關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議（精選6篇）

　　房地產(chǎn)公司是以營利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織，在發(fā)展上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議書，歡迎大家前來閱讀。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇1

　　根據(jù)20xx年公司下半年的計(jì)劃與要求，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“將公司建設(shè)成為有較強(qiáng)實(shí)力的一流綜合性企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，針對公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，提出一些建議：

　　一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高

　　由于我公司成立初期，員工年齡結(jié)構(gòu)比例差異較大，80后員工占公司員工比例的多數(shù)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、外部協(xié)調(diào)能力欠缺，理論和實(shí)際結(jié)合不夠，工作效率不高；業(yè)務(wù)知識水平和工作能力跟不上公司快速發(fā)展的需要。因此，我建議就公司這一情況采取靈活多樣的方式開展一些業(yè)務(wù)知識、社交禮儀等方面的培訓(xùn)，為員工奠定必要的基礎(chǔ)知識和基本技能，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，提高員工個(gè)人的`應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織及創(chuàng)造等綜合能力。同時(shí)采取一些激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作的積極性，讓員工牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治思想素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，使員工的行為規(guī)范與公司企業(yè)文化融會貫通，相輔相成，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與公司價(jià)值提升相得益彰。

　　二、積極開展黨建工作

　　按照總公司“加強(qiáng)組織建設(shè)、提高員工素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)，依照市政府的要求開展各項(xiàng)專題教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，抓好員工的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高員工對教育活動(dòng)的思想認(rèn)識，引導(dǎo)、督促黨員和員工對執(zhí)政黨

　　的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展，加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，警鐘長鳴，常抓不懈，教育和激發(fā)全體黨員和員工規(guī)范行為，守住底線，牢固心中“防腐墻”，誠信做人，干凈做事，樹形象、講誠信，以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為己任，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇2

　　去年的4月1日是我進(jìn)公司的日子，時(shí)光流逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在**房地產(chǎn)公司工作已整整一年了。回首過去的路徑，還眺未來的征途，蒼蒼莽莽中，感覺自己和身邊的同事仿佛行者，一路風(fēng)塵卻也一路高歌，一路艱辛卻也一路執(zhí)著，行者的腳步一向勇往直前，公司的發(fā)展必然風(fēng)光無限。

　　在公司成立不到兩年的短短時(shí)光里，在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績：開發(fā)了**市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū)；一年開工面積達(dá)44萬平方米，居全市第一；開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)市級文明工地率100，居全市第一；通過ISO9001/ISO14001質(zhì)量/環(huán)境雙體系認(rèn)證，成為全省第一家獲雙體系認(rèn)證的房地產(chǎn)企業(yè)；小高層設(shè)計(jì)引入中復(fù)式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，為全市首家……業(yè)績之多不勝枚舉。

　　當(dāng)然，在思考成績的同時(shí)，我們也應(yīng)思考一些存在的問題，因?yàn)槌煽儺吘箤儆谶^去，它所構(gòu)成的只能是回憶，最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在，也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。

　　我進(jìn)入公司已整整一年，對公司也有了很深的感情，我很愿意向關(guān)注自己的孩子一樣關(guān)注公司的成長，現(xiàn)就將我對公司的'幾點(diǎn)思考向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)：

　　關(guān)于貫標(biāo)，這是我從本職工作來說第一個(gè)應(yīng)該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導(dǎo)下，公司已經(jīng)成功地建立起了質(zhì)量/環(huán)境雙體系，并通過了認(rèn)證審核，然而如何保持好體系，使其更好的為公司的發(fā)展服務(wù)呢？現(xiàn)狀不容樂觀，隨著審核的通過，證書的獲得，有些部門也就將體系文件束之高閣，貫標(biāo)程序拋在腦后，每月的工作總結(jié)一拖再拖從不按時(shí)編報(bào)，現(xiàn)場管理有所松懈，記錄保持應(yīng)付了事，等等等等，理由只有一個(gè)字——忙，忙能作為理由嗎，況且真的很忙嗎。關(guān)鍵問題在于，思想意識上的重視程度，尤其是部門負(fù)責(zé)人的思想意識，應(yīng)該加強(qiáng)他們的貫標(biāo)意識教育，比如采取對他們專門培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)教育、加強(qiáng)交流、舉辦活動(dòng)等等。

　　關(guān)于企業(yè)文化。正如陳總所說，一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，可以在企業(yè)中形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。那么如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)呢？企業(yè)文化是軟指標(biāo)，甚至于是一種無形的東西，因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是不能以硬指標(biāo)來衡量的，我們是否可以采取這樣的一些措施：編發(fā)公司刊物（刊物中可以讓每位員工投稿）、多制造一些員工間相互交流的機(jī)會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動(dòng)，另外提高員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　關(guān)于企業(yè)管理。企業(yè)管理是一個(gè)大的概念，在這里我所思考的只是兩個(gè)問題：一個(gè)是關(guān)于工程——“為什么房屋單體完工后，小區(qū)各項(xiàng)室外配套工程的銜接以及施工進(jìn)展總是不盡人意，每次都要等到分房前一催再催，始終不能做到在分房前各項(xiàng)室外配套工程全面完成呢？”另一個(gè)是關(guān)于分房——“我們常說分房前一定要做好充分的準(zhǔn)備，那么到底應(yīng)該如何做好充分的準(zhǔn)備，才能使分房時(shí)各項(xiàng)工作有條不紊呢？”我認(rèn)為這兩個(gè)問題的關(guān)鍵所在是相同的，那就是都應(yīng)該加強(qiáng)總體策劃（用ISO標(biāo)準(zhǔn)語言來說叫做“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃”）。對于小區(qū)房屋建設(shè)和相應(yīng)的各項(xiàng)配套工程我們可以在一開始就作一個(gè)全面的策劃，編制出詳細(xì)的計(jì)劃表（明確人員責(zé)任分工，確定招投標(biāo)時(shí)間、隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)間、項(xiàng)目開工竣工時(shí)間等），并隨著工程建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，作好項(xiàng)目的銜接與協(xié)調(diào)，保證計(jì)劃的實(shí)施。對于分房工作也是如此，所不同的只是策劃的內(nèi)容而已，就是先明確分房流程，然后根據(jù)流程作好策劃，實(shí)施時(shí)還要作好分房現(xiàn)場的布置、操作流程的指示以及政策法規(guī)的宣講等等。好范文版權(quán)所有

　　關(guān)于溝通。只要人活在世上，就離不開溝通，在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個(gè)企業(yè)來說，溝通更是至關(guān)重要，上情下達(dá)、下情上達(dá)，部門之間、員工之間，哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會，應(yīng)該說為全體員工提供了一個(gè)很好的溝通機(jī)會。不過為了更好的進(jìn)行溝通，是否可以考慮每周公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人都開一次工作例會，讓大家隨時(shí)了解公司發(fā)展的進(jìn)程，也能隨時(shí)掌握公司各部門的工作進(jìn)程，并且協(xié)調(diào)各部門間的工作；當(dāng)然還可以考慮廠務(wù)公開或信息通報(bào)等多種溝通形式。

　　關(guān)于資金。目前公司在資金方面遇到了困難。不過我認(rèn)為，雖然土地拍賣未能如愿，但我們的土地還是很有誘惑力的，肯定已經(jīng)引起了港城房地產(chǎn)界的注意，甚至于一定會有房產(chǎn)商，正在私下考慮和公司洽談，以達(dá)到雙贏。

　　以上五點(diǎn)，為個(gè)人之所見，如有不妥，敬請見晾。作為公司員工，能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力，此乃真正之我幸。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇3

　　房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展是擴(kuò)大新城區(qū)的保證，因此一定要以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，優(yōu)化房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

　　1、強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保有序發(fā)展。

　　要規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行政管理，使我區(qū)房地產(chǎn)市場走上規(guī)范化和法制化軌道。一要強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理。加強(qiáng)商品管理；加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，未經(jīng)房地產(chǎn)測繪部門測算審核的，房地產(chǎn)開發(fā)商不得進(jìn)行銷（預(yù)）售，交易中心拒絕受理其申辦權(quán)證；限制投機(jī)性購房、遏制惡意炒房、哄抬房價(jià)，以免價(jià)格大起大落，保持房產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。二要健全完善相關(guān)管理法規(guī)制度。包括拆遷、物業(yè)、房地產(chǎn)交易、中介管理等方面的規(guī)定，創(chuàng)建公平、公正的市場競爭和住房消費(fèi)環(huán)境。三要強(qiáng)化資質(zhì)管理。對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理實(shí)行資格審批制度，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)必須進(jìn)行資格審批后才能領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照，從事營業(yè)；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需先參加培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員定期年檢、審核，方可繼續(xù)從業(yè)，否則停止?fàn)I業(yè)。四要嚴(yán)肅處理房地產(chǎn)開發(fā)和交易活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。五要強(qiáng)化租賃管理。將租賃隱形市場顯化，規(guī)范房屋租賃行為，保障租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。由房管、工商、稅務(wù)、公安等部門協(xié)作管理。

　　2、建立與完善系統(tǒng)的、多層次的土地經(jīng)營計(jì)劃體系。

　　在對建設(shè)用地總量進(jìn)行控制的同時(shí)，對建設(shè)用地結(jié)構(gòu)、空間布局、使用條件等也要進(jìn)行計(jì)劃，這樣才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下城市土地經(jīng)營的要求。計(jì)劃體系應(yīng)具備總體控制、具體操作、市場調(diào)節(jié)等多種層次，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃編制計(jì)劃、土地收購儲備計(jì)劃、土地開發(fā)計(jì)劃、土地供應(yīng)計(jì)劃、土地收益分配計(jì)劃等多種計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合。還要有長期、中期與年度的土地開發(fā)計(jì)劃，其中長期計(jì)劃是一種戰(zhàn)略性的計(jì)劃，主要規(guī)定目標(biāo)與基本策略，周期一般在10年左右；中期計(jì)劃主要是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況對土地經(jīng)營的任務(wù)和調(diào)節(jié)措施加以規(guī)定，并作為年度計(jì)劃的依據(jù)，其周期一般為5年左右；并應(yīng)隨著計(jì)劃環(huán)境的變化進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。在年度計(jì)劃的編制上則應(yīng)注意增強(qiáng)其具體操作性和對土地市場的調(diào)控力度。比如，房產(chǎn)供不應(yīng)求時(shí)，應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，加大土地供應(yīng)量。

　　3、強(qiáng)化土地供應(yīng)管理。

　　首先，要搞好土地存儲，建立并完善土地收購儲備制度，加強(qiáng)政府對土地供應(yīng)的`調(diào)控，通過土地的前期開發(fā)整理，既可以降低土地開發(fā)成本，又有利于實(shí)現(xiàn)土地供應(yīng)的計(jì)劃性，對于暫時(shí)閑置的地塊，通過前期開發(fā)整理，還有助于進(jìn)行臨時(shí)出租，高效利用現(xiàn)存土地。其次，實(shí)施土地供應(yīng)“陽光工程”，保持合理的土地供應(yīng)量。土地“陽光工程”主要是指堅(jiān)持經(jīng)營性土地的招標(biāo)拍賣與掛牌出讓，公示土地信息，使土地市場交易的全過程置于監(jiān)管之下，從而提高市場透明度，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。實(shí)施土地“陽光工程”，有助于杜絕與土地有關(guān)的尋租活動(dòng)，保持政府職能的完整和嚴(yán)肅；有助于維護(hù)市場秩序；也有助于保護(hù)開發(fā)商之間的公平競爭。第三加強(qiáng)監(jiān)督與查處違法用地的工作力度，對于非法獲得土地使用權(quán)、違反有關(guān)規(guī)劃與土地利用計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

　　4、建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)。

　　一要建立房地產(chǎn)“超市”（交易中心）。使住宅能夠?qū)崿F(xiàn)程序化、多樣化、高效快捷的流通，促進(jìn)房地產(chǎn)市場全面活躍。交易中心吸納了稅務(wù)、土地、金融、公證等部門，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)組織進(jìn)場，提供“咨詢——登記——勘測——評估——收稅（費(fèi)）——發(fā)證”一門式辦公，減少辦事程序，縮短辦事時(shí)間，提高辦事效率。二要建立房地產(chǎn)信息發(fā)布體系、預(yù)警預(yù)報(bào)體系、房地產(chǎn)信用檔案（包括開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案），服務(wù)房產(chǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)。三要培植中介企業(yè)。為方便群眾，達(dá)到調(diào)劑空缺，物盡其用的作用，要組建并積極培植了拍賣、置業(yè)、擔(dān)保、評估、廣告等中介企業(yè)。堅(jiān)不持“先育之，后取之”的原則，為中介組織提供良好的軟硬件環(huán)境，并與市工商、稅務(wù)等部門協(xié)調(diào)，最大限度地減免中介企業(yè)的各種稅費(fèi)。擔(dān)保有限公司的組建，將促使個(gè)人購房貸款大突破。四要搞好物業(yè)管理。引入“洋管家”，增強(qiáng)樓盤營銷的吸引力，引入境外服務(wù)模式，使物業(yè)增值保值，逐步推行星級“管家”服務(wù)。五要搞好輿論引導(dǎo)。為搞活房地產(chǎn)交易市場，強(qiáng)化輿論作用，充分運(yùn)用新聞媒體，通過廣播、電視、報(bào)紙等大眾傳媒，促進(jìn)了居民觀念的更新，使之從一個(gè)全新的角度去看待房地產(chǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)自我保護(hù)意識，積極參與房地產(chǎn)市場改革。

　　5、立足市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)體系，形成“梯級消費(fèi)”。

　　從市場出發(fā)，著力構(gòu)建商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房三種住房供應(yīng)體系，加大中低價(jià)位配套商品房的供應(yīng)量。優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加快普通型商住樓建設(shè)，適當(dāng)調(diào)整商業(yè)性用房比例，滿足多層次住房消費(fèi)需求。在經(jīng)濟(jì)適用房、小戶型、普通商品房、公寓、別墅構(gòu)成的住房一級市場的梯級消費(fèi)體系基本形成后，帶動(dòng)梯級消費(fèi)和一、二級市場的聯(lián)動(dòng)。一、二手房市場的良好互動(dòng)，從而形成房地產(chǎn)的“梯級消費(fèi)”，以促進(jìn)市場對于存量房的消費(fèi)。通過賣舊換新、押舊換新等多種形式將一手與二手聯(lián)動(dòng)起來，促進(jìn)多次置業(yè)者的增多，使購房進(jìn)入升級換代的高峰時(shí)期，促進(jìn)市場良性循環(huán)。

　　6、樹立品牌意識，建設(shè)優(yōu)良房產(chǎn)。首先，塑造

　　誠信企業(yè)，加強(qiáng)房產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，建設(shè)上乘房產(chǎn)。其次，完善配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境，強(qiáng)化物業(yè)管理，打造精品房產(chǎn)；樹立創(chuàng)新理念，創(chuàng)建現(xiàn)代樓房。再而，應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，建設(shè)順應(yīng)潮流又適合消費(fèi)者的住房。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇4

　　根據(jù)國家分類調(diào)控、因城施策的要求，為進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)提出如下意見：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行限購限貸政策

　　嚴(yán)格執(zhí)行我市既有的住房限購政策，即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房，下同)，非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內(nèi)在本市連續(xù)繳納3年以上個(gè)人所得稅或社會保險(xiǎn)的繳納證明的，限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補(bǔ)繳個(gè)人所得稅或社會保險(xiǎn)的繳納證明購買住房。

　　嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有差別化住房信貸政策，即對貸款購買首套自住住房的'家庭和對擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房，執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭，為改善居住條件再次申請商業(yè)性個(gè)人住房貸款購買普通自住房，最低首付款比例不得低于70%。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。

　　二、加大住宅用地供應(yīng)力度

　　積極推進(jìn)土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步增大用地供應(yīng)力度。調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場需求加大住宅用地供應(yīng)比例，合理確定租賃住房建設(shè)規(guī)模，并在年度住房建設(shè)計(jì)劃和住房用地供應(yīng)計(jì)劃中予以安排。土地公開出讓時(shí)，采取競配建、競自持等多種方式有效控制地價(jià)快速上漲。

　　三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管

　　加強(qiáng)商品房價(jià)格監(jiān)管，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性定價(jià)，繼續(xù)對新建商品住房預(yù)售價(jià)格、現(xiàn)房銷售價(jià)格實(shí)行價(jià)格指導(dǎo)，對不接受政府價(jià)格指導(dǎo)的項(xiàng)目，暫不核發(fā)預(yù)售許可證或不予辦理交易網(wǎng)簽備案。

　　已取得預(yù)售許可或現(xiàn)房銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要在10天內(nèi)一次性公開全部房源并進(jìn)行銷售，同時(shí)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)規(guī)定，嚴(yán)格按照備案價(jià)格對外銷售;未取得商品房預(yù)售許可證的項(xiàng)目不得進(jìn)行預(yù)售、不得收取或者變相收取任何價(jià)金。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進(jìn)行促銷，不得明示或暗示房價(jià)即將上漲升值等誤導(dǎo)消費(fèi)者，禁止虛假廣告宣傳。

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)中介管理有關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)依法從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，中介服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，不得利用虛假信息等進(jìn)行欺詐，不得捆綁、強(qiáng)迫其他服務(wù)和收費(fèi)。

　　四、嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為

　　由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、國土規(guī)劃委會同市發(fā)展改革委、工商局等部門聯(lián)合開展專項(xiàng)治理，加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度，依法嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源、閑置土地以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、信息廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)參與炒房、哄抬房價(jià)、發(fā)布虛假房源及價(jià)格信息等違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲打擊各類交易欺詐行為。

　　從嚴(yán)查處各類住房騙購行為，對提供虛假購房資料騙購住房的，不予辦理房地產(chǎn)登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項(xiàng)目，責(zé)令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的，企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機(jī)構(gòu)，責(zé)令停業(yè)整頓，并嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

　　五、防控房地產(chǎn)市場金融風(fēng)險(xiǎn)

　　加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，確保專項(xiàng)用于工程建設(shè)。商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)均要嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策，嚴(yán)把房貸業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性，防控金融風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)收取房款、自我融資、自我擔(dān)保、設(shè)立資金池等場外配資金融業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)從事首付貸、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務(wù)，嚴(yán)厲整治房地產(chǎn)交易中涉嫌非法集資行為。嚴(yán)禁投資基金、銀行信貸資金違規(guī)進(jìn)入房地產(chǎn)市場，對企業(yè)開發(fā)貸款、高杠桿、高負(fù)債要全面清查，嚴(yán)格監(jiān)管。

　　六、加強(qiáng)住房保障工作

　　認(rèn)真落實(shí)人才綠卡制度，建立健全高層次人才住房支持機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大公租房覆蓋面，多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員公共租賃住房房源，逐步解決其居住困難。培育發(fā)展租賃市場，積極推進(jìn)租購并舉的住房制度。

　　七、正確引導(dǎo)輿論

　　各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，客觀公正報(bào)道房地產(chǎn)市場情況，穩(wěn)定市場預(yù)期。對各類機(jī)構(gòu)及個(gè)人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為，由公安、網(wǎng)絡(luò)信息管理、市場監(jiān)管等部門堅(jiān)決予以查處。

　　八、建立完善房地產(chǎn)市場調(diào)控工作協(xié)調(diào)機(jī)制

　　建立房地產(chǎn)市場管理工作聯(lián)席會議制度，由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭，市委宣傳部，市發(fā)展改革委、公安局、司法局、財(cái)政局、人力資源和社會保障局、國土規(guī)劃委、工商局、統(tǒng)計(jì)局、來穗人員服務(wù)管理局、金融局、國稅局、地稅局，廣州住房公積金管理中心，廣東銀監(jiān)局，中國人民銀行廣州分行等單位參加，各司其責(zé)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施。市、區(qū)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，各區(qū)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，全面監(jiān)管，保證我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇5

　　一、我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的問題分析

　　我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了輝煌的發(fā)展階段，當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展逐漸走向平穩(wěn)，如何在市場飽和的狀況下調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略是行業(yè)內(nèi)需要深思的問題，我國房地產(chǎn)周期波動(dòng)頻率縮小，其波動(dòng)幅度減小，但房地產(chǎn)發(fā)展面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)惡化、國內(nèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的難題，下面對現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析：

　�。ㄒ唬╀N售面積增速低于零。自從我國房地產(chǎn)商業(yè)化以來，房地產(chǎn)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段，隨著房地產(chǎn)行業(yè)疲態(tài)顯示，但是其住宅銷售面積增速一直維持在20%-30%之間，在2008年以后，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的形勢，其住宅銷售面積增速維持在零附近，在一些沿海地區(qū)的城市中，這一數(shù)據(jù)甚至降到了負(fù)值，這表明房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭逐漸冷卻，其價(jià)格開始平穩(wěn)。但是在全球性金融危機(jī)的影響下，整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，房地產(chǎn)受到恐慌心理、股市、利率及匯率等異常變化的影響較大，其可能會出現(xiàn)較大的不穩(wěn)定性變動(dòng)。

　�。ǘ�）全國范圍內(nèi)的交易量萎縮。隨著房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，房價(jià)也與日俱增，在價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)的背景下，人們帶有很強(qiáng)的從眾買房心理，其全國范圍內(nèi)的交易量顯著提升，但是從2008年以來，全國的房地產(chǎn)市場普遍出現(xiàn)了交易量大幅度減少的現(xiàn)象，其降幅甚至達(dá)到了40%以上，這給房地產(chǎn)商帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但是對房地產(chǎn)整體而言，交易量趨于平穩(wěn)則是一個(gè)利好，這正好給我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式調(diào)整的機(jī)遇。

　�。ㄈ�）房地產(chǎn)發(fā)展成本較高。房地產(chǎn)屬于高投資的行業(yè)，其主要的融資渠道是股市和銀行，一旦宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，房地產(chǎn)行業(yè)就會受到較大的波動(dòng)，以房地產(chǎn)的融資而言，一旦房價(jià)趨于穩(wěn)定或者是價(jià)格下跌，金融系統(tǒng)就會面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，雖然當(dāng)前很多人選擇個(gè)人借貸，這在房地產(chǎn)還貸中屬于優(yōu)良資產(chǎn)還貸，當(dāng)前四個(gè)國有銀行出現(xiàn)的不良貸款率僅為1.5%，但是房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款不良率較高，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重依賴于開放商的資本投入，一旦房地產(chǎn)商出現(xiàn)資金危機(jī)，很容易帶動(dòng)銀行陷入困境。

　　二、我國房地產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)思考建議

　�。ㄒ唬┐龠M(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，保持供求關(guān)系穩(wěn)定。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了輝煌的發(fā)展后逐漸走向了供求關(guān)系平衡的狀態(tài)，因此下一步的工作是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)市場供求平衡，在控制房地產(chǎn)投資速度上，保證房地產(chǎn)發(fā)展符合市場需求規(guī)律，從供應(yīng)和需求兩個(gè)方面統(tǒng)籌工作，要對城市建筑進(jìn)行合理改造，提高房地產(chǎn)內(nèi)需，同時(shí)政府要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢優(yōu)化，帶動(dòng)居民收入增長，為房地產(chǎn)發(fā)展注入動(dòng)力；再者國家要發(fā)揮其市場調(diào)節(jié)作用，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)商放低銷售價(jià)格，減輕人們的購房壓力，保證人們的居住權(quán)利。從房地產(chǎn)供給方面來說，要提高工程竣工率，充分利用空置房，規(guī)范房地產(chǎn)市場的發(fā)展，合理優(yōu)化房地產(chǎn)資源配置。

　�。ǘ�）健全市場預(yù)警機(jī)制。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要建立完善的預(yù)警機(jī)制，這有助于政府及時(shí)了解房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)，并出臺相應(yīng)的'宏觀調(diào)整政策，當(dāng)前我國各級政府已經(jīng)針對房地產(chǎn)發(fā)展建立了相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，將房地產(chǎn)納入到監(jiān)督系統(tǒng)中，對于采集的資料進(jìn)行詳細(xì)劃分。預(yù)警機(jī)制建立要采用科學(xué)的計(jì)算方法，規(guī)范空置率的計(jì)算方法并合理設(shè)置警戒線，結(jié)合增量空置率和存量空置率兩大指標(biāo)，建立空置率雙指標(biāo)體系，以便全面反映空置房狀態(tài)。通常而言，增量空置率直接反應(yīng)商品房的控制狀態(tài)，為房地產(chǎn)投資和開發(fā)調(diào)整提供相應(yīng)的市場依據(jù)，同時(shí)這一數(shù)據(jù)也體現(xiàn)了社會房屋總量的態(tài)勢和余缺狀況，因此管理部門要制定完善的預(yù)警機(jī)制。

　�。ㄈ�）深化金融體制改革。首先是要開發(fā)行業(yè)融資的多樣化，保證房地產(chǎn)資金鏈不會斷裂，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融保障，同時(shí)要推進(jìn)住宅擔(dān)保、住宅抵押證券化等多種金融工具的實(shí)施和使用，分擔(dān)房貸風(fēng)險(xiǎn)；再者要推動(dòng)銀行改革，基于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革銀行，提高銀行系統(tǒng)的管理能力，控制金融風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)政府部門要加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，保證優(yōu)良資金進(jìn)入到房地產(chǎn)市場中，避免不良資本進(jìn)入造成房地產(chǎn)市場出現(xiàn)混亂。結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變進(jìn)程推進(jìn)，作為國民經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)市場的發(fā)展需求，樹立正確的發(fā)展理念，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)市場穩(wěn)定，健全市場預(yù)警機(jī)制，同時(shí)深化金融體制改革，為我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供健康的環(huán)境。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意見和建議 篇6

　　隨著城市化進(jìn)程不斷加快和我國經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，我國的房地產(chǎn)業(yè)也在飛速發(fā)展，已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要因素。詳細(xì)內(nèi)容請看下文我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。

　　房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度關(guān)聯(lián)性和綜合性的行業(yè)，是聯(lián)系國民經(jīng)濟(jì)個(gè)行業(yè)的重要樞紐。房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展有哪些問題，如何實(shí)現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前新形勢下一個(gè)值得高度關(guān)注的問題，這對于發(fā)展我國的國民經(jīng)濟(jì)、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著極其重要的意義。

　　我國的房地產(chǎn)業(yè)最早產(chǎn)生在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，其發(fā)展過程大致經(jīng)過了萌芽和休眠時(shí)期(1850年-1978年)、復(fù)蘇和膨脹時(shí)期(1979年-1993年)和理性發(fā)展時(shí)期(1994-今天)。

　　1991年底我國的房地產(chǎn)只有4000多家企業(yè)，開發(fā)企業(yè)的數(shù)量急劇擴(kuò)大，使土地供應(yīng)的緊張態(tài)勢加劇，土地的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。到1998年年底，在大規(guī)模擴(kuò)大內(nèi)需投資政策的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)到24378家，從業(yè)人員82.6萬。到2000年，全國物業(yè)管理企業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)突破了200萬人。

　　在過去的五年，我國的房地產(chǎn)投資的年均增長維持在5%以上，房地產(chǎn)的開發(fā)投資在固定資產(chǎn)投資中所占的比例由12.7%-17.9%。當(dāng)前，房地產(chǎn)和建筑業(yè)每年的增加值是9000億元，大約占GDP的9%。隨著居民的生活水平不斷提高和城鎮(zhèn)人口的快速增長，住房的需求量迅速增長，加上土地價(jià)格和建筑材料的上漲，環(huán)境和配套設(shè)施的改善等，住房消費(fèi)將會在長期內(nèi)成為居民的一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，開放能力較低。雖然現(xiàn)在我國的房地產(chǎn)業(yè)不像過去那樣混亂，很多房地產(chǎn)公司已經(jīng)初具規(guī)模，但是，相對小、差、散的特點(diǎn)沒有根本改變，企業(yè)整體的開發(fā)能力低，跟資源密集型行業(yè)的特點(diǎn)極不相適應(yīng)。

　　2、房地產(chǎn)企業(yè)的'信用差，不注重品牌的創(chuàng)立。

　　3、房地產(chǎn)企業(yè)的資金薄弱，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)大。

　　我國的房地產(chǎn)市場在經(jīng)過了2008年的調(diào)整以后，又開始了新一輪的迅速發(fā)展階段。很多專家和業(yè)內(nèi)認(rèn)識都認(rèn)為在多種有利因素的推動(dòng)下，房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展前景很好，但是卻忽視了其中存在的風(fēng)險(xiǎn)和苦難。筆者經(jīng)過分析和思考之后，發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國房地產(chǎn)的發(fā)展主要面臨著兩大風(fēng)險(xiǎn)：國家政策的不確定性和市場需求的不足。

　　國家的宏觀政策會直接影響到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槲覈�的市場�?jīng)濟(jì)的內(nèi)外環(huán)境中存在著很多不確定性的因素，所以國家的宏觀政策會經(jīng)常進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這就給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了不確定性的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、財(cái)政政策不確定性。財(cái)政政策上的不確定性主要體現(xiàn)在稅收政策的不斷變化上。房地產(chǎn)交易的稅收政策從1997年至今，經(jīng)歷過很多次的變化，在房地產(chǎn)過熱的時(shí)候要抑制，在房地產(chǎn)市場剛剛進(jìn)入調(diào)整期時(shí)要支持，目的是為了未定我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能過熱發(fā)展，也不能發(fā)展不足。

　　2、貨幣政策不確定性。貨幣政策的不確定性主要來源于利率的變動(dòng)、央行公開市場操作和法定存款準(zhǔn)備金率變動(dòng)的不確定。

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