項目進度情況匯報（精選8篇）
項目進度管理是項目管理工作中的三大目標之一,是確保項目按照預定工期進行交付而進行的一系列管理工作。下面小編整理了項目進度情況匯報，希望對你有所幫助!
項目進度情況匯報 篇1
為確保我市“十二五”旅游項目建設(shè)工作開好局，起好步，根據(jù)市政府安排部署，今年我市共有在建重點旅游項目11個，總投資17.92億元。6月份，重點旅游在建項目總體情況良好，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目進展情況
11個在建重點旅游項目中，含省重點項目2個，市重點項目9個，分布在8個縣(市、區(qū))，其中：順昌3個、武夷山2個、延平、邵武、建甌、建陽、浦城、松溪各1個，總投資179170萬元，當年計劃完成投資36600萬元，1-6月份已完成投資25970萬元，占年計劃的70.95 %。其中，4個項目超時序進度，6個項目按時序推進，1個項目滯后。
(一)從縣(市、區(qū))情況看，建甌、建陽、武夷山、邵武的項目超時序進度，1-6月份分別完成年度計劃的164%、129%、92.12%、86%，浦城、延平、武夷山、松溪、順昌的項目按時序推進，1-6月份分別完成年度計劃的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%，順昌的項目滯后，1-6月份完成年度計劃的12.15%。
(二)從具體項目情況看，11個重點旅游在建項目中， 1-6月份超時序進度項目4個，分別是：建甌福興福大酒店，完成年計劃的164.00 %;建陽“印象-考亭”葡萄主題公園，完成年計劃的129.00 %;武夷山大紅袍山莊(國賓館)，完成年計劃的92.12 %;邵武云靈山旅游開發(fā)項目，完成年計劃的86.00%。1-6月份按時序推進項目6個：浦城永圣五星級酒店項目，完成年計劃的70%;南平茫蕩山旅游綜合開發(fā)項目，完成年計劃的52.14%; 武夷山旅游濱江景觀大道，完成年計劃的47.76 %;松溪世紀華隆四星級酒店建設(shè)，完成年計劃的37.50 %;順昌寶山4A級旅游景區(qū)建設(shè)項目，完成年計劃的28.18 %;順昌四星級賓館建設(shè)項目，完成年計劃的25.00 %。1-6月份滯后項目1個：順昌觀靜山植物園，完成年計劃的12.15 %。
二、存在困難與問題
從上報的情況看，(1)順昌寶山4A級旅游景區(qū)項目反映：因高老莊旅游接待基地項目設(shè)計主題與省規(guī)內(nèi)容不相符，目前正在修訂上湖村修建性規(guī)劃、寶山總規(guī)。(2)順昌觀靜山植物園項目反映：被征地農(nóng)民要求補償價格高于國家標準。其余項目目前都沒有反映存在困難和問題。
三、下一步工作打算
1、我局將會同有關(guān)部門到基層了解具體情況，對進度相對滯后和存在困難問題的項目進行調(diào)研，幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決一些實際問題。
2、建議由市政府督查室下發(fā)督辦件，對存在問題的項目，請相關(guān)縣(市、區(qū))的項目責任領(lǐng)導召開專題會議，研究解決項目實施中存在的困難和問題，并反饋市政府督查室和市旅游局，確保項目按進度順利推進。
項目進度情況匯報 篇2
由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進展如下：
一、信息研發(fā)方面
在系統(tǒng)維護和網(wǎng)站管理及開發(fā)方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責任到個人，實施競爭工作機制。目前對網(wǎng)絡維護和信息發(fā)布方面取得進展，安排責任人。對網(wǎng)站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對客戶信息發(fā)布進行監(jiān)察。
二、招商情況
制作信息部門宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊。目前完成招商數(shù)39間，完成率45%，第一季度目標還差4戶。入駐15戶，對為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數(shù)扣除相應的押金，超過時間限制不退押金重新招租。
三、工作情況：
1、讀卡器和會員卡
已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發(fā)票，免費保修一年。
3、經(jīng)信委電子商務企業(yè)認定
開始申報由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務企業(yè)認證，正在整理材料
4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級和中國物流實驗基地
正在收集材料，開始申報中國物流與采購聯(lián)合協(xié)會發(fā)起的物流企業(yè)信用等級評選工作，取得企業(yè)信用等級后方可申報中國物流實驗基地。
四、工作進度
1、項目的實施問題
完成讀卡器的采購，大廳觸摸一體機的系統(tǒng)和網(wǎng)絡調(diào)試、二期收費端上網(wǎng)以及收費端口的串口卡采購。
2、信息發(fā)布
已經(jīng)購買一點通信息，專門人員對改該信息進行采集，已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。
3、系統(tǒng)維護
有專職人員負責維護，包括客戶端的云終端維護。
項目進度情況匯報 篇3
項目部進場后，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導下，在設(shè)計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下，各項工作進展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下：
1、項目人員及設(shè)備進場情況
截止目前項目領(lǐng)導班子及各部門負責人已全部到位，管理人員進場共計206人,勞務人員進場556人。
設(shè)備進場情況：各類機械設(shè)備285臺套。
2、大臨工程進展情況 1）梁場：
本標段設(shè)置預制梁場1處，梁場位于DK174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設(shè)。
（2）拌和站計劃建設(shè)3座：
目前1、2拌合站均已建設(shè)完成，并投入使用。
3#拌和站設(shè)置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設(shè)中。
�。�3）試驗室
中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設(shè)中。
�。�4）炸藥庫
目前已建設(shè)完成，投入使用；炸藥庫值班房
（5）鋼筋加工場計劃建設(shè)2座、小型預制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座，碎石場1座
1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預制構(gòu)件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設(shè)中。
3、臨時電力線路
變壓器布置規(guī)劃已完成，本標段計劃安裝變壓器48臺，目前已安裝34臺，相關(guān)手續(xù)與電力局簽訂已完成，另有3臺正在安裝，電力局手續(xù)已完成，正在施工中。
4、征地拆遷進展情況
�。�1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
�。�2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
�。�3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權(quán)單位進入施工階段。
�。�4）棄砟場、梁場復墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關(guān)行政村對接，簽訂協(xié)議。
�。�5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
�。�6）領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。
�。�7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。
5、信息化工作
�。�1）電子施工日志
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應填施工日志2036份，實填日志2036份，審核通過日志2036份，填報率100%，審核率100%。
�。�2）工程影像資料
已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
（3)安全步距
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評審意見完成步距調(diào)整，截止目前未發(fā)生報警。
�。�4）按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。
項目進度情況匯報 篇4
一、項目建設(shè)總體情景
2008年全縣重點項目13個，項目總投資10.09億元，2008年計劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39.9%，開工率62%。
二、重點工程建設(shè)進展情景
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米�，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米�，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，2008年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1.1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4.8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自2005年開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和S319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
項目進度情況匯報 篇5
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設(shè)進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
�。ㄋ模┩顿Y規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務。
（一）夯實項目建設(shè)職責。各相關(guān)部門、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設(shè)與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
�。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ�。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導決策供給依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
項目進度情況匯報 篇6
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在國家和省的大力支持下，經(jīng)過全市上下共同努力，xx市重點建設(shè)項目的建設(shè)取得了較好的成績，基本完成了年初下達的計劃任務，對xx市經(jīng)濟增長起到了進取的推動作用。
一、2006年重點項目建設(shè)情景
2006年納入跟蹤管理的xx市重點建設(shè)項目75個，總投資1029694.37萬元。其中，按隸屬關(guān)系分：貴州省重點項目10個，xx市重點建設(shè)項目65個；按行業(yè)分：城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目33個，社會發(fā)展項目19個，交通項目18個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目3個，第三產(chǎn)業(yè)項目1個，水利項目1個；按建設(shè)性質(zhì)分：新開工項目37個，續(xù)建項目38個。
截止至2006年12月，xx市納入跟蹤管理的重點建設(shè)項目75個，累計到位資金239674.20萬元，累計完成投資324377.79萬元。其中完工或即將完工的項目22個，完成投資100941.50萬元；續(xù)建項目53個，完成投資138732.70萬元。
�。ㄒ唬┵F州省重點建設(shè)項目10個，總投資451397.00萬元，累計到位資金129821.50萬元，累計完成投資92619.00萬元，其中1~2月到位資金89959.00萬元，完成投資60397.60萬元。
1、烏當區(qū)污水管網(wǎng)工程進行前期工作；2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水，渠灌工程已完成方案審查并動工；3、金陽新區(qū)道路工程：（1）金朱路車行道砼路面已施工完畢，現(xiàn)階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工，（2）迎賓東路（二期）正在進行驗收和移交，（3）迎賓西路二期目前K1+420—K1+700段路基已基本成型，左、右側(cè)雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎(chǔ)砌筑已完成，（4）興黔路（一期）正在進行路基土石方、排水及橋梁基礎(chǔ)工程的施工，（5）興筑東路（二期）A標已實現(xiàn)通車，正在進行人行道各種預埋管道施工，綠化已全部完成，B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方；4、xx市白云區(qū)污水處理工程完成廠區(qū)全部構(gòu)建筑物主體施工和污水收集管2公里；5、清鎮(zhèn)東郊水廠虹吸管已完工，綜合樓內(nèi)裝修已完工，清水池及加壓泵房已完成95%，城區(qū)高位水池已完成80%，氣浮池已完成75%，設(shè)備保函已辦理完，土地征撥工作已完成；6、金陽新區(qū)社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程：消防指揮中心進入室內(nèi)裝修，科技館已完成方案招標，在進行初步設(shè)計，金陽醫(yī)院主體已經(jīng)完成在內(nèi)裝修及室外綠化環(huán)境工程，衛(wèi)生護理職業(yè)學院在進行基礎(chǔ)施工；7、白云藍天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成并已經(jīng)過驗收，機器、設(shè)備已基本安裝、調(diào)試完成，辦公大樓主體工程已完工并經(jīng)過驗收，完成辦公大樓內(nèi)裝修，廠區(qū)綠化工程已基本完成；8、開陽黃磷尾氣利用年產(chǎn)2萬噸甲酸項目：（1）熱點工程土建主體工程已全部完工，內(nèi)、外裝飾已進行了45，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢，待接管、汽機、循環(huán)水、脫鹽水系統(tǒng)正在安裝，堆煤場全部完工，（2）甲酸工程除300#、400#土建正在施工外，其他土建主體已全部完工，內(nèi)、外裝飾已進行了23，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，100#、200#的自制設(shè)備已安裝到位，正在聯(lián)系外訂設(shè)備裝運到廠，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)正在安裝；9、西南物流中心因項目用地與省、市規(guī)劃的鐵路、公路用地有沖突，項目處于停滯狀態(tài)；10、夜郎都城旅游項目因項目規(guī)劃用地性質(zhì)的調(diào)整擴大以及拆遷安置問題，項目處于停滯狀態(tài)。
�。ǘ┮话阈灾攸c建設(shè)項目54個，總投資469095.37萬元。累計到位資金額100459.70萬元，累計完成投資215703.79萬元。其中1~12月到位資金32884.70萬元，完成投資113317.36萬元。
1、中心區(qū)道路：（1）珠江路A標已完成并通車，B標已基本完工，C標主橋孔樁、立柱已完成，箱梁砼完成80%，延伸橋孔樁已完成，完成總量的90%；（2）宅吉路、四方河聯(lián)絡線橋、貴惠路已基本完工；（3）南明東路—廣順路、客車站轉(zhuǎn)盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工；（4）9個地下通道中六中人行地下通道、省政協(xié)人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經(jīng)完工，其他地下通道計劃春節(jié)前完工；（5）大營坡聲障墻已完工；（6）西南環(huán)線一期工程已完成立項、可研、初設(shè)、規(guī)劃用地許可證等前期手續(xù)，施工和監(jiān)理招標已完成，工程施工組織方案和交通組織方案已完成，現(xiàn)正抓緊完善環(huán)評手續(xù)（已報省環(huán)保局待批），抓緊與小河區(qū)商談征地事宜。
2、xx大劇院、南明河河景整治（三中地塊）、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環(huán)境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉(zhuǎn)運站、xx三中金陽新校等建成完工。
3、在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續(xù)初步設(shè)計省發(fā)改委已批復，建設(shè)規(guī)劃許可證已辦理，項目總圖消防支隊已審批，材料招標已完成。該工程已于2006年7月30日開工建設(shè)，土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續(xù)和招投標工作已完成，正在做征地工作，計劃2007年2月開工。xx日報社印務中心1號樓三層正在澆筑砼，2號樓主體已完成，安裝暖通完成80%，3號樓孔樁砼動測驗已完成，地梁鋼筋制安及砼澆筑完成。xx學院（東校區(qū)）道路及管網(wǎng)工程主要工程已完成，正進行支路建設(shè)和學校綠化。
�。ㄈ┐椖�11個，總投資109202.00萬元。累計到位資金9393.00萬元，累計完成投資16055.00萬元。代建單位經(jīng)過招標等方式已全部確定，已簽訂代建合同并開工建設(shè)的項目2個，正作初步設(shè)計和可研報告的項目7個，待初步設(shè)計批復的項目2個。
其中已開工項目：1、xx學院行政樓主樓已完成，中心廣場已基本完成，藝術(shù)樓A、B棟已封頂，C、D棟施工到二層，實驗樓已封頂，體育館基礎(chǔ)開挖完成，逸夫樓主體已完工，裝修完成90%；2、xx市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎(chǔ)開挖已完成，2#樓條基開挖已完成，孔樁開挖完成90%，3#樓基礎(chǔ)開挖完成40%，信息中心孔樁開挖完成85%。
二、重點項目建設(shè)過程中存在的主要問題
總體來看，xx市重點建設(shè)項目建設(shè)情景是好的，工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進度和投資基本處于受控狀態(tài)，大部分項目建設(shè)進展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設(shè)項目的認識進一步提高，依法建設(shè)的意識逐步增強，基本能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)程序進行工程建設(shè)活動，基本執(zhí)行基本建設(shè)程序和建設(shè)項目四項制度。但在建設(shè)管理中仍然存在不少問題，主要體此刻：
1、資金不到位，建設(shè)資金尚有部分缺口，普遍存在資金滯后于工程進度的現(xiàn)象。
2、“四制”不夠健全、操作不夠規(guī)范。目前，重點建設(shè)項目雖然基本實行了“四制”，但存著制度不健全、操作不規(guī)范，執(zhí)行不嚴格等問題。
�。�1）項目法人職責制。有的項目法人不具備獨立的法人資格，不能正常履行法人職責。有的項目未按國家規(guī)定執(zhí)行，政企不分，項目法人職責制沒有完全落實，少數(shù)項目政府部門直接作為項目法人實施項目。
�。�2）招標投標制。目前，xx市重點項目的建設(shè)基本上都開展了招標投標，可是招標投標活動中還存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：①對招投標方案報發(fā)改部門先核準、后實施的規(guī)定，建設(shè)部門的項目執(zhí)行稍好，其他部門的項目執(zhí)行得不夢想。②對于專家?guī)斓慕�，現(xiàn)有的專家?guī)熘屑夹g(shù)類專家偏多，經(jīng)濟類的專家偏少。③專家評標不規(guī)范。由于評標時間有限，專家不能全面、系統(tǒng)地審查投標文件，評分往往變成打分，影響了評標質(zhì)量。
�。�3）工程監(jiān)理制。工程監(jiān)理方面主要存在的問題是監(jiān)理人員素質(zhì)不高、力量不夠、手段落后以及監(jiān)理不到位等問題。有的監(jiān)理日志過于簡單，沒有全面反映監(jiān)理情景，有的監(jiān)理工程師不按時對監(jiān)理日志簽字等。
�。�4）合同管理制。目前，xx市重點建設(shè)項目合同管理中存在的主要問題有：部分合同文本不規(guī)范，資料不齊全，一旦發(fā)生糾紛，無據(jù)可查；部分合同沒有按照招投標條件簽訂，中標單位承諾的條件未寫進合同，有的工程合同不嚴謹，存在許多漏洞，在執(zhí)行過程中給施工單位調(diào)整合同資料開口子，往往導致投資超概算。
3、未嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，超概算情景嚴重。重點建設(shè)項目在執(zhí)行基本建設(shè)程序方面仍存在不少問題，主要表此刻項目建設(shè)過程中出現(xiàn)重大設(shè)計變更、調(diào)整建設(shè)資料和建設(shè)規(guī)模、提高裝修標準后不履行報批手續(xù)，導致工程投資突破概算。
4、“重建設(shè)、輕交付”普遍存在。近幾年來，xx市搶抓機遇，加快建設(shè)步伐，一批建設(shè)項目相繼建成并投入使用，推動了xx市的經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展。但許多項目投入使用后未及時辦理綜合驗收手續(xù)，致使國有資產(chǎn)家底不清、產(chǎn)權(quán)不明。為加快驗收轉(zhuǎn)固，構(gòu)成國有資產(chǎn)，更好地推動全市下一步經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，按照市政府主要領(lǐng)導指示，從2005年起，對xx市1998年以來的300多個項目的驗收轉(zhuǎn)固工作，分批納入市政府目標考核。
三、2007年重點建設(shè)項目展望
針對2006年重點項目建設(shè)過程中存在的主要問題，提議采取以下措施予以解決。
1、加強對重點項目的管理，充分發(fā)揮重點辦、項目主管部門和項目業(yè)主單位的作用，加強相互之間的協(xié)調(diào)和配合，構(gòu)成抓項目的合力，推動項目快速實施。項目單位要進一步強化管理，采取有力措施，確保重點建設(shè)項目的建設(shè)進度。新開工項目要盡快完善有關(guān)立項、征地、規(guī)劃、環(huán)保等建設(shè)項目手續(xù)，落實拆遷、設(shè)計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設(shè)手續(xù)，盡早實現(xiàn)開工建設(shè)目標；續(xù)建項目要加強資金調(diào)度和施工組織，保證建設(shè)材料和設(shè)備的供應，保證關(guān)鍵設(shè)備采購質(zhì)量和按時供貨，確保完成年度投資計劃；收尾項目要盡快落實建設(shè)資金，采取倒排工期等措施，確保項目干凈利落地收尾。
2、進取籌措建設(shè)資金，保證重點建設(shè)項目順利完成。
�。�1）進取與國家、省有關(guān)部門進行聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，努力爭取國家、省對重點項目支持。（2）加大招商引資力度，鼓勵、支持、引導社會資本參與建設(shè)，增加資金的籌措渠道。
�。�3）進一步加強和金融機構(gòu)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，努力爭取金融機構(gòu)對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度，充分發(fā)揮好金融機構(gòu)為重點建設(shè)項目服務的重要作用。
3、2007年，在2006年經(jīng)過并實施《xx市政府投資項目管理條例》和《xx市招標投標局際協(xié)調(diào)機制暫行辦法》的基礎(chǔ)上，準備起草制定《xx市政府投資項目驗收管理辦法》、《xx市政府投資項目后評估管理辦法》、《xx市政府投資項目稽查管理辦法》，進一步規(guī)范重點項目管理和服務程序，落實有關(guān)優(yōu)惠政策，努力為重點項目營造一個富有競爭優(yōu)勢的建設(shè)環(huán)境。
4、大力推行項目代建制。為進一步深化固定資產(chǎn)投資體制改革，充分利用社會專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高政府投資項目的建設(shè)管理水平和投資效益，根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》和《xx市政府投資項目管理條例》，2006年xx市發(fā)改委選取11個項目作為代建制試點，建設(shè)進展情景良好。2007年xx市發(fā)改委將已初擬的《xx市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法》提請市政府批準，待市政府批準后將在市政府投資項目中大力推行項目代建制，以到達對建設(shè)項目實行“三控制”（控制工程質(zhì)量、控制建設(shè)工期、控制工程投資）的建設(shè)目標。
5、2007年，按照《xx市政府投資項目管理條例》的規(guī)定對重點項目管理工作采取動態(tài)管理，將貼合條例規(guī)定限額的項目都納入跟蹤管理，完整地反映xx市重點項目的建設(shè)情景，并且將情景在xx市發(fā)改委網(wǎng)站上公示。
�。�1）已開工的在建項目方面，xx市發(fā)改委下發(fā)通知到項目單位，要求對在建項目進行認真清理，將投資已到達xx市重點項目的.規(guī)定金額的項目納入xx市發(fā)改委跟蹤管理。
�。�2）新審批項目方面，xx市發(fā)改委在初步設(shè)計審批后，對投資已到達xx市重點項目的規(guī)定金額的項目下發(fā)通知，將其納入跟蹤管理。
項目進度情況匯報 篇7
今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設(shè)力度，及早謀劃，科學組織，重點項目建設(shè)進展順利，來勢較好。
一、1—6月全市重點項目建設(shè)進展情景
2012年，全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè)，開工率達90.54%（以下均為預計數(shù)）。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城APT生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。
�。ǘ┙煌�、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。
�。ㄈ┥鐣l(fā)展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進度較快。
�。ㄋ模┚频�、房地產(chǎn)項目。7個項目完成投資7.5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。
�。ㄎ澹┞糜雾椖俊�3個項目完成投資1.6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。
�。┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0.9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。
二、當前重點項目建設(shè)存在的突出困難和問題
1．建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張，影響了工程進度。
2．施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多，異常是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。
3．發(fā)展不平衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有必須的影響。
4．少數(shù)重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設(shè)條件方面措施不力的問題等，導致項目開工延后。
從完成投資和工程形象進度情景來看，1—6月我市重點項目建設(shè)進度不是十分夢想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重制約了工程進度，異常是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現(xiàn)，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設(shè)。四是部分業(yè)主在辦理前期手續(xù)時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。
三、下階段工作提議
下半年，是重點項目建設(shè)施工的黃金季節(jié)，我們要緊緊圍繞市政府下達的2012年度重點項目工作任務，充分調(diào)動各方的力量，創(chuàng)新工作方法，認真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：
一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán)，各建設(shè)單位要按確保年內(nèi)都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續(xù)抓好“未開工（未實質(zhì)性開工）項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關(guān)鍵節(jié)點和難點，明確每個節(jié)點完成的時間和要求，統(tǒng)籌兼顧，立體推進，爭取未開工項目年內(nèi)都能開工建設(shè)，未實質(zhì)性開工項目年內(nèi)都有實質(zhì)性進展。
二是開展“百日會戰(zhàn)”，快速推進項目建設(shè)。建設(shè)項目單位要抓住天氣逐漸轉(zhuǎn)好的有利時機，系統(tǒng)地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有職責感和榮譽感，經(jīng)過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結(jié)去年重點項目“百日會戰(zhàn)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在適當時機再次開展重點項目“百日會戰(zhàn)”活動，快速推進重點工程建設(shè)。
三是圍繞質(zhì)量、安全目標，規(guī)范項目管理。在項目推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規(guī)范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監(jiān)理制，“雙公示”制，明確各自職責，同時進一步加強對項目的質(zhì)量安全管理，做到有質(zhì)量的進度，有安全的進度。要把重點項目建設(shè)成百年放心工程和無事故的安全工程。
四是加大宣傳和督促力度，創(chuàng)優(yōu)重點項目建設(shè)環(huán)境。對重點項目建設(shè)環(huán)境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開展引導，用正面的典型事例進行激勵，構(gòu)成一個全社會人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設(shè)的良好環(huán)境。
五是加大力度，健全機制，構(gòu)成重點項目建設(shè)的合力。下半年我們將繼續(xù)執(zhí)行推進重點建設(shè)好的做法和經(jīng)驗：一是市級領(lǐng)導掛點職責制。所有項目都安排一名市級掛點職責領(lǐng)導。二是定期召開的調(diào)度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領(lǐng)導召開的重點項目調(diào)度會，幫忙建設(shè)單位協(xié)調(diào)，解決建設(shè)中的一些重大問題。三是專題調(diào)度，對建設(shè)單位在建設(shè)過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關(guān)部門及時深入到施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決。一些一時難以解決的跨行業(yè)、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領(lǐng)導匯報，經(jīng)過召開專題協(xié)調(diào)會的形式加以解決。經(jīng)過加強與基層各級領(lǐng)導和建設(shè)單位的聯(lián)系，及時掌握重點項目建設(shè)動態(tài)，給市政府領(lǐng)導當好參謀，進取推進重點項目建設(shè)。
六是加大對重點項目建設(shè)的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)督導工作經(jīng)驗，對重點項目建設(shè)中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，在適當時機再進行一次集中督導，檢查重點項目建設(shè)中各級對問題的解決情景，督促各級各部門進一步加大對重點項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。同時，對各縣（市、區(qū)）和市直各部門在推進重點項目建設(shè)，創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內(nèi)難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統(tǒng)一調(diào)度管理。
項目進度情況匯報 篇8
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街�，F(xiàn)把具體實施情景報告如下：
儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環(huán)保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金2014萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
擴建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目，目前廠房裝修已經(jīng)完畢，設(shè)備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目，新上精紡設(shè)備3萬紗錠，目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工，設(shè)備購置完畢，近期進行安裝調(diào)試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目，新上100臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。
啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，進取采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢，多謝大家!
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