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4集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿

4集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-18 22:28:54 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 14集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿
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  3. 32016年度集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿

尊敬的董事長(zhǎng)宋總尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事,管理理念還要提升管理效率還要提高方法還要研究,預(yù)算審核重點(diǎn)是豪庭水木東疆港滄州御景獅城,二探尋更加合理的工程結(jié)算方式,三繼續(xù)做好過(guò)程造價(jià)控制審核。

4集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿2017-06-18 22:27:09 | #1樓回目錄

尊敬的董事長(zhǎng)、宋總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

本次能被選為集團(tuán)優(yōu)秀員工,我感到非常榮幸,F(xiàn)將本年度我所做的工作報(bào)告如下,分為回顧2016;收獲2016;反思2016;展望2016這四部分來(lái)講。

一、回顧2016:

今年,帶領(lǐng)審控中心做了以下重點(diǎn)工作:

1、預(yù)結(jié)算件審核;2016年帶領(lǐng)部門(mén)審核完成工程預(yù)算件117項(xiàng),結(jié)算件118項(xiàng),預(yù)結(jié)算審減率分別為15.79%和10.95%。

2、招投標(biāo)文件審核;本年度招投標(biāo)工作大項(xiàng)有包括豪庭、水木二三期、滄州住宅一二期等40多項(xiàng);我部門(mén)主要審核招標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo),包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件;標(biāo)底價(jià)的審核;商務(wù)標(biāo)評(píng)審。

3、經(jīng)濟(jì)合同審核:全年該工作共81項(xiàng),涉及造價(jià)約3億元。經(jīng)濟(jì)合同審核包含工程類(lèi)、材料設(shè)備類(lèi)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等。對(duì)于新建、在建項(xiàng)目,通過(guò)審核,發(fā)現(xiàn)合同中存在的條款缺陷,及時(shí)提出加以完善;對(duì)于老項(xiàng)目,根據(jù)涉及的所有合同及其約定來(lái)計(jì)算各參建單位的工期違約罰款。

4、各歷史項(xiàng)目直接結(jié)算;

5、制定了《審計(jì)辦法》、《甲供材計(jì)量管理細(xì)則》兩個(gè)管理文件;

6、審查實(shí)業(yè)及其投資公司內(nèi)部造價(jià)控制;

7、完成董事局直接下達(dá)的審計(jì)任務(wù),并出具審計(jì)報(bào)告;

8、配合物業(yè)、售后工作,直接負(fù)責(zé)物業(yè)、售后工程預(yù)算、結(jié)算工作。

二、收獲2016

通過(guò)一年來(lái)的工程審控工作,感到收獲很多:

1、全年通過(guò)300多個(gè)預(yù)結(jié)算件的審核,有效控制了工程成本,為公司贏得了效益,也為自己積累了工程審計(jì)的經(jīng)驗(yàn),比如:掌握了多種審計(jì)方法,提高了審計(jì)的效率。通過(guò)全面審查、重點(diǎn)審查、抽查等各種有效的審計(jì)方法,通過(guò)控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)控制審計(jì)結(jié)果;通過(guò)復(fù)核部門(mén)各位員工各專業(yè)的成果,開(kāi)闊了視野,并提高了專業(yè)技能。

2、在招投標(biāo)文件審核方面也有不少長(zhǎng)進(jìn):通過(guò)招投標(biāo)文件的審核,發(fā)現(xiàn)存在的一些不適合、不合理的地方并建議修改完善;通過(guò)審核工程量清單,發(fā)現(xiàn)量

正確的情況下工程內(nèi)容描述不全面的情況較多,那么在以后的審核中就會(huì)加強(qiáng)對(duì)工程描述的審核;通過(guò)審核控制價(jià),發(fā)現(xiàn)部分定額脫離市場(chǎng),造成造價(jià)指標(biāo)超出正常值,那么在以后的審核中就會(huì)多注意結(jié)合市場(chǎng)水平,提高控制價(jià)的合理性和控制力度;通過(guò)商務(wù)標(biāo)評(píng)審,發(fā)現(xiàn)不能僅著眼于投標(biāo)總價(jià)的高低,更要分析最低報(bào)價(jià)的總價(jià)及單價(jià)的具體組成,如包含項(xiàng)目是否全面,是否有大的漏項(xiàng),各項(xiàng)組價(jià)是否合理等等,避免中標(biāo)后產(chǎn)生誤會(huì)和爭(zhēng)議而耽誤工程的順利進(jìn)行。通過(guò)合同的審核也有許多收獲,關(guān)鍵問(wèn)題比如結(jié)算原則、簽證變更的約定、工期違約罰則、管理費(fèi)率等條款的審核都需要非常謹(jǐn)慎,稍微疏忽大意都會(huì)造成不可估量的損失。在管理崗位積累了一些經(jīng)驗(yàn)。本人以前從未涉足管理,通過(guò)一年的管理工作,逐漸摸索思考,從計(jì)劃的制定和工作的安排方面,從績(jī)效考核跟部門(mén)協(xié)同方面都有了一些經(jīng)驗(yàn)和收獲。在計(jì)劃管理方面,我部門(mén)從2016年3月份起就把計(jì)劃管理拉上了日程,每月初計(jì)劃下月工作,月末進(jìn)行匯總,根據(jù)完成情況對(duì)每人進(jìn)行考核打分,并給予中肯的評(píng)語(yǔ),并及時(shí)溝通談心,幫助員工總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)不足,以利下月改進(jìn)提高。通過(guò)與其他部門(mén)的協(xié)同工作,密切配合,勤聯(lián)系勤溝通,一項(xiàng)項(xiàng)工作才得以圓滿順利地完成。工作中根據(jù)每個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng),鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并培養(yǎng)一專多能,是發(fā)展好一個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵。工作安排得當(dāng)、富有節(jié)奏才能提高工作效率;部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)謙讓互幫互助干勁才高。這些都是我短短一年管理工作的心得和收獲。

在這個(gè)過(guò)程中,兩位主管領(lǐng)導(dǎo)不斷給與我鼓勵(lì)和幫助,提供我不少管理思路,指導(dǎo)我完成今年的審控管理工作。部門(mén)各位同事的努力工作、默契配合更是給了我莫大的支持——正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持,才有了我今天的成績(jī)。我部門(mén)每個(gè)人都有著很強(qiáng)的專業(yè)技能,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,獨(dú)立又善于協(xié)作,這樣的一個(gè)好團(tuán)隊(duì)為公司發(fā)展奠定了強(qiáng)大的基石——我想,與其說(shuō)我被評(píng)為優(yōu)秀員工,不如說(shuō)我的團(tuán)隊(duì)被評(píng)為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!在這里,我要由衷的感謝我的兩位領(lǐng)導(dǎo),感謝我們審控中心的每一位員工,謝謝你們!

三、反思2016

收獲成績(jī)同時(shí),也發(fā)覺(jué)了一些不足,一是自身工作中的不足,二是提出審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的某些尚需進(jìn)一步完善的地方。

自身工作中的不足:

管理理念還要提升,管理效率還要提高,方法還要研究。

造價(jià)審控工作還有考慮不周全的地方,與市場(chǎng)結(jié)合還有縫隙。

審控管理程序還不太順,影響工作效率。我想,自己今后不能僅僅滿足于完成手頭的日常業(yè)務(wù),應(yīng)看遠(yuǎn)一點(diǎn),多用心研究如何改進(jìn)工作方法以提升工作效率。通過(guò)工程審計(jì)管理,發(fā)現(xiàn)尚需進(jìn)一步完善的有:計(jì)劃管理方面:一年的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn),有的項(xiàng)目公司計(jì)劃性尚未足夠重視,導(dǎo)致計(jì)劃外報(bào)審件時(shí)有增加,打亂既定審計(jì)計(jì)劃,影響其他項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)程。現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方面:通過(guò)結(jié)算審計(jì)發(fā)現(xiàn),有些現(xiàn)場(chǎng)簽證署名不全,簽證結(jié)論模棱兩可,或?qū)⒑贤瑑?nèi)施工內(nèi)容按增項(xiàng)處理,工日、臺(tái)班數(shù)量較多,不符合定額水平。工程變更方面:目前我們的變更還是經(jīng)常發(fā)生,應(yīng)通過(guò)制定相關(guān)制度嚴(yán)格控制,力求減少。工程資料存檔方面:通過(guò)對(duì)歷史工程結(jié)算審核發(fā)現(xiàn),工程資料有缺失、無(wú)記錄,導(dǎo)致結(jié)算困難,以及因資料缺失引起的物業(yè)、售后管理等各環(huán)節(jié)的多種問(wèn)題,對(duì)在建工程應(yīng)有警示。合同條款方面:通過(guò)合同審核,建議各項(xiàng)目公司所起草的合同在一些實(shí)質(zhì)內(nèi)容,比如工期罰則、質(zhì)量罰則、結(jié)算原則等方面還應(yīng)盡量統(tǒng)一。招投標(biāo)方面:目前我們的議標(biāo)仍然存在。希望減少議標(biāo),因?yàn)樽h標(biāo)可變因素多,拉鋸式談價(jià)往往耽誤工程,且造價(jià)不可控。另外,項(xiàng)目公司招標(biāo)計(jì)劃有時(shí)滯后,導(dǎo)致后續(xù)各環(huán)節(jié)工作節(jié)奏失調(diào),建議下一步加強(qiáng)。

四、展望2016

2016年工作任務(wù)依然艱巨。計(jì)劃做好以下工作:

一、繼續(xù)做好工程預(yù)算、結(jié)算審核工作,做好公司各項(xiàng)目專業(yè)分包預(yù)算以及各項(xiàng)目施工過(guò)程成本控制工作。

預(yù)算審核重點(diǎn)是:豪庭、水木、東疆港、滄州御景獅城;

結(jié)算審核重點(diǎn)是:航運(yùn)9#、10#樓的總包結(jié)算、水木二三期結(jié)算、滄州御景國(guó)際結(jié)算、東疆港結(jié)算、豪庭結(jié)算等。對(duì)于結(jié)算,今年要更加嚴(yán)格審核竣工圖、

審核工程結(jié)算價(jià),并與合同范圍、合同總價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比,防止重復(fù)報(bào)價(jià),防止減項(xiàng)未減,力保結(jié)算的準(zhǔn)確無(wú)誤。

二、探尋更加合理的工程結(jié)算方式。

根據(jù)工程類(lèi)別、工程規(guī)模、施工時(shí)期等特點(diǎn),深入研究定額與市場(chǎng)之間的下浮關(guān)系,研究各類(lèi)工程的結(jié)算模式.通過(guò)研究分析,逐漸形成我們的企業(yè)定額,貼合市場(chǎng)并與時(shí)俱進(jìn)。在保證合理工程利潤(rùn)前提下,實(shí)現(xiàn)成本最低這一理想目標(biāo)。

三、繼續(xù)做好過(guò)程造價(jià)控制審核。

2016年我們將重點(diǎn)做好過(guò)程成本控制工作,突出審控過(guò)程監(jiān)督、服務(wù)職能,為今后結(jié)算工作的順利開(kāi)展打好基矗嚴(yán)格進(jìn)行工程變更、簽證的審核,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),配合相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目公司,對(duì)過(guò)程造價(jià)加強(qiáng)審核,實(shí)現(xiàn)成本預(yù)警,必要時(shí)強(qiáng)控,嚴(yán)格審控成本超支。

四、緊密配合招標(biāo)工作。

2016年,緊密配合、協(xié)助做好招標(biāo)工作仍是我們一項(xiàng)重要任務(wù),招投標(biāo)文件嚴(yán)格評(píng)審仍是我們工作的重點(diǎn)。招標(biāo)前期工作質(zhì)量越高,標(biāo)后問(wèn)題就越少。首先,對(duì)招標(biāo)文件的評(píng)審要細(xì)致周到,尤其是工程規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,評(píng)審也要越精確細(xì)致。再者,對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審更要認(rèn)真、謹(jǐn)慎。評(píng)標(biāo)是一個(gè)橫向比較、好中選優(yōu)的過(guò)程,2016年審控中心將結(jié)合各投標(biāo)方的方案、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)等,通過(guò)對(duì)總價(jià)、單價(jià)等方面的分析比較,評(píng)出最優(yōu),并盡可能避免低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠現(xiàn)象發(fā)生。

五、努力建立、完善成本預(yù)算詢價(jià)體系。

結(jié)合各項(xiàng)目公司和招標(biāo)采購(gòu)部,進(jìn)一步加強(qiáng)人材機(jī)價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研和歸檔工作。通過(guò)調(diào)研,使我們的材料、機(jī)械、人工費(fèi)用等更緊密貼近和符合市場(chǎng),從而預(yù)算結(jié)算價(jià)、招標(biāo)控制價(jià)更加合理。調(diào)研后及時(shí)進(jìn)行價(jià)格的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)歸檔,資源共享以增加工作效率,2016年我們將對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)完善。

六、審查各合資、投資公司造價(jià)控制。

計(jì)劃2016年加強(qiáng)對(duì)部分合資投資企業(yè)工程結(jié)算的審核,通過(guò)審核,幫助各合資投資單位造價(jià)控制更加有力、有成果,實(shí)現(xiàn)雙贏最大值。

七、審核并提高合同水平。

新的一年將繼續(xù)通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)合同的審核,對(duì)合同中最常見(jiàn)、最易影響造價(jià)的條款進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審。合同條款不明確、不清晰、不嚴(yán)謹(jǐn)將會(huì)導(dǎo)致結(jié)算困難。合

同簽訂得不成功,之前的一系列辛苦工作將功虧一簣。2016年,我們將對(duì)包括合同單價(jià)、結(jié)算原則、工期質(zhì)量的違約扣罰、變更額度結(jié)算約定等重點(diǎn)條款進(jìn)行更嚴(yán)格的審核,為后續(xù)的施工、結(jié)算、乃至物業(yè)、售后掃平障礙。研究各項(xiàng)目公司合同的通用模板(可留同存異),減少我們的合同風(fēng)險(xiǎn);另外,可吸取某些在建項(xiàng)目教訓(xùn),有必要以后將施工單位可能中途退場(chǎng)的情形提前在施工合同中約定,避免結(jié)算時(shí)的被動(dòng)。

八、做好審控中心部門(mén)管理工作,嚴(yán)格并細(xì)化計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的精細(xì)管理。

我部門(mén)2016年始終積極實(shí)行計(jì)劃管理,已取得了很好的效果。2016年我們將更好堅(jiān)持,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行深化、細(xì)化,并進(jìn)一步提高效率,提高執(zhí)行力,做好各項(xiàng)目公司、各兄弟部門(mén)的服務(wù)配合工作。

九、認(rèn)真完成董事局下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

成績(jī)屬于過(guò)去,挑戰(zhàn)還看來(lái)年。

我愿在新的一年里,努力奉獻(xiàn)創(chuàng)造更好的成績(jī)。

謝謝大家!

10月份朱氏集團(tuán)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)發(fā)言稿2017-06-18 22:26:59 | #2樓回目錄

優(yōu)秀員工表彰大會(huì)演講稿

各位朱氏的家人們:大家早上好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2016年度10月份的優(yōu)秀員工表彰大會(huì),首先,我代表集團(tuán)公司向當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹(shù)立好榜樣,弘揚(yáng)先進(jìn),再鼓士氣,再創(chuàng)佳績(jī)。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,我們朱氏集團(tuán)在產(chǎn)品專業(yè)制作、廠房建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理規(guī)范化建設(shè)等方面均取得了顯著的進(jìn)展。與此同時(shí),許許多多的朱氏家人們也已在不同的部門(mén)和崗位上為我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的才智和力量。這些成績(jī)的取得都是朱氏全體家人們共同努力的結(jié)果。鑒于此,為讓我們企業(yè)能夠取得更加輝煌的成績(jī),我在此對(duì)朱氏的家人們提出以下幾點(diǎn)希望和要求。

第一我希望受表彰的人員不但要把握自己,而且要團(tuán)結(jié)所有的員工共同前進(jìn),刻苦學(xué)習(xí)。有一句老話:“吃得苦中苦、方為人上人”,古今中外所有的成功人士,沒(méi)有一個(gè)不是經(jīng)過(guò)一個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的階段而取得成功的。人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你目前業(yè)績(jī)成績(jī)不理想,不是你的智力有問(wèn)題,而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠,在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人,刻苦學(xué)習(xí)的精神不如他們強(qiáng)。要堅(jiān)信一份耕耘必有一份收獲,不管你的基礎(chǔ)如何,只要你努力,一定會(huì)有成果的。

第二學(xué)好技能,回報(bào)企業(yè)。希望大家好好珍惜在企業(yè)部門(mén)里的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),勤學(xué)習(xí),多努力,增加知識(shí),練就本領(lǐng),磨練性格和耐力,在業(yè)務(wù)能力和管理水平上下功夫,充分利用企業(yè)提供的良好條件,刻苦耐勞,積極參加實(shí)踐訓(xùn)練,提高技能操作水平,通過(guò)在企業(yè)的學(xué)習(xí)和鍛煉,為自己的輝煌未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)基矗希望各位朱氏的家人們都能夠成為管理人才、技能人才,為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。

朱氏的家人們,斗轉(zhuǎn)星移,光陰似箭,嶄新的一年即將來(lái)到我們面前,我們要在各自的工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn),不管你們要接受何種挑戰(zhàn),我相信朱氏的家人們只要肯保持良好的工作狀態(tài),努力拼搏,勤奮學(xué)習(xí),積極生活,在未來(lái)的工作中肯定會(huì)取得更好的成績(jī)。讓鮮花與掌聲永遠(yuǎn)與朱氏相伴,讓我們共同的家園永遠(yuǎn)溫馨。

最后,再次向獲得表彰的人員表示熱烈的祝賀。謝謝大家!

2016年度集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿2017-06-18 22:27:53 | #3樓回目錄

優(yōu)秀員工發(fā)言稿

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我深感榮幸。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我向一直以來(lái)幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!

過(guò)去的一年,是辛苦的一年、歡樂(lè)的一年,也是收獲的一年。一年來(lái),我與所有員工一樣,見(jiàn)證了**公司的發(fā)展與壯大;看到了在嚴(yán)峻的融資壓力和國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的市場(chǎng)環(huán)境中,公司領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的積極努力;看到了在緊張工作中,同事之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的職業(yè)平臺(tái)和融洽的工作環(huán)境中,我的集體榮譽(yù)感和歸屬感倍增,不論處于什么工作崗位,都充滿了工作激情和前進(jìn)的動(dòng)力。

今天,公司賦予我優(yōu)秀員工的榮譽(yù),對(duì)我的工作給予了極大的肯定。事實(shí)上,我的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,正是因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛(ài),我才能在諸多方面逐步走向成熟和完善,正是因?yàn)橛辛烁鞑块T(mén)和全體同事在日常工作中的幫助和支持,我個(gè)人才能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里我會(huì)更加努力,把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,在工作中不斷提高和完善自我,使自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)在工作中不斷提高和完善,踏實(shí)地做好本職工作,以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期待。

最后,借此機(jī)會(huì),衷心地祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

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