生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)18篇（精）
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
1、生產(chǎn)線的組織管理；
2、協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施；
3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的`實施；
4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行；
5、對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進行處理；
6、計劃達成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的盤點及管控；
7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展；
2、制定并完善班組管理制度；
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達成；
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行；
5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求；
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性；
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的`收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求；
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性；
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團隊支持；
11、開展班組團隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
3、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的計劃并落實執(zhí)行。
2、對企業(yè)的.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制。
3、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實施。
5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、協(xié)助上級管理車間，包括生產(chǎn)營運、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級匯報;
5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進行統(tǒng)計;
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的`工作職責(zé)6
一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);
二、負(fù)責(zé)召開班前會，傳達各種指示，提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的`作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);
三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達到崗位要求;
四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;
五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控;
六、負(fù)責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場清潔、整齊、有序，確保現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高機臺生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7
1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的`工作計劃，并確保計劃得以落實
督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。
根據(jù)要求與現(xiàn)場實際更新TSH與QA
對班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的`產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。
2、對員工進行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的'處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進行班組崗位人員配置，確保流通運轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的`開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5、對所屬員工進行月度，季度表現(xiàn)評估;
6、知曉產(chǎn)線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關(guān)問題。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11
1、充分調(diào)動班組員工的積極性；
2、當(dāng)班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度（即生產(chǎn)數(shù)量）做到心中有數(shù)、有效控制；
3、按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、督促班組員工，認(rèn)真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表；
5、控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工（按5W1H），并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生；
6、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施；
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管；
9、合理地安排好班內(nèi)的員工的'生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境；
10、參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核；
11、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5S”管理
4.負(fù)責(zé)首件檢驗，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
6.負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作職責(zé)13
1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);
2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;
3、班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進度的監(jiān)控;
4、定期對組長/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進行培訓(xùn);
5、保證貨品上架的'時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;
6、對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案
7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;
8、執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14
1、執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;
2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;
3、合理的.分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達成產(chǎn)能;
4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的`5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)16
1、依照生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度的`控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨；
3、負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;
2、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級進行排拉;
4、負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6、負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;
8、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;
9、負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;
10、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進度的`督促;
11、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;
12、負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)18
1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的`統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
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