中國(guó)程序員為什么會(huì)選擇跳槽
中國(guó)的程序員是很容易跳槽的，這是怎么回事?為什么程序員容易跳槽呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的中國(guó)程序員跳槽原因，希望對(duì)您有所幫助。
中國(guó)程序員跳槽的原因
因?yàn)樵诒竟緝?nèi)沒(méi)有上升機(jī)會(huì)。
中國(guó)程序員是艱苦的，也是聰明的。他們利用一切時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。就拿我來(lái)說(shuō)，軍訓(xùn)完畢后，離計(jì)算機(jī)機(jī)房下班只有十五分鐘時(shí)間了。一口飛跑到機(jī)房，只有十分鐘可以學(xué)習(xí)電腦。就這十分鐘，也要利用上。
當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)本公司沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)會(huì)，沒(méi)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可這一切又怎能擋得住前進(jìn)的腳步?國(guó)內(nèi)公司管理一般是很差的，員工沒(méi)有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。唯一的辦法就是跳槽。某人戲稱(chēng)，每跳一次，工資就要加一倍。就拿我來(lái)說(shuō)，每跳一次工資也確實(shí)是加一倍。拼命學(xué)習(xí)獲得了知識(shí)的高增長(zhǎng)，個(gè)人的高速進(jìn)步，這沒(méi)錯(cuò)。而雇主能看上我，也確實(shí)是自己能力已經(jīng)達(dá)到這個(gè)水平。但越來(lái)最后每跳一次的時(shí)間越長(zhǎng)。也許是因?yàn)檫M(jìn)步速度慢了吧。后來(lái)又有些后悔，跳來(lái)跳去沒(méi)有根，人到了一定程度就要扎下根來(lái)，把一項(xiàng)技術(shù)搞透，就需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，反而又踏實(shí)下來(lái)了。
所以說(shuō)，那些不斷跳來(lái)跳去的程序員，其實(shí)是仍在初級(jí)階段，到了中級(jí)階段基本就穩(wěn)定下來(lái)了，在某一個(gè)細(xì)分方向上獲得突破。但我建議是，如果不能達(dá)到工資翻一倍的水平，或者目標(biāo)公司沒(méi)有特別之處，最好不要跳。否則每跳一次，原來(lái)積累的人際關(guān)系就會(huì)丟掉，而技術(shù)又沒(méi)有長(zhǎng)足的進(jìn)步，如此跳來(lái)跳去，只會(huì)毀了自己，更可能越跳工資越低。到了一定層次后就不能再滿足于一些小錢(qián)，而是要做事業(yè)了。衡量的目標(biāo)，不是當(dāng)前多少錢(qián)，而是以后會(huì)有多少錢(qián)。
一般來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)公司也沒(méi)培訓(xùn)，初級(jí)階段獲得迅速成長(zhǎng)的惟一途徑是自我學(xué)習(xí)跳槽。中級(jí)階段要穩(wěn)定下來(lái)。因?yàn)槟氵@時(shí)已經(jīng)到了“高原階段”，工資也到了高原，精力也沒(méi)以前充沛，不能再?zèng)]日沒(méi)夜加班加點(diǎn)了，也很難再獲得突破，要想技術(shù)飛速進(jìn)步只能去國(guó)外了�；蛘咦约嚎嘈你@研�，F(xiàn)在許許多多的程序員通過(guò)自己的努力都到了此階段。
中國(guó)程序員跳槽到外企的原因
外企有信用。讓人放心。有培訓(xùn)，有高薪，老板把你當(dāng)人看，剝削較輕，不像國(guó)內(nèi)企業(yè)那樣敲骨吸髓�？梢哉业脚笥�。一般可以找到大施身手的空間。但有隨時(shí)被裁危險(xiǎn)。但一般是做得非常開(kāi)心、順心。
老板說(shuō)給你多少錢(qián)一般不用擔(dān)心他會(huì)找理由克扣。這樣你就可以盡可以放心地大施手腳。
國(guó)外企業(yè)已經(jīng)完成原始積累，所以剝削相對(duì)輕很多，給員工的空間也較大。國(guó)內(nèi)的企業(yè)還正在進(jìn)行原始積累，進(jìn)行瘋狂壓榨。正如資本論所說(shuō)，只給你基本的生活費(fèi)，其他的全部被老板拿走。“每一個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西”。那兩個(gè)國(guó)內(nèi)公司，也滴盡了無(wú)數(shù)程序員的血淚。
最忌諱的跳槽理由
1.工作壓力太大
有不少職場(chǎng)人都覺(jué)得，工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比，這些都讓他們很委屈。為什么不可以用“工作太累”作為跳槽理由呢?當(dāng)出現(xiàn)累到你產(chǎn)生“厭班情緒”的情況了，首先你該找找自身的問(wèn)題：你是不是凡事一把抓、事必躬親，部門(mén)里的事情都要你來(lái)做?甚至其他部門(mén)的事情你都擔(dān)下了?對(duì)于額外的工作任務(wù)，你是不是不會(huì)說(shuō)“不少?如果以上回答皆“是不是那說(shuō)明你只會(huì)悶頭做事，不懂為自己設(shè)計(jì)前途，更不懂管理的藝術(shù)。“Work Smart”才是解決這些問(wèn)題的長(zhǎng)久之道。
2.收入低沒(méi)干勁
這樣的跳槽理由會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作沒(méi)有吃苦精神，把個(gè)人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的眼里，這樣的`人最多只能臨時(shí)聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。
而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會(huì)讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會(huì)毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shì)，你的身價(jià)將會(huì)大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。
最忌諱的跳槽理由 這些跳槽理由不能用 不能用的職場(chǎng)跳槽理由
3.懷才不遇
懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺(jué)得自己最委屈的一個(gè)族群，但這個(gè)族群恰恰很可能被HR視作“推卸責(zé)任”、工作態(tài)度消極的人。大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠(yuǎn)、自我陶醉而已，這些人往往對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，高估了自己的能力。
4.人際關(guān)系復(fù)雜
這個(gè)問(wèn)題基本是禁區(qū)。人際關(guān)系問(wèn)題是個(gè)難題，所謂“你永遠(yuǎn)擺不平，但不玩還不行”。讓所有人都說(shuō)你好是不可能的，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，但群眾也許對(duì)你有意見(jiàn);客戶認(rèn)可你，但同事沒(méi)準(zhǔn)認(rèn)為你太狂傲，孤立你;你堅(jiān)持自己的想法，別人會(huì)認(rèn)為你“軸”，你隨和，別人又覺(jué)得你沒(méi)主意，所以，做人很難，但每個(gè)人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)合作能力很強(qiáng)的樣子。人際關(guān)系問(wèn)題在任何企業(yè)都存在，你把它當(dāng)理由，難免面試官會(huì)擔(dān)心你的為人處事的能力，誰(shuí)也怕給公司招聘一個(gè)“問(wèn)題人物”，所以，不提也罷。
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5.說(shuō)老板/公司的壞話
不同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念都不同，即便不適合前一個(gè)公司的文化和狀況，也不應(yīng)該對(duì)原公司發(fā)表詆毀性的言論。同樣的，即便不能認(rèn)同老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也不應(yīng)貿(mào)貿(mào)然地就把責(zé)任和錯(cuò)誤全推到對(duì)方身上。你不認(rèn)可公司或者老板，并不代表這家公司或者老板不好，而是你不能去適應(yīng)它。因?yàn)椴荒苓m應(yīng)而去排斥，進(jìn)而誹謗它，那就說(shuō)明你的職業(yè)操守有問(wèn)題。在下一家公司也會(huì)很可能會(huì)遇到同樣的問(wèn)題，HR認(rèn)為這樣的候選人當(dāng)然不能要。凡事應(yīng)該先從自己身上找問(wèn)題，特別是在面試的時(shí)候。能夠自我反省的人才會(huì)更敏銳地找到問(wèn)題的癥結(jié)所在，同時(shí)，職業(yè)風(fēng)度也更高尚，這樣的候選人才是HR所青睞的。
6.對(duì)上份工作不感興趣
“對(duì)上份工作不感興趣”以“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”遙遙領(lǐng)先于其他各項(xiàng)理由，由此可見(jiàn)HR們對(duì)于這項(xiàng)跳槽理由是多么反感!這項(xiàng)理由無(wú)情地暴露出了你沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，沒(méi)有考慮過(guò)自己喜歡與適合的崗位是什么，不知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，甚至于你根本就不了解自己。這樣，即便再找一份新的工作，傳達(dá)給HR的信息是：你這個(gè)人太盲目、不穩(wěn)定，不穩(wěn)定就談不了發(fā)展，沒(méi)發(fā)展就會(huì)引發(fā)一系列惡性循環(huán)。
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