銷售崗位保證書范文

甲方：************************有限公司

乙方： 身份證號碼：______________________

為了甲乙雙方更好地盡自己應盡的責任和義務，達到雙贏的目的，特制定以下崗位責、權、利。

一．乙方所享受的待遇：

1. 基本工資：1750元/月（人民幣）。

2. 銷售獎勵：

（1）區(qū)域所開發(fā)的客戶回款獎勵，按照實際折算業(yè)績?yōu)闇蕡?zhí)行；

①、銷售回款額折算為實際業(yè)績后，按實際業(yè)績的1.5%來計算提成；

銷售實際業(yè)績=銷售折算業(yè)績-運費；

②、因乙方個人原因中途離職，則獎勵提成按照1%計算發(fā)放。

（2）年終獎：乙方達成本考核書規(guī)定的年度市場銷售保底指標50%及以上者，給于全年度實際業(yè)績

的千分之五作為年終獎勵；

年終獎隨本年度最后月份的工資一起發(fā)放。

考核期間，乙方主動離職者，不享受年終獎。

（3）新客戶開發(fā)獎勵：詳見本考核書。

（4）社會統(tǒng)籌保險辦理（五險），乙方從轉(zhuǎn)正之日起計算，在崗滿一周年后的第一個月，開始繳納。

（5）公司規(guī)定的其他獎勵。

3. 通訊補貼：由甲方統(tǒng)一配備通訊工具，統(tǒng)一繳納話費（最高不能超過100元/月）。超過部分由個人承擔，不足部分不予以補貼給個人，歸甲方所有。

4. 工資發(fā)放日：每月月底發(fā)放上月度工資。獎勵提成每2個季度發(fā)放一次，隨工資一起發(fā)放提成。

5. 每月享有4天帶薪休假，其他的法定節(jié)假日參照同期國家安排執(zhí)行。

6. 出差補貼按公司統(tǒng)一標準嚴格執(zhí)行，詳見公司出差管理制度。

二．乙方應盡的責任和義務：

1. 乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章管理制度。

2. 乙方2015年目標考核責任區(qū)域： __ _

3. 乙方2015年度全年銷售保底考核指標為：______萬元。

4. 乙方的考核如下：

(1)、每月按照乙方實際的銷售業(yè)績和客戶開發(fā)數(shù)量，對照發(fā)放月度獎金，隨當月度工資一起發(fā)放。

（2）、回款必須是建立在：①公司相應的價格體系不發(fā)生變動的基礎上；②各級別人員相應的權限

上；③公司領導批準的情況下。

（3）、特殊價格的定單由公司統(tǒng)一核算后總經(jīng)理批準，按照具體情況計算相應的業(yè)績,或只給予一次

性獎勵，乙方不得異議。

（4）乙方的獎勵提成不做任何考核，按實際所得全額發(fā)放。

（5）新客戶：與公司未有任何交易記錄的渠道客戶。需按照公司市場支持政策現(xiàn)金購樣300元以上

（按實際回款到賬為準），并傳真營業(yè)執(zhí)照確認（電子版也可以），方可享受新客戶獎勵。 b： 銷售考核期限是：2015年1月1日至2015年12月31日。

三．該崗位責任書的所有解釋權歸甲方。

四.本協(xié)議一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)一份。

甲方 乙方

簽署日期 簽署日期

銷售經(jīng)理崗位責任書

為了規(guī)范2015年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標任務，并合理、公平地進行績效考核，特制定本銷售合同責任書，具體內(nèi)容如下：

一、 崗位目標及薪資標準：

1. ************有限公司（以下簡稱甲方）聘用為 市場營銷經(jīng)理 ，負責 區(qū)域市場的營銷工作 。

2. 經(jīng)雙方商討確定，乙方在2015年全年基本銷售任務為

3. 甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準為 元/月，銷售獎金以 的方式結算，并依據(jù)乙方銷售實績確定浮動標準。

二、 任職要求和崗位職責： 乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領導下，全面負責分包區(qū)域（或其他新辟市場區(qū)域）的市場開拓、營銷公關、產(chǎn)品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經(jīng)公司法人（或總經(jīng)理）同意并授予的市場包干、業(yè)務公關、合同談判、客戶服務等業(yè)務權限。其具體崗位職責如下：

1. 遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案，結合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。

2. 根據(jù)全年銷售目標任務，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。

3. 做好對市場客戶的公關工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關系。

4. 認真做好負責區(qū)域的每月（季度）市場營銷工作總結分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。

5. 認真配合公司做好所負責市場區(qū)域產(chǎn)品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計劃下達、發(fā)貨跟蹤，認真做好售后服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。

6. 樹立良好的工作形象，嚴肅執(zhí)行國家相關經(jīng)濟法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執(zhí)行公司財務費用管理制度，節(jié)約出差、招待等費用開支，按標準規(guī)定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。

三、 考核內(nèi)容：

1. 基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%；僅完成全年銷售目標任務數(shù)60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%；全年銷售目標任務數(shù)完成率未達60%的，則不發(fā)放基本工資。

2. 銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價格，即與乙方定好業(yè)務獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成；如乙方按合同條款在 個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限 個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結算獎金提成；如超出合同條款期限 個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經(jīng)濟賠償責任。

3. 乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關責任

4. 乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)�，所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負，概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產(chǎn)、形象聲譽損失的，應追究相應經(jīng)濟賠償責任。

5. 乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務，確有業(yè)務需要的，應由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認可后，方可實施開展業(yè)務工作。

四、 考核期限：

考核責任時間從2015年1月1日起至2015年12月31日。

本合同責任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。

甲 方（蓋章）： 乙 方（簽字）：

董事長（法人代表簽字）： 見證方（蓋章）：

總經(jīng)理（簽字）：

二0一三年 月 日

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