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生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)

時(shí)間:2024-09-17 12:50:06 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的.確定,對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)

  2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核,完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;

  3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審,協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;

  5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)2

  1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作,保持生產(chǎn)線(xiàn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

  2負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

  3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水廢氣廢渣排放合格。

  5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的.溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  6負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。

  2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂考核管理辦法;組織編寫(xiě)修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

  3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)指揮各部門(mén)的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持值長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃,審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃,督促各類(lèi)計(jì)劃的`落實(shí),管理制度《生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)》。

  5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

  6、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作,主持分廠(chǎng)安全會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng),督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的'管理工作,包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;

  2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)有序試試,確保按照倒排計(jì)劃完成交付;

  3、負(fù)責(zé)制作派工單,統(tǒng)計(jì)車(chē)間各班組工時(shí)費(fèi)用;

  4、解決機(jī)加車(chē)間的工藝及技術(shù)問(wèn)題;

  5、處理車(chē)間工人勞動(dòng)紀(jì)律檢查、獎(jiǎng)懲落實(shí)等。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)5

  1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的'規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  4.對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間操作系統(tǒng)的運(yùn)行和記錄工作,按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

  3、負(fù)責(zé)崗位安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)區(qū)域的.5S管理工作;

  5、協(xié)助班長(zhǎng)完成班組其它工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門(mén)、工序工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立車(chē)間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

  8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車(chē)、銑床的`日常使用和維護(hù);

  2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車(chē)間日常生產(chǎn);

  3、根據(jù)銷(xiāo)售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時(shí)交貨;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行,抓好車(chē)間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)9

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

  3、主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的.執(zhí)行情況

  4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

  5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查

  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控,及時(shí)矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過(guò)程管理;

  4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

  5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核培訓(xùn)工作等;

  6、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);

  8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間計(jì)件工資的核算、匯總,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類(lèi)文件、資料、表格的收集、匯總、分類(lèi)、編號(hào)、立卷、歸檔,確保文件的完整和安全;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的.編寫(xiě);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時(shí)有效傳遞;

  5、負(fù)責(zé)收集各車(chē)間統(tǒng)計(jì)資料,進(jìn)行匯總處理,編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);

  6、參與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,積極配合其他人員工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)12

  1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)進(jìn)行管理,使車(chē)間各環(huán)節(jié)控工藝要求進(jìn)行控制,達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。

  2、根據(jù)車(chē)間日常工作進(jìn)展,督導(dǎo)車(chē)間每日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性,確;鶎痈黜(xiàng)數(shù)據(jù)可靠。

  3、根據(jù)包裝車(chē)間員工行為守則,督導(dǎo)落實(shí)車(chē)間人員管理,秩序維護(hù),違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實(shí)際車(chē)間的運(yùn)作,對(duì)制度文件提出修改意見(jiàn)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。

  6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn),配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開(kāi)展。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)14

  1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團(tuán)本部對(duì)各工廠(chǎng)的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí),最終完成所要求的績(jī)效指標(biāo);

  2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的.的生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;

  3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低單噸制造費(fèi)用;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;

  5、負(fù)責(zé)各類(lèi)安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識(shí),指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,避免事故的發(fā)生;

  6、推進(jìn)各車(chē)間完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的情況,跟蹤車(chē)間分析及匯總月度報(bào)告,確保報(bào)表、報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)等;

  8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫(xiě)及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)16

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,確保車(chē)間型材安全防護(hù)措施的有效性;

  3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的`監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過(guò)程中問(wèn)題的反饋、落實(shí)、整改;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)17

  1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

  2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用;

  3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案;

  4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的'的家具產(chǎn)品;

  5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

  6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)18

  崗位職責(zé):

  1、統(tǒng)管服裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理;

  2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

  3、確定工廠(chǎng)的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門(mén)的`規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  6、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

  7、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

  8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)19

  工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)發(fā)生的所有偏差、事故、變更、CAPA的日常管理;

  2、負(fù)責(zé)GMP自檢活動(dòng)的日常管理;

  3、協(xié)助公司完成客戶(hù)及官方的審計(jì);

  4、監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行清潔驗(yàn)證及工藝驗(yàn)證,并調(diào)查、處理驗(yàn)證過(guò)程中出現(xiàn)的各種偏差、變更等事件;

  5、參與調(diào)查、處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種偏差、CAPA、變更以及OOS/OOT;

  6、起草產(chǎn)品年度質(zhì)量回顧報(bào)告。

  職位要求

  1、至少有3年以上,歐盟或FDA固體制劑工廠(chǎng)QA、QC或生產(chǎn)部門(mén)的.工作經(jīng)驗(yàn)

  2、對(duì)EU,及CFDA法規(guī)熟悉。

  3、英語(yǔ)6級(jí),可進(jìn)行簡(jiǎn)單的中英文翻譯優(yōu)先。

  4、有一定的組織能力,能獨(dú)立的撰寫(xiě)相關(guān)的方案及報(bào)告。

  5、直接參與過(guò)EU或FDAGMP檢查,對(duì)質(zhì)量管理體系熟悉。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)20

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,做好車(chē)間6s管理,確保安全文明生產(chǎn);

  3、熟悉工藝文件及操作規(guī)程,完善和制定本車(chē)間的.制度文件。

  4、做好與相關(guān)部門(mén)的橫向溝通,定期主持本部門(mén)工作會(huì)議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

  5、重點(diǎn)要能規(guī)范車(chē)間整體生產(chǎn)流程,合理調(diào)配人手,提高生產(chǎn)效益。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)21

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

  2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過(guò)程;

  3、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

  4、對(duì)生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;

  5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  6、對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);

  7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通;

  8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制;

  9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);

  10、生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)22

  1、根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉并掌握常用的測(cè)試工具、儀器儀表的使用方法;

  4、每天對(duì)報(bào)表的整理以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總;

  5、有相應(yīng)的電子廠(chǎng)的'工作經(jīng)驗(yàn)并且管理性強(qiáng),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門(mén)建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門(mén)要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車(chē)間管理改進(jìn)活動(dòng)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)23

  1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

  2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

  4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)24

  1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行管理;

  2、合理調(diào)配車(chē)間資源,與全廠(chǎng)各部門(mén)勾通協(xié)作,確保對(duì)接順暢;

  3、負(fù)責(zé)組織建立車(chē)間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織車(chē)間人員按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)25

 。ㄒ唬﹪(yán)格遵守紀(jì)律,按規(guī)程、作業(yè)要求進(jìn)行操作;

 。ǘ┓䦶墓芾,聽(tīng)從指揮,遵守公司和車(chē)間的規(guī)章制度,按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

 。ㄈ┛刂戚o料的消耗,節(jié)約用電、用水、用氣,節(jié)能降耗,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

 。ㄋ模﹨⒓颖竟窘M織的質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉工藝和操作規(guī)程;

  (五)做好生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告;

  (六)遵守衛(wèi)生規(guī)范要求,做好本崗位的`清潔衛(wèi)生,清洗消毒工作,保持個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生;

  (七)完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)26

  一、全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  六、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)27

  1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn),每日巡檢,異常問(wèn)題及時(shí)糾正;

  2.東莞工廠(chǎng)生產(chǎn)人員的`管理,協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);

  3.對(duì)生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負(fù)責(zé),降低損耗;

  4.對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護(hù);

  5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫(kù),形成入庫(kù)記錄分享給儲(chǔ)運(yùn)和門(mén)店;

  6.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排與采購(gòu)做好原料預(yù)定和溝通;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)28

  1、落實(shí)實(shí)施GMP規(guī)范,組織制定、修訂和實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、組織車(chē)間職工,按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、車(chē)間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

  4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理;

  5、車(chē)間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

  6、車(chē)間職工的教育培訓(xùn),對(duì)車(chē)間的.產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;

  8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

  9、及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表;

  10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)29

  1.規(guī)范車(chē)間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車(chē)間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的'調(diào)整;

  2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

  3、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的5S管理;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間專(zhuān)用工具的使用和保管

  6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  7、做好上級(jí)交代的其他工作。

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