對(duì)工程施工提出合理化建議范文

　　工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會(huì)計(jì)核算專(zhuān)用科目，在工作上，我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了工程施工合理化建議范文，歡迎大家前來(lái)閱讀。

　　工程施工合理化建議篇一

　　所謂“工程”，是科學(xué)的某種應(yīng)用，通過(guò)這一應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過(guò)各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過(guò)程，是以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對(duì)人類(lèi)有用的東西。顧名思義，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏才是做工程的最終目的。為了達(dá)到這個(gè)目的，工程管理的合理化設(shè)計(jì)在整個(gè)工程項(xiàng)目中占據(jù)了舉足輕重的地位：

　　一、 在施工過(guò)程中，工程技術(shù)人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)的情況很?chē)?yán)重，

　　技術(shù)指導(dǎo)書(shū)只是對(duì)技術(shù)范圍空洞敘述，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)范和講解，沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用。針對(duì)這種現(xiàn)狀，公司必須培養(yǎng)工程技術(shù)人員用“心”做工程，責(zé)任心居首。并樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)為主，理論為輔”的.工程理念。對(duì)于工程技術(shù)人員的培訓(xùn)必須全面，特殊工程必須有針對(duì)性。

　　二、 古語(yǔ)云：糧草未到，兵馬先行。工程技術(shù)人員在前線奮斗，后勤人員的工作就是

　　及時(shí)的為他們輸送“彈藥”。在工作中我發(fā)現(xiàn)了不少技術(shù)人員干著干著沒(méi)錢(qián)用或者干著干著沒(méi)設(shè)備裝的情況。這說(shuō)明前后方的銜接與溝通不夠，應(yīng)該加強(qiáng)力度。不能感覺(jué)自己不在其位，則不需要謀其政。

　　三、 安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是我們總是掛在嘴邊，又不去重視的一個(gè)問(wèn)題。公司政策下來(lái)了，卻很

　　少有人實(shí)施。這種行為是把自己的生命當(dāng)兒戲的行為。安全第一的思想必須深深的在工程技術(shù)人員的腦海里面扎根。對(duì)于不聽(tīng)指揮的，該罰就罰絕不手軟。

　　四、 公司員工對(duì)公司設(shè)備所存在的缺陷以及工程遺留問(wèn)題反饋的信息過(guò)少。電子設(shè)備無(wú)論

　　是硬件還是軟件的完善過(guò)程都是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)缺陷不斷補(bǔ)充自己的過(guò)程，軟件工程師編寫(xiě)出來(lái)的程序，應(yīng)用的最多的是我們的工程技術(shù)人員，最能發(fā)現(xiàn)美中不足的也是我們的工程技術(shù)人員，所以這就要求我們的工程技術(shù)人員要把這些信息反饋給公司，讓我們的產(chǎn)品更趨于完善。不存在問(wèn)題的工程是假的，我們必須正視存在的問(wèn)題，不能逃避，不能有投機(jī)取巧的心里。公司需要建立完善的信息反饋體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想辦法解決問(wèn)題，這才會(huì)使藍(lán)盾公司不斷強(qiáng)大。

　　總之：一棵大樹(shù)，需要根，需要根，也需要葉。雖然所處的地位不同，但是目的只有一個(gè)，就是希望大樹(shù)枝繁葉茂。藍(lán)盾公司好比這棵大樹(shù)，是一個(gè)正在成大的大樹(shù)，所以需要我們這些枝枝葉葉更加努力。我相信，只要用心，藍(lán)盾公司必將更強(qiáng)大。

　　工程施工合理化建議篇二

　　一、高度重視，充分認(rèn)識(shí)高溫季節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，防止因高溫天氣引發(fā)工人中暑和各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　二、采取針對(duì)性措施，確保作業(yè)人員安全健康。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員高溫期間施工安全培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備防暑設(shè)施、防護(hù)用品和防暑藥品。要妥善安排高溫期間施工生產(chǎn)工作，適當(dāng)調(diào)整工作班次和工作時(shí)間，盡量避免高溫時(shí)段進(jìn)行露天室外作業(yè)。切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作，加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品的.衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。

　　三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展高溫夏季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查。要針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到防患于未然。積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

　　四、完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。安排好高溫季節(jié)期間安全生產(chǎn)值班和調(diào)度工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生安全事故和緊急情況要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好妥善處理。

　　五 、成品罐區(qū)酸洗鈍化時(shí)，施工人員可以分為兩班，一班工作兩小時(shí)，交替施工，夏季高溫，架子頂部溫度過(guò)高，這樣可以高效完成作業(yè)并避免高空安全事故。

　　工程施工合理化建議篇三

　　1、工程審計(jì)與財(cái)務(wù)人員有效配合

　　審計(jì)主要分為兩大類(lèi)：項(xiàng)目的工程造價(jià)審計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)投資審計(jì)。工程造價(jià)審計(jì)方面目前各工程造價(jià)咨詢(xún)公司均積累豐厚的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并打造了成熟的審計(jì)模式。投資審計(jì)在審計(jì)中所占比重較大，且需要工程造價(jià)與財(cái)務(wù)兩專(zhuān)業(yè)共同合作，只有工程與財(cái)務(wù)人員密切配合才能順利完成投資審計(jì)的人物，建議在日后審計(jì)中加強(qiáng)工程與財(cái)務(wù)人員的配合、溝通，有效避免審計(jì)死角、提高審計(jì)效率。

　　2、進(jìn)項(xiàng)有效的索賠管理

　　在激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中投標(biāo)方常以較低的標(biāo)價(jià)中標(biāo)，對(duì)于施工過(guò)程中因條件變化而產(chǎn)生的虧損威脅，必然尋找一切可能索賠的.機(jī)會(huì)來(lái)減少自己的風(fēng)險(xiǎn)。從統(tǒng)計(jì)資料表明，國(guó)際工程通過(guò)項(xiàng)目管理，可提高利潤(rùn)的3%-5%，而通過(guò)索賠管理，則可提高利潤(rùn)的10-20%;每項(xiàng)工程的平均索賠次數(shù)為20次，索賠成功率約占93%。由此可見(jiàn)索賠是影響工程造價(jià)的一個(gè)非常重要的因素，要想有效地控制工程造價(jià)，必須對(duì)索賠進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　工程施工合理化建議篇四

　　1、選擇施工首先意味著工作辛苦、工作時(shí)間長(zhǎng)(當(dāng)然我不是打擊大家)。大家應(yīng)做好打硬戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

　　2、對(duì)于剛參加工作的同學(xué)上現(xiàn)場(chǎng)一定要注意安全，千萬(wàn)不圖快，做到膽大心細(xì)，要眼觀四路耳聽(tīng)八方。要保證充足的睡眠，晚上千萬(wàn)不要熬夜(加班除外)，中午有條件要午休。

　　3、進(jìn)入施工單位千萬(wàn)不要選擇做辦公室的工作一定要上現(xiàn)場(chǎng)(跟項(xiàng)目經(jīng)理要求)，剛開(kāi)始我認(rèn)為最好當(dāng)鋼筋工長(zhǎng)(砼工長(zhǎng)沒(méi)什么意思，木工工長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)很重要不適合新手)，當(dāng)鋼筋工長(zhǎng)首先是做好準(zhǔn)備工作。

　　第一、要熟悉圖紙?zhí)貏e是總說(shuō)明(如有必要最好背下來(lái))，建筑和結(jié)構(gòu)對(duì)照看(可能還有人防)，要建立整體印象，要把圖中問(wèn)題記下來(lái)，

　　第二、對(duì)照?qǐng)D紙熟悉料表，

　　第三、鋼筋備料，場(chǎng)地大的各種鋼筋可按60的倍數(shù)進(jìn)(鋼筋是60T進(jìn)一批);場(chǎng)地小的就要考慮周全，哪種先用哪種先進(jìn)，噸數(shù)按料表適當(dāng)增加1～5噸(鋼筋加工有損耗，損耗可按2～3%)。

　　現(xiàn)場(chǎng)方面：

　　第一、新到鋼筋第一步是要送檢，待合格后才能使用(切記!)。

　　第二、豎向鋼筋方面要熟悉鋼筋到哪層要收頭，哪層要變鋼筋直徑，墻上開(kāi)洞一定要加加強(qiáng)筋。梁方面要注意上下主筋是否是同一直徑，同一軸線主筋是否貫通，梁高度是否有變化(一般廚衛(wèi)間、陽(yáng)臺(tái)降板處，梁也跟著要降)，支座處有沒(méi)有增加負(fù)彎矩筋，有無(wú)腰筋，有無(wú)架力筋(主要在轉(zhuǎn)換層以下大梁容易設(shè)架力筋)，支座處箍筋是否加密，如有加密則要只道加密區(qū)范圍及箍筋加密個(gè)數(shù)，主梁與次梁相交處要加吊筋，還有要安排班長(zhǎng)用粉筆把每根梁的主筋寫(xiě)在梁的旁邊。箍筋主要就是間距，加密區(qū)以及彎頭135度(這里注意如梁主筋特別多箍筋不好打則可以考慮一邊135度一邊90度)。板筋一定要要求工人用粉筆把鋼筋間距分好后再上鋼筋(在我們這邊有的還要求繃線)，對(duì)搭接長(zhǎng)度一定要控制好，底筋與面筋的搭接區(qū)一定要按照總說(shuō)明做(墻筋在搭接上面也是重點(diǎn)檢查對(duì)象)。

　　另外工作中要分主次，熟悉03G101-1(最好讓項(xiàng)目部發(fā)一本，沒(méi)有的話自己都要買(mǎi)一本價(jià)格好30多一點(diǎn)，一定要多看)。

　　4、多看設(shè)計(jì)變更，圖紙會(huì)審(有條件盡量參加，多跟設(shè)計(jì)院、甲方接觸，以后跳巢就多一條路嘛，哈哈!)，并一定把變更反映到圖上(找設(shè)計(jì)院要電子版施工圖)。最后祝大家一帆風(fēng)順!平平安安!謝謝!

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