現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審核工作)
2、按計劃對項目進行定期檢查;
3、掌握項目施工進度、質(zhì)量，安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場日常工作，協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;
5、定期向公司匯報該項目的.工作情況，總結(jié)匯報每周工作情況，形成周報，月報;
6、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;
7、項目文檔的撰寫、分類及管理;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。
2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。
3、根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。
4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。
5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。
6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標(biāo)。
7、建立適當(dāng)?shù)臏贤�、協(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進行溝通。(如生產(chǎn)例會)
8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。
9、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。
10、審批項目編制的.不符合處置方案，督促項目技術(shù)負(fù)貴人組織進行不符合的處置。
11、組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。
12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。
13、落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。
?14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。
15、負(fù)責(zé)策劃并組織實施收尾工作。
16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。
17、負(fù)責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理，履行項目經(jīng)理職責(zé);
2、對項目實施的成本、進度、安全、質(zhì)量、 合同 及風(fēng)險等進行全面管理和控制，向上級定期 匯報 ;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的.各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運行數(shù)據(jù)庫，編制調(diào)試運行手冊;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、代表公司負(fù)責(zé)項目的運營，對整個項目的經(jīng)營負(fù)責(zé);
2、項目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;
3、負(fù)責(zé)編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風(fēng)險、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理、督導(dǎo)項目實施進度，保證項目工期;
4、根據(jù)工程項目編制施工組織設(shè)計和工程總結(jié)工作。參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，解決施工過程中的技術(shù)問題，滿足客戶提出的技術(shù)要求;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的'效率和效果，按規(guī)定向客戶方項目經(jīng)理及公司主管匯報工程項目情況;
6、對工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及質(zhì)量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;
7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行，交工驗收;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進;
2、指導(dǎo)項目施工。
控制質(zhì)量、進度、安全;
3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
4、安排項目的.人員、工具和現(xiàn)場管理;
5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶關(guān)系;
6、在公司調(diào)試設(shè)備時，協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理，收集問題點，推動問題點解決
7、負(fù)責(zé)在客戶現(xiàn)場對設(shè)備問題進行記錄和改進，維護問題清單，并定期與客戶溝通解決問題的進展。
8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);
9、快速關(guān)閉問題點清單上的事項，配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗收;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、將監(jiān)控承包商的'質(zhì)量計劃，如有任何質(zhì)量相關(guān)問題將匯報臣邦醫(yī)藥，對于重大質(zhì)量問題，將以書面形式形式告知承包商暫停相關(guān)施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人滿意為止;
2、當(dāng)項目接近完成時將監(jiān)控驗收檢查，并采取合理的步驟，確保驗收符合臣邦醫(yī)藥的要求。此規(guī)定確保了工程符合合同規(guī)定的機械和電氣性能規(guī)格;
3、項目結(jié)束時，安排工程的“移交”檢查并準(zhǔn)備缺陷整改時間表。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、代表公司負(fù)責(zé)項目的運營，對整個項目的經(jīng)營負(fù)責(zé);
2、項目部 安全生產(chǎn) 管理直接負(fù)責(zé)人;
3、負(fù)責(zé)編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風(fēng)險、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理、督導(dǎo)項目實施進度，保證項目工期;
4、根據(jù)工程項目編制施工組織設(shè)計和工程總結(jié)工作。
參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，解決施工過程中的技術(shù)問題，滿足客戶提出的技術(shù)要求;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌項目實施過程中的`各方參與單位，包括客戶、設(shè)計方、供貨方和施工安裝單位等外部合作伙伴。我將致力于保持信息溝通的高效和有效，以及確保項目按照規(guī)定向客戶方項目經(jīng)理及公司主管報告工程項目的進展情況。
6、針對工程設(shè)備和材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)量，提出建議和意見，并對輔材的使用申請、采購和使用情況進行控制。
7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行，交工驗收;
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1）是項目合同執(zhí)行責(zé)任人，對項目設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2）參加合同編制與評審，了解本項目的工作目標(biāo)，工作范圍，制定本項目的設(shè)計進度計劃，質(zhì)量計劃；
3）負(fù)責(zé)組織項目團隊按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù)；
4）負(fù)責(zé)本項目機電各專業(yè)設(shè)計人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排；
5）負(fù)責(zé)本項目外包團隊的'協(xié)調(diào)管理及付款安排；
6）及時組織在業(yè)主、設(shè)計院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協(xié)調(diào)，通過有效的技術(shù)和管理交流以確保完成合格的機電成果；
7）與經(jīng)營部協(xié)作，跟蹤本項目的收款計劃及收款進度，為本項目的收款主要責(zé)任人；
8）負(fù)責(zé)與項目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào)，保證項目上雙方的交流順暢；
9）定期向直屬上級匯報項目的進展情況；
10）公司安排的其他工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)全面管理結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項目的實施，確保按照國家和公司的相關(guān)規(guī)定以及合同要求，帶領(lǐng)團隊順利完成項目施工任務(wù)。
2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;
3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;
4、帶領(lǐng)團隊對工程進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的.處理;
5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質(zhì)量、安全、 環(huán)保 等方面條款負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。
2.起草項目執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)按照項目進度推進項目執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)項目財務(wù)計劃、指標(biāo)，管控項目風(fēng)險，負(fù)責(zé)項目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)符合公司要求。
4.控制項目采購進度，管控項目團隊成員文檔交付進度。
5.召集分享項目進度會、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)。
6.收集整理項目文檔，交付用戶文檔。
7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的`管理工作，與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)和權(quán)力。
2、負(fù)責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、費用和進度等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)部門之間的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
4、組織施工工程檔案資料的報驗、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗收及相關(guān)工作。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)12
1) 組織編制所負(fù)責(zé)項目的`項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1)負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2)與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;
(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求：
(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2)具有良好的`溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。
(3)熟悉項目的進度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4)具有良好的項目文檔編制能力。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、獨立帶領(lǐng)項目團隊開發(fā)新項目，包括項目技術(shù)水平，報價，項目時間表判定，跟進項目執(zhí)行，解決項目異常，客訴處理;
2、負(fù)責(zé)項目管理團隊的.工作分配和協(xié)調(diào)，對PM的工作結(jié)果負(fù)責(zé);
3、執(zhí)行公司高層分配的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、編制樁基、基坑專業(yè) 工作計劃 并監(jiān)控其實施;
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項驗收;
3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;
5、負(fù)責(zé)進行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;
6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的.技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;
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