團(tuán)隊(duì)精神觀后感
學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)精神》，我感觸頗深，以前對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)非常淺顯，認(rèn)為你只要參加一個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成你職責(zé)內(nèi)的工作就行。但是現(xiàn)在我改變了以前的錯(cuò)誤想法，想做一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)精神的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人，就要與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng)，不僅要完成自己分內(nèi)的工作，更要積極默契團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。
對(duì)于店內(nèi)的新人，我們老經(jīng)紀(jì)人不僅要完成自己的分內(nèi)工作，完成自己的業(yè)績(jī)，同時(shí)還要耐心去幫助新人去快速成長(zhǎng)，再他們成長(zhǎng)的同時(shí)，你的境界和層次也會(huì)越來越高，自己的收獲也會(huì)越來越大。
對(duì)于店內(nèi)的同事，我們不僅要完成自己的每個(gè)月的工作量就萬事大吉了，還要積極配合同事們?nèi)Э�，幫助同事去逼定他們的客戶。在你幫助同事去逼定談判時(shí)，你的同事不僅得到了你的助力，為簽單增大了機(jī)率，同時(shí)你的談判技巧和逼定技巧會(huì)越來越熟練，從而能有效的提高業(yè)績(jī)。
對(duì)于店長(zhǎng)，我們不僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個(gè)步驟積極配合店長(zhǎng)來逼定談判。
學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)精神》，我感覺到了團(tuán)隊(duì)的巨大力量。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員都要努力為自己的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)全部力量，這樣才能讓自己的團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，立于不敗之地。
我相信我的團(tuán)隊(duì)能夠爭(zhēng)得冠軍，我也會(huì)為我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)我的力量。
2.
溝通是一種心境、心態(tài)的打開。
溝通是情緒的轉(zhuǎn)移、信息的傳遞、感覺的互動(dòng)，是人與人之間在交流某件事情達(dá)到了共叫。在達(dá)成共叫的過程中需要做的就是換位思考，如一味的要求對(duì)方百分百的服從，那么此交流很可能就成為了無效的溝通。人與人之間的交流也需要進(jìn)步層次，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，這就離不開語言的'表達(dá)。所以我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)溝通，把握溝通，善于溝通，通過溝通形成良好地人際關(guān)系，增長(zhǎng)知識(shí)，增進(jìn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
做為一個(gè)質(zhì)檢員，更應(yīng)該學(xué)會(huì)溝通。良好的溝通直接決定于工作的成功與失敗。就像我們?cè)谄綍r(shí)的工作中與員工之間的沖突，就能很好的說明我們?nèi)狈簻贤ㄒ庾R(shí)。我們工作的終極目標(biāo)是要讓員工接受自己的錯(cuò)誤并能及時(shí)改正。那么如何讓員工真正熟悉到自己的題目并欣然接受，關(guān)鍵取決于我們的溝通能力。
第一我們?cè)跍贤〞r(shí)必須目的明確。在溝通之前，應(yīng)考慮好自己將要表達(dá)的意圖，捉住中心思想。在溝通過程中要使用雙方都理解的語言和動(dòng)作。并恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用語氣和表達(dá)方式。
第二我們?cè)跍贤〞r(shí)微笑效果甚佳!由于微笑是一種愛的禮物，是人臉上的一種陽光，傳遞一種美好，與人為善的信息，很陽光，傳遞一種友情、熱和、溫欣、友誼、友好。這樣往溝通能產(chǎn)生有效效果。
每一件事情都有雙面性。當(dāng)我們碰到與他人意見各異時(shí)，不妨換位思孝，親身處地的從對(duì)方的角度往審閱及判定題目，我們才能夠更多的理解別人，寬容別人。有可能我們眼看無法調(diào)和的沖突在我們“山重水盡疑無路時(shí)”，由于我們的換位思 ，而進(jìn)進(jìn)“柳暗花明又一村”。
在現(xiàn)代企業(yè)中，溝通無所不在。假如溝通的渠道長(zhǎng)期堵塞，信息不通暢、感情不融洽、關(guān)系不協(xié)調(diào)，就會(huì)影響工作，甚至影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
溝通也是企業(yè)治理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。良好的溝通就像潤(rùn)滑劑，使公司部分與部分之間、員工與員工之間、治理者與被治理者之間的配合更加默契，能將公司中可能出現(xiàn)的題目消滅在萌芽狀態(tài)，從而創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系.通過溝通，可以促進(jìn)各個(gè)部分之間、上級(jí)和下級(jí)之間、員工和員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實(shí)現(xiàn)相互的理解，只有深刻的理解才能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部題目，改進(jìn)和提升企業(yè)績(jī)效。通過溝通可以更充分地發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發(fā)現(xiàn)題目和解決題目，公司的治理水平才會(huì)不斷地進(jìn)步，公司或部分的績(jī)效才會(huì)不斷提升。
要為溝通精心營造一個(gè)組織平臺(tái)，構(gòu)造良好的企業(yè)文化環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神及***的溝通環(huán)境和氛圍。在企業(yè)發(fā)展中，團(tuán)隊(duì)精神也是企業(yè)文化的精神水平。團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神要求有同一的奮斗目標(biāo)或價(jià)值觀，而且需要信賴。需要適度的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。需要明確而同一的企業(yè)文化理念傳遞和灌輸。團(tuán)隊(duì)精神夸大的是組織內(nèi)部或員工之間的合作態(tài)度，為了同一目標(biāo)，成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任，并愿意為此而共同奉獻(xiàn)。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好，協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解。理解帶來合作，同時(shí)溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)，相互激勵(lì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。
所以我們?cè)谌粘Ｉ钪懈鼞?yīng)該要學(xué)會(huì)以良好地心態(tài)往欣賞對(duì)方。要善于看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)，虛心學(xué)習(xí)，同事之間要不斷向?qū)Ψ桨l(fā)出源于內(nèi)心的喝彩，要真誠，不要虛假，相互鼓勵(lì)，***互助。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)有優(yōu)點(diǎn)，要善于發(fā)現(xiàn)，鼓勵(lì)。學(xué)會(huì)開放自己的心靈。讓我們成為一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。從而為公司的有利發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
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