企業(yè)文化建設(shè)情況匯報（通用14篇）

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，很多時候都離不開匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化建設(shè)情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 1

　　xx電子（xx）有限公司（以下簡稱“xx公司”）是xx鎮(zhèn)一家主要以專注研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密線纜及組配、及通訊關(guān)鍵零組件等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。近年來，xx公司在依法治理企業(yè)的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本、和諧共融”的原則，將平安法治文化融入到企業(yè)管理中，著力用文化力量提高企業(yè)素質(zhì)和核心競爭力。

　　一、堅持人本意識，強化平安文化理念引導(dǎo)

　　平安企業(yè)文化建設(shè)首先要塑造安全理念達到內(nèi)化于心。xx公司在建設(shè)平安企業(yè)文化中，注重增強安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，力爭提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，全面提升安全管理水平。一是把安全生產(chǎn)提到關(guān)系員工切實利益的高度認識。時刻強調(diào)“安全就是生命”、“安全就是健康”，引導(dǎo)干部職工要把安全作為重中之重。同時，把安全與“飯碗”、安全與“職位”相結(jié)合，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓干部職工切實感受到“安全”兩字的分量，在企業(yè)上下形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的良好氛圍。二是提倡“安全生產(chǎn)為自己”理念。時刻強調(diào)干部職工要切實掌握安全知識和技能，結(jié)合具體工作（作業(yè)）確認實施安全條件，面對生產(chǎn)工作按章操作，做到安全作業(yè)不出事故，切實把健康安全把握在手中。三是宣傳“安全是效益的理念”。大力宣傳“企業(yè)安全生產(chǎn)抓好了，企業(yè)才能增加效益，員工才能更加健全安全，社會才能更加穩(wěn)定平安”理念，通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，達到“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。四是注重增進員工和企業(yè)的.關(guān)系。xx公司在發(fā)展壯大的同時，注重以各種豐富的平安文化員工，專門設(shè)立一個文化關(guān)愛課，定期策劃組織一系列企業(yè)文化活動，鼓勵、動員員工參與到其中，讓廣大員工在工作中找到歸屬感，營造平安和諧氛圍。

　　二、狠抓普法教育培訓(xùn)，樹立依法治企思維

　　深化平安企業(yè)文化建設(shè)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。為此，xx公司把提升員工的守法意識作為公司文化建設(shè)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來推進。一是建立企業(yè)學(xué)法制度。xx公司經(jīng)常組織干部職工常態(tài)化學(xué)法、員工按需學(xué)法。通過將企業(yè)管理人員納入到公司年度培訓(xùn)計劃中，每年為其開展各類法律政策培訓(xùn)，切實做到普法教育常態(tài)化、制度化。另外，邀請司法分局、人力資源分局、社保分局和婦聯(lián)等部門深入企業(yè)開展《憲法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》、《工傷保險條例》、《社會養(yǎng)老保險條例》等法律法規(guī)知識講座，切實增強干部職工法律素養(yǎng)。一年以來，共舉辦各類法律法規(guī)知識講座23次，惠及干部職工約20000人次。二是建立常態(tài)化法治宣傳機制。每月定期開展法治廣播、法治資料免費派發(fā)、法律知識有獎問答等活動，調(diào)度廣大干部職工參與積極性，有力增強干部職工法治觀念。同時，xx公司專門設(shè)立普法室，在室內(nèi)開展各類法律知識交流活動，從而有效提高職工的法律素質(zhì)。三是加強員工崗前法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx公司為新入職員工考試試卷設(shè)有法律常識題，包括《勞動合同法》、《工傷保險條例》等方面試題，促使入職員工積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識。近年來，累計組織開展崗前法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)47次，涉及員工約9000人次。四是在《xx文苑》內(nèi)刊中設(shè)置“普法與調(diào)解”專欄，促使員工懂得運用調(diào)解方式解決糾紛問題。

　　三、建立健全管理制度，促使職工依法維護權(quán)益

　　xx公司堅持尊重和保障職工合法權(quán)益，通過建立工會、人民調(diào)解委員會、聘請法律顧問、心理咨詢室等方式，提供維護權(quán)益平臺，力促職工與企業(yè)和諧共融。一是推進廠務(wù)公開，保障職工權(quán)益。不斷完善企業(yè)職工代表大會，支持職工參與企業(yè)管理，推動企業(yè)廠務(wù)公開，尊重和保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一年來，xx公司共公開廠務(wù)信息20多條。二是建立調(diào)解委員會，調(diào)處矛盾糾紛。為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，有效化解矛盾糾紛，xx公司積極配合鎮(zhèn)司法分局、人力資源分局等部門建立人民調(diào)解和勞動爭議調(diào)解委員會，積極為職工提供法律法規(guī)咨詢和矛盾糾紛調(diào)解。三是發(fā)揮工會職能，預(yù)防化解不穩(wěn)定問題。充分發(fā)揮企業(yè)工會橋梁作用，積極向企業(yè)表達職工利益訴求，切實起到勞資爭議預(yù)警預(yù)防作用。一年來，共發(fā)出預(yù)警17次，提出有效建議30條。四是建立“陽光心靈小�！毙睦碜稍兪液完P(guān)愛、維權(quán)、幫扶熱線，24小時為員工提供便捷高效服務(wù)，傾聽員工心聲，幫助員工進行心理輔導(dǎo)。

　　四、營造平安文化氛圍，強化依法治企宣傳

　　為促進企業(yè)平安文化軟實力與企業(yè)管理硬實力深度融合，切實提高全體干部員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，xx公司積極營造平安文化氛圍。一是設(shè)置普法圖書角。在企業(yè)的圖書館中設(shè)置了一個供員工學(xué)習(xí)法治知識的法律圖書角，擺放各種圖書累計300余冊，供職工在工作、生活之余取閱；同時，設(shè)置員工閱覽室，將法治的雜志月刊報紙等放在閱覽室，讓職工隨時查閱了解，大力營造學(xué)法守法的平安文化氛圍。二是打造普法餐廳。配合鎮(zhèn)司法分局，在餐廳中設(shè)置各類普法掛圖、法治格言和普法桌貼等宣傳品。通過全覆蓋式宣傳，推動平安企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。三是引導(dǎo)員工關(guān)注普法微平臺。在企業(yè)門戶網(wǎng)站上設(shè)置員工學(xué)法用法欄目，向企業(yè)員工推送學(xué)法用法案例，引導(dǎo)員工關(guān)注“xx普法”、“xx普法”和“平安xx”等微信公眾平臺，登陸中國普法網(wǎng)、廣東普法網(wǎng)和xx普法網(wǎng)等網(wǎng)站學(xué)習(xí)法律知識。目前，xx公司已有900多名員工關(guān)注了普法微信公眾號，500多名員工登陸普法網(wǎng)站學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 2

　　在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴寒，犧牲休息時間，專程蒞臨天池公司檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了兩級領(lǐng)導(dǎo)對天池公司支持與厚愛。在此，我代表天池公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝。下面，就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況，我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要介紹，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見。

　　天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司合資，于20xx年11月組建而成。當(dāng)前，礦井改擴建進入安全整治沖刺階段，各項工程進展順利，預(yù)計明年5月份，礦井將投產(chǎn)試運行。

　　公司成立以來，我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把企業(yè)文化融入礦井改擴建和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每個職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“立足天池寶地，建設(shè)一流礦井，樹立兗礦形象”的指導(dǎo)思想，將“天池是我家，建設(shè)靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，用企業(yè)文化指導(dǎo)和促進礦井改擴建，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，形成了以“愛我天池、建好天池、造福當(dāng)?shù)亍�實現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會于公司兩個文明建設(shè)之中，走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化，用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

　　一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操。

　　企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件相對艱苦。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個家。我們通過加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力。

　　公司組建以來，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對原職工食堂進行了改擴建，擴大用餐面積340多平米，購置了電烤箱、冷柜、饅頭機、消毒柜等炊事用具，擴增服務(wù)人員，增加伙食花樣40余種，為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套，新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟，擴增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓，以方便職工家屬探親居住。實行了集中休假探親制度，與客運公司聯(lián)系，開通了兗礦至天池通勤車，定期往返于天池和兗礦集團公司本部，方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣，新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂，購買洗衣設(shè)備，設(shè)立了洗衣房，投入十多萬元打水源井，改善職工飲用水狀況；修建了新老辦公區(qū)之間通行道路，對礦區(qū)道路兩側(cè)進行了美化，安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施，并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題，實現(xiàn)24小時向職工供熱。同時，在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下，我們對閉路電視線路進行了改造和新鋪設(shè)。此外，從為職工辦實事、辦好事出發(fā)，我們計劃明后年內(nèi)在和順縣城新建部分家屬樓，開通至和順縣城的通勤車，以解決當(dāng)?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。

　　二、以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮教育培訓(xùn)功能，提高職工素質(zhì)。

　　企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。我們始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，立足當(dāng)前，著眼長遠，通過采用加強思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實、素質(zhì)過硬的職工隊伍，增強企業(yè)發(fā)展的動力。首先，我們堅持思想政治主題教育活動不斷線，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取。如我們先后開展了以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等內(nèi)容的活動；以“事故以后我們該怎么辦”為內(nèi)容的大討論活動；以“安全整治會戰(zhàn)”為主題內(nèi)容，及“學(xué)鮑店見行動”活動，都收到了樹立楷模，學(xué)有目標(biāo)，趕有方向的顯著效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育集中教育活動階段，我們大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，給人啟迪，催人奮進。廣大職工感到先進人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學(xué)趕超有目標(biāo)；先進人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時刻在關(guān)注自己，繼續(xù)奮進有動力。其次，我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn)，以提高職工技能，增長職工才干，實現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實際情況，采取集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式，分六期對井下所有生產(chǎn)區(qū)隊的職工、地面生產(chǎn)技術(shù)部室員工、施工單位井下生產(chǎn)工人進行了一次全面培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達610人次。針對特殊工種、專業(yè)性較強的工種，采用“走出去”培訓(xùn)的方式，分別安排去兗礦集團、陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行對口專門培訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)證書，培訓(xùn)人員達260人次。公司各區(qū)隊充分利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日、專題培訓(xùn)等形式，由區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員對職工進行堅持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計劃，及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

　　公司還充分利用外部資源對員工進行培訓(xùn)，除安排特殊工種在陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行培訓(xùn)外，于9月份在和順縣當(dāng)?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進行培訓(xùn)，為公司儲備了大量后備人才。公司還積極參加各級政府、兗礦集團等部門組織的各種培訓(xùn)；安排員工分別赴濟寧軍分區(qū)、兗礦集團本部、各生產(chǎn)礦井進行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達220人次。在對員工培訓(xùn)的過程中，十分注重理論與實踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論，外部培訓(xùn)側(cè)重實踐，集中培訓(xùn)側(cè)重理論，現(xiàn)場培訓(xùn)側(cè)重實踐的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師，對員工進行礦井基本知識、安全知識、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在實踐培訓(xùn)過程中，主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對子、現(xiàn)場操作的方式進行，對每名參加培訓(xùn)的員工確定一名經(jīng)驗豐富的老師，在具體工作中，接受鍛煉，提高技能，使員工能夠把實際操作與理論知識緊密結(jié)合起來。

　　迄今為止，全公司管理技術(shù)崗位的多名職工進行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級考核鑒定，其中80％的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動技術(shù)能手，10％當(dāng)上了班組長及以上管理人員，職工整體素質(zhì)進一步增強。

　　三、以制度文化建設(shè)為重點，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為。

　　制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。通過切實可行的制度和措施，加強企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī)范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)。天池公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè)，礦井又處于改擴建階段，職工來自全國十多個省市，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，如果沒有嚴格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙增長等企業(yè)目標(biāo)都將無從談起。

　　在嚴抓安全文化建設(shè)上，我們堅持“以人為本”方針，以全力打造“本質(zhì)安全型”礦井為目標(biāo)，深入貫徹落實了兗礦集團和能化公司安全工作“十個必須十個堅持”和“二十個必須做到”指導(dǎo)方針，從規(guī)范廣大干部職工的安全行為，充分利用廣播、黑板報、宣傳欄、宣傳排版、標(biāo)語口號、宣傳提綱、《天池動態(tài)》等宣傳工具，政治學(xué)習(xí)日、動員會、安全知識競賽、搶答賽、安全大討論等宣傳形式，廣泛進行安全生產(chǎn)和形勢任務(wù)的宣傳教育，以期達到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責(zé)任、勞動紀律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作，我們先后制定了《上崗下井十不準(zhǔn)》、《嚴重“三違”十條》等100多個安全管理制度。同時也從細微處入手，嚴禁在班前、中午飲酒；嚴禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無關(guān)的事情。以嚴格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴明精細、一絲不茍的工作作風(fēng)，使企業(yè)的各項工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。同時，組織精干人員成立了編寫組，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行了制定、收集、整理、修訂和完善，并編印成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》一書，下發(fā)各部室、區(qū)隊、班組，各施工單位，并專門行文要求全體職工進行學(xué)習(xí)、貫徹，營造了全員抓安全的濃厚的氛圍。

　　在抓廉政文化建設(shè)上，我們堅持“項目建設(shè)好，人員不能倒”，堅持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷，嚴格貫徹執(zhí)行上級一系列政策措施，強化對黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實方面，我們健全完善紀委組織機構(gòu)，轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》、《關(guān)于加強春節(jié)前見黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押管理辦法》，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、人頭，形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制，使紀檢監(jiān)察、紀檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購等各項工作中去。編輯印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前和中午禁酒，首先從黨員、干部做起，副科級以上干部必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀的第一實踐者。在天池公司，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中；忠于職守，奉公守法已成為廣大干部職工的`自覺行為；遵章守紀，令行禁止，召之即來、來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的過硬作風(fēng)已經(jīng)形成。此外，我們目前探索試行了崗位績效工資制度，堅持職工代表大會制度，尊重職工主人翁地位，對職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、工程項目的確定、獎金分配、職工住房分配、用人招工、評先樹優(yōu)等熱點問題，我們都實行廠情公開，廠務(wù)公開，公平公正，自覺約束干部依章辦事，接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。

　　四、以精神文明建設(shè)為核心，發(fā)揮精神的激勵功能，塑造企業(yè)發(fā)展之魂。

　　精神文明是整個企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。精神文化相對于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當(dāng)前，我們正處在礦井改擴建攻堅階段，十多個省的千余名建設(shè)者，以大無畏的英雄氣概和超常的速度，克服了數(shù)不清的艱難險阻，為礦井早日投產(chǎn)正在艱苦奮戰(zhàn)。因此，我們在加強精神文明建設(shè)中，大力宣傳“天池一家人”的團結(jié)創(chuàng)業(yè)精神。我們深入結(jié)合礦井改擴建實際，注意這一精神的培育與提煉，得到全體員工和施工單位的確認后，采取多種方式對職工進行灌輸和教育，充分發(fā)揮“天池一家人”的導(dǎo)向、激勵調(diào)節(jié)和凝聚作用，為“團結(jié)一條心，共建新天池”注入了強大生機與活力。進入安全整治大會戰(zhàn)階段后，我們在全公司范圍內(nèi)推行了《天池公司職工文明守則》和《天池公司職工文明公約》，一以貫之地發(fā)揚“天池一家人”的團結(jié)拼搏搞建設(shè)的精神；創(chuàng)高速度，求高質(zhì)量的進取精神；“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”腳踏實地，一絲不茍的求實精神。同時又結(jié)合新的安全整治實踐，不斷總結(jié)礦井改擴建以來涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡，提出“工作上求實，業(yè)務(wù)上求精，標(biāo)準(zhǔn)上求高，管理上求嚴與講科學(xué)嚴謹，講團結(jié)協(xié)作，講拼搏奉獻，講創(chuàng)新發(fā)展”為主題內(nèi)容的“天池”創(chuàng)業(yè)精神和確定了“培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，采用先進技術(shù)設(shè)備，實施科學(xué)規(guī)范管理，創(chuàng)建一流企業(yè)”為內(nèi)容的管理理念。

　　我們克服人手少等困難，在辦好黑板報、宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時，于今年3月份，辦起了宣傳簡報《天池動態(tài)》（每月3期，目前已出版28期）。9月上旬，又在全公司范圍內(nèi)公開聘用了十余名基層通訊員，在此基礎(chǔ)上，開通了廣播，對礦井改擴建和安全整治會戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的好人好事大力宣傳，把公司及上級指示精神及時貫徹到每個員工，對凝集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。同時，我們積極加強與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，先后向和順縣廣播電視中心、晉中市電視臺等宣傳媒介投稿數(shù)十篇，展現(xiàn)了天池公司的風(fēng)貌，提高了天池公司特別是兗礦在山西的知名度。由于公司駐地在太行之巔，交通、信息不暢，基建期間條件較差，職工業(yè)余文化生活比較單調(diào)。我們克服場地小、房屋少等不利因素，籌建了黨員活動室、乒乓球室，堅持群眾性、趣味性、思想性有機統(tǒng)一，精心設(shè)計開展了乒乓球、象棋、跳棋比賽，猜燈謎、聯(lián)歡會、播放電影錄像等娛樂活動，強化地企聯(lián)誼活動，與當(dāng)?shù)夭块T舉行籃球比賽和文藝聯(lián)歡，制作花燈、彩車，參加和順縣大型燈展、彩車、民間藝術(shù)匯演；組織職工參加了和順縣組織的“萬人健步行”活動。為進一步轉(zhuǎn)變和提高廣大干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性，我們克服基建資金緊張困難，在老辦公樓、單身宿舍、分別設(shè)置建設(shè)閱覽室、電視室及職工之家，還將在新老辦公樓之間，新建籃球場。在企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃上，我們專門邀請了實力雄厚的山東三亞廣告策劃公司，為天池量體裁衣，進行全方位策劃。不久的將來，各位領(lǐng)導(dǎo)再來天池檢查指導(dǎo)工作，天池將會以全新的形象迎接各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

　　正是由于企業(yè)文化建設(shè)能動作用，我們的礦井建設(shè)才得以穩(wěn)步推進。我們以比原計劃提前15天的時間勝利完成了副井卡脖子工程，人車一次性成功試驗并通車運行，風(fēng)井實現(xiàn)了全負壓通風(fēng)，主井改造工程、高抽巷施工及專用人車斜巷等工作也進展順利，安全整治會戰(zhàn)取得了階段性勝利。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，日趨齊全的文體娛樂設(shè)施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，明顯改善了職工生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動了職工的積極性。如今，在我們天池公司，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在這里工作倍感欣慰和自豪。

　　在企業(yè)建設(shè)方面，我們才剛剛起步，初淺的探索還不夠深入、不夠系統(tǒng)。建設(shè)全新的企業(yè)文化，在內(nèi)，需要全體員工的共同努力，在外，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持。天池公司的，

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 3

　　一、我院的企業(yè)文化建設(shè)概述

　　今年是全局系統(tǒng)的文化建設(shè)年，某公司黨委按照局黨委的統(tǒng)一部署，根據(jù)全局文化建設(shè)規(guī)劃的總體安排，結(jié)合我院的工作實際，把“文化立院”作為我院的四項基本發(fā)展戰(zhàn)略之一，按照局黨委提出的規(guī)劃系統(tǒng)文化建設(shè)總體目標(biāo)的要求，認真研究制定了我院的文化建設(shè)規(guī)劃和實施大綱，并且成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確了職責(zé)分工，制定了工作細則，使企業(yè)文化建設(shè)有了制度和組織保障。

　　在推進企業(yè)文化建設(shè)的過程中，我們首先進行了廣泛深入的學(xué)習(xí)動員，并且通過走出去、請進來等多種方式，對全院職工、特別是中層以上干部進行了大量的培訓(xùn)工作，使廣大干部職工了解了企業(yè)文化的基本知識和內(nèi)涵，充分認識到開展企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，增強了自覺性。在此基礎(chǔ)上，我們以榮辱觀教育活動為切入點，以強化執(zhí)行力為著力點，通過多層次、多渠道的調(diào)研和座談，全面深入地查找問題，對我院的企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、人才隊伍現(xiàn)狀等等方面進行了全面的分析診斷，針對查找出來的問題，院黨委確定了八個專項調(diào)研課題，通過調(diào)研，我們深入地分析了產(chǎn)生問題的原因，并且拿出了整改措施，建立了長效機制。并且著重狠抓落實，特別是針對服務(wù)水平、生產(chǎn)管理等迫切需要解決的問題，進行集中整改。通過逐步落實各項整改措施，使我們逐步理順了管理機制和經(jīng)營發(fā)展思路，生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，管理水平穩(wěn)步提高，干部職工對加強企業(yè)文化建設(shè)的認識有了更加深刻的認識，開展企業(yè)文化建設(shè)的主動性進一步增強，而且通過將近一年的工作，企業(yè)文化體系的總體構(gòu)架已基本形成，不僅為今后進一步深化企業(yè)文化建設(shè)夯實了基礎(chǔ)，而且也對推動全院的生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　二、主要做法和特點：

　　1、堅持以我為主，聯(lián)系工作實際，在體現(xiàn)自身特色上下功夫。按照局黨委提出的：文化建設(shè)要堅持體現(xiàn)共性與突出個性相結(jié)合的原則。院黨委認為要想使企業(yè)文化建設(shè)的成果落地生根，必須要體現(xiàn)自身的特色，只有這樣才能為廣大職工接受，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能使企業(yè)文化具有生機與活力，并且更好地指導(dǎo)我們的各項工作。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵就是要對我院的企業(yè)文化現(xiàn)狀和發(fā)展做出符合實際的、準(zhǔn)確的分析診斷，這必須依靠我們自己的力量才能較好地完成。為此，在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時，院黨委就明確了這樣的思路：堅持以我為主，緊密結(jié)合我院的實際情況，切實建設(shè)具有天勘特色的企業(yè)文化。

　　本著這一指導(dǎo)思想，我們首先開展了多層次的培訓(xùn)，目的就是讓全體職工了解企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，加深對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識，統(tǒng)一思想，為后續(xù)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。我們邀請遼寧有色院的領(lǐng)導(dǎo)為我院干部職工進行了企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗報告，請北京經(jīng)綸管理學(xué)院的金峰副院長進行了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的講座，組織中層以上干部赴遼寧院學(xué)習(xí)考察。編輯了《企業(yè)文化建設(shè)》的�？�，在內(nèi)網(wǎng)論壇中開辟了企業(yè)文化知識介紹和案例專欄。還購置了有關(guān)書籍，組織企業(yè)文化工作組的同志學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)基本知識和操作方法的培訓(xùn)，掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本步驟和方法。

　　在隨后的企業(yè)文化調(diào)研中，我們參考有關(guān)資料，并吸收其他單位的成功經(jīng)驗，自己設(shè)計了調(diào)研提綱。通過查閱文件、問卷調(diào)查和走訪座談，對我院企業(yè)文化的形成和現(xiàn)狀以及愿景進行了調(diào)研。并且結(jié)合自己的實際，對調(diào)查結(jié)果進行了分析，準(zhǔn)確地找出了我院企業(yè)文化現(xiàn)狀的優(yōu)勢和劣勢。結(jié)合榮辱觀教育活動查找出來的各項問題，院黨委又確立了“企業(yè)榮辱觀”等8個專題，并組成專題組，針對那些與我院生產(chǎn)經(jīng)營工作和長期穩(wěn)定發(fā)展密切相關(guān)的重要問題，進行了更加深入細致的專題調(diào)研，總結(jié)分析了取得成功的經(jīng)驗和存在問題的深層次原因，制定了針對性的改進措施，比如我們的企業(yè)榮辱觀，人才發(fā)展規(guī)劃，家文化建設(shè)舉措和企業(yè)創(chuàng)新思路等等這些調(diào)研成果都突出反映了某公司的自身特色。

　　由于我們自始至終堅持以我為主，依靠自己的力量，切實從我們的實際情況出發(fā)，著眼于解決實際問題，以求真務(wù)實的精神，扎扎實實地推動工作，從而使我們的企業(yè)文化建設(shè)成果較好地反映了我們的自身特色，避免了千篇一律的模式，增強了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的保障和促進作用。

　　2、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把企業(yè)文化建設(shè)與促進生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，在推動企業(yè)發(fā)展上下功夫。圍繞著局黨委提出的內(nèi)強職工素質(zhì)，外塑單位形象，增強集體凝聚力，提高核心競爭力的總體目標(biāo)，我們在推進文化建設(shè)的過程中，突出強調(diào)了要把促進企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。為此我們從學(xué)習(xí)動員、調(diào)研分析到制定長效措施，都始終圍繞著如何促進生產(chǎn)經(jīng)營工作這個中心來進行的。

　　在企業(yè)文化學(xué)習(xí)研討中，我們認真總結(jié)回顧我院的發(fā)展歷程，深刻認識到牢固樹立市場觀念，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，堅持依靠創(chuàng)新謀發(fā)展是我院不斷發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，也是我院企業(yè)文化的突出特點。而通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我們目前的市場觀念和創(chuàng)新活動還不能適應(yīng)新形勢的需要，這必將阻礙我院的進一步發(fā)展。并且全體職工也都認識到問題的嚴峻性，因此，全院上下掀起了一股創(chuàng)新的熱潮。各專業(yè)堅持以市場需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為目標(biāo)，積極推進改革，大力開展創(chuàng)新活動。

　　依靠創(chuàng)新謀求發(fā)展的企業(yè)文化理念不僅體現(xiàn)在技術(shù)進步方面，而且也體現(xiàn)在企業(yè)管理上。在成本管理中也引入招投標(biāo)機制，購買大額物資設(shè)備實行招投標(biāo)制度，僅購買高精度測量設(shè)備一項就節(jié)約成本10萬元。我院的巖土專業(yè)在實行設(shè)備管理責(zé)任制取得良好成效的基礎(chǔ)上，又推行了項目經(jīng)理負責(zé)制，收到了較好的效果。

　　為推動制度文化建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，形成規(guī)范、高效的企業(yè)運行機制。我們首先進行了機關(guān)改革，實行了機關(guān)定崗，劃分了管理崗和輔助崗，本著公平公正的`原則，我們采用了雙向選擇，競爭上崗的方式。形成一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任明確、運作規(guī)范的機關(guān)隊伍，提高了管理水平，提升我院的整體效益和市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。另外，我們還對我院的制度體系進行了整體修編，修訂完善了100多項制度，為形成規(guī)范、高效的企業(yè)運行機制提供了制度保障。

　　3、以榮辱觀教育活動為載體，邊學(xué)習(xí)，邊整改，在建立長效機制上下功夫。倡導(dǎo)文明的行為文化，建設(shè)優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的重頭戲，為了深入扎實地搞好企業(yè)文化建設(shè)，并且切實發(fā)揮推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的作用，我們結(jié)合局黨委開展榮辱觀教育活動的要求，開展了“知榮辱，樹政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育活動，以主題教育活動為載體，旨在進一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，強化執(zhí)行力，從而把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，形成奮發(fā)向上、積極進取的氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供長期持久的動力。

　　在教育活動中，院黨委周密部署，扎實推進，狠抓落實。首先我們進行了深入的思想發(fā)動，從院黨委到各支部，層層進行思想發(fā)動，班子成員深入到各支部參加學(xué)習(xí)討論，使全院職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。使全院干部職工進一步增強了開展榮辱觀教育活動自覺性，認識到打造優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性和迫切性。

　　在分析查找問題階段，我們按部門、分層次召開不同主題的座談會和研討會，圍繞著本部門、本崗位的具體工作和每個職工的所見所聞，按照社會主義榮辱觀的標(biāo)準(zhǔn)和院黨委《加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)》的具體要求，重點查找了那些破壞集體利益，違背企業(yè)文化宗旨、群眾反映強烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為，同時也查找了那些制約全院改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。通過歸納總結(jié)，歸結(jié)了六大類，20多個具體問題。

　　在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學(xué)習(xí)，邊查找問題，邊整改。比如分析查找問題的過程中，結(jié)合局黨委組織進行的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們逐漸認識到我們的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上存在的許多問題歸根到底是執(zhí)行力問題，于是我們專門組織了中層干部培訓(xùn)，觀看《贏在執(zhí)行》的講座光盤，還進行了分組討論，通過學(xué)習(xí)交流，大家深化了對執(zhí)行力的理解，受到了極大的啟發(fā)，并且把執(zhí)行院里的各項政策，落實黨委決議提高到講政治的高度。院黨委還抓住典型事件，及時處理，重點查處了故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨委要求的典型，教育了全院干部職工，收到了較好的效果。

　　在集中整改階段，為了從根本上解決問題，深化整改效果，建立長效機制，院黨委針對查找出來的問題，著眼于對全院生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的八個方面，組成了“企業(yè)榮辱觀”、“企業(yè)創(chuàng)新”、“環(huán)境建設(shè)”、“人才隊伍建設(shè)”、“服務(wù)規(guī)范”、“家文化建設(shè)”、“制度建設(shè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子”等八個專項課題調(diào)研小組。深入地分析產(chǎn)生問題的原因，并且拿出了整改措施，建立了長效機制。在落實整改措施過程中，我們抓住對主要問題，進行重點突破。首先從改進服務(wù)做起，專門召開了經(jīng)營與服務(wù)工作的專題會議，全院從生產(chǎn)單位到職能科室的每一個部門都緊密結(jié)合自身工作，進一步深入查找服務(wù)方面存在的問題，制定詳細的整改措施和實施計劃，將責(zé)任落實到具體崗位，進一步完善崗位責(zé)任制，從而使提升服務(wù)水平有了長效保障。

　　4、堅持以職工為本，營造和諧氛圍，在增強企業(yè)凝聚力上下功夫。體現(xiàn)廣大職工的根本利益是加強企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)之一，因此我們在企業(yè)文化建設(shè)過程中始終注意堅持“以人為本”，樹立天勘一家人的思想，把解決職工關(guān)心的熱點問題，豐富職工文化生活作為企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。經(jīng)職代會討論，我們制定了《困難職工補助辦法》，完善了幫扶救助困難職工的制度，并且把幾名特殊困難的退休職工確定為長期補助對象。我院退休職工高崇善身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住院治療，全家的生活更是雪上加霜。為了解決高崇善的實際困難，同時使廣大職工樹立天勘一家人的思想，院黨委及時伸出援助之手，發(fā)動全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動下，普通職工也自覺解囊相助，充分體現(xiàn)了天勘大家庭的溫暖。

　　要想從根本上落實以人為本的思想，維護職工利益，必須要建立公平公正的運行機制。為此，院黨委從改革用工和分配機制入手，重點調(diào)整了臨時用工制度及分配制度，打破臨時工和正式工的界限，逐步提高臨時工的物質(zhì)待遇和精神待遇，今年，我們開始吸收臨時工加入工會組織，享受會員待遇；對表現(xiàn)突出的臨時工同樣授予先進個人、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號享有各類先進的評比資格；而且我們正在積極研究為臨時工繳納保險的具體方案。另外，我們正在積極開展的環(huán)境建設(shè)，不僅僅是為了提升企業(yè)形象，同時也是為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

　　為了進一步激發(fā)隊伍活力，營造和諧的企業(yè)氛圍，我們組織職工開展健康有益的文體活動，使職工在活動中，增強集體榮譽感和團隊意識。特別是我們配合全局的文化建設(shè)，組織了大型職工文藝匯演，把企業(yè)文化建設(shè)活動推向了高潮。

　　三、取得的成效：

　　圍繞局黨委提出的提煉精神文化、創(chuàng)新制度文化、倡導(dǎo)行為文化、探索育人文化、構(gòu)建形象文化的總體任務(wù)，我們把企業(yè)文化建設(shè)與我院的各項工作緊密結(jié)合，通過多種形式和手段大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、堅定了發(fā)展信心，明確了發(fā)展方向，形成了企業(yè)發(fā)展的共同愿景。通過開展企業(yè)文化建設(shè)，廣大干部職工在推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的理念上形成了共識，進一步豐富了“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的內(nèi)涵，形成了積極向上的文化氛圍。通過深入學(xué)習(xí)，廣泛調(diào)研，認真分析自身特點，查找不足，研究市場發(fā)展方向，我們明確了企業(yè)發(fā)展的遠景目標(biāo)，就是要將我院建設(shè)成為我市的綜合地質(zhì)技術(shù)服務(wù)中心、綜合勘察咨詢中心和地質(zhì)資料數(shù)據(jù)中心，“立足天津、環(huán)顧渤海、輻射全國”，在全國行業(yè)中居上游水平的、以工程技術(shù)咨詢和技術(shù)管理為主的現(xiàn)代化企業(yè)。進一步豐富完善了我院的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，使廣大職工明確了努力方向，鼓舞了士氣。

　　2、執(zhí)行力明顯提高，隊伍作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。通過榮辱觀教育活動，樹立了正確的企業(yè)榮辱觀，總結(jié)提煉了各項行為規(guī)范，增強了工作和學(xué)習(xí)的自覺性，全體干部職工的整體素質(zhì)進一步提高。各級干部對落實院黨委的各項決策，態(tài)度更加積極、更加堅定，事業(yè)心和責(zé)任感明確增強，工作效率、工作水平和工作質(zhì)量明顯提高，全院的管理水平有了大幅度提高。干部隊伍作風(fēng)也有了進一步轉(zhuǎn)變，深入基層一線，聯(lián)系群眾，依靠群眾的民主作風(fēng)日益濃厚，干群關(guān)系更加密切。

　　3、專題調(diào)研取得了階段性成果，有力地推動了企業(yè)發(fā)展。通過“企業(yè)榮辱觀”等8個專題的調(diào)研，使我們查出了問題，增強了緊迫感；制定了對策，增添了動力。在經(jīng)營上，看到了與對手的差距，形成了“感動客戶的服務(wù)、一流的質(zhì)量、滿意的價格、先進的技術(shù)”的經(jīng)營理念，各部門正在積極行動起來，改進服務(wù)水平，提高競爭能力。在技術(shù)上，看到了與同行的差距，甩掉了盲目自大的思想，形成了加快創(chuàng)新步伐，努力打造核心技術(shù)的共識，各專業(yè)都在深入研究如何形成和鞏固技術(shù)核心，增強發(fā)展后勁。在管理上，看到了與優(yōu)秀企業(yè)的差距，明確了改革管理機制，完善各項激勵機制，建立公平公正的用人和分配制度的思路，各職能科室都在圍繞這一思路，加強調(diào)查研究，創(chuàng)新管理手段，提高管理水平。

　　4、企業(yè)文化體系的總體構(gòu)架基本形成。通過大力開展制度文化建設(shè)，健全了全院的制度體系，做到了有章可循，有章必循。并且進行了環(huán)境建設(shè)，在精神文化建設(shè)上，通過廣泛的學(xué)習(xí)研討，我院的核心理念已初步形成，企業(yè)精神、企業(yè)宗旨已深入人心，并且被賦予了反映新形勢下內(nèi)涵。在行為文化上，我們總結(jié)提煉了企業(yè)榮辱觀和職工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等等。在企業(yè)形象建設(shè)上，我們完成了企業(yè)形象手冊的初編工作，開辟了內(nèi)網(wǎng)論壇，擴大了職工交流的平臺，并且開展了環(huán)境建設(shè)，改善辦公環(huán)境和工作條件，提升企業(yè)形象。

　　四、幾點體會：

　　通過近年來的開展企業(yè)文化建設(shè)的實踐，我們體會到要想切實搞好企業(yè)文化建設(shè)，必須要做到以下幾個方面：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，干部帶頭，全員參與。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所處的地位決定了領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項活動起著重要的作用；同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價值觀直接影響著企業(yè)的價值觀。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號召，對廣大職工起著重要的示范作用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化建設(shè)的龍頭，是倡導(dǎo)和實踐企業(yè)價值觀的領(lǐng)路人。同時，還要認識到職工是企業(yè)文化建設(shè)的具體實踐者，沒有職工的參與，企業(yè)文化建設(shè)就會成為獨角戲、走過場。因此，在院黨委的號召和帶動下，全院各級干部都把企業(yè)文化建設(shè)作為事關(guān)全局和長遠發(fā)展的一件大事來抓，列入重要議事日程，切實履行職責(zé)，在學(xué)習(xí)動員和調(diào)研工作中，院領(lǐng)導(dǎo)深入基層參加座談討論，專項課題調(diào)研中親自掛帥，推動工作，帶領(lǐng)全體職工共同參與到企業(yè)文化建設(shè)的實踐中來，形成了一級抓一級，層層抓落實的局面。

　　正是由于各級干部在企業(yè)文化建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，發(fā)動全體職工共同參與，才使得我院的企業(yè)文化建設(shè)工作取得了良好的開端。

　　2、夯實基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實推進。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期持久的工作，是一項龐雜的系統(tǒng)工程，它不是那幾個人和那幾個部門的工作，而是涉及了企業(yè)活動的各個方面。因此，必須要立足長遠發(fā)展，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，動員各方面的力量共同參與，進行全方位的建設(shè)。而且在推進文化建設(shè)的過程中，院黨委始終明確這樣一點，那就是開展企業(yè)文化建設(shè)必須要把促進企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，要做到扎扎實實，務(wù)求實效，決不能搞花架子，走形式。為此，我們開展文化建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都要求必須做到扎扎實實。在企業(yè)文化建設(shè)全面啟動階段，我們用較長的時間進行反復(fù)的思想發(fā)動和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每個干部職工都能認識到企業(yè)文化的重要性和緊迫性，都能了解企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，從而為企業(yè)文化調(diào)研、查找問題階段的工作鋪平了道路，收到了較好的效果。同時我們還注意堅持把持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)貫穿于整個文化建設(shè)的整個過程，通過學(xué)習(xí)反復(fù)加深理解，使企業(yè)文化建設(shè)逐步深化，全員的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，為企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)取得雙豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　3、必須結(jié)合實際需要，把企業(yè)文化建設(shè)落在實處。開展企業(yè)文化建設(shè)的目的就是努力使員工思想行為自覺地與企業(yè)發(fā)展保持和諧一致，從而最大限度地發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性，從而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同進步。因此我們在企業(yè)文化建設(shè)過程中，著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，解決群眾關(guān)心的實際問題。時刻注意用企業(yè)文化的理念指導(dǎo)每項工作，用企業(yè)發(fā)展的愿景引導(dǎo)職工的思想。比如困難職工高崇善在家中遇到極度困難的情況下，黨委不是簡單地給與補助，而是以天勘一家人的理念，號召全體職工捐款，通過捐款活動，增強職工的團隊意識和互助精神，使職工深切感受到企業(yè)與職工息息相關(guān)的緊密聯(lián)系，進一步增強了凝聚力。

　　企業(yè)文化的建設(shè)任重而道遠。提煉出企業(yè)文化的綱領(lǐng)性框架，讓全院上下都明確并達成共識只是企業(yè)文化建設(shè)工作的開始，更為重要的是將提出的理念和措施貫徹深入到我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐中去，今后，我們還要繼續(xù)以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧天勘，實現(xiàn)新的跨越。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 4

　　太西煤集團民勤實業(yè)有限公司紅沙崗一礦位于甘肅省武威市民勤縣紅沙崗礦區(qū)。南距金昌市67km，東至民勤縣城72km，西至阿右旗71km，經(jīng)阿右旗、山丹縣至張掖市約190km。區(qū)內(nèi)地形平坦，交通較為便利。紅沙崗一礦井田走向長5km，傾斜長2.5～6km，井田面積約20km。礦井地質(zhì)儲量17222.65萬t，可采儲量12982.2萬t。另有油頁巖賦存于煤1-1之上，其品質(zhì)達到工業(yè)要求，約有儲量3.2億t。紅沙崗一礦于2006年9月27日由甘肅省改革發(fā)展委員會批準(zhǔn)，同年12月開工建設(shè)，20xx年8月28日開始礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年1月14日通過竣工驗收并正式投產(chǎn)，生產(chǎn)能力240萬t/年，服務(wù)年限41.3年，是甘肅河西地區(qū)最大的立井井工煤礦。建礦伊始，紅沙崗一礦秉承太西煤集團“做大、做強、做優(yōu)、做好百年企業(yè)”的企業(yè)愿景，以“建一流礦井、聚一流人才、行一流管理，育一流隊伍，創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略，于20xx年5月20日與有著百年歷史和“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱號的開灤集團荊各莊礦業(yè)公司強強聯(lián)合，簽署了紅沙崗一礦礦井建設(shè)托管協(xié)議，由荊礦公司和民勤實業(yè)公司共同組建管理團隊，負責(zé)紅沙崗一礦的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理，同時也將開灤優(yōu)秀的企業(yè)文化和安全理念引入到了紅沙崗一礦。三年多來，管理團2隊在民勤實業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高目標(biāo)管理”為總攬，緊密結(jié)合實際，整章建制、完善職能，周密謀劃、階段實施，不斷營造了人人參與安全文化建設(shè)的濃厚氛圍。自建礦以來，紅沙崗一礦已連續(xù)安全生產(chǎn)2435天，杜絕了輕傷以上事故。于年月被甘肅煤礦安全監(jiān)察局命名為省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)，并先后被團中央、甘肅省、武威市授予“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”、“納稅先進單位”、“信貸誠信企業(yè)”、“地方龍頭企業(yè)”、“精神文明建設(shè)工作先進單位”、“文明單位標(biāo)兵”等光榮稱號，紅沙崗一礦地測科被中華全國總工會、國家安全監(jiān)管總局命名為20xx年度“安康杯”先進班組。

　　一、高起點規(guī)劃，為安全文化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)

　　為充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，紅沙崗一礦依據(jù)安監(jiān)總政法2011172號《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知》精神，制定印發(fā)了《民勤實業(yè)有限公司紅沙崗一礦安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》，規(guī)劃主要分文化宣貫、素質(zhì)提升、行為養(yǎng)成三個階段，從抓安全理念宣貫入手，通過安全文化的春風(fēng)化雨，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標(biāo)的認同；通過不斷提高安全素質(zhì)修養(yǎng)，實現(xiàn)自我行為的有效控制，從不得不服從管理制度的被執(zhí)行，轉(zhuǎn)變成主動自覺地遵章守規(guī)，使安全理念內(nèi)化于心、外化于行，從而實現(xiàn)人人都成為想安全、會安全、能安全的本質(zhì)型安全人。

　　1、安全理念宣貫。

　　安全理念是安全文化的核心，也是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。為將安全目標(biāo)（平安、健康、零傷亡）、安全價值觀（安全第一、生產(chǎn)第二，生命只有一次，遵章守規(guī)是保護神）、安全誓詞（安全第一、生產(chǎn)第二，對自己安全負責(zé)，對工友安全負責(zé)；對我的家庭負責(zé)；規(guī)范操作，絕不違章）、安全防范理念（糾正每一個細小差錯）、安全協(xié)作理念（確保他人安全是我的責(zé)任）、安全操作理念（先確認，后操作）構(gòu)成的安全理念系統(tǒng)倡導(dǎo)與滲透到各個安全生產(chǎn)管理的全過程、全要素之中，與員工的所想所盼產(chǎn)生共鳴，這一階段重點抓了理念引領(lǐng)的四個環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確詮釋理念。用生動、深刻、簡潔的語言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于員工認知、掌握。二是廣泛宣灌理念。除了利用班前會、安全會、群眾會、廣播、牌板、燈箱、宣傳欄等各種會議媒介進行理念傳播外，借助安全陣地建設(shè)，通過安全文化主題廣場、安全教育長廊、閱覽室、多媒體播放室、事故案例警示室等陣地將理念以圖文并茂的牌板，安全警語漫畫、安全哲理小故事等形式，全方位、立體式地對員工進行安全教育；借助有效的班組安全文化活動載體，通過動員全班人人講身邊的人、寫身邊的事、開展安全征文、安全演講、生命價值研討等形式，不斷由淺入深闡釋安全理念，最終使“安全第一、生產(chǎn)第二、生命只有一次，遵章守規(guī)是保護神”的價值觀內(nèi)化于員工心靈深處，成為員工的最高行為準(zhǔn)則，從而生成強烈的目標(biāo)工作實踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和崗位特點的具體理念、崗位銘言、警句，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個工作崗位、每名員工心中。

　　2、安全素質(zhì)提升。

　　員工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證，也是安全文化建設(shè)中安全理念入腦入心的具體體現(xiàn)。為了更大程度的提高員工的安全素質(zhì)，紅沙崗一礦陸續(xù)開展了培訓(xùn)、警示、互動等形式多樣的'安全教育活動。

　　一是培訓(xùn)教育。首先針對新工多的實際狠抓了新工入礦的礦、區(qū)隊和班組三級培訓(xùn)教育。礦級崗前培訓(xùn)理論與實踐相結(jié)合，通過觀看安全案例、現(xiàn)場觀摩等形式使之形成安全是頭等大事的感性認識；區(qū)隊培訓(xùn)重點是安全理念灌注、崗位應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)程措施宣貫、規(guī)章制度學(xué)習(xí)；班組培訓(xùn)重點突出實訓(xùn)，而且為其指定師傅，簽訂師徒合同，在規(guī)定時間內(nèi)，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的，區(qū)隊對師徒進行適當(dāng)獎勵。其次是根據(jù)文化、技術(shù)程度分班次、分層次、分工種、分級別有的放矢進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對性、實效性。第三是以全國“安全生產(chǎn)月”、礦井“安全生產(chǎn)自然年”、安全知識競賽、安全演講大賽等重大安全活動日廣泛開展全員安全意識培訓(xùn)，在員工中形成大安全觀，讓安全在每一名員工心目中都根深蒂固。

　　二是警示教育。通過利用每周五安全辦公會、員工活動中心室外大屏幕播放《煤礦事故案例》、《煤礦事故案例原因分析及探究防范模式》、《全國煤礦事故分析暨警示教育會》等事故案例專題片，通過區(qū)隊每周二安全會利用身邊的事，讓“三違”人員以案說法，請員工上臺講安全故事、分析事故案例，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)等。

　　三是互動教育。區(qū)隊充分利用周二安全會、周四群眾會的時機，開展每日一題、每周一講、有獎競答、安全大討論等內(nèi)容豐富的管技與員工互動活動，鼓勵倡導(dǎo)員工多動手、動口、動腦，使員工在安全教育中占為主導(dǎo)；其次是現(xiàn)場安全操作互動。礦要求所有管技在現(xiàn)場不能走馬觀花，要做好安全技術(shù)知識的“傳、幫、帶”，主動詢問員工工作中碰到的問題，一起探討、一同解決，使員工更加直接的了解掌握安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。三是由礦和區(qū)隊把工作中遇到的難點癥結(jié)以有獎?wù)鞔鸬姆绞皆谌�體員工中開展合理化建議征集活動，充分引導(dǎo)員工發(fā)揮他們的聰明才智，對被采納實施、創(chuàng)效突出的建議在每年度的安全工作表彰大會上予以命名“金點子”進行表彰。

　　3、安全行為養(yǎng)成。

　　員工規(guī)范的安全行為是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是始終貫穿安全文化建設(shè)的一條主線。紅沙崗一礦職能部門按照每個崗位操作流程，進行工序分解，制定詳細具體的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練，較好的扭轉(zhuǎn)了員工在特殊環(huán)境中形成的湊合、馬虎、應(yīng)付的行為習(xí)慣。一是系統(tǒng)培訓(xùn)。即采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導(dǎo)等形式，組織員工對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，使員工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準(zhǔn)則，掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核測試成績合格方能上崗。二是模擬演練。即利用多媒體課件和電視教學(xué)片和圖解示例的形式，分工種制作工序化操作流程演示。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 5

　　隨著社會和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，全國重特大安全事故的不斷發(fā)生，給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，同時也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識，國家安委會規(guī)定每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”，應(yīng)該值得注意的是在構(gòu)建和諧社會的今天，隨著安全思想和安全理念的不斷認識和更新，企業(yè)安全發(fā)展的價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚和倡導(dǎo)的主流，江蘇賽鑫的今天更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營中建立、健全企業(yè)的安全文化。我公司以打造積極、樂觀、向上、團結(jié)的企業(yè)安全文化為目標(biāo)，主要從以下幾方面開展了企業(yè)安全文化建設(shè)工作，并得到了較好的反響。

　　一、以人為本、全員參與

　　企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活躍的`要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅持以人為本，樹立安全“一失萬無”的風(fēng)險意識，努力構(gòu)建以“珍愛生命，安全發(fā)展”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚和輻射功能，為公司安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。我公司長期以來堅持“以人為本，全員參與”的理念，常設(shè)意見反饋平臺，讓員工為企業(yè)安全文化建設(shè)提出自己的寶貴意見，對可實行意見一律采納，并予以表揚。這樣既匯聚了大眾的才能又增強了員工的自信心。每年舉辦以“春節(jié)”“國慶”“元旦”“表彰大會”等等為主題的活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工工作激情和團隊凝聚力。讓職工積極參與、滲透到安全文化建設(shè)氛圍之中，發(fā)揮安全文化建設(shè)的主體作用，打下扎實文化基礎(chǔ)，為各項改革順利推進提供保障。

　　二、開展形式多樣的安全文化活動

　　公司通過開展形式多樣的安全文化活動，增強員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。

　　1、安全/環(huán)保知識的宣傳：在休息區(qū)及車間生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知識圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識、消防知識、安全生產(chǎn)報等進行展覽，通過告示欄公布廠部最新信息，通過橫幅、電子屏等宣傳設(shè)施向員工傳達安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)語。辦公樓內(nèi)設(shè)有員工閱覽室、乒乓球室等活動室豐富員工的業(yè)余生活。我們采用這種具體、生動、活潑的教育方式，讓員工的心聲得以宣灌。

　　2、安全活動月主題

　　a)江蘇賽新樹脂有限公司積極響應(yīng)并組織了20xx年安全生產(chǎn)月活動“消防演習(xí)”、“高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全知識競賽”及“主題電影《生命監(jiān)管》等。

　　b)公司安全生產(chǎn)會議的定期召開，標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動推進。

　　3、安全培訓(xùn)：

　　主要從現(xiàn)場一般員工、實習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進行強化：一是組織車間各崗位職工進行安全消防知識、國家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。二是組織公司員工積極參加上級部門組織開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動，成效明顯。三是日常安全教育培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn)的持續(xù)開展，員工的安全意識和責(zé)任感有了更進一步的提高，“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、安全檢查：

　　分四級安全檢查制度，外來專家進行廠級安全檢查，公司進行月度安全檢查，節(jié)前進行節(jié)假日安全檢查，班組每日進行安全檢查;同時接待上級部門檢查6次，隱患點整改率達100%，消防滅火器每月一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題點及時對應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位進行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運作，符合國家相關(guān)要求。

　　5、安全知識竟賽

　　20xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全氛圍競賽，通過有獎問答的形式，以《化工安全知識》、《趣味化學(xué)知識》《安全生產(chǎn)知識》、《特種設(shè)備知識》為題材選取題目的形式，提高員工的安全意識，鞏固和加深了對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，擴大了知識面。

　　三、安全投入

　　安全投入是指安全活動的一切人力、物力和財力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防護及保健費用、事故援救及預(yù)防等，均視為安全投入。安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善投入，勞保用品的投入，特殊作業(yè)培訓(xùn)的投入，職業(yè)衛(wèi)生的投入以及其他一些安全投入。

　　四、安全文化傳播

　　企業(yè)的經(jīng)營需要資本，人力資本是其中之一，而誠信資本也是不可缺的。從一定意義上說，誠信資本是其它資本的前提，誠信建設(shè)有兩種價值，一種是功利價值，有信用，能贏得消費者的忠誠；一種是至上的人文價值，它是一種良知與道德命令。一個不講道德的企業(yè)、一個不講道德的人就不會講信用，甚至?xí)�去害人。隨著人類文明的進步，經(jīng)濟活動對道德和信用的要求越來越高。不僅對經(jīng)營中的信用有明確的要求，而且對社會責(zé)任行為也提出了明確要求。企業(yè)在賺取利潤的同時，必須主動承擔(dān)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的責(zé)任。一個企業(yè)通過了這項認證，就等于確立了良好的社會責(zé)任形象。按照公司的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)不同崗位的特點，制定職業(yè)道德規(guī)范，要讓我們所有的員工都明白誠信的重要性，樹立公司信用至上的的形象。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)提升了員工隊伍綜合素質(zhì)，公司企業(yè)安全文化踐行對員工在日常工作中為人、做事產(chǎn)生了積極影響，工作遇到困難時相互溝通多了，互相埋怨少了；員工為公司和他人考慮多了，為自己考慮少了；相互協(xié)作團隊意識大大增強。無論是車間維修保養(yǎng)還是公司增收節(jié)支，職工首先想到是公司利益。為集體利益著想的這種行為習(xí)慣養(yǎng)成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象，也說明了企業(yè)安全文化建設(shè)對員工產(chǎn)生了積極影響，以無形的力量推動企業(yè)獲得有形的回報。多年以來公司亦本著職工利益為先，以產(chǎn)量為計算工資前提，提高員工工作積極性�！皬S榮我榮、廠衰我恥”的企業(yè)精神深入每一位員工的心中，他們以方鑫為大家，而我們的方鑫領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著每一位成員共同奮斗，開辟一條和諧、幸福之路。

　　回顧和總結(jié)前一階段的工作，我們認為，雖然我們?nèi)〉昧它c滴成績，但成績的取得是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持分不開的。下一步，我們將謙虛謹慎，繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷豐富企業(yè)安全文化建設(shè)，嚴細企業(yè)安全管理，努力把安全文化工作做得更好，爭創(chuàng)武進區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 6

　　安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，我公司自建設(shè)之初即提出了“上班零意外，企業(yè)人人愛”的安全愿景，企業(yè)從保護人的生命安全和健康的基本目的出發(fā)，把“以人為本，全員參與，規(guī)范管理，重在落實”作為工作方針，強調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)作用，促進企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。幾年來，“善于學(xué)習(xí)提技能，遵章守規(guī)保安全”作為企業(yè)安全價值觀在公司上下得到了不斷深入和強化�，F(xiàn)將公司安全文化建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：

　　一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系

　　公司成立了總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會和安全環(huán)保管理專職機構(gòu)，建立健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照“誰主管，誰負責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從公司總經(jīng)理到員工以半年為時間段，層層簽訂了《安全、環(huán)保、消防經(jīng)濟責(zé)任書》，進一步明確、細化了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強了經(jīng)濟責(zé)任書的可操作性。

　　在健全安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，公司層層推進各項制度建設(shè)，為同時滿足“三標(biāo)一體化”和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩套體系運行的要求，經(jīng)過反復(fù)討論，廣泛征求意見，形成了統(tǒng)一的《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度》，并定期組織對員工進行培訓(xùn)教育，使全體員工能夠清楚的理解公司的安全愿景和安全目標(biāo)。另外，我公司還積極為員工辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險，從多方入手保障員工的權(quán)益。

　　二、加強安全教育培訓(xùn)，增強員工安全意識

　　為了深化和加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)意識，我司結(jié)合企業(yè)實際情況，首先積極參加市安監(jiān)局組織的管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，并全部考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)證書。其次，通過制訂公司年度安全培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排全年的.安全培訓(xùn)，有計劃的采取多種形式，對全員進行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。第三，把好入司教育培訓(xùn)關(guān)，特別是針對流動性較大的農(nóng)民工，公司始終堅持“先培訓(xùn)后上崗，不過關(guān)不上崗”的原則，廠級培訓(xùn)結(jié)束，員工持三級安全教育卡到車間報到，車間、班組級培訓(xùn)合格再反饋到安全環(huán)保部，有力的保證了三級安全培訓(xùn)落實到位。第四，為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)公司引導(dǎo)，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國家注安考試，目前已有xx人取得了《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證》。

　　三、利用各種形式，加強安全信息的傳遞與溝通

　　員工對公司安全事務(wù)的參與是落實安全責(zé)任的最佳途徑。

　　首先，充分利用公司信息平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，每月上傳內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)知識，要求各部門認真組織學(xué)習(xí)，并在月底組織抽查，驗證培訓(xùn)效果，獎優(yōu)罰劣。通過嚴格的獎懲機制，有力地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，增強了員工自我保護能力。

　　另外，定期召開全公司安全生產(chǎn)工作專題會，分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對當(dāng)前安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下一步安全生產(chǎn)工作計劃。

　　第三，聽取各部門安全生產(chǎn)匯報，協(xié)調(diào)解決各部門提出的問題，讓各部門相互借鑒好的管理經(jīng)驗，認真查找自身不足，持續(xù)改進安全管理方法，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好安全文化氛圍。

　　第四，定期組織員工觀看錄像、收集征文、組織演講比賽和組織�；�品及消防應(yīng)急演練等有意義的專項活動，提高廣大員工的參與意識，使廣大員工充分認識到自己對同事和自身安全所負的重要責(zé)任。

　　四、深入現(xiàn)場進行安全檢查，認真落實安全管理制度

　　安全檢查是落實各項安全管理制度的重要手段。為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，公司本著“查處一處，處理一處”的檢查處理原則，深入現(xiàn)場，持續(xù)做好日常檢查、每月綜合大檢查和專項安全檢查工作。通過檢查獎懲，有力的遏制了“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強了員工的尊章守紀意識。

　　五、加強�；�品安全管理，提高本質(zhì)安全管理水平

　　我公司目前貯存的危化品主要有液氨、鹽酸、硫酸。為了做好�；�品管理工作，我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時，主要從以下幾個方面采取措施進行重點管理。

　　1、專門制定了的《重大危險源監(jiān)控制度》和《危險化學(xué)品管理制度》，詳細規(guī)定了�；�品的生產(chǎn)、使用、裝卸、運輸以及報廢處理過程中的安全措施。

　　2、建立�；�品管理檔案，定期進行專項檢查，全面掌握危險源設(shè)施設(shè)備及運行方面的技術(shù)資料，及時消除安全隱患。

　　3、制定應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織預(yù)案演習(xí)，并不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4、在重大危險源崗位――氨站是我公司的重大危險源，為了做好危險源管理工作，我公司除從制度建設(shè)、檔案建立、規(guī)范安全標(biāo)識。

　　加強作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進行重點控制外，還在氨站配備了防化服、空氣呼吸器、滅火器、快速堵漏等應(yīng)急防護器材，安裝了固定式報警監(jiān)測儀、噴淋水幕、鶴管、緊急切斷閥等安全附件，并于20xx年x月份，利用公司大修機會，聯(lián)系xxx市鍋檢所對我公司氨站進行了一次全面的檢驗，并出具了年檢報告。從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性，提高了公司本質(zhì)安全管理水平。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 7

　　我店前身是日照市對外供應(yīng)公司，組建于1985年，在日照已有20多年的發(fā)展歷史，其間經(jīng)歷了國有企業(yè)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，20xx年12月16日與興業(yè)集團融為一體，成為興業(yè)集團的全資子公司。我店牢固樹立“以誠為本”的企業(yè)經(jīng)營理念，注重品牌建設(shè)，堅持特色經(jīng)營，不斷改革創(chuàng)新，逐步了形成了放心食品、放心酒、放心洗化、放心鞋等友誼放心系列和“貨真價實”的商品特色，成為廣大市民心目中的放心店。目前我店擁有員工1500名，總營業(yè)面積30000萬平方米，年銷售過2.5億元，成為日照港城著名的商業(yè)連鎖品牌。

　　一、認真學(xué)習(xí)，提高對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識

　　我店認真學(xué)習(xí)中央和集團公司一系列有關(guān)文化建設(shè)的文件精神，充分認識文化建設(shè)的重要意義，文化是民族的血脈、人民的精神家園。社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟，文化建設(shè)是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分；沒有先進文化的積極引領(lǐng)，就沒有人民精神世界的極大豐富，就沒有全民族精神力量的充分發(fā)揮。就企業(yè)來說，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著企業(yè)的改革和發(fā)展不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度建立與不斷完善，企業(yè)之間的競爭由資本積累的競爭到人才競爭，由人才競爭到企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是吸引職工的重要載體，能夠增強職工對企業(yè)的凝聚力，能夠增強企業(yè)核心競爭力。為此，要化功夫用力氣，把企業(yè)文化建設(shè)好，用先進優(yōu)秀文化促進我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　二、明確目標(biāo)，持之以恒建設(shè)好企業(yè)文化

　　建設(shè)企業(yè)文化要明確目標(biāo)，按照既定目標(biāo)鍥而不舍、持之以恒建設(shè)，取得建設(shè)企業(yè)文化的實際成效，以企業(yè)文化團結(jié)職工、凝聚職工、激勵職工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力，我店主要建設(shè)好以下四項企業(yè)文化。

　　(一)企業(yè)宗旨

　　我店企業(yè)宗旨為“內(nèi)和外順，日新行遠；創(chuàng)造價值，互惠共享。”我店對內(nèi)追求和諧共生，和則興旺，和則順達；提倡顧全大局，協(xié)作友愛，人文關(guān)懷，用心溝通，心往一處想，勁往一處使，努力形成情相融、心相通、力相合的溫馨家園氛圍。對外堅持真誠合作，順則和暢，順則融洽；加強聯(lián)系交往，培育感情，建立互信，發(fā)揚風(fēng)格，處理好各方關(guān)系，為自身發(fā)展?fàn)I造寬松、優(yōu)越的外部環(huán)境。我店堅持思想解放，堅持改革創(chuàng)新，把握發(fā)展趨勢，不斷超越自我，做到每天都是新起點，每天都有新進步，日盈月積，使企業(yè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展，成為充滿新風(fēng)貌、新希望的家園。我店持之以恒、鍥而不舍，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造前途；堅持互惠互利，利益共享，構(gòu)建和諧社會，夯實長青基業(yè)。

　　(二)企業(yè)目標(biāo)

　　我店企業(yè)目標(biāo)為“以人為本，創(chuàng)新為魂；科學(xué)管理，追求卓越�！蔽业曜龅揭匀藶楸�，培植時代觀念，了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，使員工健康成長實現(xiàn)人生目標(biāo)。做到創(chuàng)新為魂，實現(xiàn)自身價值，解放思想，大膽求新，持續(xù)變革，實現(xiàn)突破，超越自我，倍增效益。做到科學(xué)管理，以管理求效益，以規(guī)范促發(fā)展，實施目標(biāo)管理，注重過程細節(jié)，實現(xiàn)管理精細高效。努力追求卓越，樹立精品意識，堅持“一絲不茍、精益求精”，務(wù)求工作卓越、萬事精品，領(lǐng)跑同業(yè)，共創(chuàng)輝煌。通過這些努力，使我店成長為擁有核心競爭能力、屹立市場經(jīng)濟潮頭的現(xiàn)代商業(yè)公司，經(jīng)營效益年長，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。

　　(三)經(jīng)營理念

　　我店經(jīng)營理念為“誠信為本，承諾是金；規(guī)范服務(wù)，共創(chuàng)效益�！闭\信是立身之本和合作基礎(chǔ)，承諾是言必行、行必果。我店以感恩之心努力回報客戶的的信任與支持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重服務(wù)細節(jié)，奉獻熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)；以精細之心，考慮客戶的需求與利益，急客戶所急，想客戶所想，盡力為客戶服務(wù)好；以真誠之心，珍惜合作機緣，視客戶為合作伙伴，構(gòu)建和諧買賣關(guān)系，與客戶共創(chuàng)美好明天。

　　(四)工作理念

　　我店工作理念為“忠于職守，盡職盡責(zé)；日事日畢，日清日高�！逼髽I(yè)興衰，人人有責(zé)；完成任務(wù)，人之職責(zé)。我店要求每個員工樹立我是本崗位最優(yōu)秀、最稱職的員工，是行家能手，具有最高責(zé)任的意識。要做到忠誠企業(yè)，熱愛工作；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；服從安排，執(zhí)行到位；協(xié)作拼搏，共創(chuàng)業(yè)績。要實現(xiàn)每日的`工作每日做完，當(dāng)天的事當(dāng)天理清的目標(biāo)，力爭每日一進步，每日一收獲，日臻日美，完善自己，實現(xiàn)價值。

　　三、明確載體，促進企業(yè)文化建設(shè)

　　建設(shè)企業(yè)文化有賴于全體員工的共同努力，有賴于每個員工的良好素質(zhì)。我店以提升員工素質(zhì)，促進企業(yè)文化建設(shè)，要求每個員工做到崇德修身、明禮誠信。

　　(一)崇德修身，提升員工素質(zhì)

　　崇德要崇尚文化，重視教育，以學(xué)習(xí)為本，以知識為榮；要尊崇品德，提高思想情操與道德修養(yǎng)。我店要求每個員工傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立社會主義核心價值體系，進一步塑造和展現(xiàn)我店的文明形象，不斷增強凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求每個員工加強加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè)，不受世俗行為和腐朽風(fēng)氣的侵蝕，具有良好的道德品質(zhì)和完善的人格品行，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認真努力工作，完成工作任務(wù)，取得良好工作成績。

　　(二)明禮誠信，規(guī)范員工行為

　　明禮誠信是中華民族傳統(tǒng)美德，是每個公民應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，也是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。明禮是要每個公民知書識禮，講文明、懂禮貌、知禮節(jié)；誠信是要每個公民做到忠誠老實、誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任。我店要求每個員工站在時代的前列，順應(yīng)時代的潮流，深刻認識明禮誠信的重要意義，增強明禮誠信建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和主動性、自覺性，爭做明禮誠信建設(shè)的先鋒與模范，以此規(guī)范自身工作行為，為客戶提供熱情、周到的服務(wù)。

　　四、真抓實干，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著

　　我店真抓實干，在企業(yè)文化建設(shè)上取得顯著成效，促進了企業(yè)全面發(fā)展，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，獲得越來越多客戶的光顧和青睞。

　　(一)營造溫馨舒適的賣場環(huán)境

　　我店精心設(shè)計賣場，做到科學(xué)的客動線規(guī)劃、多層次立體照明，具有人性化的服務(wù)設(shè)施，與許多優(yōu)秀廠商建立起良好的合作關(guān)系，擁有500多個國內(nèi)外知名品牌，為客戶營造溫馨舒適的賣場環(huán)境，成為深受消費者喜愛的現(xiàn)代百貨店，經(jīng)濟效益連年遞增。

　　(二)始終堅持誠信經(jīng)營優(yōu)良傳統(tǒng)

　　我店踐信守諾，以誠經(jīng)商，堅持“貨真價實”的商品特色；制定《售后服務(wù)工作規(guī)范》，做到“三個不出”：不出柜組、不出經(jīng)營部、不出商場；深化服務(wù)內(nèi)涵，實行規(guī)范化服務(wù)，為10萬多名顧客建立了顧客檔案，主動跟蹤服務(wù)，提供超值服務(wù)。

　　(三)廠商精誠合作穩(wěn)定貨源渠道

　　我店在簽訂合同、組織進貨、經(jīng)銷商品、貨款結(jié)算、聯(lián)合經(jīng)營等方面，處處為客戶著想，替客戶考慮，合同履約率百分之百，每月定期結(jié)算貨款，與3000多家供應(yīng)商建立了良好業(yè)務(wù)關(guān)系，確保商店貨源渠道穩(wěn)定發(fā)展。

　　我店在企業(yè)文化建設(shè)上取得了優(yōu)異成績，獲得企業(yè)文化建設(shè)所帶來的良好經(jīng)濟效益。在取得成績面前，我店深刻認識到企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的任務(wù)，要以“百尺竿頭更進一步”的決心，繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，力爭取得更大成績，為我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供堅實保障。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 8

　　目前，我們在建設(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面還處于學(xué)習(xí)、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗，以安全文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)為起點，全力推動我xx企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展。下面我談我們企業(yè)文化建設(shè)情況：

　　一、我xx反，三違活動進展情況

　　按照xxxx反，查隱患、挖根源、反‘三違’、保平安的總體部署，在開展反，三違、遵三程活動中，我們針對xx混合提升的特殊性，開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點的運輸治亂會戰(zhàn)，重點解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。

　　一是強化思想引導(dǎo)。

　　為了在xx營造反蹬車、反，三違氛圍，xx副總以上領(lǐng)導(dǎo)、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動，利用有效的宣傳形式大力宣傳反，三違活動的意義、目的，扒、蹬車帶來的危害，提高職工對遵章守紀的自覺性。

　　二是加大思想灌輸。

　　為了使這次反，三違活動真正達到入腦、入眼的好效果，我們在聘請xxxx安全宣講團宣傳安全知識的同時，組織了反，三違宣講小組，成員主要由各采區(qū)書記、工會主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識，增強職工安全憂患和防范意識，提高職工對安全生產(chǎn)的重要性的認識。

　　三是強化安全監(jiān)察。

　　為了制止違章蹬車現(xiàn)象的發(fā)生，我們成立了機關(guān)安全小分隊，配合保衛(wèi)科開展井口檢身活動，打擊，扒、蹬、跳礦車、機斗行為，維護人車的秩序。同時，設(shè)立曝光臺，違章人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便在井口曝光。

　　此外，對黨員干部，三違現(xiàn)象，則給予嚴肅的黨紀、政紀和經(jīng)濟處罰。四是強化制度落實。今年3月13日，我xx發(fā)生一起因違章蹬車導(dǎo)致死亡事故，為了防止，3·13事故的再次發(fā)生，xx下發(fā)了《xxxx安全行車的有關(guān)規(guī)定》，對安全行車、人車運行時間和檢身制度，進行了明確規(guī)定，不論什么原因違章蹬車者，干部撤職，工人開除，規(guī)定實施后，開拓區(qū)兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車，被舉報，經(jīng)xx核實后，xx按規(guī)定進行了嚴肅處理，張榜公布，在xx職工中反響強烈。

　　二、關(guān)于創(chuàng)建安全文化的打算

　　在建設(shè)企業(yè)安全文化方面，我xx和其它兄弟單位相比，差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學(xué)習(xí)、完善階段。對于安全文化建設(shè)，下步我們將從三個方面入手進行構(gòu)建。

　　1、從觀念入手構(gòu)建先進的安全理念。

　　人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會有什么樣的行動。建設(shè)安全文化更需要用正確的理論來引導(dǎo)。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合xxxx實際的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想認識，在職工的頭腦中扎根，使職工在實際工作中對操作規(guī)程能達到應(yīng)知應(yīng)會的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項，干部認真管安全，職工人人關(guān)心安全，逐步形成一個系統(tǒng)的安全文化建設(shè)工程。

　　2、從行為入手提高職工的安全素質(zhì)。

　　職工在生產(chǎn)中遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，控制不安全行為的話，很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)。在創(chuàng)建安全文化，提高職工素質(zhì)過程中，我們重點要解決三方面問題。一是重點解決各級干部對安全思想教育態(tài)度和認識問題，只有各級干部在思想上對安全教育真重視，才能自覺為職工做出表率，從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點解決職工的自主保安問題。

　　把強化干部和職工的自主保安意識作為重點，采取有效形式進行，安全第一思想教育，遵章守紀教育，三違危害性教育，教育干部和職工要時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺地克服和反對，三違現(xiàn)象。三是重點解決好安全培訓(xùn)問題，職工不僅上崗前要進行教育，還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實際進行崗位安全知識培訓(xùn)和專業(yè)安全知識教育。對管理人員進行安全法規(guī)、安全管理知識和安全責(zé)任制教育;明確安全獎罰，增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氣氛。

　　3、從制度入手促進安全制度科學(xué)化和規(guī)范化。一是要通過安全制度規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。堅持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查，實行，全天候的安全管理。二是轉(zhuǎn)變井下班隊長的職能，使其由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使區(qū)隊長管理做到按章指揮，以身作則，按章作業(yè)，杜絕突擊生產(chǎn)，加班延點的現(xiàn)象的發(fā)生。三是拓寬安全管理領(lǐng)域。強化安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，積極開展創(chuàng)建精品工程，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，逐步形成具有煤礦特色的安全文化。

　　三、關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點認識

　　學(xué)習(xí)是當(dāng)前社會發(fā)展的主流，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是信息社會和知識經(jīng)濟時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面，我們要按照《xxxx關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的實施意見》的要求，把學(xué)習(xí)作為提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。一是提高認識。把創(chuàng)建目標(biāo)定位在企業(yè)學(xué)習(xí)力、競爭力和價值觀的整體提升上。按照，成功的企業(yè)首先是一所學(xué)校，優(yōu)秀的職工必須終身學(xué)習(xí)這兩條創(chuàng)建主線，進一步提高對學(xué)習(xí)的認識，形成，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是健全制度。強化全員培訓(xùn)。

　�、偬岣呗毠さ募夹g(shù)素質(zhì)。結(jié)合xx職工隊伍現(xiàn)狀和自身存在的'不適應(yīng)時代發(fā)展的負面影響，采取以教育為載體，以適用為目的，切實把提高職工的理論水平納入培訓(xùn)日程。有針對性、有側(cè)重地對xx職工隊伍進行理論培訓(xùn)，大體用二年的時間使xx職工隊伍都受到一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

　　在進行全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們首先在采掘區(qū)隊級管理人員上先行一步，把采掘管理人員隊伍建設(shè)成為一支，思想先進、技術(shù)過硬、技藝超群、業(yè)務(wù)一流的硬隊伍。其主攻目標(biāo)是在2—3年內(nèi)使90以上一線管理人員成為復(fù)合型人才。主要途徑是對井下各崗位、各工種職工，進行技能要領(lǐng)熟練操作，應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)。主要采取班前講理論、班中教操作、班后議總結(jié)和以師帶徒等形式，使廣大采掘隊級管理人員達到技術(shù)能手的標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)提高。

　　②提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平。要通過兩級中心組學(xué)習(xí)，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)等形式，組織黨員干部學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)理論，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平不斷提高，初步構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)架。

　�、蹏栏窨己�。建立學(xué)習(xí)的長效機制，將學(xué)習(xí)與評先樹優(yōu)、晉級提干，年度考核結(jié)合起來，制定完善管理人員競聘上崗、末位淘汰機制，初步形成崗位靠競爭，大力營造學(xué)以致用的良好氛圍，有效增強職工學(xué)習(xí)力，精心設(shè)計各種學(xué)習(xí)活動，健全完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)載體，多方開辟學(xué)習(xí)途徑，深化，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，爭做新貢獻，青工技能大賽等主題活動，全面推進職工學(xué)習(xí)一體化，全面規(guī)劃，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　總之，我們在建設(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面還處于學(xué)習(xí)、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗，以安全文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)為起點，全力推動我xx企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展。

　　剛才，聽了幾家兄弟單位的發(fā)言，感觸很深，感覺到建設(shè)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)對推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益密切相關(guān)，非常有必要，而且意義很深，受到了啟發(fā)和教育。下面，結(jié)合我xx開展反，三違情況，就如何推進煤礦安全文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等方面問題談點粗淺的認識。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 9

　　企業(yè)創(chuàng)立初期，規(guī)模還小，需要解決的問題很多，很多創(chuàng)業(yè)者覺得條件還不成熟，企業(yè)文化建設(shè)不是急需解決的問題，因而忽略不重視企業(yè)文化建設(shè)是很多小企業(yè)的通病。然而事實上，任何一個創(chuàng)業(yè)者在潛意識上都很重視企業(yè)文化：作為老板，你是不是整天考慮如何讓員工愿意和你同舟共濟、如何讓他們提高工作效率、如何讓員工認同你的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)并為之奮斗？其實每個老板都會考慮企業(yè)憑什么來凝聚員工，這就是建設(shè)企業(yè)文化要解決的問題。

　　一、企業(yè)文化的涵義

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源，實質(zhì)就是企業(yè)價值觀。它是企業(yè)員工在勞動和交往過程中形成的共同的價值取向與行為準(zhǔn)則的沉淀。一個企業(yè)的成員如果擁有了共同的價值觀，就意味著員工的思想及行動有了統(tǒng)一的可能性。對于企業(yè)來說，要留住人才，最好的辦法、最高的境界就是用好企業(yè)文化這一機制。

　　1.企業(yè)文化是一種吸引力。21世紀的市場競爭是人才的競爭，誰掌握了人才，誰就掌握了競爭的優(yōu)勢。企業(yè)獲得成功的主要原因是吸引企業(yè)員工建立共同的目標(biāo)和價值觀念，生成員工對企業(yè)的忠誠，使企業(yè)具有更強的凝聚力和向心力。

　　2.企業(yè)文化是一種方針。企業(yè)文化不是工廠的模具，造就企業(yè)一個又一個一模一樣的員工，讓企業(yè)員工一切行為循規(guī)蹈矩，整齊劃一，凡事謹慎，互相參照。建設(shè)企業(yè)文化，實施文化戰(zhàn)略最根本的就是要培育員工一種思想、一種精神;培育企業(yè)一種適應(yīng)性氛圍，讓員工在潛移默化中去接受企業(yè)，贊同企業(yè)，維護企業(yè)。這種文化氛圍明確表達或暗示了企業(yè)反對什么和禁止什么，支持什么和鼓勵什么，宣揚什么和傳播什么。它重在發(fā)揮集體的智慧，是發(fā)散員工的思維，而不是限制員工的思維。它要規(guī)范員工的集體行為，但不是規(guī)范行為細節(jié)。它對員工行為的規(guī)范不是為了規(guī)范而規(guī)范，而是通過超文化積累形成集體無意識。其實質(zhì)就是注重企業(yè)的集體無意識理念，通過長期的過程，使員工獲得集體無意識的遺傳基因，達到企業(yè)管理的自覺自動的效果。

　　3.企業(yè)文化是一種學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)不僅是人類的天性，也是生命趣味盎然的源泉。無論是個人還是企業(yè)，他們的生命意義在于對成功的美好體驗。優(yōu)秀的企業(yè)文化從根本上說是在向員工傳遞一個理念：企業(yè)是一所大學(xué)校，即學(xué)習(xí)性組織，員工在為企業(yè)做出奉獻的同時，自身素質(zhì)也會提高。小企業(yè)的文化就是要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的.文化氛圍，使員工不斷接受新知識、新思想，使企業(yè)跟上時代，使員工與企業(yè)共同學(xué)習(xí)、共同成長。

　　二、大愛地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的方法

　　企業(yè)文化包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。南京大愛商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司的企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)了這四個重要內(nèi)容。

　　南京大愛商業(yè)地產(chǎn)有限公司是中國華東地區(qū)知名的房地產(chǎn)服務(wù)及商業(yè)運營管理公司。公司業(yè)務(wù)以南京市場為主導(dǎo)，遍及上海、蘇州、蕪湖、南通、宿遷等幾個主要城市。大愛地產(chǎn)創(chuàng)始人蓋會寧先生認為企業(yè)不論大小，都應(yīng)重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化概括為八個字“我愛人人、人人愛我”以人為本就是既要尊重員工，又要發(fā)揮其潛能；其次是鼓勵員工自覺地融入團隊中。目標(biāo)是要做一個“永續(xù)經(jīng)營”的服務(wù)理念的企業(yè)。

　�。ǘ�）軟件建設(shè)

　　1.設(shè)計企業(yè)標(biāo)識

　　南京大愛商業(yè)地產(chǎn)有限公司倡導(dǎo)“參與、奉獻、協(xié)作”的企業(yè)精神，通過企業(yè)標(biāo)記，企業(yè)規(guī)定，企業(yè)口號等形象的表現(xiàn)出來。

　　公司設(shè)計了一個通過造型簡單、意義明確的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的視覺符號，企業(yè)標(biāo)識基本構(gòu)圖為長方形，取紅藍灰三色以寓意太陽、大地、建筑的前后左右組合。表現(xiàn)大愛企業(yè)形象，大愛地產(chǎn)四個紅色毛體漢字，象征從藍色地平線噴薄而出的朝陽，代表了熱情、活力，與公司名稱吻合；藍色變形大寫D型半圓，是大愛地產(chǎn)的拼音簡寫的首位D，象征了公司在大地上樹立而起。背景為三個灰色圖案寓意著城市建筑。它構(gòu)成企業(yè)形象的基本特征，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。企業(yè)標(biāo)識不僅是調(diào)動所有視覺要素的主導(dǎo)力量，也是整合所有視覺要素的中心，更是社會大眾認同企業(yè)品牌的代表，具有重要的意義。

　　2.不斷健全管理制度

　　健全管理制度是企業(yè)為求得最大利益，企業(yè)的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。要落到紙面，讓大家有規(guī)可依，有章可循。如總結(jié)制度：

　�、俟�司員工每周進行一次總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為上周工作亮點，不足之處。

　�、诠ぷ髁咙c的分享，不足之處的改進。

　　③下周工作計劃的一個安排。

　�、芸偨Y(jié)報告按級呈報批復(fù)并遞交至行政部保管。

　　會議制度：

　　增設(shè)早會，午餐會等短會。

　�、僭鐣�總時長不超過半個小時。公司主管級早會10-15分鐘，部門早會10-15分鐘。主要內(nèi)容為總結(jié)昨天的工作，明確今天的工作內(nèi)容和計劃。

　�、谖绮蜁�由各部門自行組織，主要內(nèi)容為部門內(nèi)及工作人員當(dāng)前遇到的問題通過大家集思廣益，共同探討以尋求解決問題的最佳方案；成功經(jīng)驗的分享，促進部門團隊人員的工作能力的全面提升。

　　3.建立良好的溝通渠道

　　核心層的精神文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

　　企業(yè)文化要從大處著眼，小處著手。從總經(jīng)理到基層員工，大家都提倡直呼其名。通過這樣的稱呼，拉近員工之間的心理距離，從而提升員工之間的凝聚力。定期走訪、定期抽出時間與員工交流，也可以利用在員工餐廳就餐和員工休閑區(qū)娛樂時和各職位員工建立良好的溝通。傾聽他們的意見和建議，保持溝通的順暢，了解真實情況，并適時地傳播企業(yè)文化。就是“溝通、溝通、再溝通”。這樣會增強人才吸引力、凝聚力方面發(fā)揮了無形作用。

　　4.加強員工素質(zhì)培訓(xùn)

　　“以人為本”的企業(yè)價值觀：是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。體現(xiàn)在處理股東、員工、顧客、公眾等利益群體的關(guān)系中，包括利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和社會互利價值觀。

　�、俟�司培訓(xùn)，公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計劃組織的，全公司公共部分的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)立項、開發(fā)、運營的政策法規(guī)知識、房地產(chǎn)人員情緒壓力管理知識，職業(yè)心態(tài)修煉知識、安全知識等；

　�、诓块T培訓(xùn)，各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計劃組織的，與本部門有關(guān)的各類知識的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé)、崗位操作法等；

　�、蹗徫慌嘤�(xùn)，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。

　　④人文培訓(xùn)，講人文，講音樂，講服裝搭配。

　�、萃卣古嘤�(xùn)，這是一種戶外體驗式培訓(xùn)。

　　體驗式培訓(xùn)強調(diào)員工去”感受”學(xué)習(xí)，而不是單在課堂上聽講。在體驗式培訓(xùn)中，員式是過程的主宰。如果員工感到課程的進程由他們掌控，他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心。

　　把激發(fā)員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出一個快樂舒心的工作環(huán)境，進而產(chǎn)生最佳的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長遠競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。在具體培訓(xùn)員工素質(zhì)方面，認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、溝通能力、行為規(guī)范、團隊精神以及我們這個行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進行全面而卓有成效的培訓(xùn)根據(jù)自身企業(yè)的特點。把“我愛人人、人人愛我”這個核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。并且編成企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳。通過樹立典型員工�？尚蜗缶唧w地明白說“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，進行宣傳。是讓所有的員工都認同。定期引入專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的公司定制課程給每個員工進行宣講。

　　5.定期組織文體活動

　　行為層文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化。指企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。

　　定期組織唱歌、跳舞、體育比賽等活動無論職位高低一起參加。在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。

　　三、企業(yè)文化建設(shè)的意義

　　企業(yè)文化又是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。這三種力量相互融通、促進，形成了企業(yè)文化優(yōu)勢，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難，取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時候，能夠產(chǎn)生較強有力的經(jīng)營結(jié)果，無論是在市場上的競爭，還是為客戶提供服務(wù)，或是激勵職工共同奮斗，企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理，強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。加強企業(yè)文化建設(shè)既有強烈的現(xiàn)實意義，又有深遠的歷史意義。

　　四、加強企業(yè)文化建設(shè)的措施

　　1.以人為本，全員參與

　　企業(yè)要依靠員工，建立和完善各項保證制度企業(yè)員工是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本氣力，要想真正實現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就必須依靠企業(yè)員工并通過企業(yè)員工的自力更生、艱苦奮斗來實現(xiàn)。而依靠職工辦企業(yè)，則需要有一個完整的、健全的制度體系來保證。企業(yè)要尊重員工，通過載體讓員工參與治理。

　　尊重員工，就是要尊重員工的正當(dāng)權(quán)利，包括經(jīng)濟、政治、文化權(quán)利和員工的需求、生命、價值及其尊嚴，就是要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，搭建讓員工參與企業(yè)治理的平臺。

　　2.務(wù)求實效，促進發(fā)展

　　要實講情、講實話、辦實事、求實效。定下來的事情就要厲風(fēng)行、抓緊實施；部署了的工作就要督促檢查。一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，抓緊抓好。帶領(lǐng)員工，腳踏實地、埋頭苦干，把握機遇、乘勢而上科技演繹奇跡，創(chuàng)新推動發(fā)展。

　　3.繼承創(chuàng)新，博采眾長

　　大愛地產(chǎn)創(chuàng)始人蓋會寧先生他來聚人氣、找客戶、過難關(guān)、打江山，給團隊提供活榜樣。他本身就是企業(yè)的靈魂，這時期的企業(yè)文化實際上是創(chuàng)始人意志的人格化，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，即“企業(yè)文化”的縮影。他對于企業(yè)所處的發(fā)展時期的基本定位，決定了這個公司在團隊、產(chǎn)品、客戶、市場方面要以求生存為原則，并以此來統(tǒng)一包括自己在內(nèi)的全體團隊對于好與壞、善與惡、正確與錯誤、執(zhí)行與拒絕的行動規(guī)范。強調(diào)個人的獨立性、能動性，提倡個性和個人成就，鼓勵員工個人奮斗，實行個人負責(zé)、個人決策。企業(yè)對職工的評價也是基于“能力”的原則，加薪和提職也只看能力和工作業(yè)績，不考慮年齡、資歷和學(xué)歷等因素。

　　4.有機結(jié)合，相融共進

　　企業(yè)文化有機融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，有效提升了管理水平和品牌形象。

　　在企業(yè)文化氛圍中，通過耳聞目睹，會自覺不自覺地接受企業(yè)的共同理想和價值觀念，對員工的思想、性格、情趣、思維方式等產(chǎn)生潛移默化的影響，使員工自己將自己融合到企業(yè)之中，從而形成一個和諧的整體。營造真實的企業(yè)文化。營造真實的企業(yè)文化需要廣泛地征求意見，讓每個人參與，在參與當(dāng)中使每個人認同。讓企業(yè)文化不斷地沉淀。前者帶領(lǐng)后來者，不斷感染，才能歷久彌新。其次，使企業(yè)文化的精髓在企業(yè)日常管理的點點滴滴上體現(xiàn)出來，讓員工感受企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)是體現(xiàn)在我們每一項政策，每一件小事，每一個決定里，并不在于好的口號，動聽的宣傳語，對每一件事情的評價，都是形成企業(yè)文化最根本的事情。

　　結(jié)論

　　通過對大愛商業(yè)地產(chǎn)公司企業(yè)文化的分析，說明建設(shè)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)文化建設(shè)的重要意義在于：解決思想轉(zhuǎn)軌的決定力量，戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵所在，企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)助手，企業(yè)中個人的導(dǎo)向標(biāo)。一個企業(yè)有了積極向上的文化，就會重視科學(xué)，尊重人才，吸引客戶，創(chuàng)出名牌。企業(yè)文化，不僅僅是一種準(zhǔn)繩，一種信念，一種象征，更是一種凝聚力。

　　致謝

　　非常感謝在本次論文寫作過程中任老師給予的指導(dǎo)以及大愛商業(yè)地產(chǎn)公司人力資源部提供的幫助與支持。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 10

　　xx電子（xx）有限公司（以下簡稱“xx公司”）是xx鎮(zhèn)一家主要以專注研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密線纜及組配、及通訊關(guān)鍵零組件等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。近年來，xx公司在依法治理企業(yè)的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本、和諧共融”的原則，將平安法治文化融入到企業(yè)管理中，著力用文化力量提高企業(yè)素質(zhì)和核心競爭力。

　　一、堅持人本意識，強化平安文化理念引導(dǎo)

　　平安企業(yè)文化建設(shè)首先要塑造安全理念達到內(nèi)化于心。xx公司在建設(shè)平安企業(yè)文化中，注重增強安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，力爭提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，全面提升安全管理水平。一是把安全生產(chǎn)提到關(guān)系員工切實利益的高度認識。時刻強調(diào)“安全就是生命”、“安全就是健康”，引導(dǎo)干部職工要把安全作為重中之重。同時，把安全與“飯碗”、安全與“職位”相結(jié)合，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓干部職工切實感受到“安全”兩字的分量，在企業(yè)上下形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的良好氛圍。二是提倡“安全生產(chǎn)為自己”理念。時刻強調(diào)干部職工要切實掌握安全知識和技能，結(jié)合具體工作（作業(yè)）確認實施安全條件，面對生產(chǎn)工作按章操作，做到安全作業(yè)不出事故，切實把健康安全把握在手中。三是宣傳“安全是效益的理念”。大力宣傳“企業(yè)安全生產(chǎn)抓好了，企業(yè)才能增加效益，員工才能更加健全安全，社會才能更加穩(wěn)定平安”理念，通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，達到“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。四是注重增進員工和企業(yè)的關(guān)系。xx公司在發(fā)展壯大的.同時，注重以各種豐富的平安文化員工，專門設(shè)立一個文化關(guān)愛課，定期策劃組織一系列企業(yè)文化活動，鼓勵、動員員工參與到其中，讓廣大員工在工作中找到歸屬感，營造平安和諧氛圍。

　　二、狠抓普法教育培訓(xùn)，樹立依法治企思維

　　深化平安企業(yè)文化建設(shè)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。為此，xx公司把提升員工的守法意識作為公司文化建設(shè)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來推進。一是建立企業(yè)學(xué)法制度。xx公司經(jīng)常組織干部職工常態(tài)化學(xué)法、員工按需學(xué)法。通過將企業(yè)管理人員納入到公司年度培訓(xùn)計劃中，每年為其開展各類法律政策培訓(xùn)，切實做到普法教育常態(tài)化、制度化。另外，邀請司法分局、人力資源分局、社保分局和婦聯(lián)等部門深入企業(yè)開展《憲法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》、《工傷保險條例》、《社會養(yǎng)老保險條例》等法律法規(guī)知識講座，切實增強干部職工法律素養(yǎng)。一年以來，共舉辦各類法律法規(guī)知識講座23次，惠及干部職工約20000人次。二是建立常態(tài)化法治宣傳機制。每月定期開展法治廣播、法治資料免費派發(fā)、法律知識有獎問答等活動，調(diào)度廣大干部職工參與積極性，有力增強干部職工法治觀念。同時，xx公司專門設(shè)立普法室，在室內(nèi)開展各類法律知識交流活動，從而有效提高職工的法律素質(zhì)。三是加強員工崗前法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx公司為新入職員工考試試卷設(shè)有法律常識題，包括《勞動合同法》、《工傷保險條例》等方面試題，促使入職員工積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識。近年來，累計組織開展崗前法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)47次，涉及員工約9000人次。四是在《xx文苑》內(nèi)刊中設(shè)置“普法與調(diào)解”專欄，促使員工懂得運用調(diào)解方式解決糾紛問題。

　　三、建立健全管理制度，促使職工依法維護權(quán)益

　　xx公司堅持尊重和保障職工合法權(quán)益，通過建立工會、人民調(diào)解委員會、聘請法律顧問、心理咨詢室等方式，提供維護權(quán)益平臺，力促職工與企業(yè)和諧共融。一是推進廠務(wù)公開，保障職工權(quán)益。不斷完善企業(yè)職工代表大會，支持職工參與企業(yè)管理，推動企業(yè)廠務(wù)公開，尊重和保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一年來，xx公司共公開廠務(wù)信息20多條。二是建立調(diào)解委員會，調(diào)處矛盾糾紛。為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，有效化解矛盾糾紛，xx公司積極配合鎮(zhèn)司法分局、人力資源分局等部門建立人民調(diào)解和勞動爭議調(diào)解委員會，積極為職工提供法律法規(guī)咨詢和矛盾糾紛調(diào)解。三是發(fā)揮工會職能，預(yù)防化解不穩(wěn)定問題。充分發(fā)揮企業(yè)工會橋梁作用，積極向企業(yè)表達職工利益訴求，切實起到勞資爭議預(yù)警預(yù)防作用。一年來，共發(fā)出預(yù)警17次，提出有效建議30條。四是建立“陽光心靈小棧”心理咨詢室和關(guān)愛、維權(quán)、幫扶熱線，24小時為員工提供便捷高效服務(wù)，傾聽員工心聲，幫助員工進行心理輔導(dǎo)。

　　四、營造平安文化氛圍，強化依法治企宣傳

　　為促進企業(yè)平安文化軟實力與企業(yè)管理硬實力深度融合，切實提高全體干部員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，xx公司積極營造平安文化氛圍。一是設(shè)置普法圖書角。在企業(yè)的圖書館中設(shè)置了一個供員工學(xué)習(xí)法治知識的法律圖書角，擺放各種圖書累計300余冊，供職工在工作、生活之余取閱；同時，設(shè)置員工閱覽室，將法治的雜志月刊報紙等放在閱覽室，讓職工隨時查閱了解，大力營造學(xué)法守法的平安文化氛圍。二是打造普法餐廳。配合鎮(zhèn)司法分局，在餐廳中設(shè)置各類普法掛圖、法治格言和普法桌貼等宣傳品。通過全覆蓋式宣傳，推動平安企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。三是引導(dǎo)員工關(guān)注普法微平臺。在企業(yè)門戶網(wǎng)站上設(shè)置員工學(xué)法用法欄目，向企業(yè)員工推送學(xué)法用法案例，引導(dǎo)員工關(guān)注“xx普法”、“xx普法”和“平安xx”等微信公眾平臺，登陸中國普法網(wǎng)、廣東普法網(wǎng)和xx普法網(wǎng)等網(wǎng)站學(xué)習(xí)法律知識。目前，xx公司已有900多名員工關(guān)注了普法微信公眾號，500多名員工登陸普法網(wǎng)站學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 11

　　20xx年上半年，本單位開展了廉潔文化精品建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們切實履行了職責(zé)，認真開展工作。今天我代表全體參加工作的同志，對工作開展情況做一個匯報。

　　一、工作開展情況

　　1.堅持廣泛宣傳，制作出多種形式的廉政文化手冊、實體海報、數(shù)字標(biāo)語等，多種宣傳方式為廣泛宣傳，利用校園廣播、現(xiàn)場宣傳等手段進行深層次、全方位的宣傳教育；

　　2.堅持制度建設(shè)，制定出《組織紀檢部門的工作任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利》《關(guān)于完善校園管理的.成問題問題的應(yīng)對措施》等制度，為引導(dǎo)學(xué)生在心靈與行動上確立廉潔文化為公民的必要標(biāo)準(zhǔn)奠定了制度基礎(chǔ)；

　　3.堅持特色活動，舉辦了“我的家風(fēng)德風(fēng)”主題班會、“廉潔文化知識競賽”、“廉潔長廊”、“校長出奇招——廉潔模擬”等活動，豐富多彩的活動、有趣的互動環(huán)節(jié)、完善的獎勵機制為廉潔文化注入活力，推動精品建設(shè)工作。

　　二、成效展示

　　經(jīng)過上述的工作，本單位取得了顯著成效：

　　1.廣泛宣傳取得效果，工作室等多方位的宣傳手段推出，達到了預(yù)期的傳達效果，受到校內(nèi)外口碑好評；

　　2.制度建設(shè)效果突出，制度覆蓋率普遍達到100%，制度完善且相應(yīng)的規(guī)則走深入發(fā)掘。

　　3.活動效果持續(xù)，精彩紛呈的活動得到了學(xué)校各界的一致好評，通過各種方式占領(lǐng)思想，培養(yǎng)學(xué)生的廉潔意識，為學(xué)校發(fā)展注入活力。

　　三、存在的問題及反思

　　此次精品建設(shè)工作雖然取得了較好的成效，但工作中也存在一些問題：

　　1.部分表達清晰度不夠

　　2.學(xué)生首選區(qū)不同意規(guī)范。

　　四、下一步工作展望

　　為進一步深化廉潔文化建設(shè)，我單位將：

　　1.完善相關(guān)制度，加強制度執(zhí)行力度，通過制度的權(quán)威性和約束性，引導(dǎo)學(xué)生遵紀守法，呵護校園環(huán)境；

　　2.營造有利于學(xué)生樹立廉潔自律的文化環(huán)境，進一步加強宣傳教育工作，開展有針對性的教育活動，為推動校園文化建設(shè)做出更大的貢獻！

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的關(guān)注和支持，我們一定不斷努力，更加注重廉潔文化建設(shè)，為全校文化建設(shè)工作貢獻一份力量！

　　以上是我們工作的匯報內(nèi)容，謝謝各位的合作和注意！

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 12

　　中學(xué)建校兩年來，堅定不移地走”以德治校、特色辦學(xué)“之路，致力于學(xué)校文化特色建設(shè)，擴展了自己的生存空間，促進了學(xué)校持續(xù)不斷的發(fā)展。學(xué)校以《愛國主義教育實施綱要》、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作若干意見》為指導(dǎo)思想，在強化校園物質(zhì)文化建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的教育、教學(xué)活動場所的同時，積極開展了學(xué)生喜聞樂見、豐富多彩、積極向上的校園文化活動，促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，對學(xué)生道德情操的培養(yǎng)和行為規(guī)范的養(yǎng)成起到了較好的教育內(nèi)化作用，逐步形成了”校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成才為志“的良好風(fēng)尚。

　　一、加強物質(zhì)文化建設(shè)，美化校園環(huán)境。

　　物質(zhì)文化是一種直觀性文化，它直接表現(xiàn)出師生所處的文化氛圍，如校園布局、建筑裝飾、教學(xué)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等。我校的物質(zhì)文化建設(shè)以”三個面向“為指導(dǎo)思想，根據(jù)我校的實際情況，充分體現(xiàn)了全校師生的共同思想、共同情感、共同審美觀。兩年來，學(xué)校借創(chuàng)建市級示范初中之際，加大了校園文化硬件建設(shè)的力度，投入大量資金用于校園的改造和美化，學(xué)校的綠化面積、品位均有了較大的提高，校園內(nèi)鮮花爛漫，綠樹成蔭，走進校園，櫥窗會”說話“，墻壁會”育人“，莊嚴肅穆的楊獻珍紀念像、耀人眼目的金字校訓(xùn)碑，以及高標(biāo)準(zhǔn)的革命傳統(tǒng)教育展室和文化長廊等，處處洋溢著和諧樸實的文化韻味。

　　學(xué)校還在校園中建有一個長約十余米的宣傳長廊和兩個閱報欄，集校板報、畫廊和校務(wù)公開公告欄于一體，簡潔、美觀、大方。學(xué)校在校園的醒目位置、所有教學(xué)區(qū)域的走廊、教室內(nèi)外，張掛、書寫了名言警句、名人畫像等，真正做到了讓每一面墻壁都發(fā)揮教育作用，使學(xué)生在賞心悅目的環(huán)境中身心得到陶冶，拓展了學(xué)生的視野，對他們的品德和行為產(chǎn)生了潛移默化的影響。

　　二、加強制度文化建設(shè)，強化管理機制。

　　制度文化是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是確保學(xué)校教育有章、有序和有效的主要保證。兩年來，我校遵循教育規(guī)律，依據(jù)教育方針和教育法規(guī)，建立和健全了各種規(guī)章制度，我校的各種規(guī)章制度，主要體現(xiàn)以下四個特點：

　　1.全。學(xué)校根據(jù)教育、教學(xué)工作的實際情況，全方位制訂各項規(guī)章制度，做到事事處處有章可循，如行政管理制度、德育管理制度、教學(xué)管理制度、總務(wù)管理制度、內(nèi)部體制管理制度等。

　　2.細。我校制訂的各種規(guī)章制度，能較好地體現(xiàn)學(xué)校的實際情況，具有較強的可操作性。學(xué)校對各種規(guī)章制度中口號式的文句盡量減少，充實了具有較強可操作性的內(nèi)容，便于各規(guī)章制度的具體執(zhí)行。

　　3.嚴。學(xué)校按照教育教學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建示范初中的要求，以人性化管理的理念，嚴格制訂各項規(guī)章制度，充分體現(xiàn)科學(xué)管理思想，做到以人為本，賞罰分明，嚴格規(guī)范了全校師生行為。

　　4.實。學(xué)校在科學(xué)制訂各項規(guī)章制度的同時，狠抓了各項規(guī)章制度的落實。學(xué)校按適用范圍將教職工管理制度及學(xué)生管理制度分訂成冊，定期組織師生學(xué)習(xí)掌握制度內(nèi)容。學(xué)校還建立了一個完善的管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以校長掛帥，主管校長負責(zé)，各處室負責(zé)人、教研組長參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)分明，考核措施到位。

　　三、加強課余文化建設(shè)，豐富校園生活。

　　豐富多彩的課外活動是校園文化的重要載體之一，我校多年來十分重視學(xué)生課余文化的建設(shè)，形成了以嚴格執(zhí)行課程計劃為手段，以藝術(shù)教育為特色的課外活動。

　　1.嚴格課外活動的管理。

　　我校的課外活動遵循自主性、實踐性、發(fā)展性和教育性的原則，每一種興趣小組、每一次活動都要求做到有計劃、有記錄、有成果、有總結(jié)，并且要定人員、定時間、定地點、定內(nèi)容，對興趣小組活動學(xué)校還要求負責(zé)老師記好臺帳，學(xué)校定期檢查活動的開展情況。

　　2.豐富課外活動的內(nèi)容。

　　兩年來，我校課外活動的開展能在兼顧教育與情趣、知識與娛樂的前題下，努力讓學(xué)生根據(jù)天資所好，各得其所，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，鼓勵學(xué)生自己組織開展活動。我校目前有業(yè)余團校、學(xué)科興趣小組、文學(xué)社、青少年體育訓(xùn)練俱樂部、合唱隊、舞蹈隊、書法組、美術(shù)組等穩(wěn)定的課外活動小組，還有體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、文藝匯演、學(xué)雷鋒活動、社會實踐等專題性、群眾性的學(xué)校傳統(tǒng)活動。

　　四、加強輿論文化建設(shè)，形成優(yōu)良校風(fēng)。

　　學(xué)校是一個大集體，班級是個小集體，學(xué)生處在集體中，思想行為容易受到集體輿論的制約和同化，產(chǎn)生”從眾心理“效應(yīng)。我校十分重視輿論文化的建設(shè)，真正做到”以正確的輿論教導(dǎo)人“，收到了良好的教育效果。

　　1.加強政治思想學(xué)習(xí)，注重養(yǎng)成教育。

　　學(xué)校通過校會、班會等機會，組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)與青少年健康成長有關(guān)的政治文件、法規(guī)制度、道德修養(yǎng)、愛國愛校愛家鄉(xiāng)等文章。學(xué)校還扎實開展宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黑板報、閱報欄、宣傳櫥窗、圖書閱覽室、名人名言警示牌的作用，大張旗鼓地宣傳好人、好事、好風(fēng)氣、好習(xí)慣，使學(xué)校處處充滿著正確的輿論氛圍，從而不斷提高學(xué)生的思想認識水平，樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的道德習(xí)慣。

　　2.確立共同奮斗目標(biāo)，激發(fā)師生凝聚力。

　　兩年來，學(xué)校根據(jù)教育發(fā)展趨勢和學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀，提出了”創(chuàng)市級示范初中，建縣教育現(xiàn)代化窗口學(xué)�！暗膴^斗目標(biāo)，積極開展多種”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動，如我校開展的文明班級、文明宿舍的創(chuàng)建活動，實施讀書競賽以及”兩室“文化藝術(shù)建設(shè)評比等活動，營造了良好的文化氛圍，強化了集體意識的培養(yǎng)，在全校形成了一股”比、學(xué)、趕、幫“的熱潮，取得了明顯的成效。

　　3.強化學(xué)�！比�風(fēng)“建設(shè)，營造向上主流。

　　一所學(xué)校的生存與學(xué)校的”三風(fēng)“有著密切關(guān)系，學(xué)校經(jīng)過兩年的積淀，形成了”團結(jié)、嚴謹、求實、進取“的校風(fēng)，”敬業(yè)、愛生、嚴教、善導(dǎo)“的教風(fēng)和”勤奮、樂學(xué)、善思、篤行“的學(xué)風(fēng)。學(xué)校在教學(xué)大樓的醒目處，用鍍金銅字打出了”立德、博學(xué)、合作、創(chuàng)新“的校訓(xùn)，以時刻警示全校每一位師生。

　　目前，在全校范圍內(nèi)形成講”三風(fēng)“，樹”三風(fēng)“，賽”三風(fēng)“的濃厚氣氛。我們要求全體師生從我做起、從小事做起、從今天做起，積極爭做”三風(fēng)“倡導(dǎo)者，變外延性”

　　三風(fēng)“建設(shè)為內(nèi)涵性”三風(fēng)“建設(shè)。學(xué)校把”三風(fēng)“主題教育列入了本學(xué)期國旗下講話的主要內(nèi)容，各班圍繞校風(fēng)建設(shè)舉行了豐富多彩的主題班會活動，學(xué)校還把各班開展”三風(fēng)“教育活動的情況和成果作為評選文明班集體的主要依據(jù)。兩年來，學(xué)校以優(yōu)良的校風(fēng)、嚴謹?shù)慕田L(fēng)、踏實的學(xué)風(fēng)和較高的教育質(zhì)量，贏得了廣大家長的信賴和較高的社會聲譽。

　　4.清除校園文化垃圾，凈化校園風(fēng)氣。

　　學(xué)校禁止傳閱不健康的書報雜志，禁止傳看不健康的電子音像讀物，禁止傳唱不健康的流行歌曲，禁止傳說不健康的流行語，禁止瀏覽不健康的網(wǎng)站網(wǎng)頁，禁止進入”三廳一室“。學(xué)校還清理了課桌、書本、文具盒上的不健康的圖畫及語言文字，要求每一位學(xué)生一學(xué)期要認真細讀一本好書，學(xué)唱一首好歌，背10首好詩，看2部好電影，說10句格言。學(xué)校還認真辦好校廣播臺，定期開放圖書室、閱覽室，讓同學(xué)們在知識的海洋里暢游，從而使學(xué)生能自覺抵制”消極文化“、”角落文化“、”垃圾文化“的侵蝕。

　　五、創(chuàng)造和諧人際關(guān)系，優(yōu)化人際環(huán)境。

　　荀子曰”蓬生麻中，不扶自直。白沙在涅，與之俱黑�！斑@充分說明了環(huán)境對人的潛在影響。校園人際關(guān)系是一種高級的校園文化，軟文化的重要組成部分，良好的人際關(guān)系不僅可以使學(xué)生全身心地投入到學(xué)習(xí)中去，促進學(xué)生奮發(fā)向上，健康成長，還可以形成良好的集體意識和健康的心理素質(zhì)。二年來，我校著重從以下兩個方面來加強學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)。

　　1.構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

　　師生關(guān)系是學(xué)校教育過程中最基本的人際關(guān)系，融洽和諧的師生關(guān)系是取得最佳教育效果的前題。我校倡導(dǎo)良好的師生人際關(guān)系，鼓勵教師以情感人，以理服人，以智啟人，啟發(fā)誘導(dǎo)，去打通人的思想，打動人的感情，激勵人的意志，那么學(xué)生必能”投之以桃，報之以李“，尊重、熱愛、信賴老師。所以，我們在兩棟教學(xué)樓上分別懸掛有”為師不忘童年夢，常與學(xué)生心比心；我知老師用心苦，莫讓教誨付東流“的警句，一方面要求教師用自己的人格魅力影響學(xué)生，著力培養(yǎng)教師崇高的師德修養(yǎng)、良好的精神風(fēng)貌和強烈的愛生之心，真正尊重學(xué)生，切實做學(xué)生的知心朋友，要求學(xué)生做到的，教師率先垂范。另一方面，我們學(xué)校又要求學(xué)生要尊敬教師，勤學(xué)守紀，充分理解和尊重教師為學(xué)生付出的堅辛勞動和辛勤的汗水，認識到實中教師所獨具的奉獻精神和吃苦精神。

　　2.營造健康的學(xué)生關(guān)系。

　　學(xué)校通過各種宣傳途徑和活動載體，有目的地引導(dǎo)學(xué)生遵循守紀、理解、團結(jié)、互助的基本原則，克服嫉妒、自卑、自傲、自私等不良心理，積極鼓勵學(xué)生充滿自信，公平競爭、幫人所需、大度為懷。提倡同學(xué)之間互幫互學(xué)，共同進步；生活上一人有難，八方相助；紀律上互相督促，互相提醒；思想上互相交流，互相提高。同時，學(xué)校開設(shè)心理課、心理咨詢室，加強學(xué)生的心理疏導(dǎo)，幫助他們解除煩惱，正確引導(dǎo)學(xué)生中的非正式群體。通過努力，全校的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都得到了健康的發(fā)展，進入了良性循環(huán)的道路。

　　”播灑甘露綠成蔭，胸懷日月照天地“。經(jīng)過近兩年的硬件建設(shè)和軟件提升，我�；�本形成了特色的活動載體，構(gòu)建了健全的管理網(wǎng)絡(luò)，收到了顯著的教化效果。但在校園文化建設(shè)這條道路上，還需要我們不懈的努力，如顯形文化中的人際氛圍建設(shè)，制度文化建設(shè)，隱形文化中的群體心態(tài)的調(diào)適等還需要我們努力建構(gòu)并為之付出心血。我們將不斷探索實踐，扎扎實實地走下去，為了學(xué)生的人文素養(yǎng)的提高，我們無怨無悔。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 13

　　今年以來，我院在縣委、縣政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患矛盾的工作目標(biāo)落到實處，使群眾看到實效，得到實惠。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任抓平安醫(yī)院創(chuàng)建

　　成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，責(zé)任分工明確，實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包片分工，進一步加強了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時明確了各成員的職責(zé)分工，建立健全共同參與的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作長效機制。各科室負責(zé)人簽訂了責(zé)任書，明確了各責(zé)任年度任務(wù)目標(biāo)，并與晉職晉級獎懲等掛鉤起來。各單位也作了相應(yīng)的布置，切實做到有部署、有檢查、有反饋，形成一級抓一級，層層抓落實。

　　二、爭先創(chuàng)優(yōu)，突出重點抓平安醫(yī)院創(chuàng)建

　　在不斷加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為抓手，從建立健全體制機制入手，重點加快醫(yī)患糾紛“五位一體”機制建設(shè)，努力尋找有效化解的新途徑，提升醫(yī)患糾紛排查調(diào)處水平，實現(xiàn)“創(chuàng)平安、促和諧、保發(fā)展”的目標(biāo)。

　　加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。一是繼續(xù)扎實推進“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。開展以“方便、周到、安全、滿意”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，堅持“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念，進一步提升醫(yī)院管理水平，加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療收費，改進服務(wù)流程，提高工作效率，確保醫(yī)療安全，努力提高群眾滿意度。使病人感受到醫(yī)院服務(wù)的改善，感受到醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，感受到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療護理服務(wù)的提高。在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。通過醫(yī)務(wù)人員的努力，提高病人和社會各界人士對醫(yī)院服務(wù)的'滿意度，促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　強化醫(yī)院內(nèi)部安全防范。認真貫徹“預(yù)防為主”的方針，及時掌握本部門綜治、平安建設(shè)中存在的問題，制定整改方案，落實整改措施。

　　三、深入開展職業(yè)道德教育活動。

　　結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議活動及第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在指導(dǎo)行業(yè)學(xué)習(xí)中，提出要突出“以人為本”這個核心，以實現(xiàn)醫(yī)德過硬為切入點，堅持把職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢教育緊緊抓在手上，對醫(yī)務(wù)人員開展多種形式的教育，要求他們收住心、管住手、把住筆，做到合理檢查、合理收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真落實醫(yī)德考評制度，強化醫(yī)院管理，嚴格規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)診療行為，完善醫(yī)德考評辦法，探索醫(yī)德考評與職稱評聘掛鉤的辦法，使醫(yī)德評價工作真正成為加強對醫(yī)務(wù)人員管理的有效抓手。加大治理收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”力度，監(jiān)督醫(yī)療衛(wèi)生人員遵守廉潔從業(yè)的規(guī)定和承諾，做到潔身自好。

　　今年以來，我院的平安建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如醫(yī)療糾紛處置機制有待進一步完善;安全隱患仍然不同程度存在;創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作不平衡;創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動合力還不足。下一步，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題、補缺補漏，落實針對性措施，及時有效加以解決，更加扎實地推進平安建設(shè)工作，為確保全縣人民身心健康做出貢獻。

　　企業(yè)文化建設(shè)情況匯報 14

　　近年來，xx高中根據(jù)《中國教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中“要建設(shè)健康生動的校園文化，樹立良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，使學(xué)校真正成為建設(shè)社會主義精神文明的重要陣地”的要求，在校園文化建設(shè)方面投入了大量精力，重視顯性文化建設(shè)的同時，重視校園文化內(nèi)涵的發(fā)展。生態(tài)園林文化、墻壁文化、建筑文化、室內(nèi)文化、管理文化、制度文化、教研文化、活動文化建設(shè)成效顯著，各具特色。

　　一、格調(diào)高雅、意境優(yōu)美的生態(tài)園林文化

　　xx高中北坐鳳凰山，南對滬陜高速路，西襟縣河水，東鄰火車站，地處城內(nèi)而獨享清幽。十年來，學(xué)校依托地域優(yōu)勢不斷加大園林建設(shè)步伐，提出“超前規(guī)劃，一步到位，分段實施”的發(fā)展理念，先后投入資金800余萬元，建起大小園林8個，綠化帶22條，校園綠化面積46400平米，校園季季有花，終年常青。綠化植物以樟樹、雪松、銀杏、女真、廣玉蘭、紫薇、櫻花、桂花、合歡、凌霄、法桐、冬青、翠竹等造景為主，配植灌、帶、花、草等，疏密相間，錯落有致。綠化帶與園林小徑相映成趣，相得益彰。

　　教學(xué)樓坐落于精致的小園林之間，這些小園林里不僅有不銹鋼雕塑“騰飛”（寓含xx高中不斷進步，持續(xù)發(fā)展，追求騰飛之意）、“成長”（寓意xx高中是呵護學(xué)生身心健康成長、教育學(xué)生成人成才的理想搖籃），還有假山水池噴泉，芳草如茵，鮮花嬌艷。春日，前花園清風(fēng)廊剌玫花恣肆、清香怡人，從長長的“香瀑”上傾瀉下來，蔚為壯觀；初夏，后花園紫藤廊繁花盛開、蜂忙碟舞，熱鬧非凡。高大的銀杏樹與樓房爭高，纖嫩的三葉草，繁花似錦，演繹花的海洋。整個教學(xué)區(qū)，疏密有致，布局精巧，坐在教室聞桂香、游園黃鸝深樹鳴，諸多名貴花樹下，都安放一自然石，石上用中英文鐫刻著名目和科屬，處處釋放著文化的氣息。

　　生態(tài)園林—桃李園，融山水、人文于一體，依山而建，布局精巧，曲徑通幽情趣多。龍亭、風(fēng)亭遙遙相對，梅影廊、竹韻廊曲盡其美，攬月廊、松濤廊虛懷若谷，形似書冊的漢白玉石雕赫然屹立，書脊上鐫刻著《詩經(jīng)》、《史記》、《紅樓夢》等文化經(jīng)典。其他園林小品如亭、臺、廊、路、奇石、雕塑等一應(yīng)俱全，廊多燈亮，亭美樹好，路暢景優(yōu)，盡可以細步賞景，也可以登高抒懷。地標(biāo)建筑文昌閣高聳，夜晚霓虹閃爍，宏偉壯觀。文昌閣處在學(xué)校制高點上，外觀古樸典雅，內(nèi)部幽清別致。一二樓是校史館，學(xué)校沿革，70年巨變，一覽無余，三樓別有風(fēng)味，仿古桌椅玲瓏剔透安置四周，xx茗茶色香俱佳，書畫巨案當(dāng)中放置，文房四寶俱全，名人留下墨寶，雅士筆下生花，文化氣息濃郁。生態(tài)園林的建設(shè)為我校增加了一道亮麗的風(fēng)景線，也是提升校園品味，加強人文關(guān)懷，打造書香校園，構(gòu)建特色校園文化的顯性載體，為我校師生提供了一個理想的放松、安神、修身、養(yǎng)性之地，使他們能以更加飽滿的精神、更好的狀態(tài)投入到緊張的工作、學(xué)習(xí)中去。

　　二、內(nèi)涵豐富、勵志明德的墻壁文化

　　教育家蘇霍姆林斯基說：“一所好的學(xué)校墻壁也會說話。”

　　xx高中一進大門便見“名校之門”文化墻立于兩側(cè)，中外十幾所著名大學(xué)的標(biāo)志性建筑圖片展示眼前，旨在激勵莘莘學(xué)子向中外名校沖刺�！耙挥�(xùn)三風(fēng)”醒目懸掛，辦學(xué)目標(biāo)和理念展示于中心大道兩側(cè)墻壁，樓梯墻壁上合理懸掛著內(nèi)涵豐富的水晶壁畫，包括名人名言、文明標(biāo)語，世界文化與自然遺產(chǎn)，唐詩宋詞元曲，文學(xué)名家，中華傳統(tǒng)美德，世界知名大學(xué)，自然百科與中華傳統(tǒng)文化，科學(xué)家與時代先鋒、教育家思想集萃，自然科學(xué)與人文建筑，歷代憂樂人物，陜西旅游等，即便是操場東西兩邊的院墻也不留寂寞，上面用瓷片貼有運動圖標(biāo)。

　　此外，xx高中的教學(xué)樓、辦公樓、公寓樓墻壁上均標(biāo)有樓名雅號�！懊鞯聵恰敝荚谝�求學(xué)校以“德”為立校之本，始終堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，自覺地把德育放在首位，推進以德治校與依法治校的有機結(jié)合，培養(yǎng)政治合格，德智體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。“明德”同時也要求學(xué)校師生員工以德為立人之本，愛黨、愛國、愛民，友天、友地、友人，自強、自省、自悟�！懊骼順恰比×x“明察事理；懂道理�！斌w現(xiàn)學(xué)校要教給學(xué)生科學(xué)文化知識，使他們懂得自然科學(xué)規(guī)律，明白做人的道理�！懊髦緲恰薄ⅰ懊鬟_樓”旨在引導(dǎo)學(xué)生從小樹立遠大理想，通過努力奮斗實現(xiàn)自我價值，成為通達之人。“勤政樓”主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公的地方，取此名稱旨在激勵我校領(lǐng)導(dǎo)勤于政事，辦好學(xué)校，辦好人民滿意的教育�！熬圯蜆恰币粯鞘菍W(xué)生餐廳，二樓為能容納一千余人的學(xué)校大禮堂，是開展大型室內(nèi)活動的地方。取名“聚萃”，采用疊詞手法說明這里是人才聚集、展現(xiàn)風(fēng)華之地。“行知樓”為電教實驗樓，內(nèi)設(shè)探究歷史、地理教室、微機室、多媒體教室、理化生實驗室、天象館、形體教室、畫室等，是學(xué)生各科學(xué)習(xí)實驗、手工操作段練的主要陣地，取名“行知樓”，寓意既要使學(xué)生學(xué)到知識，又能動手操作，理論與實踐相結(jié)合、知行合一�！般辶貥恰笔墙處熀蛯W(xué)生洗澡的地方，干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)雅�！般辶亍庇饕鈳熒�在我校沐浴著知識的甘霖，凈化心靈，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　聚翠樓、行知樓正面的文化浮雕墻，古銅色格調(diào)在乳白色墻面襯托下，大氣壯觀。文質(zhì)樓周圍的護山壩體壁上有大型歷史文化漢白玉浮雕，燦爛的中華文明催人心生豪情。

　　一名一字皆融入了xx高中師生的心血，一牌一賦無不彰顯著xx高中深厚的文化底蘊。

　　三、大氣恢宏、美輪美奐的建筑文化

　　xx高中建筑總體氣勢恢宏、美輪美奐。從20xx年起，我校逐年加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，前瞻性規(guī)劃，高品位施工，使學(xué)校迅速步入高速發(fā)展的快車道。經(jīng)過十年的發(fā)展，我校占地面積擴大到156畝，有樓房22幢，建筑面積4.21萬平方米。行知樓、聚萃樓、文質(zhì)樓雄偉壯觀，教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓布局合理，園林、路、廊、亭美觀典雅，廣場、運動場大氣磅礴，能較好地凸顯出以“博”為主題的文化內(nèi)涵。

　　寬敞明亮的教室、整潔衛(wèi)生的樓道、書香四溢的辦公室、得體醒目的.標(biāo)語，處處彰顯著xx高中人的智慧與理想。學(xué)校重視人文景觀建設(shè)，有效提高了校園文化建設(shè)的檔次，處處彰顯出校園文化的勃勃生機。

　　四、充滿活力、不斷發(fā)展的室內(nèi)文化

　　我校室內(nèi)文化主要是教室文化和寢室文化。在學(xué)生主要學(xué)習(xí)和生活的地方，明確奮斗目標(biāo)，鼓舞學(xué)生斗志，秀出班級個性，彰顯班級特色，最大化地發(fā)揮同學(xué)們的想象力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)學(xué)生立大志、愛集體、守規(guī)則、惜時間、會生活，讓學(xué)生在濃郁的文化氛圍中生活。

　　教室文化是我校一大亮點。月定主題，每周更換，體現(xiàn)個性，彰顯特色的橫幅、字畫上赫然寫著勵志名言，在潛移默化中激勵莘莘學(xué)子不懈奮斗。室內(nèi)板報構(gòu)思巧妙、內(nèi)容新穎，體現(xiàn)著鮮明的時代特色。每期板報由團委擬定一個主題，各班學(xué)生承辦，學(xué)生會集中檢查考核評比，成為了對學(xué)生進行理想教育、愛國主義、集體主義、心理健康、傳統(tǒng)美德教育的重要陣地之一。

　　按照"家"的理念，不斷加強宿舍環(huán)境和文化建設(shè)。學(xué)生宿舍大廳、樓道墻壁均以畫面裝飾，宿舍門口有“全家福”及學(xué)生簡介，還有學(xué)生自己寫的格言警句，宿舍內(nèi)部溫馨整潔，床頭懸掛著學(xué)生自己制作的手工飾品，有些學(xué)生還在床邊墻壁上開辟了學(xué)習(xí)園地，貼上當(dāng)日要記誦的知識要點，及時鞏固所學(xué)知識。宿舍文化建設(shè)使宿舍環(huán)境優(yōu)雅清新，學(xué)生儀表端莊大方，情趣健康向上，生活豐富多彩，展現(xiàn)了xx高中學(xué)子團結(jié)友愛、志趣高雅、求知探索、拼博進取的精神風(fēng)貌。

　　室內(nèi)文化直接營造出了韻味醇厚書香純正的學(xué)習(xí)環(huán)境，使xx高中處處發(fā)揮著“潤物細無聲”的育人功能，也充分彰顯著省級示范高中不同凡響的辦學(xué)思想和目標(biāo)定位。

　　五、嚴格精致、以人為本的管理文化

　　學(xué)校工作的關(guān)鍵在于管理。管理出質(zhì)量，管理出效益，沒有嚴格的管理，就沒有穩(wěn)定提高的辦學(xué)水平�！皥猿秩吮竟芾�，實行校務(wù)公開”是xx高中管理體制的一大特色。學(xué)校無論在工程招標(biāo)、購置修繕方面，還是干部提拔、評優(yōu)樹模、晉職定級、年度考核、招生聘教等重大事務(wù)上，都堅持公開、公正、公平的原則，最大限度地提高透明度和教職工的知情權(quán)。并通過問卷形式進行教情、學(xué)情調(diào)查，廣泛地征詢和采納師生意見和建議，從而增強了師生民主參與學(xué)校管理的意識，營造出和諧、寬松的民主氛圍。在財務(wù)管理上，學(xué)校嚴格執(zhí)行《收支兩條線的管理規(guī)定》，所有收入上繳財政專戶，學(xué)校開支由縣會計核算中心負責(zé)結(jié)算。校建的預(yù)決算、學(xué)校大宗采購都定期通過校園公示欄向師生公告，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校的帳務(wù)，嚴格審批程序，堅持支出“三簽”制度并定期公布、公示財務(wù)收支狀況，邀請縣審計局對學(xué)校的財務(wù)收支情況定期進行審計。學(xué)校還建立了與社會溝通合作的機制，創(chuàng)辦家長學(xué)校，每年分年級召開家長會，通報校情學(xué)情，讓優(yōu)秀家長介紹經(jīng)驗，搭建家校關(guān)系平臺，促進學(xué)校和家庭的溝通，及時通報考試成績，總結(jié)經(jīng)驗，讓家長和學(xué)校緊密接觸，共同為孩子健康成長而努力。

　　xx高中在管理上堅持“以人為本”，特別注重人文關(guān)懷。政治上關(guān)懷教師：提拔年輕有為的骨干教師進入中層和校級領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)展他們加入黨組織；生活上關(guān)心教師：在不斷提高高考獎、教學(xué)獎、各種單項獎勵的同時，組織教師外出考察學(xué)習(xí)，參加各種培訓(xùn)研討；關(guān)注教師公共福利（免費提供早餐、茶葉、飲用水，無償提供辦公用品，辦起了教工之家，發(fā)放校服、皮鞋、為教職工體檢等）。凡教師家里有事，學(xué)校都及時送去一份關(guān)愛，婚喪大事，校領(lǐng)導(dǎo)都要親自到場；關(guān)心關(guān)注貧困生：每年減免貧困生、單親家庭和孤兒學(xué)生的學(xué)費、書本資料費、校服等共計十余萬元。積極為學(xué)優(yōu)生、貧困生爭取福利基金、彩票公益金、慈善基金補助和企業(yè)老板資助等年均達六十余萬元。

　　“以人為本”還體現(xiàn)在重視校園師生人身安全和財產(chǎn)安全方面。安全無小事，責(zé)任大于天，學(xué)校把保障校園安全作為一項重要工作常抓不懈。安全保衛(wèi)工作抓得緊、抓得實。近年來，沒有發(fā)生大的不安全事故，師生人心穩(wěn)定，社會滿意。

　　六、特色鮮明、規(guī)范具體的制度文化

　　制度文化是全體師生共同的行為準(zhǔn)則。xx高中管理制度有以下特點：

　　全：20xx年學(xué)校修訂完善了《xx縣高級中學(xué)制度匯編》，210條，涉及學(xué)校各處室委辦，涵蓋學(xué)校工作方方面面。既有人事管理制度、教學(xué)管理制度、學(xué)生管理制度、總務(wù)后勤管理制度等內(nèi)部管理制度，又有家長學(xué)校、雙擁創(chuàng)建等方面的制度，既有約束性制度，又有引導(dǎo)、激勵性辦法。

　　細：內(nèi)容具體明確，操作性強。黨支部、工會、紀檢、婦委會、校辦、教務(wù)、教研、政教、團委、安保、總務(wù)后勤、勤辦各部門制定的工作制度、條例周密詳細。教學(xué)評價制度采取成績考評、學(xué)生測評、家長參評的辦法，逐步建立起發(fā)展性教師評價制度，讓教師的工作得到科學(xué)評價。學(xué)生學(xué)業(yè)評價制度實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與學(xué)分記錄相結(jié)合的評價方式，讓學(xué)生的成長得到科學(xué)評價。

　　嚴：紀律嚴明，賞罰分明。學(xué)校著眼于自身發(fā)展，要求師生每天嚴格遵循作息時間，不得無故遲到、早退。用人方面，不以成績論英雄，而以能力為前提，采用公平公正的競爭方式，把真正德才兼?zhèn)�，年富力強的人才選拔出來，委以重任。對敬業(yè)精神不強，責(zé)任意識差，整體素質(zhì)低的教師實行末位淘汰制，對班主任工作和處室干事工作進行量化考核。使工作人員有章可循，人事考核有理有據(jù)。

　　七、積淀厚重、學(xué)術(shù)性強的教研文化

　　實施科研興校戰(zhàn)略是xx高中發(fā)展校園文化內(nèi)涵的一大舉措。

　　20xx年以來，學(xué)校先后承擔(dān)了國、省、市教研課題30個，參與研究人員97位。國家“十五”規(guī)劃重點課題《貧困山區(qū)高中學(xué)生心理健康教育方法的研究》被陜西省教育廳評為20xx年陜西省基礎(chǔ)教育優(yōu)秀科研成果文本類三等獎；“xx”規(guī)劃重點課題《貧困地區(qū)教師工作壓力與心理健康教育方法的研究》獲國家教育科研二等獎，學(xué)校被教育部教師發(fā)展基金會評為國家教師科研專項基金“xx”規(guī)劃重點課題“教育科研先進單位”；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題獲得國家“xx”重點科研課題研究一等獎，學(xué)校被評為20xx年度中央教科所全國優(yōu)秀實驗學(xué)校；《語文學(xué)科網(wǎng)站》《高中學(xué)科物理學(xué)習(xí)網(wǎng)站》獲第一階段研究成果三等獎；校刊《教與學(xué)》在中央教育科學(xué)研究所、教育雜志社聯(lián)合舉辦的第二屆、第四屆“全國中小學(xué)優(yōu)秀校內(nèi)報刊評選活動”中兩次獲得最佳校刊一等獎。教師撰寫文章262篇，匯編書冊15本，字數(shù)合計120萬。校本教研活躍了學(xué)校學(xué)術(shù)研究氣氛，提高了教師學(xué)術(shù)研究和亦教亦研的能力，提高了辦學(xué)品位，擴大了學(xué)校知名度�！秞x縣高級中學(xué)志》于20xx年出版，這部歷時26年，45萬字的鴻篇巨制是xx高中校本文化又一大手筆。這不僅有利于社會人士了解xx高中發(fā)展的歷史，也有助于讓xx高中人愛校如家、團結(jié)進取的光榮傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大。

　　八、形式多樣、彰顯個性的活動文化

　　校園文化活動是校園文化建設(shè)的血脈，是校園文化得以延續(xù)與發(fā)展的源泉。校園文化活動不但為師生提供了展示才華、發(fā)展個性的舞臺，還有利于學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，還能提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)校充滿生機與活力。使得在校園內(nèi)形成了天天是創(chuàng)造之時、處處是創(chuàng)造之地、人人是創(chuàng)造之人的文化氛圍。

　　廣泛開展德育活動，促進了良好學(xué)風(fēng)的形成。首先是狠抓班集體建設(shè)，深入開展愛國主義、集體主義、理想教育活動，抓好學(xué)生的思想道德建設(shè)。如周一升旗儀式，每周主題班會活動，學(xué)校部門櫥窗及班級黑板報月查，“文明班級”、“優(yōu)秀班集體”、“文明食堂”、“文明宿舍”、“文明辦公室”流動掛牌，三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、文明標(biāo)兵評選等常規(guī)活動的開展，對學(xué)生進行了愛國教育、養(yǎng)成教育，努力在學(xué)生中形成愛黨愛國、關(guān)心集體、尊敬師長、勤奮好學(xué)、團結(jié)互助、遵紀守法的良好道德觀念和行為習(xí)慣。

　　充分利用節(jié)日契機，弘揚了中華民族傳統(tǒng)美德。每年三月是我�！熬�神文明建設(shè)活動月”，學(xué)校組織學(xué)生志愿者走進社區(qū)、服務(wù)社會，組織愛心教職工走進敬老院，關(guān)愛慰問孤寡老人，父親節(jié)、母親節(jié)開展“感恩父母”征文活動，清明節(jié)組織團員到我校德育基地——縣烈士陵園掃墓，“五四”青年節(jié)組織十八歲以上學(xué)生進行“十八歲成人儀式宣誓”，對學(xué)生進行正確世界觀、人生觀、價值觀的教育。

　　加強養(yǎng)成教育，教“男生做君子，女生做淑女”。我校始終把養(yǎng)成教育作為德育的突破口，以禮儀教育為載體，按“在家是個好孩子，在校是個好學(xué)生，在社會是個好公民”的要求，積極開展對學(xué)生的心理健康教育，將養(yǎng)成教育轉(zhuǎn)化為活動，落實到課程，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時，通過標(biāo)語暗示倡導(dǎo)文明健康的生活方式，如校門口禁煙的提示：“無煙校園，因你美麗”；廁所里：“前進一小步，文明一大步”；花園里：“大家勿吵鬧、花兒在睡覺”、“君子愛美，手下留情”。文化石、櫥窗里明確告示學(xué)生：“男生做君子、女生做淑女”，并展示了校園文明禮儀規(guī)范，體現(xiàn)出傳統(tǒng)育人標(biāo)準(zhǔn)。餐廳里有“珍惜糧食、感恩父母”的溫馨提示，公寓樓口對學(xué)生有四時提醒，如乍暖還寒時節(jié)，有“冷暖多變，多添衣”的人文關(guān)懷，放假前對回家的同學(xué)有“注意乘車安全、妥善保管物品”的關(guān)心提示。讓師生的文明言行成為了校園一道亮麗的風(fēng)景線，營造出了和諧融洽的校園氛圍。

　　積極組織多彩的學(xué)科活動。每學(xué)期定期開展作文競賽、科技制作比賽、演講比賽、安全教育、環(huán)保教育、組織學(xué)生參加課外活動小組等活動，這既豐富了學(xué)生的課余生活，又開闊了學(xué)生視野。

　　深入開展校園社團活動。為使學(xué)生社團健康發(fā)展，團委為每個社團聘請了專業(yè)指導(dǎo)老師，社團活動有了正確的發(fā)展方向和很好的活動效果。書法協(xié)會、繪畫協(xié)會、舞蹈社團、手工制作社團、足球社團、羽毛球社團、乒乓球社團、文學(xué)愛好者社團等17個團體，每周開展兩次活動，異彩紛呈。強勢占領(lǐng)了校園文化的主陣地，為學(xué)生的專長發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　校園文化建設(shè)是素質(zhì)教育深入發(fā)展的要求，是適應(yīng)教育改革，加強人文教育，形成學(xué)校精神和形象的迫切需要。xx高中的文化建設(shè)起點高、立體化、富底蘊、意識超前、宏偉大氣，與整體規(guī)劃配套，無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，無論是顯性文化還是隱性文化，都體現(xiàn)出了全面周密、和諧自然，布局合理，精品突立的特色，把品牌意識、特色文化和辦學(xué)效益有機地統(tǒng)一在了一起。

　　我們正處于激烈競爭的時代，機遇和挑戰(zhàn)同在。我們只有積極適應(yīng)時代的新要求，為國家多出人才、快出人才、出好人才揮灑汗水，方能不辱使命。隨著教育改革的深化，實施素質(zhì)教育已由“顯山露水”轉(zhuǎn)為“鋒芒畢露”。xx高中加強校園文化建設(shè)，締造人文精神，不啻是一個明智的抉擇。在教育改革和發(fā)展的偉大實踐中不斷進取求新，創(chuàng)新升華。

【企業(yè)文化建設(shè)情況匯報】相關(guān)文章：

礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)情況匯報06-18

中冶銀河2017年企業(yè)文化建設(shè)工作情況匯報11-23

文化建設(shè)工程進展情況匯報材料09-06

小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方法02-22

陽城鎮(zhèn)農(nóng)村老年文化建設(shè)情況匯報11-23

江南學(xué)校校園文化建設(shè)情況匯報02-18

企業(yè)文化建設(shè)方案05-24

企業(yè)文化建設(shè)展望06-09

企業(yè)文化建設(shè)意義09-23