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匯報(bào)材料

落實(shí)會(huì)議精神工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2021-11-23 12:46:21 匯報(bào)材料 我要投稿
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落實(shí)會(huì)議精神工作情況匯報(bào)范文

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落實(shí)會(huì)議精神工作情況匯報(bào)范文

  落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)模板一

  在機(jī)關(guān),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨,堅(jiān)持三個(gè)優(yōu)化,全面提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,實(shí)施“為民工程”。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化和實(shí)踐機(jī)關(guān)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念,營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)一批“學(xué)習(xí)型支部”、“學(xué)習(xí)型科室”等不同層次、不同范圍的學(xué)習(xí)型組織,逐步建立起學(xué)習(xí)有組織、交流有渠道、運(yùn)用有空間、考核有制度的學(xué)習(xí)新機(jī)制。創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容,在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),抓好各種專業(yè)知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu),努力掌握工作的基本技能,基本規(guī)律,不斷提高工作水平,增強(qiáng)“為民”服務(wù)的本領(lǐng)。二是轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務(wù)。在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、展風(fēng)采、樹(shù)形象,滿意服務(wù)在亭湖”主題教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),深入基層、深入群眾,為基層松綁、為企業(yè)減負(fù)、為群眾解難,使各級(jí)機(jī)關(guān)真正成為為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的服務(wù)型機(jī)關(guān)。在“雙為”活動(dòng)中,在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)等具體工作中提升服務(wù)層次,樹(shù)立良好形象,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、一次投訴查實(shí)待崗制,提高服務(wù)對(duì)象對(duì)機(jī)關(guān)單位的信任感和滿意度。以開(kāi)展公開(kāi)評(píng)議活動(dòng)為抓手,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。7月份,組織全區(qū)客商、企業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)各塊、各部門在執(zhí)行政策、提供服務(wù)和優(yōu)化環(huán)境等方面的情況進(jìn)行了評(píng)議。年底,還將組織企業(yè)與機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)街進(jìn)行互評(píng)互議,組織基層群眾和有關(guān)服務(wù)對(duì)象對(duì)機(jī)關(guān)部門和單位重點(diǎn)科室進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議。9月份,在全區(qū)集中開(kāi)展了機(jī)關(guān)為企業(yè)服務(wù)月活動(dòng),對(duì)排出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中整改。三是勤政為民,優(yōu)化形象。以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī),進(jìn)一步提高依法行政、依法辦事水平,提高機(jī)關(guān)的整體服務(wù)效率。大力宣揚(yáng)勤政、廉政先進(jìn)典型,用先進(jìn)事跡鞭策人、激勵(lì)人,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,大力倡導(dǎo)親民、愛(ài)民、為民的作風(fēng)和查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、重實(shí)效的風(fēng)氣,堅(jiān)決整治懶散拖沓、相互推諉、效率低下的習(xí)氣和行業(yè)不正之風(fēng)。在機(jī)關(guān)黨組織中開(kāi)展規(guī)范化黨支部建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范從政行為,堅(jiān)決查處機(jī)關(guān)黨員以權(quán)謀私案件,切實(shí)解決好損害群眾利益的問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

  三、突出重點(diǎn),化解難點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)和堡壘作用發(fā)揮,不斷開(kāi)創(chuàng)基層黨建工作新局面

  我們?cè)谕七M(jìn)“強(qiáng)基工程”、開(kāi)展“四雙”活動(dòng)中,也遇到一些新情況、新問(wèn)題,亟須加以研究解決。我們將加強(qiáng)調(diào)查和研究,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

  一是重點(diǎn)解決村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,黨員示范意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn),有的村因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,負(fù)債較多,黨員隊(duì)伍普遍存在示范意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。有的村干部因平時(shí)忙于村級(jí)事務(wù),在致富工程上落后于部分開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)較強(qiáng)的農(nóng)民,心理上有落后感和自卑感,有的抱怨自己沒(méi)有致富門路,有的感嘆事物發(fā)展太快,有的干脆撂挑子走人,自己出外打工創(chuàng)業(yè)。

  落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)模板二

  建設(shè)公司:

  xx有限公司XX年度安全環(huán)保工作會(huì)議隆重召開(kāi),建設(shè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx在XX年度安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話和建設(shè)公司副總經(jīng)理xx在建設(shè)公司XX年度安全環(huán)保工作會(huì)議上的工作報(bào)告文件下發(fā)后,廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)班組對(duì)此高度重視,立即組織各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議文件精神,明確會(huì)議核心思想、宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將會(huì)議貫徹情況匯報(bào)如下:

  一、班子重視,嚴(yán)抓落實(shí)

  建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話文件下發(fā)后,廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,傳達(dá)了XX年度安全環(huán)保工作會(huì)議上的精神,全面分析了廣州分公司安全環(huán)保工作形勢(shì),明確了抓好安全環(huán)保工作方案,以本次建設(shè)公司會(huì)議精神為指導(dǎo)思想,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的講話精神,深入貫徹落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),并將會(huì)議文件和貫徹落實(shí)細(xì)則發(fā)送各部門、項(xiàng)目部。

  二、明確安全環(huán)保工作的總體思路

  深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,要求全體員工務(wù)必遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁任何違規(guī)違紀(jì)行為的出現(xiàn),落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求,貫徹建設(shè)公司四屆一次職代會(huì)精神,強(qiáng)化各部門的系統(tǒng)管控能力,強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保工作中工程管理部要與其他部門緊密配合、協(xié)調(diào)。提升工程項(xiàng)目部本質(zhì)化安全水平,完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作方法上嚴(yán)格遵循“問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)基固本”的正確方法,全力抓實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作。管理上提倡創(chuàng)新作風(fēng),摒棄老舊思想,靈活管理、嚴(yán)格實(shí)施,要求安全工作中相關(guān)部門、項(xiàng)目部要有超前辨識(shí)的能力,有計(jì)劃、有水準(zhǔn)、周密性的管理模式,動(dòng)態(tài)跟蹤、合理處理安全風(fēng)險(xiǎn)及潛在隱患。系統(tǒng)的進(jìn)行安全文化的建設(shè),構(gòu)建安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制,為施工安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

  三、堅(jiān)持安全環(huán)保工作的任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實(shí)

  向全體員工傳達(dá)了建設(shè)公司安全環(huán)保工作的任務(wù)目標(biāo),對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析、研習(xí),強(qiáng)調(diào)了任務(wù)目標(biāo)的重要性,闡述實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的保障方法和措施,建立健全任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制,確立建設(shè)工程施工前項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任狀的管理機(jī)制,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體制建設(shè),以建設(shè)公司安全環(huán)保會(huì)議精神為指導(dǎo)思想,大力提高項(xiàng)目安全環(huán)保管理職能,得以保障安全環(huán)保工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、安全環(huán)保工作重點(diǎn)和主要措施的貫徹實(shí)施

  1、相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)及各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

  定期或不定期組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)與建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強(qiáng)員工的法律及安全意識(shí)、提高安全環(huán)保工作的知識(shí)素養(yǎng),認(rèn)真研讀、學(xué)習(xí)職代會(huì)精神和董事長(zhǎng)的重要講話,以便于管理工作中的思想、行動(dòng)的統(tǒng)一。以工程項(xiàng)目為中心,完善安全環(huán)保工作的責(zé)任體系,分公司與相關(guān)部門、項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任狀,各級(jí)責(zé)任層層分解、細(xì)化,對(duì)于未能認(rèn)真履行責(zé)任狀的相關(guān)人員要給予相應(yīng)程度的處罰。

  2、安全制度和流程建設(shè)的落實(shí)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門,在認(rèn)真研習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》、分析分公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及發(fā)展走向的基礎(chǔ)上,建立完善符合分公司實(shí)際情況的“安全管理體系”,并通過(guò)安全管理體系對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育、宣傳、培訓(xùn),定期對(duì)安全管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行考核及繼續(xù)教育,以使安全管理體系更成熟更專業(yè)化。

  3、工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)。

  責(zé)成相關(guān)部門、人員建立適合分公司的《安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指南》,用以指導(dǎo)工程項(xiàng)目安全環(huán)保工作的'開(kāi)展和實(shí)施,全面推廣《安全質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)》,要求各項(xiàng)目部將各自項(xiàng)目安全管理等相關(guān)信息填報(bào),以此來(lái)間接監(jiān)督項(xiàng)目部安全工作的進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化情況。分公司內(nèi)部不定期

  開(kāi)展安全環(huán);顒(dòng),評(píng)比模范、爭(zhēng)先鋒等來(lái)做橫向?qū)Ρ,相互找不足、相互學(xué)習(xí),消除橫向間的動(dòng)態(tài)差距,力求平衡發(fā)展。

  4、全員安全素質(zhì)和能力建設(shè)的落實(shí)。

  (1)在分公司“安全管理體系”的組織框架內(nèi),各部門對(duì)于安全環(huán)保工作的投資、風(fēng)險(xiǎn)、宣傳、統(tǒng)籌等工作相互協(xié)調(diào)、相互配合,全員透徹理解“安全管理體系”建設(shè)的重要意義和運(yùn)作原則,提升分公司整體的安全管理能力,相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并訂立嚴(yán)格的考核制度,扎實(shí)安全知識(shí)基礎(chǔ),在考核制度的框架內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,安全管理人員必須經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)并考核合格、且持證上崗,以使整個(gè)分公司安全管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化、高效化。

  (2)在分公司《安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指南》中明確了對(duì)分包單位安全管理的細(xì)則,劃定了詳盡的安全紅線、底線,對(duì)分包單位安全管理的細(xì)則中以適合分公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義,并要求其嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于分包單位不予執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)操作的,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,堅(jiān)持立場(chǎng)、決不放松安全監(jiān)督、導(dǎo)引。工程項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)員工無(wú)論是項(xiàng)目管理人員或是分包單位人員,都必須按照規(guī)定對(duì)全員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行考核,杜絕糊弄、作假等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)懲。施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必做好安全教育的宣傳工作,深化各方施工人員的安全意識(shí)。

  5、“三基”建設(shè)的落實(shí)

  工程建設(shè)項(xiàng)目中,分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)各部門之間的配合工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,參照相關(guān)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌安全環(huán)保工作的各項(xiàng)投入,以保證項(xiàng)目安全環(huán)保工作的正常順利運(yùn)行。分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員不定期對(duì)相關(guān)部門、各項(xiàng)目部進(jìn)行安全工作檢查,深入檢查項(xiàng)目部對(duì)安全環(huán)保管理工作是否合理、到位,安全基礎(chǔ)建設(shè)是否完善,是否嚴(yán)格的執(zhí)行了分公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、有無(wú)安全管理力度,施工項(xiàng)目的安全宣傳、交底等工作有無(wú)完善,對(duì)分包單位的安全環(huán)保工作管控力度及相互契合度更要深入了解,對(duì)于安全管理工作優(yōu)秀的項(xiàng)目給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于安全管理工作不合格或不夠完善的項(xiàng)目給予及時(shí)糾錯(cuò)或懲處,并指導(dǎo)其完善安全環(huán)保體系建設(shè)和相應(yīng)管理工作方法的運(yùn)用。

  6、其他各項(xiàng)安全環(huán)保工作的貫徹落實(shí)

  全員總結(jié)過(guò)往的安全管理工作中,去糟取精、日臻完善,不斷提升、完善各方面的安全管理工作,明確要求組織展開(kāi)好安全生產(chǎn)活動(dòng)月,全員積極參與。努力改善施工環(huán)境,嚴(yán)格治理?yè)P(yáng)塵、噪音、垃圾等,禁止對(duì)環(huán)境造成較大的破壞,要求施工現(xiàn)場(chǎng)每日收工后把場(chǎng)地的廢棄物妥善處理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)及人員教育工作。發(fā)放足夠的防護(hù)勞保用品,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。分公司對(duì)員工每年進(jìn)行至少一次身體檢查,防止各種職業(yè)病征的出現(xiàn),打造以人為本的企業(yè)文化理念。施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防設(shè)施要齊備、使用良好,消防應(yīng)急演練等各項(xiàng)措施要到位,不能演花架子。項(xiàng)目中使用的車輛要保養(yǎng)、維護(hù)到位,駕駛?cè)藛T不得違規(guī)駕駛,做好各項(xiàng)季節(jié)性施工的措施。

  落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)模板三

  在社區(qū),堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民為核心,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè),達(dá)到四個(gè)升級(jí),實(shí)施“惠民工程”。一是強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。以全省社區(qū)專職工作者規(guī)范化管理在我區(qū)試點(diǎn)為契機(jī),圍繞“癬培、管、用”環(huán)節(jié),健全五項(xiàng)機(jī)制。在“馴上,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,面向社會(huì)公開(kāi)選拔社區(qū)工作者,下半年公開(kāi)招聘10名社區(qū)工作者,面向社會(huì)舉辦一期社會(huì)工作者培訓(xùn)班,吸納60名左右社區(qū)工作者后備力量;在“培”上,實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制和資格證書(shū)制度,通過(guò)舉辦除社區(qū)黨組織書(shū)記以外的社區(qū)工作者培訓(xùn)班,與揚(yáng)大聯(lián)合舉辦社區(qū)工作者社會(huì)學(xué)大專班,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)現(xiàn)職干部培訓(xùn)。在“管”上,建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)黨組織書(shū)記的實(shí)績(jī)考核與激勵(lì),探索“雙強(qiáng)”社區(qū)干部激勵(lì)措施,對(duì)實(shí)績(jī)突出的,實(shí)行政治上激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)、精神上鼓勵(lì)。出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)社區(qū)黨組織書(shū)記進(jìn)行實(shí)績(jī)考核的激勵(lì)辦法》,7月份,將經(jīng)綜合考核實(shí)績(jī)較為突出的3名社區(qū)黨組織書(shū)記明確為副科級(jí)。在“用”上,建立進(jìn)出機(jī)制,試行合同制、聘用制管理,實(shí)行末位淘汰,疏通社區(qū)工作者的進(jìn)出通道。同時(shí),建立社區(qū)工作者人才庫(kù),實(shí)行人才儲(chǔ)備機(jī)制,逐步建立起一支與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)范化管理的社區(qū)工作者隊(duì)伍。二是強(qiáng)化社區(qū)陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)硬件升級(jí)。設(shè)立“雙掛”辦公室,主動(dòng)為下派干部服務(wù)。定期編發(fā)《“雙掛”工作簡(jiǎn)報(bào)》,反映“雙掛”工作動(dòng)態(tài),目前已編發(fā)7期。7月份,區(qū)委書(shū)記親自帶隊(duì)到27個(gè)無(wú)房社區(qū)實(shí)地察看,現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案,經(jīng)市有關(guān)部門認(rèn)定后,目前正在組織實(shí)施和協(xié)調(diào)之中。8月份,組織人員到蘇州、無(wú)錫、揚(yáng)州等地考察社區(qū)陣地建設(shè),協(xié)助市建委起草《鹽城市區(qū)社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)使用管理辦法》。充分發(fā)揮“雙掛”單位及駐區(qū)單位和“掛職”干部的優(yōu)勢(shì),積極為社區(qū)陣地建設(shè)爭(zhēng)取資金、協(xié)調(diào)困難和解決矛盾。調(diào)動(dòng)“雙強(qiáng)”干部參與社區(qū)陣地建設(shè)的積極性,力爭(zhēng)年底個(gè)個(gè)社區(qū)都有辦公場(chǎng)地,確保50%的社區(qū)年內(nèi)達(dá)到區(qū)級(jí)示范點(diǎn)要求。目前,已創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)3個(gè),區(qū)級(jí)示范社區(qū)9個(gè)。三是強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),達(dá)到服務(wù)升級(jí)。始終把服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步更新思想觀念,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作事務(wù)型向管理型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,更多地運(yùn)用示范引導(dǎo)、說(shuō)服教育、提供服務(wù)等方法,做好群眾工作,提高工作成效。通過(guò)閑置設(shè)施和資源的充分利用,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)的容量,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù);通過(guò)放大“老少同樂(lè)室”、“銀發(fā)俱樂(lè)部”、“老年公寓”等愛(ài)老助殘效應(yīng),全面落實(shí)老年人、殘疾人社會(huì)優(yōu)待服務(wù)政策,強(qiáng)化幫老助殘服務(wù);通過(guò)積極發(fā)展商業(yè)、醫(yī)療、娛樂(lè)、休閑等配套網(wǎng)點(diǎn),廣泛開(kāi)設(shè)有市嘗有效益、居民所需并受到居民歡迎的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)施便民利民服務(wù);加強(qiáng)城市“低保”、社區(qū)治安防范、民事調(diào)解和教釋人員幫教、流動(dòng)人口管理等社區(qū)綜合治理工作,扎實(shí)做好社區(qū)保障服務(wù)。四是強(qiáng)化社區(qū)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)水平升級(jí)。通過(guò)文化進(jìn)社區(qū),開(kāi)展形式多樣、健康有益的樓宇文化、廣場(chǎng)文化、老年文化等群眾性文體活動(dòng),扶持壯大各類社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì);創(chuàng)辦社區(qū)市民學(xué)校,建設(shè)一批方便群眾參與,集文化、科技、健身、娛樂(lè)于一體的多功能文體活動(dòng)場(chǎng)所和基地,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè);下發(fā)了《關(guān)于品牌社區(qū)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的通知》,通過(guò)品牌塑造,實(shí)施一居一品,建設(shè)特色社區(qū)、特色樓棟,創(chuàng)樹(shù)一批學(xué)習(xí)型、康樂(lè)型、服務(wù)型、數(shù)字化、互助型、雙擁型、科普型、教育型社區(qū)。積極開(kāi)展“五無(wú)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)在示范社區(qū)率先達(dá)標(biāo)。同時(shí),制定了《社區(qū)黨建工作三年規(guī)劃(~-~)》(草案)。


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