投遞求職簡歷郵件標(biāo)題的取名技巧
取一個(gè)好的標(biāo)題是很重要的，這在求職簡歷中也是一樣的。所以小編今天就給大家講講投遞求職簡歷郵件標(biāo)題的取名技巧，大家一起來看看吧。
投遞求職簡歷郵件標(biāo)題的取名技巧
1、提煉主題關(guān)鍵詞，忌用“求職”、“應(yīng)聘”。
HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點(diǎn)擊，就要突出你最具競爭力的優(yōu)勢，提煉成幾個(gè)關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。
這其中最大的竅門是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對(duì)號(hào)入座。
2、簡歷一頁即可，忌用附件形式發(fā)送。
簡歷的最開頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢概括出來，這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。
盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大，但電子簡歷仍然要遵循精簡的原則，一頁內(nèi)容即可，盡量要點(diǎn)化、數(shù)據(jù)化，用事實(shí)和數(shù)字說話。
正如上述跟帖者所說，有的HR幾乎沒有耐心和時(shí)間等附件慢慢打開，有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)安全的考慮屏蔽掉附件，因此最好不要用附件發(fā)送簡歷。
3、文本形式即可，標(biāo)新立異要慎重。
電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實(shí)上，除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個(gè)性，否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要耗費(fèi)HR更多的時(shí)間來看，而且應(yīng)聘者太過個(gè)性會(huì)讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊(duì)合作能力。
最后，專家強(qiáng)調(diào)，沒有真才實(shí)學(xué)的求職技巧是欺騙，只有在對(duì)自己準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，合理地運(yùn)用一些求職技巧，才能真正達(dá)到提高求職成功率的目的。
所以說，找工作時(shí)，最最基本的簡歷卻是最重要的，怎么才能讓人一眼就相中你的簡歷，相信你已讀明白，希望在讀本文的你能夠制作出屬于你自己的、能夠使你無往不利的簡歷。
求職簡歷的有效投遞技巧
1、簡歷刷新
一般情況下，目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說最近更新的簡歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡歷的位置就越靠后。
所以，在開始網(wǎng)上投遞簡歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡歷，以使簡歷的位置前移，是一個(gè)比較巧妙的方法。
因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡歷，一般不會(huì)超過20個(gè)網(wǎng)頁的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡歷的方法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有回音，后來才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問題，也就是說很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒有及時(shí)得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來說，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓�，多�?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡歷，比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。
如果工作做得更細(xì)致的話，簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系，詢問求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意，了解到不成功的原因在什么地方。
求職簡歷制作技巧
寫好簡歷的基本知識(shí)
1. 用Google搜索簡歷，我們得到的是......
如果我們用Google搜索簡歷，我們能得到各種不同的簡歷的樣式，基本上這些樣式都是很固化的、錯(cuò)誤的樣例。比如說有照片、有公司的logo在上面，這些其實(shí)都是不好的。我為什么要說這個(gè)呢?其實(shí)這個(gè)東西可以從側(cè)面說明我們在國內(nèi)，受到關(guān)于簡歷的教育是偏少的。如果我們用Google隨意搜索出來的，所謂的簡歷模板或者樣式幾乎是全錯(cuò)的，說明其實(shí)我們還有很長一段路要走。
在這方面我會(huì)推薦大家用西方的簡歷，就是英文的簡歷模板，為什么要用英文的簡歷模板呢?因?yàn)楹啔v這個(gè)東西本來英美資本主義他們發(fā)展出來的東西，所以西方國家對(duì)于簡歷的使用，以及它的一些基本要求，有著比較清晰地認(rèn)識(shí)。所以國內(nèi)如果還是處于剛才提到的那樣的水平的話，直接用英美國家的簡歷模板，我們也能得到一份好的簡歷。
2. 我們收到的問題
剛才提到我們有收到各種同學(xué)提出的疑問，其中包括用什么字體、要不要貼照片、要不要寫民族身高體重，甚至有問要不要寫qq，LOL等級(jí)等等。當(dāng)然我們也有一些比較難的問題：比如，要不要寫自我介紹以及要寫幾行?如果學(xué)校不是很好，是不是要把教育背景放到最后?在學(xué)校的社團(tuán)經(jīng)歷要寫到哪里，占比多少比較好?愛好比較特殊會(huì)不會(huì)起到反效果?今天這篇文章不會(huì)逐一地跟大家介紹一些東西，但是如果大家跟著步驟去走總不會(huì)錯(cuò)，請(qǐng)大家記住這個(gè)。
3. 理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感
我們把簡歷發(fā)到公司后，可能這個(gè)簡歷精雕細(xì)琢，改了無數(shù)遍，我們希望HR收到簡歷后會(huì)想：難得收到這樣一份簡歷，該把他放到一個(gè)什么樣的崗位呢?但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。一般來說，HR是不會(huì)這樣干活的。他們一般在收到簡歷之后會(huì)想：這個(gè)人是不是不符合某些條件，那就不必再往下看了。或是如果這個(gè)人好像還可以，他也會(huì)擔(dān)心：如果我讓這個(gè)人過了，老板會(huì)不會(huì)質(zhì)疑我的決定?讓他在老板面前的形象大打折扣。所以在簡歷被投遞后其實(shí)會(huì)遇到很多波折。其實(shí)簡歷是讓HR或公司在快速篩選的過程不要把你篩掉，要把自己一些基本的但是很重要的能力和經(jīng)歷，盡快地體現(xiàn)出來，讓自己的簡歷留在面試的庫里面，這是我們設(shè)計(jì)簡歷里面一個(gè)很重要的目的。
4. 一頁論：簡歷只寫一頁，有沒有問過為什么?
問到這個(gè)問題大家可能會(huì)想：大家都是學(xué)生，你并沒有一些可以談?wù)摰慕?jīng)歷，當(dāng)一個(gè)工作幾年的人都只寫一頁簡歷，你作為一個(gè)學(xué)生怎么可能寫出幾頁的簡歷呢?這些都是貌似很對(duì)的說法。我自己有一個(gè)不同的理解，一份簡歷我們要拿著它去面試，簡歷里面可能會(huì)有十幾個(gè)經(jīng)歷的bullet point，在這十幾個(gè)里面你要有個(gè)底，有哪些經(jīng)歷是我非常想給面試官看的，有哪些是寫在簡歷上，但其實(shí)這個(gè)東西我有點(diǎn)無話可說，或者是說了也無法完整體現(xiàn)我個(gè)人的特點(diǎn)。如果你的簡歷是多于一頁的，就說明你有非常多的經(jīng)歷，其實(shí)并不是每段經(jīng)歷都是你的招牌經(jīng)歷。所以為什么要寫一頁?首先是要把面試官問你的問題，跟經(jīng)歷相關(guān)的問題框定在你想要問的問題里面，簡歷的核心不在多，在于把自己最好的一面展現(xiàn)出來。因?yàn)槊恳淮蚊嬖嚩际怯袝r(shí)間限制的，如果說你的簡歷非常得繁雜，面試官看著你的簡歷都把自己弄亂了，只問你一些細(xì)枝末節(jié)的問題，并沒有很好地發(fā)掘你個(gè)人的優(yōu)勢，那這個(gè)面試就是失敗的。這就是從面試者的角度講，簡歷為什么應(yīng)該只有一頁。
一頁紙的簡歷如果套用一個(gè)比較好的英文的模板。我們可以在一頁紙寫450到600個(gè)英文單詞或者1200到1300個(gè)字。按照普通人的閱讀速度來看，讀完一個(gè)簡歷大概需要1.5到2分鐘，這個(gè)時(shí)間看起來很少，但是實(shí)際上HR如果收到了上百份的簡歷，他就不會(huì)每份簡歷都很仔細(xì)地看，他要做的是盡快篩選出符合資格的人選。另外一頁紙的簡歷大概是50行上下，簡歷里面是有不同的部分比如說教育、實(shí)習(xí)、社團(tuán)經(jīng)歷，它有很明確的框架，面試官肯定會(huì)掃讀，這樣的話就需要我們在簡歷里面很快地給出來面試官想知道的關(guān)鍵字。剛才也提到過一份簡歷要有10到13個(gè)關(guān)于經(jīng)歷的bullet point。你們想要被問的也就那么幾個(gè)，所以我們要把面試官的問題，限制到我們想要被問得點(diǎn)上，簡歷就要相對(duì)精細(xì)。如果一個(gè)簡歷它的信息量過大，兩三頁，甚至三四頁，這樣信息量對(duì)于面試官來講太大了。對(duì)于來說，面試官他無法很好地判斷這個(gè)同學(xué)的能力，對(duì)于同學(xué)來說，他也沒把問題框定到他想被問得問題里面，總之這個(gè)東西對(duì)于大家都沒有好處。所以最好不要寫超過一頁紙的簡歷，這是我個(gè)人的解讀。
照做就好的事情
剛才提到說關(guān)鍵字，能讓面試官識(shí)別出來你的簡歷。關(guān)鍵字指的是什么呢?如果大家不懂這個(gè)的話其實(shí)很難寫好簡歷。我講完了我個(gè)人關(guān)于一頁紙的理解，但其實(shí)無論是我這個(gè)版本的理解，還是其他版本的，大家都覺得是老生常談，不是第一次聽了，但為什么聽了這么多關(guān)于一頁紙的道理，卻寫不好它。接下來我就會(huì)教大家一步一步去寫好它。
首先教大家完全按我說的走就能搞定的事情。所謂完全照我說的.做，就是千萬不要加上同學(xué)們個(gè)人的“思考”，就是不要?jiǎng)幽X子。直接機(jī)械般的執(zhí)行就好了，不是說大家的思考不好，只是說如果你思考過了，然后如果你思考方式是對(duì)的，最后你還是會(huì)認(rèn)為你其實(shí)完全不用去思考。
找個(gè)好模板
首先是找個(gè)好模板，最簡單的方法就是請(qǐng)大家進(jìn)入小灶的微信公眾號(hào)，回復(fù)(簡歷)，下載精選模板。隨便挑一個(gè)你覺得順眼的，把自己原來的內(nèi)容，根據(jù)新模板的設(shè)計(jì)，不要加任何個(gè)人的思考就拷貝進(jìn)去。完全按照簡歷模板的格式，它用的是什么字體你就用什么字體，不要做任何思考，不要做任何思考，不要做任何思考，重要的話要說三遍。
回到剛才說的問題，要不要寫身高、體重、籍貫、照片，只要簡歷模板里面沒有的，都不要加，都不要加，都不要加，重要的問題再說三遍。但是其實(shí)這個(gè)也有例外，如果招聘信息里面，就說明了就像請(qǐng)附上大一一寸免冠照片這樣的要求，你就可以在簡歷空白的地方加上。如果他就要求你說寫上自己的政治面貌，你可以相應(yīng)的寫上，但是只要他沒有要求，任何在模板以外的東西都不要加。
需要好好琢磨，不斷提升修改的事情
那首先這里是一頁紙的簡歷，一頁紙的簡歷，面試官在看的時(shí)候，你可以把這個(gè)過程想象成他把你的簡歷遮去了3/4，這個(gè)叫遮臉法，我把它命名為遮臉法，運(yùn)用模板后，我們遮去四分之三會(huì)發(fā)現(xiàn)什么東西，你在這里給到面試官簡歷，你就只剩下你工作過的單位，然后你的職位，另外一個(gè)就是你在學(xué)校的專業(yè)的信息，這些就是能在簡歷里邊幫助到大家過關(guān)的最重要的一個(gè)信息，首先就是要把這些東西要改好，這樣才能在簡歷里邊脫穎而出，那怎樣才能寫好剩下的四分之一的部分呢，首先呢，學(xué)校、專業(yè)、GPA、獎(jiǎng)學(xué)金、校內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、公司、行業(yè)、職能這些東西都是沒法去修改的，你去哪個(gè)公司實(shí)習(xí)，在簡歷上就是哪個(gè)公司去實(shí)習(xí)，你把一個(gè)好的簡歷模板套上去基本上就OK了，基本上就沒有其他的事情，但這里唯一可以去修改的地方就是工作內(nèi)容，這個(gè)怎么去寫呢?
我們在寫經(jīng)歷Bullet Point的時(shí)候他有個(gè)目的，首先它要迅速的體現(xiàn)個(gè)人能力，這個(gè)就是，被遮住四分之三以后，還能讓別人知道你有什么能力，第二點(diǎn)也非常重要，過了HR后到面試環(huán)節(jié)，這個(gè)簡歷也要經(jīng)得起面試官的提問。
1. 首先第一步選好動(dòng)詞
那為什么說要選好動(dòng)詞呢，因?yàn)槲覀儗忛喭瑢W(xué)們的簡歷時(shí)候呢，同學(xué)們會(huì)說，我在某某公司實(shí)習(xí)，在什么崗位負(fù)責(zé)干嘛，比如說你是個(gè)影帝影后，我負(fù)責(zé)復(fù)印打印項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需要的一切資料，但這個(gè)話呢是有問題的，因?yàn)槟惚M管是負(fù)責(zé)這個(gè)事情，但是你并不是很擅長做這個(gè)，因?yàn)槟憬?jīng)常會(huì)錯(cuò)打、漏打，拖慢團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，第二種情況就是活干的很好，因此，你負(fù)責(zé)做什么根本沒有意義，你做了什么，有什么結(jié)果，才有意義。所以大家不要再用在這個(gè)崗位上負(fù)責(zé)做什么，因?yàn)檫@個(gè)沒有意義，一定要選擇一個(gè)相對(duì)好的動(dòng)詞，說明你在這個(gè)里面到底做了什么，這個(gè)動(dòng)詞怎么選擇呢，其實(shí)是非常簡單，進(jìn)入小灶計(jì)劃微信公眾號(hào)，點(diǎn)擊：不再千篇一律!185個(gè)動(dòng)詞幫你量身打造閃閃簡歷，再在里面慢慢選，然后結(jié)合你的實(shí)際就可以了。
2. 然后第二步，當(dāng)我們知道了有什么動(dòng)詞可以挑選的時(shí)候呢，然后我們就要去挑選我們經(jīng)歷的Bullet Point。
其實(shí)這個(gè)Bullet Point在與我們講的面試?yán)镞叄袨槊嬖嚨慕?jīng)歷是比較類似的，然后用star的框架來體現(xiàn)個(gè)人能力，首先跟大家講一下這個(gè)STAR，S是situation整個(gè)事件的概括介紹，T就是task你在事件中的任務(wù)是什么? A是actions你具體做了什么?R是results具體有什么成就，造成了什么影響?那如果說我們在面試的時(shí)候呢，situation可以說我們咨詢團(tuán)隊(duì)要幫助一個(gè)財(cái)富500強(qiáng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，task可以進(jìn)一步的說我的角色是幫助他們降低應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，就是他們收回貨款的時(shí)間，客戶公司的這個(gè)指標(biāo)一直被股份分析師詬病。Actions可以說我主要做了三件事幫助了客戶：第一，我分析了現(xiàn)有的合同和內(nèi)部相關(guān)流程，我觀察到，如果我們將付款期限從客戶收到賬單后的30天，改為我們發(fā)出賬單后的30天我們的DSO會(huì)明顯降低。然后，我據(jù)此編寫了一個(gè)新的銷售合同，并且說服了管理層該用新的合同模板和賬期處理方式。最后，我還編寫了一個(gè)很容易使用的Excel工具，讓客戶工作人員能夠迅速識(shí)別出目前哪些可能導(dǎo)致高DSO，需要緊急處理。Results可以說通過這些優(yōu)化，客戶DSO在實(shí)施后的第一年降低了15%。因此我也獲得了破格提拔。STAR在簡歷上的應(yīng)用：STAR怎么應(yīng)用在簡歷上?STAR保證了你的Bullet Point是成就導(dǎo)向，而非責(zé)任導(dǎo)向。因此，你原來的STAR故事就會(huì)簡化成：分析內(nèi)部數(shù)據(jù)與流程，優(yōu)化新合同模板，以及編寫Excel工具，幫助客戶公司降低15%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。(約40字)這就是我們新的STAR故事，只保留行動(dòng)跟結(jié)果。
3. 第三步是反饋與修改
找?guī)讉�(gè)簡歷修改小伙伴，給她看簡歷，問她有沒有什么都不懂得地方，簡歷信息會(huì)不會(huì)給別人我適合某某行業(yè)的感覺?每一段經(jīng)歷，你能不能看出來：做了什么，有什么成就，體現(xiàn)了什么能力。多反饋幾次，根據(jù)意見修改，限定時(shí)間，見好就收。
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