跳槽時(shí)要遵守的11條守則是什么
跳槽，幾乎是一般人的職業(yè)生涯中都要經(jīng)歷的事情。我們?cè)谔鄣臅r(shí)候需要注意什么呢?下面為您精心推薦了跳槽時(shí)要遵守的守則，希望對(duì)您有所幫助。
跳槽遵守的守則
1.保持職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性
現(xiàn)實(shí)中有些人幾乎是在不斷地跳槽，而且往往跨行業(yè)跳槽，或者跨職位跳槽。這次是快速消費(fèi)品行業(yè)，下次是服務(wù)業(yè)，這次做銷售，下次做行政。這種跳法，十有八九到最后一事無(wú)成，一把年紀(jì)還要跟后輩去人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。正確的做法是進(jìn)入職場(chǎng)幾年內(nèi)，就要選定自己的發(fā)展方向，在一個(gè)行業(yè)內(nèi)、一種職能崗位上堅(jiān)持做下去，力爭(zhēng)成為專家。跳槽可以，但卻絕不輕意換行業(yè)。
2.永遠(yuǎn)不要單純?yōu)榱诵剿?/p>
哪怕你面臨很大的經(jīng)濟(jì)壓力。當(dāng)你想換工作時(shí)，要對(duì)兩份工作所能提供的總體價(jià)值進(jìn)行比較。除薪酬外，還有企業(yè)實(shí)力、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、工作環(huán)境等很多方面的內(nèi)容。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是其中最重要的，因?yàn)樗馕吨阄磥?lái)的薪酬。
3.不要單純因?yàn)椴粷M而跳槽
有些問(wèn)題是企業(yè)的共性，不管在哪個(gè)企業(yè)，都有可能碰到相同的問(wèn)題。人們往往會(huì)因?qū)δ壳肮ぷ鞑粷M而巴不得盡快逃離，殊不知，新工作上手以后老問(wèn)題又會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)。那時(shí)你怎么辦呢?再跳槽嗎?僅僅因?yàn)橐恍┛陀^的因素限制而沒(méi)有慎重思考就跳槽其實(shí)是一種逃避。所以，對(duì)現(xiàn)在工作的某方面不滿而決定跳槽的朋友，一定要捫心自問(wèn)：“換一份工作能否真的解決我現(xiàn)在工作中遇到的問(wèn)題?”成熟的人，會(huì)盡力找到目前工作的問(wèn)題所在，盡力改善，逐漸拓展自己的職業(yè)生存空間。
4.不要因?yàn)榕时榷?/p>
職業(yè)發(fā)展就像跑馬拉松，短時(shí)間的比較沒(méi)有意義。年輕人容易和別人去比，總想著找一份更高薪的工作讓同學(xué)刮目相看。事實(shí)上，最初薪水高的人在未來(lái)的發(fā)展未必比起點(diǎn)低的人好。更重要的是，不同行業(yè)，不同職能崗位，沒(méi)有什么可比性，盲目地與周圍同學(xué)朋友比較，只會(huì)讓自己心態(tài)失衡，跳槽失誤。
5.跳槽要符合自己的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，職場(chǎng)人士需要通過(guò)個(gè)人職業(yè)能力、資源、素養(yǎng)等的不斷提升來(lái)使自己增值，這就意味著，界定一次跳槽是否成功的標(biāo)準(zhǔn)在于，新的崗位是否表明自身職業(yè)價(jià)值的提升、新的平臺(tái)能否為自身職業(yè)價(jià)值的增值提供保障。用職場(chǎng)專家趙培勇先生的話講：跳槽不是“轉(zhuǎn)學(xué)”而是“升學(xué)”，跳槽要符合自己的職業(yè)規(guī)劃，有利于自己的職業(yè)增值，要盡可能減少同水平跳槽。所謂同水平跳槽就是新的工作和你原來(lái)的工作基本處在同一個(gè)水平線上，既沒(méi)有讓你增加多少的薪水，也沒(méi)有讓你去承擔(dān)更大范圍的責(zé)任，你的職業(yè)技能水平也沒(méi)有本質(zhì)上的提高。
6.每次跳槽最好間隔三年以上
你至少應(yīng)該有在某一個(gè)還不錯(cuò)的公司里工作3年以上的經(jīng)歷，因?yàn)橹挥羞@樣你才能夠適當(dāng)?shù)胤e累起某一領(lǐng)域里的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，才能獲得真正的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，三到五年一次跳槽，讓你的簡(jiǎn)歷也不會(huì)難看。
7.缺少發(fā)展空間可以跳槽
在我們職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，最理想的當(dāng)然是我們和公司一起成長(zhǎng)，公司的規(guī)模越來(lái)越大，運(yùn)營(yíng)越來(lái)越健康，我們的責(zé)任越來(lái)越重，職位越來(lái)越高，回報(bào)也越來(lái)越高。但身處發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)的朋友，如果企業(yè)沒(méi)有新的業(yè)務(wù)拓展，很難有新的晉升機(jī)會(huì)�；蛘哂行┡笥训牡匚灰蚬緝�(nèi)部變動(dòng)而邊緣化，這時(shí)，或許跳槽是比較理想的解決手段。
8.技能上很難有提高時(shí)可以跳槽
如果你的技能明顯超過(guò)工作所需，工作沒(méi)有挑戰(zhàn)性，自己也不盡心，甚至感到壓抑，根本無(wú)法發(fā)揮能力時(shí)，應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗找到合適的位置，否則，跳槽或許是唯一的解決方案。
9.你的公司落后，而你又無(wú)力改變公司時(shí)，可以跳槽
泰坦尼克號(hào)上的每個(gè)人都是失敗者——你再能干也阻止不了巨輪的沉沒(méi)，此時(shí)逃生是唯一的選擇。所以，當(dāng)你的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中半死不活，而你個(gè)人又無(wú)法改變時(shí)，最好的選擇就是跳槽，換一個(gè)更能發(fā)揮你作用的'平臺(tái)。
10.在成功的時(shí)候跳槽
與一般人不同，成功人士的跳槽往往不是在職業(yè)的低潮期(這時(shí)他們往往會(huì)咬牙扛過(guò)去)，而是在自身職業(yè)的春天來(lái)臨之時(shí)，反而會(huì)跳槽，這樣他們就能得到新東家更好的條件，令自己更上層樓。
跳槽的方法
1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同，明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù);
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無(wú)患;
3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡(jiǎn)歷，你可以尋求職業(yè)顧問(wèn)的幫助;
4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過(guò)渡期的安排。記住千萬(wàn)在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來(lái)的公司，但是也不要在背后惡言冷語(yǔ)，你哪天還會(huì)“用”到原來(lái)的公司，這誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
面試時(shí)HR可以接受的跳槽理由
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
3、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題)。
5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。
7、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
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