贏在起點(diǎn)的作文
1.贏在起點(diǎn)
這個(gè)世界上到處都有競(jìng)爭(zhēng).大至國(guó)家科研競(jìng)爭(zhēng),小至小孩子搶東西。有競(jìng)爭(zhēng)就有成敗，怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝利呢，那就要贏在起點(diǎn)。
可口可樂(lè)公司與百事可樂(lè)公司這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在雙方激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也正突出了這種效果。百事可樂(lè)與可口可樂(lè)都盯死了對(duì)方，只要對(duì)方一有新動(dòng)作，另一方肯定也會(huì)有新花樣。可口可樂(lè)早在20世紀(jì)20年代便在古巴用飛機(jī)在空中噴出煙霧，畫(huà)出“COCA-COLA”字樣，可惜因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)而失敗，百事可樂(lè)在1940年更是一下租了8架飛機(jī)，飛了14.5萬(wàn)公里，在東西兩海岸城市，以機(jī)尾噴霧，寫(xiě)下百事可樂(lè)的廣告�？煽诳蓸�(lè)當(dāng)然要及時(shí)反擊，為強(qiáng)化國(guó)民第一飲料的形象，可口可樂(lè)贊助了1939年的紐約世界博覽會(huì)，并請(qǐng)名人啜飲，將其照片刊在雜志封面。但相比之下，百事可樂(lè)的宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專門設(shè)計(jì)了一套卡-通片，而且還創(chuàng)作了一首看似極普通卻風(fēng)靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競(jìng)爭(zhēng)中可謂不遺余力，使出渾身解數(shù)來(lái)?yè)魯?duì)手，但結(jié)果卻是二者都有了長(zhǎng)足的發(fā)展�？梢�(jiàn)，只有不斷的競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能不斷地克服困難，一直向前。
沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手斯特林商店開(kāi)始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請(qǐng)人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。
沃爾瑪?shù)牧硪患腋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本·富蘭克特特許經(jīng)營(yíng)店實(shí)施自助銷售時(shí)，山姆·沃爾頓先生連夜乘長(zhǎng)途汽車到該店所在的明尼蘇達(dá)州去考察，回來(lái)后開(kāi)設(shè)了自助銷售店，當(dāng)時(shí)是全美第三家。
經(jīng)過(guò)40多年的爭(zhēng)斗搏殺，沃爾瑪從美國(guó)中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起，到目前為止，沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4000多家，年收入2400多億美元，列全球500強(qiáng)首位，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話。
瑪格麗特·撒切爾是一個(gè)享譽(yù)世界的政治家，她有一位非常嚴(yán)厲的父親。父親總是告誡自己的女兒，無(wú)論什么時(shí)候，都不要讓自己落在別人的后面。撒切爾牢牢記住父親的話，每次考試的時(shí)候她的成績(jī)總是第一，在各種社團(tuán)活動(dòng)中也永遠(yuǎn)做得最好，甚至在坐車的時(shí)候，她也盡量坐在最前排。后來(lái)，撒切爾成為了英國(guó)歷史上唯一的女首相，眾所周知的“鐵娘子”。
要想成就一番大的事業(yè)，就要具備“永遠(yuǎn)爭(zhēng)做第一”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.贏，就要贏在起點(diǎn)
在國(guó)內(nèi)高端鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域，位列世界500強(qiáng)之一的Buildex公司的鉆尾螺絲可謂是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，幾乎壟斷了整個(gè)高端市常但在Buildex公司的“老家”澳大利亞，卻被一家杭州公司搶占了一半以上的市常
這件頗有些“無(wú)間道”風(fēng)格的事情，就發(fā)生在杭州華星特種標(biāo)準(zhǔn)件有限公司身上。趁著國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，憑借高-瞻遠(yuǎn)矚的眼光，華星公司從創(chuàng)業(yè)伊始，就站在了較高的起跑線上。
杭產(chǎn)小螺絲較勁世界500強(qiáng)
每月15個(gè)集裝箱飛向澳洲市場(chǎng)
5月7日，在大部分市民還在享受“五一”黃金周最后一天假期的時(shí)候，華星公司的生產(chǎn)車間已經(jīng)是一片忙碌的景象。在包裝車間，十幾個(gè)女工正忙著完成產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)工序——檢驗(yàn)，旁邊的工人將檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行打包。華星公司董事長(zhǎng)方曉旻告訴記者，這些產(chǎn)品馬上要出口到澳大利亞，每個(gè)月，公司都要發(fā)15個(gè)集裝箱的鉆尾螺絲到澳大利亞，公司一直在抓緊時(shí)間趕訂單，這不，五一節(jié)還沒(méi)過(guò)完，公司又提前開(kāi)工了。
鉆尾螺絲，這可是個(gè)新鮮名詞，它和普通的螺絲到底有什么不同?記者拿起一根剛剛完工的產(chǎn)品仔細(xì)觀察：一樣圓圓的螺帽，下面是環(huán)形的螺紋，唯一的不同之處在螺絲的底部，與普通的螺絲尖銳的尾部不同，鉆尾螺絲的尾部扁平，方曉旻說(shuō)，正是由于這樣獨(dú)特的設(shè)計(jì)，才使螺絲能夠穿透堅(jiān)硬的鋼材，同時(shí)具有自攻自鉆的性能，所以，這種又被稱為自攻自鉆螺絲。
談起鉆尾螺絲，方曉旻打開(kāi)了話匣子。鉆尾螺絲是伴隨著現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)建筑應(yīng)運(yùn)而生的，到現(xiàn)在僅僅只有15年的歷史。鉆尾螺絲主要對(duì)這些鋼結(jié)構(gòu)建筑材料起到連接、緊固的作用。鉆尾螺絲屬于龐大的標(biāo)準(zhǔn)件家族中的一員，目前，國(guó)內(nèi)做標(biāo)準(zhǔn)件的共有上萬(wàn)家企業(yè)，但規(guī)模和質(zhì)量良莠不齊，產(chǎn)值上億元的企業(yè)只有26家，能夠做高質(zhì)量鉆尾螺絲的企業(yè)更是少之又少。當(dāng)年美國(guó)福特汽車公司來(lái)中國(guó)設(shè)廠，需要建設(shè)大跨度的生產(chǎn)車間，于是引入了美國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)建筑制造商巴特勒公司，及專門生產(chǎn)高端鉆尾螺絲的世界500強(qiáng)企業(yè)澳大利亞Buildex公司，目前，Buildex公司在中國(guó)高端鉆尾螺絲市場(chǎng)上占有壟斷性的地位。
4年前，華星公司開(kāi)始著手進(jìn)行高品質(zhì)鉆尾螺絲的開(kāi)發(fā)，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，就是壟斷中國(guó)高端市場(chǎng)的Buildex公司，華星同時(shí)尋找到Buildex公司的老家——澳大利亞的一家銷售商進(jìn)行合作。公司從海外引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)行摸索。方曉旻還回到自己的母校浙江大學(xué)尋求技術(shù)支持，經(jīng)過(guò)不懈努力，華星公司生產(chǎn)的鉆尾螺絲在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上已經(jīng)與Buildex公司的產(chǎn)品打成平手，達(dá)到世界先進(jìn)水平，而價(jià)格卻只有Buildex公司產(chǎn)品的1/5，對(duì)澳大利亞的出口量，也從一開(kāi)始的每月兩個(gè)集裝箱到現(xiàn)在每月15個(gè)集裝箱。方曉旻自豪地告訴記者：“目前，澳大利亞一半以上的市場(chǎng)，都是我們的產(chǎn)品�！�
借國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東風(fēng)脫穎而出
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化廠房是個(gè)大平臺(tái)
與傳統(tǒng)的`“水泥+磚塊”式的老式建筑相比，鋼結(jié)構(gòu)建筑有著質(zhì)量好、造價(jià)低、自重輕、施工周期短和可再利用等優(yōu)勢(shì)，目前，鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)廣泛用于住宅、高層建筑以及廠房的建設(shè)中。尤其是廠房建設(shè)，鋼結(jié)構(gòu)廠房采用輕質(zhì)材料，組成高強(qiáng)、防火、防水、絕熱、隔音、節(jié)能的復(fù)合墻體，以及大跨度屋頂，極為適合現(xiàn)代化廠房的要求。目前，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化廠房均采用鋼結(jié)構(gòu)。
“目前正是國(guó)際產(chǎn)業(yè)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時(shí)期，許多國(guó)際制造業(yè)企業(yè)都來(lái)中國(guó)投資辦廠，建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房需要大量標(biāo)準(zhǔn)件，我們生產(chǎn)的鉆尾螺絲市場(chǎng)廣闊�！狈綍詴F解釋道。正是因?yàn)榫哂谐暗膽?zhàn)略眼光，華星近幾年來(lái)成長(zhǎng)迅速，在不到十年的時(shí)間內(nèi)，從一個(gè)剛剛起步的小公司發(fā)展成目前建筑面積13000平方米，員工400余人，具備年生產(chǎn)各種規(guī)格鉆尾螺絲、自攻螺絲8000余噸生產(chǎn)能力的大企業(yè)。目前除了出口，公司還有一半產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)市常
對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃，方曉旻有著自己的想法，“我們下一步的目標(biāo)，是在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，趁著國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，我們計(jì)劃在一兩年內(nèi)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)一半的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取與國(guó)際最先進(jìn)的制造業(yè)巨頭同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！�
采訪手記
企業(yè)家的眼光也是財(cái)富
在浙江大學(xué)取得工學(xué)碩士的方曉旻為人低調(diào)，但談起企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，卻滔滔不絕。在采訪中，時(shí)不時(shí)能聽(tīng)到他的一些精彩見(jiàn)解：“人人都要用的東西，市場(chǎng)潛力最大”、“做產(chǎn)品就要重視細(xì)節(jié)，同時(shí)追求完美”、“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，專注做好一件事情就好了”……但記者印象最深的，則是他解釋為何選擇鉆尾螺絲作為企業(yè)主打產(chǎn)品的原因：“企業(yè)一定要選好增長(zhǎng)點(diǎn)，順勢(shì)而動(dòng)，才能獲得更大的發(fā)展。”正是因?yàn)榭吹侥壳笆澜缰圃鞓I(yè)的潮流趨勢(shì)，選擇了最適合自己企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，華星才獲得了如此迅速的成長(zhǎng)，綜觀其他一些成功的企業(yè)，順勢(shì)而動(dòng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的例子更多。贏，要贏在起點(diǎn)——從中可體會(huì)到現(xiàn)代企業(yè)家的眼光和謀略。
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