務及融洽別的隊組一同展開工作；

　　4、承擔操縱本隊組產(chǎn)品品質及工作人員工作協(xié)調具體指導；

　　5、生產(chǎn)設施、機器設備、工作服的`應用日常維護完好無損；

　　6、對原材料開展有效管理；

　　7、承擔進行部門負責人交到的其它工作。

生產(chǎn)班長工作職責職能6

　　1、承擔隊組生產(chǎn)制造人力資源、物力資源設備及和場所等籌備與前期準備工作；

　　2、承擔隊組生產(chǎn)制造場所、機器設備、安全工器具與物料機構清理、梳理及運行維護；

　　3、承擔本小組職工專業(yè)知識、工作能力及安全文明生產(chǎn)等培訓教育及工作考評；

　　4、維持與方案辦搞好各生產(chǎn)制造學習單的整單跟蹤；

　　5、幫助負責人搞好單位有關工作及接納上級部門臨時性·交到任務。

生產(chǎn)班長工作職責職能7

　　1、依據(jù)生產(chǎn)訂單具體情況分配生產(chǎn)規(guī)劃，保證生產(chǎn)任務。

　　2、開展生產(chǎn)質量控制，保質保量達到目標。

　　3、進行生產(chǎn)制造需要調料領料單。

　　4、進行當場5S監(jiān)管。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及進行領導干部交待的許多每日任務。

　　6、撰寫生產(chǎn)報表。

生產(chǎn)班長工作職責職能8

　　1.依據(jù)生產(chǎn)指令和隸屬生產(chǎn)制造隊組工作，保證商品生產(chǎn)過程中

　　的每個工藝流程在這個時間密切對接，井然有序；

　　2.密切注意各批新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，對危害生產(chǎn)任務的`里外潛在性要素及時與車間管理體現(xiàn)，并立即采用處理辦法；

　　3.核準商品每個工藝流程里的加工工藝能否達到標準規(guī)范和質量標準，幫助產(chǎn)品工程師對重點工序給予指導；

　　4.嚴格把控工序質量，避免不過關情況發(fā)生；

　　5.監(jiān)管生產(chǎn)制造現(xiàn)場倉庫管理，維持生產(chǎn)制造用材正常的商品流通；

生產(chǎn)班長工作職責職能9

　　1、相互配合生產(chǎn)經(jīng)理進行每日的生產(chǎn)規(guī)劃；

　　2、承擔班級的每天的日常，能準時按質按量的`進行；

　　3、對班級發(fā)生的異�，F(xiàn)象，能及早發(fā)現(xiàn)，妥善處理；

　　4、有效配制和監(jiān)管班級人力資源管理，提高工作效率

生產(chǎn)班長工作職責職能10

　　1、全方位幫助車間管理工作，一切作業(yè)向本車間管理承擔；

　　2、承擔執(zhí)行部門的'工作計劃及班級人員考勤、績效考核等日常管理方面；

　　3、承擔班級的生產(chǎn)安全，維持作業(yè)現(xiàn)場井然有序、環(huán)境衛(wèi)生；

　　4、承擔解決生產(chǎn)中遇到的問題，維護保養(yǎng)生產(chǎn)制造正常運行；

　　5、承擔班級產(chǎn)品標志、倉庫管理、生產(chǎn)制造進度控制；

　　6、HACCP方案及糾偏措施執(zhí)行及CCP關鍵控制點控制。

生產(chǎn)班長工作職責職能11

　　1、實行所在部門溶解的生產(chǎn)規(guī)劃工作任務，計劃和操縱生產(chǎn)工作進展

　　2、主要從事生產(chǎn)車間所屬隊組加工過程流程管控，確保月生產(chǎn)制造業(yè)績指標的達到；

　　3、全面控制、融洽本隊組工作的'人員管理及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　4、承擔所屬隊組生產(chǎn)工藝流程及專業(yè)服務，隊組工作人員專業(yè)技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產(chǎn)出現(xiàn)異常立即發(fā)出信號，發(fā)現(xiàn)的問題立即跟蹤，并給出可行性建議

　　6、承擔生產(chǎn)車間所屬隊組精益生產(chǎn)改善、品牌提升和TPM進行管理的計劃建立與實施

　　7、擔負所屬隊組的安全管理職責，按照規(guī)定搞好安全管理措施，把安全生產(chǎn)工作切實落實

　　8、進行部門負責人交待的其他事宜

生產(chǎn)班長工作職責職能12

　　1、依據(jù)隊組方案統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟蹤生產(chǎn)任務并意見反饋，每日報告生產(chǎn)任務；立即鑒別提出計劃變動要求，實行變動方案并有效管理。

　　2、方案策劃隊組產(chǎn)品質量保證方案；隊組產(chǎn)品品質剖析，如一次報關報檢達標率剖析、安全巡檢產(chǎn)品品質剖析；

　　3、方案策劃隊組成本費管理的目標；依據(jù)生產(chǎn)車間導進成本費管理的目標控制與實行。

　　4、開展班組安全制造的'方案策劃；幫助生產(chǎn)車間開展安全檢查與不合乎結果分析；依據(jù)生產(chǎn)制造一切和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的安全隱患明確提出改善建議。

　　5、保證當場依照5S規(guī)定管理方法；保證作業(yè)現(xiàn)場作風紀律合乎公司規(guī)定；創(chuàng)建當場目視化管理看頭。

　　6、班組安全制造的有關學習培訓；掌握隊組工作人員專業(yè)技能，明確提出培訓需求分析；擔任隊組新員工的培訓和隊組職工能力提升的基礎培訓；完成隊組工作人員多專業(yè)技能化

生產(chǎn)班長工作職責職能13

　　1、依據(jù)生產(chǎn)線下達的生產(chǎn)規(guī)劃，引領本隊組保證質量及時完成對應的生產(chǎn)任務

　　2、依據(jù)生產(chǎn)單和品質通知單所規(guī)定的各項規(guī)定，立即融洽生產(chǎn)中的'各項任務，保證生產(chǎn)工作順利開展依據(jù)企業(yè)設備管理有關規(guī)定，對加工過程開展監(jiān)管，如遇特殊情況不可以及時克服的，及時與車間管理報告

　　3、查驗、監(jiān)管作業(yè)員依照工藝標準和技術標準生產(chǎn)制造，貫徹落實對班組員的專業(yè)服務與實際操作監(jiān)管

　　4、領著隊組嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范程序流程應用生產(chǎn)線設備，機構班組員對生產(chǎn)系統(tǒng)進行日常維護保養(yǎng)、檢修

　　5、組織培訓，貫徹落實對班組員的專業(yè)服務與實際操作監(jiān)管

生產(chǎn)班長工作職責職能14

　　1.承擔隊組日產(chǎn)管理方法，能迅速解決出現(xiàn)異常，幫助進行工藝紀律和品質改善點稅務稽查；

　　2.核心隊組自主改善與現(xiàn)場5S推動，構建隊組持續(xù)改進氣氛；

　　3.對產(chǎn)品交付和生產(chǎn)量達到承擔，積極找尋效率提高和工時消耗改進點；

　　4.對隊組質量管控承擔，能進一步降低隊組低等自錯不合格率。

生產(chǎn)班長工作職責職能15

　　1、按上級領導下達的生產(chǎn)規(guī)劃及高效的工藝單立即組織生產(chǎn)

　　2、立即承擔加工工藝核實，保證生產(chǎn)制造正常進行，保證產(chǎn)品品質符合規(guī)定規(guī)定

　　3、準確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實際操作，及時處理和改正欠佳實際操作

　　4、立即、清晰地解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的.難題，迅速將基本問題請示匯報

　　5、對生產(chǎn)存在的安全事故立即承擔主要領導責任

　　6、節(jié)能減排，嚴禁消耗，嚴格把控生產(chǎn)運作成本費

　　7、嚴格按照5S標準進行管理方法，保證生產(chǎn)制造安全零事故、零傷害、零花費

　　8、學習培訓、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進入角色

　　9、積極主動明確提出寶貴建議，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策

　　10、進行上級領導交待的許多工作目標

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