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人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間:2024-08-27 17:29:41 人力資源 我要投稿

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

  2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

  4、根據(jù)公司當(dāng)前實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;

  5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的.狼性團隊。

  6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

  7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

  8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

  9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時進行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;

  10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:15%

  1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

  2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

  3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化

  二、招聘:70%

  4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進

  5.帶領(lǐng)招聘團隊完成公司整體招聘任務(wù)

  6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

  7.隨時關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù),為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

  8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

  9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動,持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的`影響力

  三、員工關(guān)系&績效薪酬:15%

  10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

  11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績效體系管理工作

  四、培訓(xùn)&企業(yè)文化:10%

  12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、依據(jù)集團進展戰(zhàn)略,協(xié)作集團人力資源總經(jīng)理,制定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、依據(jù)集團組織架構(gòu)設(shè)計,落實集團崗位設(shè)置,統(tǒng)籌集團人員編制;

  3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實、有效的績效管理體系并組織實施;

  4、建立并完善培訓(xùn)進展體系,持續(xù)系統(tǒng)提升集團人才綜合素養(yǎng);

  5、完善集團薪酬福利政策,完善薪酬管理體系,統(tǒng)籌管理集團人工費用,并組織實施;

  6、協(xié)作建立科學(xué)的集團核心人才選拔、任用、評價、培育、監(jiān)督及激勵體系,打造高素養(yǎng)的干部隊伍;

  7、集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

  任職資格:

  1、全日制統(tǒng)招高校本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);

  2、20xx年以上工作閱歷,5年以上大型企業(yè)集團人力資源負(fù)責(zé)人或知名房地產(chǎn)公司同崗位工作閱歷;

  3、熟知國家、地方法律法規(guī)及相關(guān)政策;

  4、具備良好的溝通力量、抗壓力量,有較強的組織統(tǒng)籌及規(guī)劃力量,具有良好的職業(yè)道德。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度,監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

  3. 審核和確定各部門的崗位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證崗位說明書與實際相符。

  4. 制定招聘戰(zhàn)略,指導(dǎo)人事主管制定招聘計劃、招聘程序,負(fù)責(zé)領(lǐng)班級以上人員的招聘與面試。

  5. 根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的'優(yōu)化配置。

  6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

  7. 根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制,并不斷完善績效管理體系。

  8. 制定薪酬福利制度和激勵政策,組織提薪評審和晉升評審。

  9. 辦理社會保障福利,并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

  10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。

  11. 組織員工一級培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

  12. 統(tǒng)籌公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議。

  13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項證照的辦理。

  14. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。

  15. 審核人事行政支出,控制人事行政成本。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、人力資源規(guī)劃:主導(dǎo)公司人力資源管理制度,流程,表單制定與修訂,督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料準(zhǔn)時更新。

  2、聘請與配置:主導(dǎo)《公司月度聘請方案》制定,督導(dǎo)聘請方案實施,優(yōu)化與提升公司聘請渠道和效率。

  3、培訓(xùn)與開發(fā):主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析,結(jié)合各單位培訓(xùn)方案,編制《公司年度培訓(xùn)方案》,督導(dǎo)培訓(xùn)方案按月實施。

  4、績效管理:幫助公司各部門梳理崗位績效指標(biāo),輔導(dǎo)各單位推行績效考核。

  5、薪酬管理:監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行狀況,參加公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。

  6、員工關(guān)系管理:主導(dǎo)公司勞動風(fēng)險防范與管理,勞動合同制定與修訂,督導(dǎo)勞動合同簽訂,建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  一、行政人事經(jīng)理(辦公室主任)工作重點:

  保障公司人力資源儲備深厚、健康;完善并規(guī)范公司全方位管理制度,協(xié)助總(副總)經(jīng)理對公司各職能部門進行管理協(xié)調(diào);跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況,協(xié)助董事長、總經(jīng)理督促各職能部門完成階段性目標(biāo)任務(wù);做好董事長、總經(jīng)理的得力助手。

  二、行政人事經(jīng)理(辦公室主任)崗位職責(zé):

  1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

  2、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),建立和完善公司各項管理制度,跟蹤各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。

  3、編制公司人力資源規(guī)劃,建立健全公司人力資源管理制度。

  4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況,提供分析意見及改進建議。

  5、協(xié)助董事長、總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。

  6、保障公司所需人力資源充裕、健康、穩(wěn)定。

  7、編制工資計劃,審核各職能部門及各項目部的獎金或提成分配方案。

  8、組織制訂公司人事考核制度,定期對員工進行考核。

  9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。

  10、制訂員工培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn)和員工技能考核鑒定。

  11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的勞動紀(jì)律和考勤工作。

  12、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和管理工作,辦理公司員工人事變動事宜,代表公司解決各種勞資糾紛。

  13、撰寫董事長、總經(jīng)理的有關(guān)報告、文件,安排董事長、總經(jīng)理的公務(wù)接待工作時間。

  14、參與公司各種活動的策劃、安排、組織工作。

  15、負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

  16、協(xié)助董事長、總經(jīng)理安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要。

  17、負(fù)責(zé)公司程序資料、各類合同、相關(guān)文件的管理工作。

  18、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、證照的'申報、年檢及員工的資質(zhì)、證照的管理工作;負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

  19、理順管理流程,了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的思想、工作、生活,做到上情下達和下情上報。

  20、完成董事長、總(副總)經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。

  3、審核員工考勤,定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。

  4、編制月度工資報表。

  5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

  6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的管理。

  7、完成部門經(jīng)理安排的.其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)集團人事管理和人事事務(wù);

  2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作;

  3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作;

  4、及時準(zhǔn)確做好集團員工工資調(diào)整工作;

  5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時完成工資和各類報表,做好人事 信息維護工作; 6、及時了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;

  7、制定集團培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  2.負(fù)責(zé)推動人力資源各項管理制度和管理方法的執(zhí)行;

  3.部門年度方案及重點工作的.落實,負(fù)責(zé)分解工作任務(wù),并進行組織實施,指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;

  5.負(fù)責(zé)集團薪酬與績效考核的管理;

  6.統(tǒng)籌管理集團聘請、培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理工作;

  7.負(fù)責(zé)集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導(dǎo);

  8.負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)與培育,指導(dǎo)部門員工制定階段工作方案,并督促執(zhí)行。

  任職要求:

  1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),高校本科及以上學(xué)歷;

  2.十年以上同崗位相關(guān)工作閱歷,具有人力資源管理師、中級經(jīng)濟師任職資格者優(yōu)先;

  3.熟識并把握職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通力量,有較好的文字寫作力量和語言表達力量;有較強的人際關(guān)系處理力量;能指導(dǎo)下級工作;能嫻熟使用計算機及相關(guān)工作軟件;

  4.具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  職責(zé):

  1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃自貿(mào)投資公司整體人力資源管理與黨務(wù)管理工作;

  2、承接上級單位人力資源與黨務(wù)管理相關(guān)要求,推動自貿(mào)投資公司人力資源及黨務(wù)管理體系與制度建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)制訂自貿(mào)投資公司人力資源與黨務(wù)工作規(guī)劃,并組織推動實施;

  4、負(fù)責(zé)自貿(mào)投資公司人力資源各模塊日常運營管理工作,持續(xù)提升人力資源管理效率與質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)自貿(mào)投資公司黨團組織日常工作,持續(xù)加強思想作風(fēng)和隊伍建設(shè);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,重點院校人力資源管理類專業(yè)畢業(yè),有較強的人力資源管理專業(yè)功底;

  2、有8年以上房地產(chǎn)或園區(qū)類企業(yè)人力資源及3年以上黨務(wù)高級管理崗位工作背景,有豐富的團隊帶領(lǐng)工作經(jīng)驗;

  3、對房地產(chǎn)開發(fā)流程有較深的.認(rèn)識,熟練掌握人力資源各模塊專業(yè)知識,熟悉黨務(wù)管理相關(guān)知識及操作流程,具備人力資源各模塊實操經(jīng)驗及黨務(wù)管理工作經(jīng)驗;

  4、熟悉前海蛇口自貿(mào)區(qū)情況;熟悉國家和地方相關(guān)勞動法律法規(guī);具備較強的文字表達、組織協(xié)調(diào)、分析判斷能力。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

  3、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

  4、組織制訂企業(yè)的`各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施;

  5、組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督,并不斷完善績效管理體系;

  6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策,并組織跟進實施;

  7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各公司人力資源管理工作;

  2、負(fù)責(zé)建立并輔導(dǎo)落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;

  3、建立暢通有效的溝通機制和績效激勵機制,健全組織架構(gòu)設(shè)計;

  4、建立聘請體系,并主持全部員工的進出、升遷、異動等事務(wù)性工作;

  5、制定員工調(diào)配、績效管理和薪酬管理制度及實施方案,尤其績效及薪酬設(shè)計具備行業(yè)激勵性及人力產(chǎn)出價值最大化,確保營銷中心人力資源整體優(yōu)勢的發(fā)揮和員工有序流淌。合理配置人力資源;

  6、準(zhǔn)時處理管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  7、制定企業(yè)文化建設(shè)方案、不定期組織各項集體活動,營造輕松開心的'工作氛圍。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上制造業(yè)集團人力資源部總經(jīng)理/總監(jiān)/營銷中心經(jīng)理(全模塊)工作閱歷,完成過人力資源各模塊的工作建設(shè)且卓有成效,能夠獨立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實施和管理。

  3、能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價值觀保持高度全都;

  4、專業(yè)基礎(chǔ)扎實,五官端正,品德厚重,擅長部門間協(xié)作,溝通力量強,有大型醫(yī)院開荒經(jīng)受優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  職責(zé):

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各公司人力資源管理工作;

  2、負(fù)責(zé)建立并輔導(dǎo)落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;

  3、建立暢通有效的溝通機制和績效激勵機制,健全組織架構(gòu)設(shè)計;

  4、建立招聘體系,并主持所有員工的進出、升遷、異動等事務(wù)性工作;

  5、制定員工調(diào)配、績效管理和薪酬管理制度及實施計劃,尤其績效及薪酬設(shè)計具備行業(yè)激勵性及人力產(chǎn)出價值最大化,確保營銷中心人力資源整體優(yōu)勢的發(fā)揮和員工有序流動。合理配置人力資源;

  6、及時處理管理過程中的.重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  7、制定企業(yè)文化建設(shè)計劃、不定期組織各項集體活動,營造輕松愉快的工作氛圍。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上制造業(yè)集團人力資源部總經(jīng)理/總監(jiān)/營銷中心經(jīng)理(全模塊)工作經(jīng)驗,完成過人力資源各模塊的工作建設(shè)且卓有成效,能夠獨立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實施和管理。

  3、能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價值觀保持高度一致;

  4、專業(yè)基礎(chǔ)扎實,五官端正,品行厚重,善于部門間協(xié)作,溝通能力強,有大型醫(yī)院開荒經(jīng)歷優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1)制度管理:負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項規(guī)章制度—>進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查—>定期組織對各項制度進行修訂、完善;

  2)會議管理:根據(jù)總經(jīng)理的安排—>通知到相關(guān)部門或人員—>做好開會前的準(zhǔn)備工作—>組織開會—>做好會議記錄—>監(jiān)督會議決議的實施;

  3)車輛管理:根據(jù)公司規(guī)定—>用車部門提出用車申請→安排調(diào)度;

  4)印章管理:根據(jù)公司印章管理規(guī)定—>保管公司各類印章—>用印人員用印申請登記—>報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后—>用印蓋章;

  5)檔案管理:根據(jù)檔案管理規(guī)定—>督促資料征集和歸檔的進度—>檢查材料的歸檔情況—>監(jiān)督檢查檔案的借閱情況—>協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;

  6)企業(yè)資質(zhì)的審核管理:根據(jù)建筑企業(yè)申請施工等級資質(zhì)的規(guī)定—>準(zhǔn)備公司申報資質(zhì)所需資料—>組織進行資質(zhì)申報、審核工作;

  7)辦公用品管理:

  a)辦公用品申購:根據(jù)公司規(guī)定—>使用部門提出申請—>總經(jīng)理批準(zhǔn)后—>實施采購;

  b)辦公用品領(lǐng)用:根據(jù)公司規(guī)定—>辦公用品購進入庫—>做好登記臺帳—>使用部門寫出申請—>領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后—>發(fā)放并登記;

  c)材料打印控制:根據(jù)公司規(guī)定—>打印部門填寫材料打印申請—>報本部門負(fù)責(zé)人簽字—>材料打印—>登記匯總;

  8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放:根據(jù)公司研究的.意見和要求—>編寫文件或規(guī)定—>由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱—>對文件或規(guī)定進行修改—>下發(fā)到相關(guān)部門或人員—>監(jiān)督執(zhí)行;

  9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理:

  a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研:定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)研—>分析調(diào)研結(jié)果—>撰寫調(diào)研報告—>根據(jù)報告內(nèi)容及薪酬體系撰寫薪酬調(diào)整方案—>呈報總經(jīng)理審批—>組織修正薪酬體系—>督導(dǎo)實施;

  b)制定薪酬福利管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定薪酬管理體系和規(guī)章制度—>呈報總經(jīng)理審批—>組織實施—>定期總結(jié)完善;

  c)薪酬體系運行管理:組織公司的薪酬體系建立—>督導(dǎo)體系實施—>組織實施效果的調(diào)研—>調(diào)研結(jié)果分析—>制定改進建議—>呈報總經(jīng)理審批—>督導(dǎo)體系改進、完善;

  10)負(fù)責(zé)公司績效管理:

  a)制定績效管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定績效考評體系和考評規(guī)章制度—>呈報總經(jīng)理審批—>組織實施—>定期總結(jié)完善;

  b)編制績效考評計劃:根據(jù)績效管理體系—>編制年度、月度績效考評計劃—>呈報總經(jīng)理審批—>組織實施—>根據(jù)月度計劃執(zhí)行情況—>修訂年度計劃;

  c)績效考評過程管理:根據(jù)公司績效考評制度—>督導(dǎo)檢查考評數(shù)據(jù)建立—>組織各部門開展考評打分—>督導(dǎo)各部門績效面談—>接收、反饋員工對考評結(jié)果的上訴;

  d)評結(jié)果統(tǒng)計:根據(jù)公司績效考評制度—>匯總各部門考評結(jié)果—>提出結(jié)果應(yīng)用建議方案—>將考評結(jié)果和建議方案呈報總經(jīng)理審核—>總結(jié),提出考評改進建議;

  11)勞動關(guān)系管理:

  a)勞動關(guān)系管理:根據(jù)公司人力資源管理制度—>組織制定勞動關(guān)系管理制度—>呈報總經(jīng)理審批—>實施勞動關(guān)系政策—>建立勞動關(guān)系解決程序—>分析勞動關(guān)系糾紛問題—>改進、完善勞動關(guān)系政策;

  b)組織處理勞動爭議:根據(jù)國家勞動法律、法規(guī)及公司勞動人事管理制度—>對勞動爭議進行調(diào)研—>組織進行調(diào)解處理;

  12)負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn):根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求—>編寫培訓(xùn)計劃—>組織執(zhí)行培訓(xùn)—>監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果;

  13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作:根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作—>按要求完成—>結(jié)果反饋。

  2、行政人事部經(jīng)理任職條件:

  1)學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,人力資源或工商管理專業(yè);

  2)經(jīng)驗要求:五年以上工作經(jīng)驗,至少兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗,持有人力資源管理師職稱證書;

  3)知識要求:掌握人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識;

  4)業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。

  2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  3、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)組織公司員工的'考核,并對考核結(jié)果做出評價;組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。

  6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

  7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。

  9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。

  10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。

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