公路安全員工作總結(jié)

湄余公路在省二級公路建設(shè)管理中心、總公司以及遵義市政府、湄潭、余慶兩縣縣政府和指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過各相關(guān)單位的共同努力，于2007年8月16日正式開工，全線八個合同段的施工單位及監(jiān)理單位和中心實驗室已全面投入到湄余公路的施工任務(wù)中，施工工作已全面鋪開。

開工以來，我辦與各相關(guān)單位極積配合、努力工作，全面推進湄余公路改擴建工程施工中的安全、質(zhì)量、進度、文明施工和環(huán)保、保暢以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利進行，取得了一些成績和經(jīng)驗，同時也存在著許多不足之處亟待解決，在收到總公司的文件后，立即組織相關(guān)部門對本項目2007年的工作情況進行了自檢，主要情況如下:

㈠施工安全：

1、施工安全目標是：貫徹執(zhí)行黨的十七大提出的“以人為本，創(chuàng)建***社會”的工作目標。制定切實可行的施工安全保證體系，及時消除安全隱患，確保施工期間無任何安全事故發(fā)生。

2、施工安全保證體系：以“安全第一、預(yù)防為主”的原則進行安全生產(chǎn)管理。要求并已完成：各施工單位已辦理《安全生產(chǎn)許可證》；并與各施工單位簽定《安全生產(chǎn)合同》；所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》的人員才能持證上崗；各參建單位建立并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確各單位、個人在工作中的安全責(zé)任和義務(wù)，配備專職安全工程師和專職安全員；加大安全生產(chǎn)費用的投入，在《合同文件》中計列專項的“施工安全生產(chǎn)費”，支付方式參考建設(shè)部（建辦[2005]89號）的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實行�？顚Ｓ�，以配備完善的施工安全設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，確保安全施工措施的落實；極積配合當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)、安檢部門的長期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；長期做好安全宣傳和教育工作；與當(dāng)?shù)卣�府和居民共組防火防盜的聯(lián)防隊；已形成了由省二級公路建設(shè)管理中心和地方政府領(lǐng)導(dǎo)、代建單位指揮、相關(guān)單位指導(dǎo)、監(jiān)理單位督促、施工單位具體落實的齊抓共管安全保證體系。

3、取得的成績：開工以來，通過各相關(guān)單位的共同努力，各單位、個人的安全生產(chǎn)意識大幅提高；安全生產(chǎn)管理進入程序化、制度化和知識化，并逐步總結(jié)完善；

4、存在的問題：通過檢查發(fā)現(xiàn)，施工單位安全生產(chǎn)費用的使用沒有真正做到專款專用；現(xiàn)場安全設(shè)施配備和補充更新不足，人員配帶和現(xiàn)場設(shè)置不到位，管理松懈，有丟失、損壞現(xiàn)象；炸材的進貨、發(fā)放、使用和回收過程中，出現(xiàn)原始記錄不詳細、不清楚和不標準的情況；施工現(xiàn)場安全技求交底不全面；施工安全日志記錄不詳細等問題需要進一步整改落實。

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