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銷售工作日志應(yīng)該怎么寫

時間:2022-08-03 06:25:58 銷售工作總結(jié) 我要投稿
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銷售工作日志應(yīng)該怎么寫

  銷售工作日志是很有用的,可以讓銷售員值得自己的業(yè)績和不足。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的銷售工作日志,希望大家喜歡。

銷售工作日志應(yīng)該怎么寫

  銷售工作日志篇(一)

  2016-12-9工作安排:

  順電明經(jīng)理:83286156安排導(dǎo)購員培訓(xùn),定下時間,地點(diǎn)定為商務(wù)處會議室

  2016-12-10施徳樂經(jīng)銷商導(dǎo)購員會議,九點(diǎn)半見面會。

  2016-12-11

  最近幾天過得很快,單身的日子也逐漸習(xí)慣。去參加了施徳樂的導(dǎo)購員會議,去的人不是很多,施徳樂細(xì)分了他們的具體產(chǎn)品的任務(wù),探討了很多問題,但是唯獨(dú)沒有水機(jī)的,只有兩點(diǎn)可能,一是水機(jī)沒有問題,二就是水機(jī)沒有引起大家的重視。簡單的認(rèn)識了一下施徳樂的業(yè)務(wù)。之后是和順電這邊的接觸,先是要和明小姐聯(lián)系上,組織一次培訓(xùn),但是很不幸被她這鳥人給調(diào)了,現(xiàn)在自己的首要任務(wù)便是盡快熟悉客戶,產(chǎn)品知識和賣場,最近這幾項(xiàng)都在進(jìn)程中………。

  2016-12-15

  作為一名基層業(yè)務(wù),有幾點(diǎn)使我們必須重點(diǎn)關(guān)注的:

  一,產(chǎn)品,既包括我們自己的產(chǎn)品,同時也包含了競品。首先就是對產(chǎn)品知識的了解,包括產(chǎn)品的基本工作原理,產(chǎn)品主要部件的名稱,產(chǎn)品的賣點(diǎn),產(chǎn)品的價(jià)格。同時也要對競品關(guān)注,了解我們的主要競爭對手的產(chǎn)品利益訴求點(diǎn),我司與競品的差異,并研究如何打擊競爭對手的主要賣點(diǎn)。

  二,位置,我司產(chǎn)品在賣場的位置也是影響銷售的重要因素,一般在各大賣場我們必須是第一位置,讓顧客在第一時間發(fā)現(xiàn)美的,以利于產(chǎn)品銷售。

  三,形象,從專柜,終端物料的`使用,導(dǎo)購員的形象幾方面進(jìn)行加強(qiáng),建設(shè)國際化終端,

  四,出樣,卡位,在出樣及卡位機(jī)型等幾方面幫助客戶規(guī)劃好產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從低端到高端,各個價(jià)位的卡位機(jī)型都要豐富,同時要盡量使產(chǎn)品線豐滿起來,形成氣勢,以壓倒競爭對手。

  五,導(dǎo)購員,導(dǎo)購員是我們站在最前線的戰(zhàn)士,與敵人短兵相接的人,只有敢于***的人才能做好美的品牌的代言人,要做到這一點(diǎn),對導(dǎo)購員最基本的要求就是全面掌握產(chǎn)品知識,銷售技巧及顧客心理,并且能夠在賣場形成良性的客情關(guān)系。

  六,促銷,促銷對于產(chǎn)品銷售的影響是不容小覷的,每年的三一五,五一,十一等時間都是各個品牌極為重視的,只有做好前期準(zhǔn)備,做好促銷方案,發(fā)現(xiàn)并滿足滿足消費(fèi)者的的利益需求,才能提升產(chǎn)品銷量,擴(kuò)大品牌影響力。

  七,客情關(guān)系,注意維護(hù)好與經(jīng)銷商,與賣場采購等之間的關(guān)系,才能夠第一時間獲取賣場信息,競品信息,并在賣場爭取到好的位置并獲得賣場主推。

  八,庫存,要時刻關(guān)注代理商的庫存,庫存是否為良性,關(guān)注是否存在滯銷單品,幫助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品規(guī)劃,并協(xié)助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品分銷工作。

  2016-12-16

  剛剛過來,很多事情不懂會吃虧,但是就是要在每次摔倒之后積累經(jīng)驗(yàn),否則豈不是失去摔倒的意義了。最開始宏哥想通過給順電導(dǎo)購員培訓(xùn)的方式來與他們認(rèn)識一下,但是我一個電話過去,被她一頓狂叼,首先從自己方面進(jìn)行分析:1,自己對賣場情況并不了解2,不熟悉順電的組織結(jié)構(gòu)及對應(yīng)人員的工作職責(zé),3手里沒有數(shù)據(jù)進(jìn)行支持,4對自己的定位并不清楚。

  現(xiàn)在想來與順電打交道要遵循以下幾點(diǎn):

  一明確我的立場,首先我是來幫助你培訓(xùn)導(dǎo)購員的,是來幫你提升導(dǎo)購員能力,提升銷量

  二分析利弊:對比競爭賣場每月進(jìn)行幾次產(chǎn)品知識培訓(xùn),導(dǎo)購員對新品比較了解

  反觀我們的導(dǎo)購,產(chǎn)品知識不夠熟練,如何才能留住顧客,促進(jìn)銷售,銷量下滑也就是不出所料了

  三利用多方壓力:老板看到數(shù)據(jù),其它產(chǎn)品的銷售較好,只有水機(jī)的數(shù)據(jù)較差,如果是因?yàn)榕嘤?xùn)沒有做到位的話,到時大家都不好過

  如何解決部分賣場采購不下老品不上新品的問題

  一,首先要了解其競爭對手的出樣情況,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二,分析利弊,老品占據(jù)位置,影響新品上市,同時影響賣場形象,是賣場的負(fù)資產(chǎn),隨著放置的時間增長,價(jià)值越低,同時還會占用資金,現(xiàn)在我們給予贈品支持同時希望賣場配合折讓政策。其他家賣場已經(jīng)有多少出樣,新品幾款,影響本賣場的銷售。

  三,出樣齊全,高中低檔卡位機(jī)齊全,產(chǎn)品線豐富起來,才能抓住顧客。

  四,賣場領(lǐng)導(dǎo)也會經(jīng)常巡場,發(fā)現(xiàn)我們還是老品而其他賣場早就上新品了,恐怕也不好交代。

  2016-12-17

  今天事情比較多,但是都屬于比較好解決得,

  順電:1,D712打折處理問題跟進(jìn),通知財(cái)務(wù)暫時不退貨

  2,寶安順電導(dǎo)購事宜

  施徳樂:1.施徳樂提貨訂單跟進(jìn)

  2.布吉沃爾瑪出樣及二展區(qū)問題,同施徳樂進(jìn)行溝通

  下午去順電萬象城巡場,發(fā)現(xiàn)幾個問題:

  1.位置不好,位于柜臺背對人一側(cè),很難被發(fā)現(xiàn)。

  2.出樣達(dá)到水機(jī)11款,凈水桶6款,很多水機(jī)上面沒有水桶放置,缺少機(jī)身貼,桶貼及沸騰但的貼紙。

  3.導(dǎo)購員兼職負(fù)責(zé)銷售磁爐飯煲,與水機(jī)位置相距較遠(yuǎn),難以照顧到,導(dǎo)致銷量下滑嚴(yán)重,萬象電由月銷售額三萬左右以降到半月僅有幾千塊。

  4.導(dǎo)購員將近2個多月沒有參加產(chǎn)品知識的培訓(xùn),新品不了解,產(chǎn)品知識不熟練

  解決思路:1,及時與賣場溝通,調(diào)整產(chǎn)品位置

  2.強(qiáng)化導(dǎo)購員產(chǎn)品知識,提升戰(zhàn)斗力

  3.加強(qiáng)終端形象美化管理,各種終端物料要合理使用

  4.與順電采購合理規(guī)劃產(chǎn)品線,增加水桶數(shù)量,

  5.對于近期即將開展的圣誕元旦促銷活動,贈品要及時跟進(jìn),發(fā)放到各個賣場

  本段時間屬于工作導(dǎo)入期,繼續(xù)以熟悉賣場,產(chǎn)品知識,客戶為主。

  銷售工作日志篇(二)

  服務(wù)不是講出來的,是做出來的!既然我們有“顧客是朋友”的服務(wù)意識,就要營造“顧客就是我們的朋友”式服務(wù)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。良好的服務(wù),是做出來的,不是說出來的,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力就是這個道理。要營造“顧客就是我們的朋友”式服務(wù),需要我們上下齊心協(xié)力,共同打造我們一流的團(tuán)隊(duì),一流的團(tuán)隊(duì)是由一流的員工組成的,而這些就要考驗(yàn)我們各級的管理人員的管理能力與水平。目前,我們離打造“顧客就是我們的朋友”式服務(wù)還存在一定的差距,因此希望公司內(nèi)各級管理人員要身先士卒,帶頭成為我們這個理念的執(zhí)行者、推行人,自己要多加學(xué)習(xí),再多加培訓(xùn),營造一流的學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。在公司內(nèi),不管你是管理人員,還是一般的銷售人員,你都有責(zé)任在公司的總體戰(zhàn)略指引下,做好工作策劃,并向自己的下屬分配與落實(shí)好每一個環(huán)節(jié),同時加強(qiáng)與協(xié)作部門的協(xié)調(diào)與溝通,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行、跟進(jìn)指導(dǎo)、帶頭完成。公司在這個理念的指導(dǎo)下,要求所有人員要清楚自己的工作崗位,要向集團(tuán)多提有建設(shè)性意義的可行性建議,因?yàn)楣镜陌l(fā)是希望我們的各個環(huán)節(jié)要做正確的工作,而不是做不正確的.工作,這是很可怕的。在此,希望我們的管理者要深刻銘記-----“做正確的事情,比把事情做正確更重要”。有了良好的工作方針做指引,就需要我們細(xì)化每一個流程,再以明確的書面工作計(jì)劃書將工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成的時間、資源運(yùn)用等做有效的描述,一定要做到超前策劃、超前管理,做到有效分配,同時營造出我們上下信息暢通的渠道,讓我們執(zhí)行暢通無阻。我們要以“管理就是策劃”的思想貫穿服務(wù)的始末。

  銷售工作日志篇(三)

  雖然銷售人員不是一個很高尚的職業(yè),但要做好也不容易,需要豐富的知識和很高的涵養(yǎng)。所以,要成為一名優(yōu)秀的銷售人員“好學(xué)肯鉆、知識廣博”是非常必要的。普通的崗位,不平凡的人生!一個好的銷售人員,首先應(yīng)該是一個愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、知識面寬的人。作為一個銷售人員,不可能一生中始終銷售一種或幾個產(chǎn)品,從廣義上講,不管什么產(chǎn)品都是銷售,業(yè)務(wù)上有一定的共性,但是產(chǎn)品與產(chǎn)品的不同,銷售策略、操作手段都需要根據(jù)具體的產(chǎn)品有所變化。首先,要熟悉業(yè)務(wù)必須先熟悉產(chǎn)品,對產(chǎn)品不熟悉做好銷售是不可能的,因?yàn)槊總客戶都是建立在深刻了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做出決定的。公司要不斷的推出自己的新產(chǎn)品,銷售人員也需要不斷熟悉和掌握新的知識。要想對一個產(chǎn)品的銷售工作做好,不但要了解產(chǎn)品本身,而且要對國際、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的資訊有所了解,對于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的公司有所了解。這就涉及到知識的廣博,這對自己的業(yè)務(wù)是很有幫助的。如果遇到一個知識廣博的客戶,提到別家的同類產(chǎn)品,如果你能將他提到的.產(chǎn)品進(jìn)行剖析,指出我們的產(chǎn)品和他提到的產(chǎn)品相比較,有哪些優(yōu)點(diǎn),購買我們的產(chǎn)品比他們的產(chǎn)品有什么好處,功能上有何不同,試想結(jié)果和你對別人的產(chǎn)品一點(diǎn)也不了解能一樣嗎?好學(xué)肯鉆、知識廣博是銷售工作人員必備的素質(zhì),每一位銷售人員必須注意培養(yǎng)和提高這方面的素質(zhì)。在實(shí)際工作中一定會受益非淺的。


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