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人事股半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-26 10:25:15 賽賽 年終工作總結(jié) 我要投稿
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人事股半年工作總結(jié)(精選11篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的人事股半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人事股半年工作總結(jié)(精選11篇)

  人事股半年工作總結(jié) 1

  半年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確指導(dǎo)下,在縣局各科室的幫助、支持下,人事教育股以“構(gòu)建和諧國稅”為己任,以 “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人事教育管理科學(xué)化、精細(xì)化,較好的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、突出加強(qiáng)班子建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平

  1、認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入進(jìn)行突出踐行科學(xué)發(fā)展觀,正確政績觀,黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育,黨組中心組學(xué)習(xí)黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前,政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng),煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

  2、在今年,我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺,組織和實(shí)施了部分人事調(diào)整,按照黨組安排意見,進(jìn)行股所職人員競(jìng)爭上崗1人,股所職人員執(zhí)法崗位輪換5人,稅收管理員執(zhí)法崗位輪換2人,從事涉稅事項(xiàng)審批執(zhí)法崗位輪換5人,實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合,達(dá)到了合理的資源配置,發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢(shì)。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力做好日常工作

  人事教育股的日常工作比較多,主要有人事勞資、干部教育培訓(xùn)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),黨團(tuán)建設(shè),老干部工作,婦女工作,計(jì)劃生育等工作。我們首先從健全制度入手,年初,我們制定出臺(tái)了各項(xiàng)制度、計(jì)劃和方案,通過制度的規(guī)范,全局稅務(wù)人員的精神面貌有了很大的變化,其次是改進(jìn)工作方法,規(guī)范工作程序,由于工作頭緒多,為給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)字依據(jù),我們從年初開始,按市局年報(bào)要求的時(shí)間,保質(zhì)保量的完成了人事年報(bào)及在崗人員花名冊(cè)、離退休人員花名冊(cè)、臨時(shí)人員花名冊(cè)等多種需要報(bào)送的資料,較好的完成了年報(bào)工作任務(wù)。再就是積極完成上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),由于科室人員少,遇有工作時(shí)就得加班加點(diǎn),經(jīng)常是我們兩人一齊上,三月份為保證人事管理軟件上線工作質(zhì)量,人事教育股2人齊上陣,認(rèn)真參加了軟件上線培訓(xùn)學(xué)習(xí),由于軟件上線工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高,我們?cè)诿鞔_實(shí)施工作步驟和要求的基礎(chǔ)上,制定具體的推行方案,合理規(guī)劃時(shí)間,明確工作責(zé)任,量化工作目標(biāo),細(xì)化工作內(nèi)容,確保完成了軟件上線各階段、各環(huán)節(jié)的工作。認(rèn)真準(zhǔn)確地對(duì)人事管理軟件要求錄入的機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)總數(shù)、人員調(diào)動(dòng)、人員基本信息、人員子集信息、工資津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)員錄用分配等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入校驗(yàn)。在規(guī)定時(shí)限圓滿順利地通過上線測(cè)試。

  四--五月份人事檔案整理工作,本次人事檔案的整理歸檔工作按收集、分類、抄目、整理、裝訂、審驗(yàn)等6個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行。工作中一是搜集欠缺資料,保證檔案材料齊全,內(nèi)容銜接;二是按照檔案材料的規(guī)格要求,對(duì)檔案材料統(tǒng)一進(jìn)行裁剪或粘貼,;三是按照檔案材料分類準(zhǔn)確,目錄清楚,裝訂規(guī)范。按照市局要求,對(duì)干部檔案按照分類準(zhǔn)備,編排有序,目錄清楚,裝訂整齊的要求進(jìn)行整理,并結(jié)合干部檔案“三齡一歷”(年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷)進(jìn)行認(rèn)真審核,檢查干部檔案缺件情況,對(duì)所缺材料及時(shí)進(jìn)行收集補(bǔ)充。同時(shí),還對(duì)干部基本情況學(xué)歷、職務(wù)、工資和獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行了采集,建立了干部檔案信息數(shù)據(jù)庫。 為確保干部人事檔案整理工作精細(xì)規(guī)范,特別注重了以下四個(gè)環(huán)節(jié):

 。ㄒ唬┲匦抡。嚴(yán)格依據(jù)《干部檔案管理工作細(xì)則》和《干部人事檔案檢查驗(yàn)收評(píng)分表》,對(duì)所有在職干部人事檔案的現(xiàn)有材料進(jìn)行重新整理加工;重新整理后,每卷干部人事檔案都目錄清晰準(zhǔn)確,裝訂美觀大方,為逐卷審核工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┲鹁韺徍。依據(jù)《干部人事檔案檢查驗(yàn)收評(píng)分表》,按照每卷檔案審核三遍的流程,對(duì)干部人事檔案進(jìn)行逐卷、逐頁、逐項(xiàng)審核。

 。ㄈ┑怯浄治。對(duì)于每卷檔案查出的問題,按原缺少檔案材料和材料手續(xù)不完備兩個(gè)方面予以登記,對(duì)于“三齡”前后記

  載不一致的,則另外做好登記備案。為了給后期補(bǔ)充完善檔案材料打好基礎(chǔ),對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的'問題登記得十分詳細(xì),并將手工書寫的問題記錄及時(shí)打印成電子版,便于保管和統(tǒng)計(jì)、分析。

 。ㄋ模┭a(bǔ)充完善。對(duì)于經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的問題,分不同情況進(jìn)行處理:對(duì)于可以立刻解決的與檔案材料內(nèi)容無關(guān)的問題,比如分類排序和序號(hào)、頁碼編寫錯(cuò)誤的,則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上解決。對(duì)于缺少檔案材料的,按照要求,盡量補(bǔ)充原件;原件確實(shí)無法收集的,可查找與原件內(nèi)容相關(guān)的材料代替;與原件內(nèi)容相關(guān)的材料也收集不到的,按干部管理權(quán)限,以黨組名義寫出情況說明。對(duì)于手續(xù)不完備的材料,則及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)組織印章或本人簽名,涉及外單位的則積極聯(lián)系逐個(gè)解決。對(duì)于比較敏感的“三齡”問題,則嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)文件精神予以統(tǒng)一認(rèn)定,并對(duì)相關(guān)干部做了解釋工作。

  經(jīng)過一個(gè)月來加班加點(diǎn)的奮戰(zhàn),全面、細(xì)致地清理完善了磴口局67名干部85卷的檔案,補(bǔ)充完善黨團(tuán)材料5份,規(guī)范學(xué)籍檔案67份、補(bǔ)填公務(wù)員考核表3份;完善干部任免審批表達(dá)40多份;補(bǔ)蓋干部履歷表、考核表等各種檔案資料的章戳、簽名20多處;對(duì)無目錄重新補(bǔ)錄目錄多達(dá)8人。平均每本頁數(shù)201頁;粘貼多孔達(dá)9千多張;平均每本頁數(shù)15頁;平均每本檔案目錄字?jǐn)?shù)2631字;因填充材料改動(dòng)目錄280頁;共打印目錄1015頁;共計(jì)錄入目錄字?jǐn)?shù)50000多字;共翻閱檔案7遍;翻閱510本檔案資料;翻閱510本檔案資料;平均每天加班3小時(shí)。復(fù)印藍(lán)色筆檔案2520頁;翻閱檔案102510頁數(shù);發(fā)現(xiàn)不可彌補(bǔ)資料黨員登記表3人;喬建國政審材料;檔案整理好裝訂成卷后一編又一編的審核。

  通過對(duì)85卷人事檔案嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的審核,進(jìn)一步解決了人事檔案中存在的材料短缺、信息不及時(shí)等問題,提高了案卷質(zhì)量,確保了人事檔案的完整性和真實(shí)性,同時(shí)也為今后逐步增強(qiáng)檔案意識(shí)、規(guī)范人事工作程序、完善材料形成、轉(zhuǎn)遞,促進(jìn)人事檔案管理規(guī)范化起到了積極的推動(dòng)作用。

  三、精心準(zhǔn)備迎接省級(jí)文明單位驗(yàn)收。

  今年以來,我們加班加點(diǎn)對(duì)08年以來的各種圖片、文件、進(jìn)行了系統(tǒng)整理,高規(guī)格的裝訂成冊(cè),形成了系統(tǒng)的文明創(chuàng)建檔案。同時(shí)積極開展各種創(chuàng)建活動(dòng),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和隊(duì)伍形象建設(shè),促進(jìn)省級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。4月25日,在市縣文明委對(duì)我局省級(jí)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,由于我們準(zhǔn)備充足,規(guī)范、整潔的環(huán)境衛(wèi)生和創(chuàng)建檔案,順利通過了文明委的復(fù)查驗(yàn)收。

  四、多層次開展干部培訓(xùn)工作。

  自3月開始,組織干部職工進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、信息宣傳培訓(xùn)。5月,對(duì)參加市級(jí)能手考試的人員進(jìn)行了選拔,組織了選拔考試。上半年干部培訓(xùn)總的特點(diǎn)按需實(shí)施、多層培訓(xùn)。

  五、高質(zhì)量完成人事調(diào)研自查工作。

  對(duì)我局干部選拔任用情況、公務(wù)員管理工作、臨時(shí)聘用人員管理情況、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、干部工資情況、資料歸檔情況進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理的自查,并對(duì)所有資料進(jìn)行整理歸檔,形成了完整的人事管理資料。

  六、精確進(jìn)行干部津補(bǔ)貼測(cè)算工作。

  根據(jù)市局要求,今年上半年,精確完成了在崗人員津補(bǔ)貼測(cè)算工作,在3次的測(cè)算工作中,我們與財(cái)務(wù)科相互配合,找文件、查政策,為津補(bǔ)貼測(cè)算提供充分正確的政策依據(jù)。完成了離退休干部津補(bǔ)貼測(cè)算工作,對(duì)15名老干部的津補(bǔ)貼進(jìn)行精確測(cè)算工作。

  七、嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行了公務(wù)員年度考核。

  元月份,對(duì)全縣公務(wù)員從德能勤績廉等五個(gè)方面進(jìn)行了考核,根據(jù)考核情況,經(jīng)黨黨組研究決定,確定6名同志為2010年度優(yōu)秀公務(wù)員并表彰。年度公務(wù)員考核,鼓勵(lì)了先進(jìn),弘揚(yáng)了正氣,激勵(lì)了士氣。

  上半年盡管做了很多工作,取得一定的成績,但也存在一些不足,下半年,人教育科將按照年初工作思路,努力完成各項(xiàng)工作。

  人事股半年工作總結(jié) 2

  半年來,人事股緊緊圍繞中心工作,不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),基本完成了前半年的工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、狠抓思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。按照局黨委安排,啟草下發(fā)了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓安排意見》并組織召開了動(dòng)員會(huì),中小學(xué)校及其他教育事業(yè)單位及時(shí)安排了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和文章,黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記均在5000字以上,每人都寫了自查材料和心得體會(huì)文章,各學(xué)校都舉辦了學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾,不斷完善規(guī)章制度,不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作,工作秩序逐步良好,有力推動(dòng)了各單位工作的順利開展。

  2、做好校長教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

  一是組織中小學(xué)校長培訓(xùn)8人,其中:市級(jí)師德與教師發(fā)展研修培訓(xùn)1人;市級(jí)校園文化建設(shè)與校本研究培訓(xùn)1人。市級(jí)校長提高培訓(xùn)6人。

  二是組織完成了中小學(xué)教師培訓(xùn)141人,其中:高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)19人;中小學(xué)教師崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)84人;省級(jí)寄宿制學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)10人;省級(jí)農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn)5人;省級(jí)學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)2人;省級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)教師研修培訓(xùn)1人;市級(jí)中小學(xué)教師高效課堂培訓(xùn)9人;市級(jí)教研組長研修培訓(xùn)4人;市級(jí)安全培訓(xùn)3人;市級(jí)人才振興計(jì)劃高校畢業(yè)生后續(xù)培訓(xùn)4人

  3、加強(qiáng)中小學(xué)教師摸底調(diào)查工作。由于各校學(xué)生數(shù)量的不斷減少,校點(diǎn)布局的逐步調(diào)整,學(xué)校的'教師與師生比極不符合教師配備要求。對(duì)此,四月份對(duì)中小學(xué)教師情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底了解,并登記在冊(cè),盡可能達(dá)到表冊(cè)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為人事管理提供可靠依據(jù)。為各?颇亢侠泶钆涮峁┛茖W(xué)保證。

  4、認(rèn)真做好中小學(xué)“教學(xué)名師成長計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”工作。陜西省“名師成長計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”,自20xx年開始,利用五年時(shí)間計(jì)劃分三批在全省推薦選拔培養(yǎng)300名。每批100名,培養(yǎng)周期3年。我縣嚴(yán)格按照規(guī)定條件和程序,自下而上,層層把關(guān),推選上報(bào)了符合條件、有培養(yǎng)前途和潛力的教師六名。

  5、組織“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報(bào)了特崗教師招聘計(jì)劃,截止6月12日網(wǎng)上報(bào)名54人,經(jīng)過網(wǎng)上初審、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),符合條件的9人,通過考試和面試錄取2人,現(xiàn)已全面結(jié)束。

  6、不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置工作。今年城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置任務(wù)是20人,通過“從醫(yī)從教”和“特崗計(jì)劃”的招錄7人;基層單位招錄合同制工人5人,已完成就業(yè)指標(biāo)12人,完成率已達(dá)到60%。

  7、中小學(xué)教師年度考核工作全面展開。

  二、完成了中高級(jí)職稱評(píng)審工作

  根據(jù)市上安排組織申報(bào)的中高級(jí)職稱評(píng)審人員進(jìn)行了教學(xué)能力測(cè)試,按條件審核后,將52名參與職稱評(píng)審人員材料及時(shí)上報(bào)市職改辦。組織完成了33名同志的初級(jí)職稱申報(bào)工作。

  三、搞好教師崗位變動(dòng)工作

  按照縣人社局安排,為崗位變動(dòng)的232人辦理了相關(guān)的續(xù)聘手續(xù)。

  四、不斷強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。

  一是全力配合縣級(jí)有關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作,建立了信訪聯(lián)絡(luò)員,實(shí)現(xiàn)了上半年零上訪目標(biāo)。二是按時(shí)向縣信訪局報(bào)送了有關(guān)信息資料。三是接待來訪群眾5人次,并積極做好政策的解釋工作,嚴(yán)格按政策辦事,認(rèn)真答復(fù)來信來訪提出的各類問題,維護(hù)了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

  五、認(rèn)真落實(shí)教師工資待遇。

  一是按政策及時(shí)報(bào)批了103人等級(jí)及職務(wù)變動(dòng)、11人學(xué)歷變動(dòng);

  二是完成了教育系統(tǒng)1067人2011年正常升薪工作;

  三是按時(shí)上報(bào)12名到齡退休人員及8名同志去世后其遺屬享受一次性撫恤金及生活困難補(bǔ)助費(fèi);

  四是核定了麟中等31個(gè)義務(wù)教育學(xué)校(事業(yè)單位)工作人員20xx年度績效工資總量測(cè)算工作。

  我們雖然做了大量工作,但也存在一些問題:

  一是由于人事股的工作政策性強(qiáng),審批程序嚴(yán)密,有些事情有關(guān)組織報(bào)而不批,導(dǎo)致有些工作不能及時(shí)辦理,顯得我們的工作拖拉,力度不大。

  二是學(xué)習(xí)不夠,特別是政策方面的學(xué)習(xí)理解,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在工作的需求。

  三是對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足

  今后,我們將一如既往,積極學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷進(jìn)取,努力提高股室人員的業(yè)務(wù)水平,按照局里的工作思路和重點(diǎn),緊緊抓住教師隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)工作措施,力求在中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和思想政治工作、基層建設(shè)工作方面取得新的突破。

  人事股半年工作總結(jié) 3

  時(shí)間過得飛快,半年已經(jīng)過去了。在過去的半年里,我們?nèi)耸鹿傻墓ぷ鞯玫搅撕芎玫拈_展和完成。以下是我們的工作總結(jié):

  一、招聘工作

  在招聘工作中,我們始終以人才為核心,加強(qiáng)了招聘渠道的拓展,并與多家企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)招聘流程的規(guī)范化管理,保證了招聘工作的高效和規(guī)范。

  二、員工培訓(xùn)

  在員工培訓(xùn)方面,我們通過不斷開展各種培訓(xùn)課程,提高了員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時(shí),我們也注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供了多種晉升和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

  三、薪酬管理

  我們積極落實(shí)公司的薪酬管理政策,通過制定科學(xué)合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn),保證了員工的薪酬公平合理。同時(shí),我們也加強(qiáng)了薪酬福利的宣傳和推廣,提高了員工的滿意度。

  四、績效管理

  在績效管理方面,我們建立了完善的績效考核制度,并加強(qiáng)了對(duì)員工績效的監(jiān)督和評(píng)估。通過績效管理,我們能夠更好地激勵(lì)員工,提高員工的.工作積極性和工作效率。

  總之,在過去的半年里,我們?nèi)耸鹿扇w成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷完善各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  人事股半年工作總結(jié) 4

  我是人事股的一名員工,我在過去的半年里,積極投入工作,不斷學(xué)習(xí),取得了一些成績。在這里,我向您做一份半年工作總結(jié),以期對(duì)您有所幫助。

  一、人事管理方面

  1、招聘管理

  在招聘方面,我們積極拓展招聘渠道,招聘了一批優(yōu)秀的人才,其中包括銷售人員、客服人員、財(cái)務(wù)人員等,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

  2、培訓(xùn)管理

  為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,我們制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了相關(guān)的培訓(xùn)課程。通過這些培訓(xùn),員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提升,也為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、薪酬管理方面

  1、薪酬政策制定

  我們根據(jù)公司的發(fā)展情況,對(duì)薪酬政策進(jìn)行了調(diào)整,優(yōu)化了薪酬結(jié)構(gòu),使員工的收入得到了合理的提升,也提高了員工的工作積極性。

  2、薪酬核算

  我們建立了完善的薪酬核算體系,對(duì)員工的薪酬進(jìn)行了及時(shí)、準(zhǔn)確的核算,保證了薪酬的'公平、公正、透明。

  三、其他方面

  1、檔案管理

  我們加強(qiáng)了員工檔案的管理,完善了檔案的分類、整理和歸檔,確保了檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

  2、考勤管理

  我們對(duì)員工的考勤進(jìn)行了規(guī)范化管理,建立了完善的考勤制度,提高了員工的考勤率和工作效率。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  人事股半年工作總結(jié) 5

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事股的關(guān)注和支持,讓我有機(jī)會(huì)在過去的半年里在人事股工作,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、人事招聘

  在過去的半年里,我們的招聘團(tuán)隊(duì)共計(jì)發(fā)布了50個(gè)招聘崗位,吸引了近2000名應(yīng)聘者投遞簡歷,其中約400名應(yīng)聘者通過了初步篩選,參加了筆試和面試。最終,我們成功招聘了50名員工,其中20名員工加入了我們的公司。我們的招聘團(tuán)隊(duì)一直秉持公平、公正、公開的原則,認(rèn)真對(duì)待每一位應(yīng)聘者,不斷完善招聘流程,提高招聘效率和質(zhì)量。

  二、人事培訓(xùn)

  我們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為員工提供了各種形式的培訓(xùn)課程,包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等。我們積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,針對(duì)不同部門的員工需求,量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,并提供各種培訓(xùn)方式,如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,讓員工在不斷學(xué)習(xí)中提升自身能力和水平。

  三、員工關(guān)懷

  我們的員工關(guān)懷團(tuán)隊(duì)通過各種方式關(guān)注員工的工作和生活,如組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、生日會(huì)、員工福利等。我們關(guān)注員工的心理健康,開展心理輔導(dǎo)和心理咨詢,幫助員工緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí),我們也重視員工的`意見和建議,積極收集員工反饋,改進(jìn)公司管理和服務(wù)。

  四、人事數(shù)據(jù)分析

  我們的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)公司人事數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。我們關(guān)注人才的流動(dòng)和管理情況,制定了科學(xué)合理的人事管理制度,優(yōu)化了員工晉升和考核機(jī)制,提高了員工的工作積極性和滿意度。

  總的來說,我們?cè)谶^去的半年里,通過不斷的努力和探索,不斷提高了公司的人事管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷完善和提升人事管理工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  人事股半年工作總結(jié) 6

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,我所在的人事股已經(jīng)過去了半年。在這半年的時(shí)間里,我們的團(tuán)隊(duì)通過不懈的努力和不斷的創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。在這半年的工作中,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、招聘工作

  我們積極組織招聘活動(dòng),通過各種渠道發(fā)布招聘信息,招聘了一批高素質(zhì)的人才。同時(shí),我們也對(duì)已經(jīng)入職的員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

  二、薪酬福利

  我們對(duì)公司的薪酬福利制度進(jìn)行了全面的評(píng)估和調(diào)整,使得員工的薪酬水平得到了一定的提高。同時(shí),我們也制定了一系列的福利政策,為員工提供了更加優(yōu)厚的待遇和保障。

  三、人事檔案管理

  我們對(duì)公司的人事檔案進(jìn)行了全面的整理和管理,保證了檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也建立了一套完整的檔案管理制度,為公司的管理和發(fā)展提供了有力的'支持。

  四、績效考核

  我們制定了一套完整的績效考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面的評(píng)估和考核。通過這一制度的實(shí)施,我們能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高員工的工作效率和質(zhì)量。

  總之,在過去的半年中,我們的人事股通過不斷的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷完善各項(xiàng)工作,為公司的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  人事股半年工作總結(jié) 7

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注和支持,以下是我在人事股半年的工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  1、招聘管理:負(fù)責(zé)公司人才招聘、面試、錄用、薪酬福利管理等工作,協(xié)助各部門完成人員需求和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  2、培訓(xùn)管理:制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工職業(yè)技能和管理能力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  3、績效管理:建立科學(xué)的績效評(píng)估體系,實(shí)施績效考核,及時(shí)反饋考核結(jié)果,促進(jìn)員工績效提升。

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理:協(xié)調(diào)解決員工與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工權(quán)益,確保公司勞動(dòng)法律法規(guī)的合規(guī)性。

  二、工作成果

  1、招聘管理方面,在人事股的支持下,成功完成了XX部門的招聘工作,新員工的入職率達(dá)到了80%。

  2、培訓(xùn)管理方面,為員工提供了豐富的'培訓(xùn)課程和培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高了員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  3、績效管理方面,通過建立科學(xué)的績效評(píng)估體系,激勵(lì)員工提高績效水平,促進(jìn)了企業(yè)業(yè)績的提升。

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理方面,積極維護(hù)員工權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和幫助,得到了員工的認(rèn)可和支持。

  三、存在的問題和不足

  1、工作中存在一定的困難和挑戰(zhàn),需要不斷提升自身的能力和水平,以更好地完成工作任務(wù)。

  2、在人員調(diào)整和管理方面,需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化工作流程,提高工作效率和管理水平。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)招聘管理工作,為公司發(fā)展提供有力的人才支持。

  2、深入開展培訓(xùn)工作,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

  3、優(yōu)化績效管理體系,加強(qiáng)員工激勵(lì)和績效考核,提高員工績效水平。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理,加強(qiáng)與員工的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)員工的發(fā)展和公司的持續(xù)發(fā)展。

  人事股半年工作總結(jié) 8

  在過去的半年里,我擔(dān)任人事股的工作,感謝您的信任和支持,使我有機(jī)會(huì)在這個(gè)重要的崗位上為公司服務(wù)。在這里,我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),并提出一些建議。

  一、工作內(nèi)容

  1、招聘與入職管理:在招聘流程中,我負(fù)責(zé)編寫職位描述和發(fā)布招聘信息,組織面試,并進(jìn)行背景調(diào)查。在新員工入職后,我協(xié)助管理入職流程,包括辦理員工手續(xù)和制定入職培訓(xùn)計(jì)劃等。

  2、薪資福利管理:我負(fù)責(zé)制定公司的薪資政策和福利計(jì)劃,并對(duì)員工的薪資和福利進(jìn)行管理和調(diào)整。

  3、員工關(guān)系管理:我協(xié)助管理員工關(guān)系,處理員工投訴和糾紛,并維護(hù)公司和員工之間的良好關(guān)系。

  4、人力資源信息系統(tǒng)管理:我負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新,包括員工檔案管理、考勤管理和績效管理等。

  二、工作成績

  1、招聘管理方面:通過優(yōu)化招聘流程,成功招聘了一批高素質(zhì)的員工,其中包括了一些重要的技術(shù)人才。同時(shí),在新員工入職后,我積極跟進(jìn),制定了入職培訓(xùn)計(jì)劃,幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

  2、薪資福利管理方面:通過合理的薪資政策和福利計(jì)劃,公司員工的滿意度得到了提高,同時(shí)也有效地激勵(lì)了員工的.工作積極性和創(chuàng)造性。

  3、員工關(guān)系管理方面:通過及時(shí)處理員工投訴和糾紛,保持了公司和員工之間的良好關(guān)系,并維護(hù)了公司的形象。

  4、人力資源信息系統(tǒng)管理方面:通過不斷優(yōu)化和更新人力資源信息系統(tǒng),提高了員工信息的準(zhǔn)確性和完整性,方便了管理和查詢。

  三、存在的問題和改進(jìn)措施

  1、人力資源管理流程需要進(jìn)一步優(yōu)化,以提高效率和質(zhì)量。

  2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

  3、加強(qiáng)與部門之間的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題,提高工作效率和質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

  總之,我將繼續(xù)努力工作,不斷提高自己的工作能力和水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  人事股半年工作總結(jié) 9

  人事股是公司人力資源管理的重要部門之一,其工作范圍涉及員工招聘、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等方面。在過去的半年中,人事股團(tuán)隊(duì)緊密配合公司整體戰(zhàn)略,以人才引進(jìn)和人力資源管理為核心,在各方面都取得了不俗的成績。以下是本部門半年工作總結(jié):

  一、人才引進(jìn)方面

  我們積極推進(jìn)了各類招聘活動(dòng),通過校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道招募到了大量優(yōu)秀人才。同時(shí),我們也制定了詳細(xì)的面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)每一位應(yīng)聘者進(jìn)行全面的評(píng)估,以確保最終選擇的人才能夠滿足公司的需求。

  二、薪酬福利方面

  我們進(jìn)一步優(yōu)化了公司的薪酬體系,并為員工提供了更加靈活、多樣化的福利方案,包括補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、員工旅游等。此外,我們也及時(shí)對(duì)公司的薪酬政策進(jìn)行了調(diào)整和完善,以確保公司的薪酬體系與市場(chǎng)相符,同時(shí)也提高了員工的工作積極性和歸屬感。

  三、績效考核方面

  我們對(duì)公司的績效考核制度進(jìn)行了全面的升級(jí)和改進(jìn),以更加科學(xué)、公正、合理的方式評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。我們通過制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)考核培訓(xùn)、建立考核反饋機(jī)制等方式,不斷提高員工的績效意識(shí)和能力水平。

  四、員工關(guān)系方面

  我們加強(qiáng)了與員工的溝通和互動(dòng),及時(shí)解決員工的`各種問題和困難,為員工提供了更加溫暖、舒適的工作環(huán)境。同時(shí),我們也積極推動(dòng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)員工不斷提升自身能力和素質(zhì)。

  總之,本部門在過去半年中取得了不俗的成績,但也存在一些問題和不足,例如在員工關(guān)系和績效考核方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神,不斷完善和提升人力資源管理水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  人事股半年工作總結(jié) 10

  我是公司人事股的一名員工,非常榮幸地向您匯報(bào)我在過去半年的工作情況。在這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司人事管理方面的工作,包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等方面的工作。

  一、招聘工作

  在過去的.半年里,我主要負(fù)責(zé)公司招聘工作,共招聘了10名新員工,其中6名是全職員工,4名是兼職員工。我認(rèn)真制定了招聘計(jì)劃,精心篩選簡歷,通過面試和筆試等方式選拔出最合適的人才,為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

  二、培訓(xùn)工作

  為了提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),我積極組織了多次培訓(xùn)活動(dòng),包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)活動(dòng),員工們得到了很好的鍛煉和提升,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、績效考核工作

  為了更好地評(píng)估員工的工作表現(xiàn),我積極開展了績效考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行了合理的薪酬調(diào)整和晉升安排。通過這些措施,員工們的工作積極性和工作質(zhì)量都有了明顯的提高。

  在過去半年的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性,也意識(shí)到自己的不足之處。因此,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  人事股半年工作總結(jié) 11

  在過去的半年里,我作為人事股的一名成員,積極配合公司的發(fā)展需求,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本人工作總結(jié)如下:

  一、人才招聘方面

  本半年,我主要負(fù)責(zé)了公司新員工的招聘工作,并根據(jù)公司的需求制定了招聘計(jì)劃,通過多種渠道招聘到了多名優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

  二、培訓(xùn)方面

  在過去的半年里,我主要負(fù)責(zé)了公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,包括崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等,為公司員工的成長和發(fā)展提供了有力的支持。

  三、績效考核方面

  在本半年中,我參與了公司績效考核工作的組織和實(shí)施,制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,并積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成了績效考核工作,確保了考核結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

  四、薪酬福利方面

  本半年,我主要負(fù)責(zé)了公司員工薪酬福利的管理工作,包括員工薪資的核算、社保福利的辦理、節(jié)假日福利的.發(fā)放等,保障了員工的合法權(quán)益,提高了員工的滿意度和忠誠度。

  以上是本人在過去半年中的工作總結(jié),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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