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如何管理好員工的宿舍衛(wèi)生

時(shí)間:2021-12-02 14:41:11 員工管理 我要投稿

如何管理好員工的宿舍衛(wèi)生

  員工的宿舍衛(wèi)生是很多企業(yè)的“心病”,所以一些企業(yè)都會(huì)想要管理好員工的衛(wèi)生問(wèn)題。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工宿舍衛(wèi)生管理方法,希望對(duì)您有所幫助。

如何管理好員工的宿舍衛(wèi)生

  員工宿舍衛(wèi)生管理技巧

  宿舍衛(wèi)生管理 自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  1、注意室內(nèi)通風(fēng),保證空氣流暢

  2、自覺(jué)將室內(nèi)物品擺放整齊。

  3、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),單身宿舍實(shí)行輪值制度。

  4、宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔,嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。 5、室內(nèi)垃圾必須用袋裝好,并一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜物。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃到走廊、公共區(qū)等地方。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的清潔。

  6、保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生。便后及時(shí)沖洗,下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)。

  7、行政部每周一次抽查衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)宿舍門(mén)口或走廊垃圾堆放者,將對(duì)住宿人員處以10元罰款。

  員工管理要點(diǎn)

  1、做自己擅長(zhǎng)的,尋求團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  所謂術(shù)有專(zhuān)攻,每個(gè)管理者和職場(chǎng)人都有適合自己完成的工作和不太適合做的事,作為管理者要明白自己擅長(zhǎng)做什么領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、技術(shù)者還是氛圍營(yíng)造者。

  做自己擅長(zhǎng)的工作事項(xiàng),把自己不擅長(zhǎng)的交給團(tuán)隊(duì)中擅長(zhǎng)的人去做,不但拉近上下級(jí)關(guān)系,還可以把工作任務(wù)完美執(zhí)行。

  2、追蹤工作結(jié)果,用成績(jī)說(shuō)話

  兩個(gè)很重要的字“追蹤”。很多管理者生怕事情做不好,把精力放在下屬每一個(gè)細(xì)節(jié)上去追問(wèn),弄的員工厭煩,你也累,有的員工平日不忙,你就認(rèn)為其怠工。

  因此你會(huì)覺(jué)得很累,經(jīng)常為員工成員“擦屁股”,要想擺脫這樣的困局,你只需從現(xiàn)在起改變管理思維,不管過(guò)程,只要工作結(jié)果,用成績(jī)?cè)u(píng)判,用事實(shí)說(shuō)話。

  3、不斷的培訓(xùn)充電,讓員工更優(yōu)秀

  授人以魚(yú),不如授人以漁,想要能留住人,就要不斷的培訓(xùn)員工,從思想和觀念上逐步把你的思想、意圖通過(guò)培訓(xùn)得到實(shí)現(xiàn),培訓(xùn)員工的同時(shí),會(huì)讓員工受益,自己收益預(yù)期效果。

  4、爭(zhēng)做職場(chǎng)最優(yōu)秀的中層經(jīng)理人

  很多管理者之所以經(jīng)常慢人一拍,管理吃力,就是因?yàn)樽约旱牟粚W(xué)習(xí)、不上進(jìn)在作祟,總覺(jué)得每年的考評(píng)能得到一個(gè)“合格”或者“稱(chēng)職”就很OK。

  殊不知這樣的一般般的思想,阻礙了自己向優(yōu)秀與卓越邁進(jìn)的腳步,世界上只有“一流”。我們做不到一流就只能末流,從來(lái)就沒(méi)有二流,因?yàn)樽詈玫馁Y源和關(guān)注只會(huì)給NO1的那位。

  5、細(xì)節(jié)決定成敗

  計(jì)劃提前做,有充分的準(zhǔn)備和就不用手足無(wú)措?蛻艉蛦T工很容易被真誠(chéng)的笑容、舉動(dòng)所感動(dòng),所以一定要多微笑和用心觀察細(xì)節(jié)。不論你的團(tuán)隊(duì)人多還是人少,工作是難還是易,我們都要注重管理上的細(xì)節(jié),特別是一些容易被遺忘和忽略的細(xì)節(jié)。

  提高管理員工能力的方法

  等級(jí)隔閡是人與人之間關(guān)系難以融洽的一大原因,這種在不同等級(jí)間形成的思想隔閡是很難消除的。它的存在妨礙了人們間的相互溝通,不利于企業(yè)職工凝聚力的.增強(qiáng),為共同的事業(yè)齊心努力。因此,在管理工作中,應(yīng)盡可能地消除由此產(chǎn)生的影響。微軟公司在內(nèi)部人員關(guān)系的處理上正是這樣做的。

  查閱最全面的金融信息和最有價(jià)值的金融資源請(qǐng)登陸中國(guó)金融資源總庫(kù)平等的辦公室。只要是微軟公司的職工,都有自己的辦公室或房間。每個(gè)辦公室都是相對(duì)隔開(kāi)的,有自己的門(mén)和可以眺望外面的窗戶;每個(gè)辦公室的面積大小都差不多,即使董事長(zhǎng)比爾.蓋茨的辦公室也比別人大不了多少。對(duì)自己的辦公室,每個(gè)人享有絕對(duì)的自主權(quán),可以自己裝飾和布置,任何人都無(wú)權(quán)干涉。至于辦公室的位置也不是上面硬性安排的,而是由職工自己挑選的,如果某一辦公室有幾個(gè)人選擇,可通過(guò)抽簽決定。另外,如果誰(shuí)對(duì)第一次選擇不滿意,可以下次再選,直到滿意為止。公司為充分尊重每個(gè)人的隱私權(quán),每個(gè)辦公室都安裝了可隨手關(guān)閉的門(mén)。微軟公司的這種做法與其他公司不同,它使職工們感到很有意思,而且工作起來(lái)心情舒暢。

  無(wú)等級(jí)劃分的停車(chē)場(chǎng)。在微軟公司,各辦公樓前都有停車(chē)場(chǎng),這些停車(chē)場(chǎng)是沒(méi)什么等級(jí)劃分的,不管是比爾.蓋茨還是一般職工,誰(shuí)先來(lái)誰(shuí)就先選擇地方停車(chē),沒(méi)有職位高低之分。但是,即使如此,比爾.蓋茨也從未因找不到停車(chē)的地方而苦惱過(guò),因?yàn)槊刻焖热魏稳藖?lái)得都早。

  沒(méi)有時(shí)鐘的辦公大樓也是微軟公司與眾不同的一個(gè)特點(diǎn)。微軟西雅圖市總部辦公大樓是用簡(jiǎn)易的方法建造的,主要材料是玻璃和鋼材。辦公大樓的地面上鋪著地毯,房頂上散發(fā)著柔和的燈光,但讓人奇怪的是整座辦公大樓內(nèi)看不到一個(gè)鐘表,大家憑良心上下班,加班多少也是自愿的。美國(guó)西雅圖市的天氣是陰多晴少。只要一出太陽(yáng)且風(fēng)和日麗,員工們可自由自在地在外面散心。

  辦公樓內(nèi)到處可見(jiàn)高腳凳。微軟公司除為職工免費(fèi)提供各種飲料之外,在公司內(nèi)部,可用于辦公的高腳凳到處可見(jiàn),其目的在于方便公司職工不拘形式地在任何地點(diǎn)辦公。當(dāng)然,這種考慮也離不開(kāi)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)。


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