怎樣鍛煉演講能力
內(nèi)容要嚴(yán)謹(jǐn)和有邏輯性
筆者曾聽到一些講師在臺(tái)上口若懸河地講了半個(gè)小時(shí),下面的人卻沒(méi)聽出其要講述的主題是什么,這就是因?yàn)樗乃悸凡粐?yán)謹(jǐn)跟沒(méi)有邏輯性。作為一個(gè)優(yōu)秀的講師,給人的感覺應(yīng)該是一條清晰的線,讓人們可以清楚地知道這堂課分為幾個(gè)部分,每個(gè)部分講述的重點(diǎn)是什么。在這里可以推薦大家學(xué)習(xí)麥肯希的一種訓(xùn)練方式:當(dāng)你表述觀點(diǎn)時(shí),將其總結(jié)為三個(gè)方面,用“1、2、3”的方式表達(dá)你的思想,而且內(nèi)容要直接簡(jiǎn)單,避免廢話和不必要的重復(fù)。久而久之你講話時(shí)就會(huì)變得嚴(yán)謹(jǐn)和有邏輯。
提升思維的深度
這來(lái)源于你不斷地學(xué)習(xí)、充電,不斷地實(shí)踐。正如上一期我們提到的,人們需要的是實(shí)踐家,而不是空洞的理論家。有很多講師只是把書看到的內(nèi)容“背”給大家聽,而不是在做傳授。引用前人的觀點(diǎn)、成功者的著作沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)題的關(guān)鍵在于你要對(duì)你的講述有深刻的理解,并且要加入實(shí)戰(zhàn)的案例。沒(méi)有實(shí)踐過(guò)就不會(huì)有深刻的體會(huì),講出來(lái)的東西自然也就缺乏深度。這一點(diǎn)需要講師的不斷提升。
提前準(zhǔn)備,課后總結(jié),不斷訓(xùn)練
馬克·吐溫說(shuō):“我花三個(gè)星期準(zhǔn)備一個(gè)即興的演講”!皫熣撸瑐鞯、授業(yè)、解惑也。”作為講師,因?yàn)槿藗儗?duì)你的推崇,你講出來(lái)的話會(huì)影響到很多人的思想和行為,所以要特別的小心,切不可“誤人子弟”。因此每堂課你都要提前做好準(zhǔn)備,哪怕是講得爛熟于胸的課程,你也要考慮到聽眾的不同狀況而做出相應(yīng)的調(diào)整。課后要及時(shí)總結(jié)得失,特別是要虛心和聽眾交流,得到第一手的反饋信息,這對(duì)你提升自己的授課水平將會(huì)有很大的幫助。
5.控場(chǎng)能力
最后要談到的是控場(chǎng)能力。這是講師綜合能力的體現(xiàn)。同樣我們分為三個(gè)部分來(lái)闡述:
學(xué)會(huì)清場(chǎng)
在西方的政治界有一句名言:“作為一個(gè)政治家,當(dāng)你走進(jìn)房間,你要知道誰(shuí)是朋友,誰(shuí)是敵人。”我們可以把這話改一下:“作為一個(gè)演講者,當(dāng)你登上講臺(tái),你要知道誰(shuí)是支持者,誰(shuí)是反對(duì)者!
你的聽眾是由三類人構(gòu)成的:支持者,反對(duì)者和中間派。你要將他們迅速地分辨出來(lái)。
哪些是你的支持者呢?毫無(wú)疑問(wèn),你的老師,你的合作伙伴都會(huì)是你的支持者。所以,首先你要和他們作眼神交流,他們會(huì)給你投來(lái)支持、欣賞和肯定的目光。這會(huì)讓你得到信心,有助于你調(diào)整自己的狀態(tài)。
然后你要和反對(duì)者交流眼神,反對(duì)者通常都是那些第一次來(lái)聽你的課,抱有戒備、懷疑的人。他們通常會(huì)雙手環(huán)抱,翹著一個(gè)二郎腿,一副不屑的表情。其實(shí)你要知道他們對(duì)你并沒(méi)有什么敵意,因?yàn)樗麄儾⒉徽J(rèn)識(shí)你,只是他們對(duì)這個(gè)環(huán)境比較戒備而已。所以,打開你的心門,善待他們,給他們以善意的`微笑,用你的眼睛告訴他們:“伙計(jì),放松點(diǎn),這里很舒適!蹦憔蜁(huì)發(fā)現(xiàn)他們的態(tài)度會(huì)緩和下來(lái)。
最后你會(huì)看到當(dāng)反對(duì)者都開始軟化的時(shí)候,中間派跑得比誰(shuí)都快。
調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛
我們把這個(gè)工作稱為“破冰”。你是否遇到過(guò)這樣的情況,聽眾們都規(guī)矩的坐在那里,就像一座座冰山?
這個(gè)時(shí)候就需要你用熱情把現(xiàn)場(chǎng)的情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)。在這里開場(chǎng)白是非常關(guān)鍵的。“好的開始是成功的一半。”這句話在培訓(xùn)課堂中也同樣適用。你要圍繞自己要講的主題做一個(gè)好的設(shè)計(jì)。一些成功的演講家都知道,聽眾的情緒會(huì)對(duì)演講者產(chǎn)生很大的積極或是消極的影響,所以他們都會(huì)為自己的演講設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開始,就如同斯瓦辛格在協(xié)助布什選舉的演講中,上臺(tái)開口說(shuō):“哇,這么熱烈的掌聲讓我感覺拿到了奧斯卡大獎(jiǎng)!”后來(lái)他又引用電影里的臺(tái)詞“I Will Be back!”得到滿堂喝彩,會(huì)場(chǎng)的情緒一下活躍了起來(lái)。
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