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班組長崗位承諾書
文章加入時間:2015年10月27日15:53
一、工作責(zé)任:
1、帶領(lǐng)全體組員認(rèn)真學(xué)習(xí)*,業(yè)務(wù)知識,努力提高理論業(yè)務(wù)和操作水平。
2、遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從車間指揮,參加有關(guān)部門召開的各種會議。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好本組安全生產(chǎn)。
4、保質(zhì)保量,按時完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、考核指標(biāo)|
1、班組考核綜合成績≥85分
2、質(zhì)量指標(biāo)扣分?jǐn)?shù)≤10分
3、安全指標(biāo)扣分?jǐn)?shù)≤10分
三、
獎懲:
1、完成指標(biāo)按考核細(xì)則中計(jì)算公式計(jì)酬。
2、二中1、2、3任何一項(xiàng)達(dá)不到要求,所在班組取消當(dāng)月生產(chǎn)現(xiàn)場管理評優(yōu)資格。
3、
班組長承諾書
本人 是 工地木工班長,自 年 , 月 日起,至 年 月 日止,所有工人工資共 元,在 年 , 月 日前已經(jīng)全部結(jié)清,具體名單附后;所有工人工資已全部結(jié)清,尚有
余款 元,由 本人領(lǐng)回。若今后再發(fā)生工資糾紛,本人愿承擔(dān)所
有法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一切與項(xiàng)目部及其他人員無關(guān)。
特此承諾!
承 諾 人:
身份證號碼:
年 月 日
員工、班組長、車間主任安全承諾書
本人作為 班組的員工,自愿接受本班組和車間管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):
1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動。
2、自愿接受公司、車間、班組等各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。
3、工作中自覺遵守本崗位的《安全技術(shù)操作規(guī)程》,認(rèn)真按規(guī)程和安全要求進(jìn)行操作,做到不違章、不蠻干、不冒險作業(yè)。
4、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,按要求使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)設(shè)施。
5、熟悉崗位安全操作規(guī)程,掌握崗位安全技能,知道崗位存在的危險性,會采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加班組事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(危害)因素,立即向上報(bào)告,并配合班組和車間進(jìn)行解決。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,及時向上報(bào)告,并積極參與事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級指揮。
8、切實(shí)做好自身安全防護(hù)工作,注意上下班車輛行駛安全及乘坐班車的安全。
如在生產(chǎn)作業(yè)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受分公司、車間、班組的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
承諾人(簽字): 2015年1月10日
班組長任命承諾書
貝蒂斯員工 因工作需要,自2012年起任命為 (組長)(副組長),負(fù)責(zé)本班組安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員、現(xiàn)場、設(shè)備工具等全面管理,享受公司規(guī)定的相應(yīng)待遇,任職周期為 2012 年度;
本著提高班組長生產(chǎn)管理水平,達(dá)到班組長唯才是用和晉級提升的目的,特對班組長簽訂職務(wù)履職承諾書:
一 服從公司和部門管理,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工
作要求;
二 嚴(yán)格履行如下班組長崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)本班組成員積極完成上級安排生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴(yán)格要求本組員工遵守并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,起到模范帶頭作用;按時組織班前會,認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報(bào)表、日常安全記錄、過程控制卡等各種日常程序表格;
3、嚴(yán)肅考勤制度,認(rèn)真記錄本組出勤情況,對違反考勤制度人員公正處理并及時上報(bào);
4、嚴(yán)格要求本組員工按工藝操作,執(zhí)行工藝要求,嚴(yán)肅執(zhí)行”三檢制”,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);
5、嚴(yán)格執(zhí)行物料出庫手續(xù),控制材料消耗,余料、廢料分類處理,杜絕任何浪費(fèi)行為,努力降低生產(chǎn)成本;
6、做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)三級安全教育,經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任制,隨時消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生;
7、向本組員工正確及時地傳達(dá)上級主管制定的各項(xiàng)制度及改革措施,生產(chǎn)進(jìn)度安排及其它各項(xiàng)通知,并及時向上級匯報(bào)各項(xiàng)制度、措施、通知的落實(shí)情況;
8、有意識地培養(yǎng)多能工種(熟悉并能熟練操作多個工種),提高員工的積極性和創(chuàng)造性;
9、做好文明生產(chǎn)工作,努力維護(hù)現(xiàn)場秩序,衛(wèi)生干凈整潔,原材料及成品半成品放置整齊規(guī)范,確保通道暢通;
10、做好工具及設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、保管工作,落實(shí)責(zé)任人;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
三 因本人帶領(lǐng)班組各項(xiàng)工作管理不力、整改措施不力、布置任務(wù)完成不力和失
職造成安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故的,愿意負(fù)班組長管理責(zé)任,承擔(dān)公司相關(guān)制度的追究。
承諾人: 日期:
貝蒂斯生產(chǎn)部
班組長職務(wù)履行承諾書
本人張連峰,任生產(chǎn)部c組組長。為增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理
的向心力和凝聚力,鄭重承諾書如下:
1. 服從公司和本崗位管理,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守公司的各項(xiàng)勞動管理制度、安全、管理規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定、5s考核內(nèi)容和班組長考核內(nèi)容。
2. 積極帶領(lǐng)全班組人員,搞好安全教育,人員工作狀態(tài),環(huán)境衛(wèi)生,抓好日常安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)質(zhì)量管理。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)。
3. 維護(hù)企業(yè)、維護(hù)集體、關(guān)心他人、模范帶頭認(rèn)真落實(shí)管理好全班組的各項(xiàng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生、整改措施和設(shè)備運(yùn)行精心操作維護(hù)。
4. 抓好工作前班組的班前教育,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)和處理,積極提出具有班組建設(shè)的合理化建議。
5. 因本人帶領(lǐng)班組安全生產(chǎn)管理不力,措施整改不力,計(jì)劃指標(biāo)完不成和失職造成影響生產(chǎn)的或造成的安全設(shè)備事故、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),愿意負(fù)班組長管理責(zé)任,承擔(dān)公司各項(xiàng)制度和規(guī)定的追究。
承諾人:
日期: 年 月 日
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