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匯報材料

項目進度情況匯報

時間:2022-03-07 09:55:04 匯報材料 我要投稿

項目進度情況匯報(精選8篇)

  項目進度管理是項目管理工作中的三大目標之一,是確保項目按照預定工期進行交付而進行的一系列管理工作。下面小編整理了項目進度情況匯報,希望對你有所幫助!

項目進度情況匯報(精選8篇)


  

  項目進度情況匯報 篇1

  為確保我市“十二五”旅游項目建設(shè)工作開好局,起好步,根據(jù)市政府安排部署,今年我市共有在建重點旅游項目11個,總投資17.92億元。6月份,重點旅游在建項目總體情況良好,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、項目進展情況

  11個在建重點旅游項目中,含省重點項目2個,市重點項目9個,分布在8個縣(市、區(qū)),其中:順昌3個、武夷山2個、延平、邵武、建甌、建陽、浦城、松溪各1個,總投資179170萬元,當年計劃完成投資36600萬元,1-6月份已完成投資25970萬元,占年計劃的70.95 %。其中,4個項目超時序進度,6個項目按時序推進,1個項目滯后。

  (一)從縣(市、區(qū))情況看,建甌、建陽、武夷山、邵武的項目超時序進度,1-6月份分別完成年度計劃的164%、129%、92.12%、86%,浦城、延平、武夷山、松溪、順昌的項目按時序推進,1-6月份分別完成年度計劃的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%,順昌的項目滯后,1-6月份完成年度計劃的12.15%。

  (二)從具體項目情況看,11個重點旅游在建項目中, 1-6月份超時序進度項目4個,分別是:建甌福興福大酒店,完成年計劃的164.00 %;建陽“印象-考亭”葡萄主題公園,完成年計劃的129.00 %;武夷山大紅袍山莊(國賓館),完成年計劃的92.12 %;邵武云靈山旅游開發(fā)項目,完成年計劃的86.00%。1-6月份按時序推進項目6個:浦城永圣五星級酒店項目,完成年計劃的70%;南平茫蕩山旅游綜合開發(fā)項目,完成年計劃的52.14%; 武夷山旅游濱江景觀大道,完成年計劃的47.76 %;松溪世紀華隆四星級酒店建設(shè),完成年計劃的37.50 %;順昌寶山4A級旅游景區(qū)建設(shè)項目,完成年計劃的28.18 %;順昌四星級賓館建設(shè)項目,完成年計劃的25.00 %。1-6月份滯后項目1個:順昌觀靜山植物園,完成年計劃的12.15 %。

  二、存在困難與問題

  從上報的情況看,(1)順昌寶山4A級旅游景區(qū)項目反映:因高老莊旅游接待基地項目設(shè)計主題與省規(guī)內(nèi)容不相符,目前正在修訂上湖村修建性規(guī)劃、寶山總規(guī)。(2)順昌觀靜山植物園項目反映:被征地農(nóng)民要求補償價格高于國家標準。其余項目目前都沒有反映存在困難和問題。

  三、下一步工作打算

  1、我局將會同有關(guān)部門到基層了解具體情況,對進度相對滯后和存在困難問題的項目進行調(diào)研,幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決一些實際問題。

  2、建議由市政府督查室下發(fā)督辦件,對存在問題的項目,請相關(guān)縣(市、區(qū))的項目責任領(lǐng)導召開專題會議,研究解決項目實施中存在的困難和問題,并反饋市政府督查室和市旅游局,確保項目按進度順利推進。

  項目進度情況匯報 篇2

  由于去年前期工作的積累,為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里,在領(lǐng)導和兄弟科室的指導和幫助下,通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力,在業(yè)務和工作進度上都有所進步,取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進展如下:

  一、信息研發(fā)方面

  在系統(tǒng)維護和網(wǎng)站管理及開發(fā)方面加強了力度,積極的擴展人才,堅持責任到個人,實施競爭工作機制。目前對網(wǎng)絡維護和信息發(fā)布方面取得進展,安排責任人。對網(wǎng)站推廣和擴展方面實施跟蹤,登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄,以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕,并有專管人員對客戶信息發(fā)布進行監(jiān)察。

  二、招商情況

  制作信息部門宣傳彩單,印發(fā)宣傳小冊。目前完成招商數(shù)39間,完成率45%,第一季度目標還差4戶。入駐15戶,對為入駐業(yè)戶采取電話通知,約定時間入駐,未入駐者按照天數(shù)扣除相應的押金,超過時間限制不退押金重新招租。

  三、工作情況:

  1、讀卡器和會員卡

  已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商,購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷),包稅開發(fā)票,免費保修一年。

  3、經(jīng)信委電子商務企業(yè)認定

  開始申報由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務企業(yè)認證,正在整理材料

  4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級和中國物流實驗基地

  正在收集材料,開始申報中國物流與采購聯(lián)合協(xié)會發(fā)起的物流企業(yè)信用等級評選工作,取得企業(yè)信用等級后方可申報中國物流實驗基地。

  四、工作進度

  1、項目的實施問題

  完成讀卡器的采購,大廳觸摸一體機的系統(tǒng)和網(wǎng)絡調(diào)試、二期收費端上網(wǎng)以及收費端口的串口卡采購。

  2、信息發(fā)布

  已經(jīng)購買一點通信息,專門人員對改該信息進行采集,已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。

  3、系統(tǒng)維護

  有專職人員負責維護,包括客戶端的云終端維護。

  項目進度情況匯報 篇3

  項目部進場后,在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導下,在設(shè)計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下,各項工作進展順利,安全質(zhì)量全面受控,現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下:

  1、項目人員及設(shè)備進場情況

  截止目前項目領(lǐng)導班子及各部門負責人已全部到位,管理人員進場共計206人,勞務人員進場556人。

  設(shè)備進場情況:各類機械設(shè)備285臺套。

  2、大臨工程進展情況 1)梁場:

  本標段設(shè)置預制梁場1處,梁場位于DK174+800線路右側(cè),占地110畝,目前正在進行場地平整、小臨建設(shè)。

  (2)拌和站計劃建設(shè)3座:

  目前1、2拌合站均已建設(shè)完成,并投入使用。

  3#拌和站設(shè)置在梁場內(nèi),目前與梁場同步建設(shè)中。

 。3)試驗室

  中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。

  梁場試驗室目前與梁場同步建設(shè)中。

 。4)炸藥庫

  目前已建設(shè)完成,投入使用;炸藥庫值班房

  (5)鋼筋加工場計劃建設(shè)2座、小型預制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座,碎石場1座

  1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預制構(gòu)件場均已驗收通過,并投入使用;碎石場正在建設(shè)中。

  3、臨時電力線路

  變壓器布置規(guī)劃已完成,本標段計劃安裝變壓器48臺,目前已安裝34臺,相關(guān)手續(xù)與電力局簽訂已完成,另有3臺正在安裝,電力局手續(xù)已完成,正在施工中。

  4、征地拆遷進展情況

 。1)紅線用地共1113.97畝,已交付1002.0605畝,占總數(shù)的89.9%.

 。2)大臨用地共705.34畝,已交付482.53畝,占總數(shù)的68.4%。

 。3)移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改,產(chǎn)權(quán)單位進入施工階段。

 。4)棄砟場、梁場復墾方案已經(jīng)通過,陸續(xù)與相關(guān)行政村對接,簽訂協(xié)議。

 。5)低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào),進行了方案評審與現(xiàn)場確定,目前鐵管委已向金華電力局申請報告,進行下一步工作的對接。

 。6)領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢,整理匯報鐵路管委會,目前,管委會正在對接協(xié)調(diào)。

 。7)全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求,已與各鎮(zhèn)街、各村,現(xiàn)場調(diào)查,聽取各方意見。

  5、信息化工作

 。1)電子施工日志

  已有26個工點正式啟用電子施工日志;7月份應填施工日志2036份,實填日志2036份,審核通過日志2036份,填報率100%,審核率100%。

 。2)工程影像資料

  已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料,本月已上傳照片2134張,累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。

  (3)安全步距

  隧道安全步距模塊已正式啟用,已按照專家評審意見完成步距調(diào)整,截止目前未發(fā)生報警。

 。4)按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。

  項目進度情況匯報 篇4

  一、項目建設(shè)總體情景

  2008年全縣重點項目13個,項目總投資10.09億元,2008年計劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止,已開工建設(shè)的項目8個,未開工建設(shè)的項目5個:即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元,完成年計劃的39.9%,開工率62%。

  二、重點工程建設(shè)進展情景

  1、黃桑路建設(shè)工程:該項目總投資5200萬元,道路全長3360米,寬6至9米,F(xiàn)已完成擋土墻600米,房屋拆遷完成任務的95%,兩個標段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬元,存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

  2、興工橋建設(shè)工程:該項目總投資2600萬元,設(shè)計橋長160米,寬20米,F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成,正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元,完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計,到達8米,受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響,橋樁混凝土灌漿進度較慢。

  3、工業(yè)園區(qū)二期工程:該項目總投資5600萬元,2008年計劃投資2500萬元,計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米,涵管鋪設(shè)254米,平整場地400畝,完成土方65萬方,完成工作量的80%,場地平整完成90%工程量,共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位,目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元;二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢;三是拆遷工作難度較大,規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。

  4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目:該項目總投資1.1億元,9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地,落實楠竹面積4.8萬畝,完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基,計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲,影響項目建設(shè)進度;二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。

  5、綠洲汽車站建設(shè)工程:該項目總投資2100萬元。該項目自2005年開工建設(shè)以來,完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收,綜合樓外裝修基本完成,共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地,車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

  6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目:該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線,年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸;環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元,目前已完成工程量的90%,預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大,自籌資金不足,原材料供應相對緊張。

  7、通鄉(xiāng)工程:計劃完成山重四級公路61km,總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35KM的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投資1978萬元,存在的主要問題是配套資金到位困難,因缺乏建設(shè)資金多次停工。

  8、通村公路建設(shè)情景:計劃完成通村公路180km,總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足,影響施工進度。

  三、存在的問題及幾點提議

  1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足,影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位,地方配套資金1400萬元都難以到位;通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位,村級自籌資金也嚴重不足;工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元,影響工程進度,提議進一步更快上級資金到位,籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度,完成年內(nèi)工作目標。

  2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程,涉及拆遷單位11個,189戶,人口651人,拆除建設(shè)面積1、6萬平方米,目前尚有10棟房屋沒有拆遷,涉及15戶57人,面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議,提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào),保證重點工程的順利進行。

  3、保證項目開工,完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個,開工8個,還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程,江萬公路建設(shè)工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面,完成投資2500萬元,江萬公路和S319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程,爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評,提議應進一步加大重點工程建設(shè)力度,保證市縣重點工程工作目標的完成。

  項目進度情況匯報 篇5

  按照會議安排,現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景,以及存在問題,下一步工作措施匯報如下:

  一、重點項目建設(shè)進展情景

  今年,全縣確定實施9大類128個重點項目,總投資449.34億元,年計劃投資91.1億元,1-4月份共完成投資18.05億元,占年計劃的19.8%。其中,續(xù)建項目56個,總投資259.81億元,年計劃投資51.71億元,1-4月份完成投資14.05億元,占年計劃的27.2%;新建項目72個,總投資189.53億元,年計劃投資39.39億元,1-4月份完成投資4億元,占年計劃的10.2%。具體來講,全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點:

  (一)包抓領(lǐng)導高度重視。今年,全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面,事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)人民群眾切身利益。縣級領(lǐng)導高度重視,深入項目建設(shè)場地,檢查督促項目進展情景,召開未開工重點項目促進會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看,各包抓部門、單位負責領(lǐng)導思想認識到位,認真履行工作職責,狠抓項目建設(shè)進度,有力地促進了項目建設(shè)順利實施。

 。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),密切協(xié)作配合,定期督促檢查,構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向,不斷加大項目爭取力度,并且敢于打破常規(guī),在不違背國家政策法規(guī)的前提下,減少審批程序,縮短審批時間,進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦,確保了項目如期開工。

  (三)前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前,72個新建項目已開工建設(shè)38個,天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成,近期可開工建設(shè)。

 。ㄋ模┩顿Y規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元,年度計劃投資91.1億元,同比分別增長50.2%和5.6%。其中,總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個,進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。

  二、存在問題

  總體來看,1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

  一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目,僅有38個項目開工建設(shè),開工率僅為52.8%。

  二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響,無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬,導致開工后缺乏后續(xù)資金,雖然爭取了部分中省投資或貸款,但資金缺口仍然較大,項目建設(shè)陷于兩難境地。

  三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多,需要多個部門備案、報批或立項,頭緒繁多,程序繁雜,影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間,才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

  三、下一步工作措施

  當前,正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施重點突破,確保如期完成項目建設(shè)任務。

  (一)夯實項目建設(shè)職責。各相關(guān)部門、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展,項目支撐發(fā)展”的理念,切實肩負起“第一負責人”的職責,親自抓、負總責,真正把項目建設(shè)與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,確保按期完成建設(shè)任務。

 。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求,進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導和管理,創(chuàng)造條件,開足馬力,搶天奪時,倒排工期,決戰(zhàn)第二季度,確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目,要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié),切實加強對工程建設(shè)的組織管理,制定詳細的項目推進計劃,按時間節(jié)點要求,倒排工期,有序推進,確保年內(nèi)完成建設(shè)任務;對進展緩慢的項目,要認真查找癥結(jié),夯實職責,明確時限,加快進度;對已具備開工條件的項目,要進一步落實開工建設(shè)條件,幫忙項目單位解決各種困難和問題,使其盡快動工;對資金尚未下達的項目,要加強匯報銜接,抓好跟蹤落實,爭取盡快開工;對未開工(復工)的38個項目,要明確時限要求,加快前期各項工作,力爭近期開工建設(shè),迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。

  (三)著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上,要變管理為服務,主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求,堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下,能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠,能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免,能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題,落實專人,具體包抓,進取赴市進省爭取各方支持,盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

 。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案,定期不定期進行督促檢查,及時掌握各項目工程建設(shè)情景,為領(lǐng)導決策供給依據(jù),為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。

  項目進度情況匯報 篇6

  在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在國家和省的大力支持下,經(jīng)過全市上下共同努力,xx市重點建設(shè)項目的建設(shè)取得了較好的成績,基本完成了年初下達的計劃任務,對xx市經(jīng)濟增長起到了進取的推動作用。

  一、2006年重點項目建設(shè)情景

  2006年納入跟蹤管理的xx市重點建設(shè)項目75個,總投資1029694.37萬元。其中,按隸屬關(guān)系分:貴州省重點項目10個,xx市重點建設(shè)項目65個;按行業(yè)分:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目33個,社會發(fā)展項目19個,交通項目18個,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目3個,第三產(chǎn)業(yè)項目1個,水利項目1個;按建設(shè)性質(zhì)分:新開工項目37個,續(xù)建項目38個。

  截止至2006年12月,xx市納入跟蹤管理的重點建設(shè)項目75個,累計到位資金239674.20萬元,累計完成投資324377.79萬元。其中完工或即將完工的項目22個,完成投資100941.50萬元;續(xù)建項目53個,完成投資138732.70萬元。

 。ㄒ唬┵F州省重點建設(shè)項目10個,總投資451397.00萬元,累計到位資金129821.50萬元,累計完成投資92619.00萬元,其中1~2月到位資金89959.00萬元,完成投資60397.60萬元。

  1、烏當區(qū)污水管網(wǎng)工程進行前期工作;2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水,渠灌工程已完成方案審查并動工;3、金陽新區(qū)道路工程:(1)金朱路車行道砼路面已施工完畢,現(xiàn)階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工,(2)迎賓東路(二期)正在進行驗收和移交,(3)迎賓西路二期目前K1+420—K1+700段路基已基本成型,左、右側(cè)雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎(chǔ)砌筑已完成,(4)興黔路(一期)正在進行路基土石方、排水及橋梁基礎(chǔ)工程的施工,(5)興筑東路(二期)A標已實現(xiàn)通車,正在進行人行道各種預埋管道施工,綠化已全部完成,B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方;4、xx市白云區(qū)污水處理工程完成廠區(qū)全部構(gòu)建筑物主體施工和污水收集管2公里;5、清鎮(zhèn)東郊水廠虹吸管已完工,綜合樓內(nèi)裝修已完工,清水池及加壓泵房已完成95%,城區(qū)高位水池已完成80%,氣浮池已完成75%,設(shè)備保函已辦理完,土地征撥工作已完成;6、金陽新區(qū)社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程:消防指揮中心進入室內(nèi)裝修,科技館已完成方案招標,在進行初步設(shè)計,金陽醫(yī)院主體已經(jīng)完成在內(nèi)裝修及室外綠化環(huán)境工程,衛(wèi)生護理職業(yè)學院在進行基礎(chǔ)施工;7、白云藍天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成并已經(jīng)過驗收,機器、設(shè)備已基本安裝、調(diào)試完成,辦公大樓主體工程已完工并經(jīng)過驗收,完成辦公大樓內(nèi)裝修,廠區(qū)綠化工程已基本完成;8、開陽黃磷尾氣利用年產(chǎn)2萬噸甲酸項目:(1)熱點工程土建主體工程已全部完工,內(nèi)、外裝飾已進行了45,正在進行排水和地平施工的掃尾工作,鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢,待接管、汽機、循環(huán)水、脫鹽水系統(tǒng)正在安裝,堆煤場全部完工,(2)甲酸工程除300#、400#土建正在施工外,其他土建主體已全部完工,內(nèi)、外裝飾已進行了23,正在進行排水和地平施工的掃尾工作,100#、200#的自制設(shè)備已安裝到位,正在聯(lián)系外訂設(shè)備裝運到廠,循環(huán)冷卻水系統(tǒng)正在安裝;9、西南物流中心因項目用地與省、市規(guī)劃的鐵路、公路用地有沖突,項目處于停滯狀態(tài);10、夜郎都城旅游項目因項目規(guī)劃用地性質(zhì)的調(diào)整擴大以及拆遷安置問題,項目處于停滯狀態(tài)。

 。ǘ┮话阈灾攸c建設(shè)項目54個,總投資469095.37萬元。累計到位資金額100459.70萬元,累計完成投資215703.79萬元。其中1~12月到位資金32884.70萬元,完成投資113317.36萬元。

  1、中心區(qū)道路:(1)珠江路A標已完成并通車,B標已基本完工,C標主橋孔樁、立柱已完成,箱梁砼完成80%,延伸橋孔樁已完成,完成總量的90%;(2)宅吉路、四方河聯(lián)絡線橋、貴惠路已基本完工;(3)南明東路—廣順路、客車站轉(zhuǎn)盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工;(4)9個地下通道中六中人行地下通道、省政協(xié)人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經(jīng)完工,其他地下通道計劃春節(jié)前完工;(5)大營坡聲障墻已完工;(6)西南環(huán)線一期工程已完成立項、可研、初設(shè)、規(guī)劃用地許可證等前期手續(xù),施工和監(jiān)理招標已完成,工程施工組織方案和交通組織方案已完成,現(xiàn)正抓緊完善環(huán)評手續(xù)(已報省環(huán)保局待批),抓緊與小河區(qū)商談征地事宜。

  2、xx大劇院、南明河河景整治(三中地塊)、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環(huán)境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉(zhuǎn)運站、xx三中金陽新校等建成完工。

  3、在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續(xù)初步設(shè)計省發(fā)改委已批復,建設(shè)規(guī)劃許可證已辦理,項目總圖消防支隊已審批,材料招標已完成。該工程已于2006年7月30日開工建設(shè),土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續(xù)和招投標工作已完成,正在做征地工作,計劃2007年2月開工。xx日報社印務中心1號樓三層正在澆筑砼,2號樓主體已完成,安裝暖通完成80%,3號樓孔樁砼動測驗已完成,地梁鋼筋制安及砼澆筑完成。xx學院(東校區(qū))道路及管網(wǎng)工程主要工程已完成,正進行支路建設(shè)和學校綠化。

 。ㄈ┐椖11個,總投資109202.00萬元。累計到位資金9393.00萬元,累計完成投資16055.00萬元。代建單位經(jīng)過招標等方式已全部確定,已簽訂代建合同并開工建設(shè)的項目2個,正作初步設(shè)計和可研報告的項目7個,待初步設(shè)計批復的項目2個。

  其中已開工項目:1、xx學院行政樓主樓已完成,中心廣場已基本完成,藝術(shù)樓A、B棟已封頂,C、D棟施工到二層,實驗樓已封頂,體育館基礎(chǔ)開挖完成,逸夫樓主體已完工,裝修完成90%;2、xx市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎(chǔ)開挖已完成,2#樓條基開挖已完成,孔樁開挖完成90%,3#樓基礎(chǔ)開挖完成40%,信息中心孔樁開挖完成85%。

  二、重點項目建設(shè)過程中存在的主要問題

  總體來看,xx市重點建設(shè)項目建設(shè)情景是好的,工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進度和投資基本處于受控狀態(tài),大部分項目建設(shè)進展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設(shè)項目的認識進一步提高,依法建設(shè)的意識逐步增強,基本能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)程序進行工程建設(shè)活動,基本執(zhí)行基本建設(shè)程序和建設(shè)項目四項制度。但在建設(shè)管理中仍然存在不少問題,主要體此刻:

  1、資金不到位,建設(shè)資金尚有部分缺口,普遍存在資金滯后于工程進度的現(xiàn)象。

  2、“四制”不夠健全、操作不夠規(guī)范。目前,重點建設(shè)項目雖然基本實行了“四制”,但存著制度不健全、操作不規(guī)范,執(zhí)行不嚴格等問題。

 。1)項目法人職責制。有的項目法人不具備獨立的法人資格,不能正常履行法人職責。有的項目未按國家規(guī)定執(zhí)行,政企不分,項目法人職責制沒有完全落實,少數(shù)項目政府部門直接作為項目法人實施項目。

 。2)招標投標制。目前,xx市重點項目的建設(shè)基本上都開展了招標投標,可是招標投標活動中還存在一些問題,主要表此刻以下幾個方面:①對招投標方案報發(fā)改部門先核準、后實施的規(guī)定,建設(shè)部門的項目執(zhí)行稍好,其他部門的項目執(zhí)行得不夢想。②對于專家?guī)斓慕,現(xiàn)有的專家?guī)熘屑夹g(shù)類專家偏多,經(jīng)濟類的專家偏少。③專家評標不規(guī)范。由于評標時間有限,專家不能全面、系統(tǒng)地審查投標文件,評分往往變成打分,影響了評標質(zhì)量。

 。3)工程監(jiān)理制。工程監(jiān)理方面主要存在的問題是監(jiān)理人員素質(zhì)不高、力量不夠、手段落后以及監(jiān)理不到位等問題。有的監(jiān)理日志過于簡單,沒有全面反映監(jiān)理情景,有的監(jiān)理工程師不按時對監(jiān)理日志簽字等。

 。4)合同管理制。目前,xx市重點建設(shè)項目合同管理中存在的主要問題有:部分合同文本不規(guī)范,資料不齊全,一旦發(fā)生糾紛,無據(jù)可查;部分合同沒有按照招投標條件簽訂,中標單位承諾的條件未寫進合同,有的工程合同不嚴謹,存在許多漏洞,在執(zhí)行過程中給施工單位調(diào)整合同資料開口子,往往導致投資超概算。

  3、未嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,超概算情景嚴重。重點建設(shè)項目在執(zhí)行基本建設(shè)程序方面仍存在不少問題,主要表此刻項目建設(shè)過程中出現(xiàn)重大設(shè)計變更、調(diào)整建設(shè)資料和建設(shè)規(guī)模、提高裝修標準后不履行報批手續(xù),導致工程投資突破概算。

  4、“重建設(shè)、輕交付”普遍存在。近幾年來,xx市搶抓機遇,加快建設(shè)步伐,一批建設(shè)項目相繼建成并投入使用,推動了xx市的經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展。但許多項目投入使用后未及時辦理綜合驗收手續(xù),致使國有資產(chǎn)家底不清、產(chǎn)權(quán)不明。為加快驗收轉(zhuǎn)固,構(gòu)成國有資產(chǎn),更好地推動全市下一步經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,按照市政府主要領(lǐng)導指示,從2005年起,對xx市1998年以來的300多個項目的驗收轉(zhuǎn)固工作,分批納入市政府目標考核。

  三、2007年重點建設(shè)項目展望

  針對2006年重點項目建設(shè)過程中存在的主要問題,提議采取以下措施予以解決。

  1、加強對重點項目的管理,充分發(fā)揮重點辦、項目主管部門和項目業(yè)主單位的作用,加強相互之間的協(xié)調(diào)和配合,構(gòu)成抓項目的合力,推動項目快速實施。項目單位要進一步強化管理,采取有力措施,確保重點建設(shè)項目的建設(shè)進度。新開工項目要盡快完善有關(guān)立項、征地、規(guī)劃、環(huán)保等建設(shè)項目手續(xù),落實拆遷、設(shè)計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設(shè)手續(xù),盡早實現(xiàn)開工建設(shè)目標;續(xù)建項目要加強資金調(diào)度和施工組織,保證建設(shè)材料和設(shè)備的供應,保證關(guān)鍵設(shè)備采購質(zhì)量和按時供貨,確保完成年度投資計劃;收尾項目要盡快落實建設(shè)資金,采取倒排工期等措施,確保項目干凈利落地收尾。

  2、進取籌措建設(shè)資金,保證重點建設(shè)項目順利完成。

 。1)進取與國家、省有關(guān)部門進行聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,努力爭取國家、省對重點項目支持。(2)加大招商引資力度,鼓勵、支持、引導社會資本參與建設(shè),增加資金的籌措渠道。

 。3)進一步加強和金融機構(gòu)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),努力爭取金融機構(gòu)對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度,充分發(fā)揮好金融機構(gòu)為重點建設(shè)項目服務的重要作用。

  3、2007年,在2006年經(jīng)過并實施《xx市政府投資項目管理條例》和《xx市招標投標局際協(xié)調(diào)機制暫行辦法》的基礎(chǔ)上,準備起草制定《xx市政府投資項目驗收管理辦法》、《xx市政府投資項目后評估管理辦法》、《xx市政府投資項目稽查管理辦法》,進一步規(guī)范重點項目管理和服務程序,落實有關(guān)優(yōu)惠政策,努力為重點項目營造一個富有競爭優(yōu)勢的建設(shè)環(huán)境。

  4、大力推行項目代建制。為進一步深化固定資產(chǎn)投資體制改革,充分利用社會專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高政府投資項目的建設(shè)管理水平和投資效益,根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》和《xx市政府投資項目管理條例》,2006年xx市發(fā)改委選取11個項目作為代建制試點,建設(shè)進展情景良好。2007年xx市發(fā)改委將已初擬的《xx市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法》提請市政府批準,待市政府批準后將在市政府投資項目中大力推行項目代建制,以到達對建設(shè)項目實行“三控制”(控制工程質(zhì)量、控制建設(shè)工期、控制工程投資)的建設(shè)目標。

  5、2007年,按照《xx市政府投資項目管理條例》的規(guī)定對重點項目管理工作采取動態(tài)管理,將貼合條例規(guī)定限額的項目都納入跟蹤管理,完整地反映xx市重點項目的建設(shè)情景,并且將情景在xx市發(fā)改委網(wǎng)站上公示。

 。1)已開工的在建項目方面,xx市發(fā)改委下發(fā)通知到項目單位,要求對在建項目進行認真清理,將投資已到達xx市重點項目的.規(guī)定金額的項目納入xx市發(fā)改委跟蹤管理。

 。2)新審批項目方面,xx市發(fā)改委在初步設(shè)計審批后,對投資已到達xx市重點項目的規(guī)定金額的項目下發(fā)通知,將其納入跟蹤管理。

  項目進度情況匯報 篇7

  今年以來,全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展,以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求,繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動,加大項目建設(shè)力度,及早謀劃,科學組織,重點項目建設(shè)進展順利,來勢較好。

  一、1—6月全市重點項目建設(shè)進展情景

  2012年,全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個,總投資額為943億元,年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元,為年度計劃的38%,較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè),開工率達90.54%(以下均為預計數(shù))。

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元,占年計劃投資的46%,高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有:華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城APT生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。

 。ǘ┙煌、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。17個項目完成投資37億元,占年計劃投資的30%,低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有:衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。

 。ㄈ┥鐣l(fā)展項目。11個項目共完成投資7億元,占年計劃投資的35%,低于全市重點項目投資進度3個百分點,其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進度較快。

 。ㄋ模┚频、房地產(chǎn)項目。7個項目完成投資7.5億元,占年計劃投資的53%,高于全市重點項目投資進度15個百分點,其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

 。ㄎ澹┞糜雾椖俊3個項目完成投資1.6億元,占年計劃投資的52%,比全市重點項目投資進度高14個百分點,其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

 。┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0.9億元,占年計劃投資的75%,高于全市重點項目投資進度37個百分點。

  二、當前重點項目建設(shè)存在的突出困難和問題

  1.建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響,銀行貸款收緊,貸款難度增大,放款速度變緩,部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張,影響了工程進度。

  2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多,異常是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后,拆遷難度更大,處理時間長,導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。

  3.發(fā)展不平衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡,也存在行業(yè)之間的不平衡,少數(shù)項目尚未正式開工,對整個投資亦有必須的影響。

  4.少數(shù)重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題,也有在落實用地、資金等建設(shè)條件方面措施不力的問題等,導致項目開工延后。

  從完成投資和工程形象進度情景來看,1—6月我市重點項目建設(shè)進度不是十分夢想,其主要原因:一是天氣影響,今年以來郴州雨水偏多,有效施工期為歷史最低點,嚴重制約了工程進度,異常是高速公路影響尤為嚴重,如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制,加之我市原有土地儲備不夠充足,土地供求矛盾日益顯現(xiàn),部分新開工項目用地難以及時到位,無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足,制約了項目建設(shè)。四是部分業(yè)主在辦理前期手續(xù)時,多走了一些彎路,耗時過長,貽誤了工期。

  三、下階段工作提議

  下半年,是重點項目建設(shè)施工的黃金季節(jié),我們要緊緊圍繞市政府下達的2012年度重點項目工作任務,充分調(diào)動各方的力量,創(chuàng)新工作方法,認真抓好重點項目計劃的落實,為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應有貢獻。為此,必須重點突出抓好以下幾個方面的工作:

  一是圍繞保項目開工,加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán),各建設(shè)單位要按確保年內(nèi)都能開工、都能完成投資計劃的要求,繼續(xù)抓好“未開工(未實質(zhì)性開工)項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個重點,倒排計劃,找出控制性的幾個關(guān)鍵節(jié)點和難點,明確每個節(jié)點完成的時間和要求,統(tǒng)籌兼顧,立體推進,爭取未開工項目年內(nèi)都能開工建設(shè),未實質(zhì)性開工項目年內(nèi)都有實質(zhì)性進展。

  二是開展“百日會戰(zhàn)”,快速推進項目建設(shè)。建設(shè)項目單位要抓住天氣逐漸轉(zhuǎn)好的有利時機,系統(tǒng)地安排好工期,迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下,能加班的加班,能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位,要有職責感和榮譽感,經(jīng)過加大對人、機、料的投入,千方百計保進度。下半年,在總結(jié)去年重點項目“百日會戰(zhàn)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在適當時機再次開展重點項目“百日會戰(zhàn)”活動,快速推進重點工程建設(shè)。

  三是圍繞質(zhì)量、安全目標,規(guī)范項目管理。在項目推進過程中,按照一手抓進度,一手抓管理的要求。進一步規(guī)范項目法人制,招標投標制,合同管理制,工程監(jiān)理制,“雙公示”制,明確各自職責,同時進一步加強對項目的質(zhì)量安全管理,做到有質(zhì)量的進度,有安全的進度。要把重點項目建設(shè)成百年放心工程和無事故的安全工程。

  四是加大宣傳和督促力度,創(chuàng)優(yōu)重點項目建設(shè)環(huán)境。對重點項目建設(shè)環(huán)境問題,督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識,建立綠色通道,特事特辦,提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部,充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介,加大宣傳力度,用正確的輿論導向開展引導,用正面的典型事例進行激勵,構(gòu)成一個全社會人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍,營造重點項目建設(shè)的良好環(huán)境。

  五是加大力度,健全機制,構(gòu)成重點項目建設(shè)的合力。下半年我們將繼續(xù)執(zhí)行推進重點建設(shè)好的做法和經(jīng)驗:一是市級領(lǐng)導掛點職責制。所有項目都安排一名市級掛點職責領(lǐng)導。二是定期召開的調(diào)度會,堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領(lǐng)導召開的重點項目調(diào)度會,幫忙建設(shè)單位協(xié)調(diào),解決建設(shè)中的一些重大問題。三是專題調(diào)度,對建設(shè)單位在建設(shè)過程中反映的問題,市重點辦將會同市有關(guān)部門及時深入到施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決。一些一時難以解決的跨行業(yè)、地域的問題,市重點辦要及時收集、梳理向市政府領(lǐng)導匯報,經(jīng)過召開專題協(xié)調(diào)會的形式加以解決。經(jīng)過加強與基層各級領(lǐng)導和建設(shè)單位的聯(lián)系,及時掌握重點項目建設(shè)動態(tài),給市政府領(lǐng)導當好參謀,進取推進重點項目建設(shè)。

  六是加大對重點項目建設(shè)的指導。下半年,在上半年集中督導的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)督導工作經(jīng)驗,對重點項目建設(shè)中存在和發(fā)現(xiàn)的問題,在適當時機再進行一次集中督導,檢查重點項目建設(shè)中各級對問題的解決情景,督促各級各部門進一步加大對重點項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。同時,對各縣(市、區(qū))和市直各部門在推進重點項目建設(shè),創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理,對那些前工作進展緩慢、年內(nèi)難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法,退出重點項目管理,將具備開工條件,對經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的大項目、好項目,則納入市重點項目統(tǒng)一調(diào)度管理。

  項目進度情況匯報 篇8

  今年年初,我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署,結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際,確定了“1311”工作目標,即:新建一個大項目,擴建三個重點項目,啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè),開發(fā)一條商業(yè)街,F(xiàn)把具體實施情景報告如下:

  儲備一個大項目:由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環(huán)保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元,交納項目資本金2014萬元,立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成,辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

  擴建三個重點項目:一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目,目前廠房裝修已經(jīng)完畢,設(shè)備正在安裝;二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目,新上精紡設(shè)備3萬紗錠,目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工,設(shè)備購置完畢,近期進行安裝調(diào)試;三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目,新上100臺噴氣織機,目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后,年可增加稅收500萬元。

  啟動三個新農(nóng)村試點:一是菜元李新村建設(shè),于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成,預計明年底整村建設(shè)即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè),一期工程已于8月分開始動工,建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè),該項目按4層設(shè)計,一期工程9月分開工建設(shè),建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務。

  開發(fā)一條商業(yè)街:開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織,進取采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè),打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。

  匯報完畢,多謝大家!

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