公司員工跳槽的成本有哪些
員工跳槽已經(jīng)是社會上常見的事情,但是很多的員工在跳槽的時候不知道一些跳槽的注意事項。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽的成本,希望對您有所幫助。
員工跳槽的成本分析
工資。這個工資指的兩個方面,一個就是現(xiàn)有的工資的損失,一個就是新工資的收入增長。兩個方面都要進(jìn)行仔細(xì)的計算。沒有百分之伍拾的增長就會有很大的風(fēng)險。當(dāng)然,如果你的資金充足就另外一說了。
生活費(fèi)用。計算一下,這個新工作所要付出的生活費(fèi)用是不是在一個合理的區(qū)間內(nèi),有沒有比現(xiàn)在增加很多,會不會有更多的隱性費(fèi)用。這些都是需要一一去比對的,這也會直接決定你的跳槽是成功或者失敗。近遠(yuǎn)期生活大開支。如果你在近期或者遠(yuǎn)期在生活上有一些固定或者突然的大開支,那么你就不能輕易換工作,收入不穩(wěn)定了,你的這些大開支誰來買單?比如需要還一些大的房貸或者車貸等。
波折。只有很少比例的人一次就跳槽成功的,你不能指望一次就跳槽成功,接下來也許會換兩次以上的工作,這些時間段的費(fèi)用也是一個不小的數(shù)目,你是不是能夠承受得來,有沒有相應(yīng)的資金儲備呢?
未來的無薪日子?赡芪磥硪粋半月沒有任何的收入,卻需要不斷的`支出,沒有半年的生存準(zhǔn)備金,還是早點(diǎn)滅了跳槽的想法好了。
思路。有的時候,人對工作煩了也很正常,不需要每次都換工作,你在工作之外找找愛好,或者在兼職方面想想辦法,也能不讓主體收入動蕩的同時,更好的生活與前進(jìn)。
面試時如何回答離職原因
1、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,并且交集面較小,那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時,我就得離開。
3、沒有成就感:當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,否則考官會認(rèn)為你無能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會的時候,我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)生涯發(fā)展問題:在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。
跳槽的表現(xiàn)
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通,敢于公開表白自己的意見,但近來他卻三緘其口,保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因為他正好心事重重。作為主管,不論原因何在,你都有必要表示一下關(guān)心。
二、該名員工一段時間內(nèi)不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周,談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的,因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過,頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務(wù)要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來,你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱,只是完成上級交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時限,還可能對于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個員工周一清晨上班時沒有做好本周的工作安排,甚至連這一天的行動計劃都沒有,那肯定有問題。
四、經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項新任務(wù)或工作要求時,員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下,員工甚至?xí)_始抱怨工作,或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團(tuán)隊其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說,對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業(yè),就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說,員工可能會談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè),以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問題
一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿著比較隨意,但最近經(jīng)常穿正裝,說不定他是要出去參加面試呢。
七、會議上的沉默不語
在以往的會議上,你的下屬一向很多意見,但是,在最近的會議上,他卻默不作聲,原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪,想要靜靜地離開。
不可否認(rèn),上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管,如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆,就可及時采取措施或加以挽留或安排接替人手,以保證公司的正常運(yùn)作。
八、辦公室恐懼癥
考慮離職的員工往往會找各種借口遠(yuǎn)離辦公室,比如請很多次病假,上班遲到等等。他可能會不準(zhǔn)時上下班,找理由提前離開,也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始,因此管理者要留心“周一缺勤者”。
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