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工商所成立講話稿

時間:2022-08-06 11:49:08 講話稿 我要投稿
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工商所成立講話稿

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

工商所成立講話稿

成立了所創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所長為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)、指導(dǎo)創(chuàng)建工作;2名副所長按照各自的分管工作落實責(zé)任分工;監(jiān)管組、內(nèi)務(wù)組、辦案組負(fù)責(zé)具體落實、充分協(xié)調(diào)。所領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,就等級評定工作統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進一步強化了時不我待的緊迫意識、爭創(chuàng)一流的責(zé)任意識及齊抓共管的“主人翁”意識,使全所干部充分認(rèn)識到創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性,切實把等級所創(chuàng)建作為當(dāng)前的一項主要工作來抓,營造出人人有責(zé)任、個個有目標(biāo),齊心協(xié)力創(chuàng)等級的良好氛圍。全體干部擯棄“等、靠、推”等消極或錯誤思想,以等級工商所創(chuàng)建為契機,實現(xiàn)自我加壓、爭創(chuàng)先進,以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)迎接上級驗收。同時,我所還積極與分局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管的工作模式。

二、開展全面培訓(xùn)

市局推行的《工商所監(jiān)管執(zhí)法評價體系》內(nèi)容多,標(biāo)準(zhǔn)細(xì),要求高。為此,我所擬訂了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,組織干部重溫綜合監(jiān)管和分類管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,以《工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系(試行)的實施意見》和分局有關(guān)工作要求為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各業(yè)務(wù)條線逐條對照,把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容學(xué)深學(xué)透、深刻領(lǐng)會,做到“人人熟悉掌握,個個對號入座”。通過多層次、多種形式的培訓(xùn),使廣大干部熟練掌握評定標(biāo)準(zhǔn),并在實際工作中加以落實,對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究,進一步明確整改和努力的方向,以此全面提高工作質(zhì)量和管理效能。

三、落實責(zé)任到人

一是依據(jù)業(yè)務(wù)條線落實相應(yīng)的責(zé)任干部,建立了每項工作都有牽頭人和責(zé)任人的雙重責(zé)任制,由條線負(fù)責(zé)人全面統(tǒng)籌,明確工作任務(wù)、目標(biāo)、期限和要求,落實任務(wù)分解和時間結(jié)點,使每一名干部都明確自己要做什么、怎么做。二是在分局相關(guān)科室的大力指導(dǎo)下,對存在的問題在所務(wù)會上探討、講解、修改,查漏補缺、尋找差距;三是制定了工作推進表,按照時間節(jié)點逐條對照標(biāo)準(zhǔn)查看工作落實情況,并采取了“回頭查”的自查機制,加強對已完成工作的反饋和審查,結(jié)合反饋信息制定相應(yīng)的整改措施。四是在創(chuàng)評過程中注重結(jié)合實際、突出亮點、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),堅持做到創(chuàng)評工作與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合,與提高全所干部工作水平相結(jié)合,與加強隊伍建設(shè)等各項工作相結(jié)合,全面提升本所整體工作水平。

四、資料統(tǒng)一裝訂

按照“第二輪等級工商所評定”相關(guān)要求對基礎(chǔ)材料分門別類進行收集、整理,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的問題及時補正,并依據(jù)創(chuàng)建要求,對有關(guān)資料作進一步完善,做一些歸納性說明,對有關(guān)的照片進行文字說明等,全面提高資料積累工作的質(zhì)量和水平。將各類資料按照時間順序排列,并進行梳理,鑒定、標(biāo)注頁碼、填寫目錄,確保資料的連續(xù)性和完整性。由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一設(shè)計制作封面、格式、表式,并歸檔成冊。

五、做到實地、資料、電腦、考核標(biāo)準(zhǔn)一致

推行工商所等級評定工作是一個過程,最終的目的是使工商干部的隊伍素質(zhì)得到提高,使基層工商所社會形象得以提升。因此基礎(chǔ)材料的整理一方面是為等級評定工作做準(zhǔn)備,更重要的是通過這些材料來督查我們的每一項工作,來考核每一位工商干部的能力和素質(zhì)。在對照標(biāo)準(zhǔn)時,我所更注重結(jié)合實際、突出亮點、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)廣大干部將工商所等級評價標(biāo)準(zhǔn)作為日常工作中的一部“字典”加以有效利用,做到實地、資料、電腦、考核標(biāo)準(zhǔn)相一致,一旦發(fā)現(xiàn)問題和不足就及時整改和提高。我所將以等級工商所創(chuàng)建為契機,以基礎(chǔ)資料整理完善為基礎(chǔ),全面開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),抓培訓(xùn)、抓整改,完善對策措施,保證各項目標(biāo)的完成。

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