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生產(chǎn)計劃部工作崗位職責(zé)流程
生產(chǎn)計劃部是協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。他們的工作職責(zé)是怎么樣的呢?下面小編為大家整理推薦了生產(chǎn)計劃部工作職責(zé)，歡迎大家前來參閱。
生產(chǎn)計劃部工作職責(zé)篇一
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)院安全環(huán)保管理、機動設(shè)備管理與土地管理工作，主要職責(zé)：
一、監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、法令和上級指示;
二、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理，檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況，預(yù)測可能發(fā)生的事故，研究解決安全管理中的重要問題，并提出決策性的防范措施;
三、編制本單位年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施;
四、責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)措施計劃，安全生產(chǎn)檢查考核條件，安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定等，會同有關(guān)部門組織實施;
五、負(fù)責(zé)組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，返違章、除隱患、抓整改，監(jiān)督落實安全防范措施，提高基層管理水平;
六.按照中石化集團《工業(yè)動火管理規(guī)定》審批工業(yè)動火措施，一級動火會同消防部門實施現(xiàn)場監(jiān)督;
七、負(fù)責(zé)組織對職工進行安全技術(shù)教育，會同有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;
八、負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，審查下發(fā)檢驗計劃并監(jiān)督實施;
九、負(fù)責(zé)勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級規(guī)定，審批計劃并組織實施，確保及時發(fā)放和合理使用;做好工傷認(rèn)定工作;
十、參加審查新建、改建、擴建工程項目的有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計方案，并參加驗收，對不符合國家有關(guān)勞動保***規(guī)的工程，有權(quán)制止，不準(zhǔn)投產(chǎn)，對不符合“三同時”強行投產(chǎn)的，有責(zé)任報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理;
十一、負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對駕駛員進行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故，協(xié)同當(dāng)?shù)毓�、交通等部門做好每年度的機動車輛和駕駛員的檢審工作，協(xié)助當(dāng)?shù)毓?**部門搞好交通事故的處理工作;
十二、負(fù)責(zé)組織對機動設(shè)備的入保、索賠等工作;
十三、負(fù)責(zé)組織對油田工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等重大事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報及處理工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行事故處理“四不放過”的原則，對重大責(zé)任事故提出處理意見，協(xié)助有關(guān)部門制定防止事故的措施，并監(jiān)督實施;
十四、負(fù)責(zé)機動設(shè)備的管理工作;
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
生產(chǎn)計劃部工作職責(zé)篇二
1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的.管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
10、編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
生產(chǎn)計劃部工作職責(zé)篇三
1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達(dá)成;
2)做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布臵、品質(zhì)狀況跟蹤落實。
3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;
4)做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;
5)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;
6)有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
7)依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
8)負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
核 準(zhǔn) 審 核 編 制
1)負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議;
2)完成上級臨時交辦的事項;
3)及時向生產(chǎn)科主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4)定期向生產(chǎn)科主任述職。
主要權(quán)力：
1)有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更;
2)有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核;
3)有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議;
4)根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單;
5)如停產(chǎn)
6)有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明。
工作崗位： 跟單員，計劃員，生管員
PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：
PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。
MC：物料控制(俗稱物控)主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。
你參考一下PMC的吧~
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
PMC采購
1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計原料進出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對每日進出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
生管工作職責(zé):
1)負(fù)責(zé)落實本公司各項生產(chǎn)計劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計劃。
2)配合品管部門抓好生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量管理工作。
3)組織生產(chǎn)能力審定，勞動定額和材料消耗的把關(guān)工作。
4)配合總務(wù)部做好員工培訓(xùn)工作和培訓(xùn)效果測定工作。
5)負(fù)責(zé)制定設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行，及設(shè)備的驗收、
安裝、維護、標(biāo)識作業(yè)。
6)負(fù)責(zé)對設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進購臵的報告。
7)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況，督促按規(guī)程安全操作。
8)定期向總經(jīng)理，匯報工作中存在的問題，和進度情況。
9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。
10)負(fù)責(zé)制定相關(guān)的體系文件及執(zhí)行
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)實木家具、軟體沙發(fā)等高檔家具的生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃，落實車間生產(chǎn)安排，按計劃完成訂單;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的人員安排、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)流程中的問題;
4、督促生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各道工序;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
6、負(fù)責(zé)管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、原材料、人工成本等，并及時向總經(jīng)理匯報;
7、生產(chǎn)管理制度的維護和執(zhí)行工作。
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