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生產(chǎn)車間工作崗位職責(zé)要求

時(shí)間:2022-08-02 21:08:52 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)車間工作崗位職責(zé)要求范文

  崗位職責(zé)是工作分析中的一個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)車間工作職責(zé)是什么呢?今天小編為你整理了生產(chǎn)車間崗位職責(zé),希望對你有用。

生產(chǎn)車間工作崗位職責(zé)要求范文

  生產(chǎn)車間工作職責(zé)篇1

  崗位名稱:生產(chǎn)車間班長

  直接上級:生產(chǎn)調(diào)度員

  直接下級:操作工人

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.

  2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律.

  3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.

  4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.

  5. 完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù).

  崗位要求:

  1. 中專以上學(xué)歷,機(jī)械類或管理類專業(yè).

  2. 有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能.

  3. 具有一定的組織管理能力.

  4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心.

  5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 ISO9000 質(zhì)量體系的基本知識.

  崗位名稱:操作工

  直接上級:班長

  直接下級:無

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo).

  2. 如實(shí)填寫機(jī)臺生產(chǎn)工藝記錄.

  3. 保持機(jī)臺整潔及機(jī)臺周圍的衛(wèi)生.

  4. 服從班長管理,完成班長安排的'其它各項(xiàng)工作.

  崗位要求:

  1. 具有中專以上學(xué)歷.

  2. 有良好的身體素質(zhì).

  3. 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神.

  4. 熟練掌握設(shè)備的操作技能, 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識, 了解有關(guān) ISO9000 質(zhì)量體系的 基本知識.

  崗位名稱:生產(chǎn)調(diào)度員

  直接上級:調(diào)度室主任

  直接下級:生產(chǎn)車間班長

  崗位職責(zé):

  1. 合理安排本班的人力資源.

  2. 協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系.

  3. 配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作.

  4. 全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況.

  5. 監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況.

  崗位要求:

  1. 大專以上學(xué)歷,機(jī)械類,管理類等相關(guān)專業(yè).

  2. 至少從事過一年以上基層管理工作.

  3. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力.

  4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感.

  5. 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解質(zhì)量檢驗(yàn)及 ISO9000 質(zhì)量體系相關(guān)知識.

  崗位名稱:調(diào)度室主任

  直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長

  直接下級:生產(chǎn)調(diào)度員

  崗位職責(zé):

  1. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長, 配合各車間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行.

  2. 負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn),及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,并做好相關(guān)記錄.

  3. 認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序,對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé).

  4. 對車間的人力,物力資源進(jìn)行綜合平衡,合理組織生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.

  崗位要求:

  1. 具有大專以上文化程度,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè).

  2. 具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力.

  3. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心.

  4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及 ISO9000 質(zhì)量體系的有關(guān)知識.

  崗位名稱:車間主任

  直接上級:生產(chǎn)技術(shù)科科長

  直接下級:車間班長

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作.

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)審核管理.

  3.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗.

  4.負(fù)責(zé)對各車間,班組的管理工作.

  5.對下屬人員檢查,督促,考核,激勵(lì).

  6.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理.

  7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作.

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識.

  2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力.

  3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心.

  4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識, 熟悉 ISO9000 質(zhì)量體系的有關(guān)知識.

  崗位名稱:工藝技術(shù)員

  直接上級:工藝室主任

  直接下級:無

  崗位職責(zé):

  1. 按生產(chǎn)的要求,做好配方試驗(yàn),并將試驗(yàn)樣送到質(zhì)管科做全檢,將檢測結(jié)果及 時(shí)上報(bào)主任,請示對試驗(yàn)配方做出判斷.

  2.對原料,輔料中的濕料,臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理.

  3.對各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查,保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù).

  4.負(fù)責(zé)各機(jī)臺參數(shù)設(shè)定,并下發(fā)各機(jī)臺進(jìn)行跟蹤觀察.

  5.負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作.

  崗位要求:

  1.具有大專以上學(xué)歷,化工類相關(guān)專業(yè).

  2.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn).

  3.能獨(dú)立處理與工藝相關(guān)的事故.

  4.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.

  5.了解產(chǎn)品質(zhì)量知識及 ISO9000 質(zhì)量體系的相關(guān)知識.

  生產(chǎn)車間工作職責(zé)篇2

  部門名稱:生產(chǎn)部

  直接上級:分管副總經(jīng)理

  下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間

  管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

  管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全

  生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的.改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  6. 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

  16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)車間工作職責(zé)篇3

  生產(chǎn)部門工作職能:根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā),采取有效的方法和措施,對企業(yè)的人力、材料、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。而生產(chǎn)部門工作職責(zé)可以分為四大塊:

  一、生產(chǎn)管理

  1、牛產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修訂。

  2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。

  3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應(yīng)對。

  4、生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與完成情況統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

  5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。

  6、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(臺樣品制作進(jìn)度):

  7、用料管理及用料變動(dòng)的追蹤、改善;

  8、交貨期變化反應(yīng)及處理;

  9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。

  二、技術(shù)工程

  1、各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂(含樣品制作)。

  2、各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。

  3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。

  4、技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃編制與匯總。

  5、對生產(chǎn)管理異常反應(yīng)的處理及迫蹤。

  6、生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。

  7、生產(chǎn)日報(bào)表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。

  8、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢查,提出完成生產(chǎn)任務(wù)過程中存在問題的解決措施。

  9、對生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及比較。

  10、對樣品、原材料標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行計(jì)算。

  11、對訂單中的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

  三、品質(zhì)管理

  1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量好理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的制定及執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、提高、升級、認(rèn)證工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛。

  3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

  4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)員人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。

  5、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

  6、負(fù)責(zé)收集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息。

  7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由生產(chǎn)部門全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,生產(chǎn)部門提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理。

  8、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),及時(shí)制定或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀(jì)律。

  9、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期地進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  10、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

  11、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會上用口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。

  四、產(chǎn)品開發(fā)

  1、負(fù)責(zé)制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

  2、編制近期技術(shù)發(fā)展計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃、規(guī)劃的制訂、修改、補(bǔ)無、實(shí)施等一系列工作的組織和管理。

  3、編制產(chǎn)品的.使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃的制訂、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。

  5、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

  6、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

  7、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)推,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。

  8、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

  9、認(rèn)真做好技術(shù)圖樣、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管制度。

  10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。

  11、及時(shí)收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

  12、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才將養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃地推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)。

  14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、管理工作。

  15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。


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車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)04-25

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)04-28

車間生產(chǎn)部崗位職責(zé)02-25

車間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)05-21

生產(chǎn)車間人員崗位職責(zé)05-13