下學期我們會根據(jù)本學期干事的特點將干事分為手繪，第二點對于贊助商的依賴會在一定程度上影響宣傳的推進與效果，計算機系團總支上期表彰大會，王丕鎮(zhèn)二一二年教育工作會議。
工作總結表彰大會發(fā)言稿
各位社聯(lián)的同僚，大家晚上好：
我是宣傳部的部長席雨。今晚我很高興能代表社聯(lián)宣傳部的20位同仁發(fā)言。下面，本人將從S.W.O.T.四個方面，對本部門2016-2016學年第1學期的工作做以總結，如有不足之處，還望多多指教。
第一個方面，STRENGTH，也就是內部優(yōu)勢。
第一點，踏實肯干。從開學到現(xiàn)在，宣傳部承擔起了社聯(lián)迎新晚會、社聯(lián)納新、百家社團慶校慶、會長論壇、社團之星等一系列活動的宣傳。可以說，從新學期開始踏入校園的那一刻起，宣傳部的工作就怎一個“忙”字了得。特別是在社團之星等品牌活動的宣傳上，加班、熬夜就成了宣傳部工作的常態(tài)。但是，讓我感到慶幸的是，就算中午犧牲午休的時間加班寫海報、晚上在宿舍關門的前幾分鐘還在滿校園的貼彩噴，抱怨的情緒從來沒有在宣傳部蔓延。態(tài)度決定一切，一個部門就算能力再平庸，只要踏實肯干、任勞任怨，一定也絕不會太差。
第二點，不拘舊格。新一屆的社聯(lián)宣傳部在發(fā)揚、傳承往屆宣傳部優(yōu)質宣傳經驗的基礎上，努力地拓寬宣傳的新思路，創(chuàng)新宣傳的新形式。在社團之星復賽、決賽的宣傳中，除了用到彩噴、紅紙海報、橫幅等傳統(tǒng)的宣傳方式之外，我們開始嘗試活潑、醒目的POP手繪。在社團之星決賽晚會現(xiàn)場的布置上，除了傳承以往幕布、氣球、彩燈等傳統(tǒng)的元素之外，我們第一次嘗試增加了溫馨的選手祝福語、自制的星星、選手簽到墻等，致力于把學術氣息濃重的主報打造成為活潑、張揚的決賽現(xiàn)常
我相信，秉承踏實肯干的工作態(tài)度，樹立不拘舊格的工作意識，宣傳部一定會更好地走下去。
第二個發(fā)面，WEAKNESS，也就是內部劣勢。
第一點，內部分工不夠明確。對于一個20人的部門，龐大的建制一方面
有利于工作的開展，另一方面也要求著部門更加細化的分工。本學期，出于對
干事全面鍛煉、全面考察的考量，宣傳部的每一份工作幾乎都是全體在參與。
這種做法雖然有利于更好地鍛煉干事、挖掘他們的才能，但是也造成了部門工
作效率不高等問題。下學期，我們會根據(jù)本學期干事的特點，將干事分為手繪
組、電腦組、文稿組、創(chuàng)意組，從而發(fā)揮每位干事的特長，使部門績效最大化。
第二點，換位思考的意識不足。宣傳最講究一種換位思考的意識。當我們
每天從三食堂門口經過七八號樓廣場去大活的路上，看到的海報至少有20張，
但是真正記住的能有幾張呢？把自己換位成路人，思考如何讓我們的海報脫穎
而出，眼前一亮，避免讓我們的海報淹沒在全校海報的汪洋中，我們需要做的
真的還有很多很多。
第三點，干事與其他部門的溝通太少。如果只是從現(xiàn)在來看，部門干事間
溝通的缺乏基本不會影響工作的開展。但是從長遠的眼光來看，現(xiàn)在的干事可
能就是以后的部長、主席，缺少對其他部門工作的了解，不了解一個品牌活動
的總體流程，根本無法成為一個組織的中堅力量。
第三個方面，OPPORTUNITY，外部機會。我們最大的機會就是我們的部門還年輕，我們還有半年的時間去改進，我們還有社團之夜、社團文化節(jié)等大型品牌活動鍛煉的平臺。在此，我衷心的希望咱們宣傳部能在主席團的領導下，與各部門攜手，在社聯(lián)這樣一個溫馨的大家庭中共奮斗、共成長。
第四個方面，THREATS，外部威脅。
第一點，學校相關部門的嚴厲地管理在一定程度上限制我們宣傳的范圍
第二點，對于贊助商的依賴會在一定程度上影響宣傳的推進與效果
優(yōu)勢與劣勢并存，機會與挑戰(zhàn)同在。愿與君共勉，共創(chuàng)社聯(lián)輝煌明天。
2016年度學生會工作總結暨表彰大會左文文發(fā)言稿
2016-2016計算機系團總支上期表彰大會
副書記發(fā)言稿
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家中午好！我是計算機系團總支副書記左文文，今天我很榮幸能夠代表計算機系團總支在此做本學期的工作總結。
“龍辭玉乾坤，蛇騰花世界”新的一年，新的起點，回首本學期的工作，忙碌而充實，充實又快樂，現(xiàn)將工作總結如下：
首先我系兩委會積極加強思想建設，定期召開干部例會，組織學習黨章，積極開展組織生活。
其次在組織建設方面，積極組織各部門完成常規(guī)工作，完善兩委會工作制度。完善檔案管理制度，做好現(xiàn)有各項活動的文字、圖片資料整理和歸檔工作。
在這學期中，我系兩委會各部門就狠抓常規(guī)工作，辦公室的新聞攝影掛網，例會紀錄；組織部的團員檔案整理，團費繳納；學習部的教學考勤工作；監(jiān)察部的教學樓執(zhí)勤和文明督察；生活部的寢室衛(wèi)生檢查；宣傳部的展板宣傳；社實部的對外贊助，社會實踐；文藝部的節(jié)目排練；體育部的體育賽事，各部門工作勤勤懇懇，這些工作雖然繁瑣復雜，并一度出現(xiàn)危機，但各部門在主題團的帶領下團結一致，將工作出色的完成。
最后在系部活動方面：在這學期中，我系兩委會圍繞宣傳、學習、貫徹、落實黨的十八大精神實質，圍繞學院質量建設組織開展了一系列健康、積極向上的活動。新老生交流會的舉辦，促進了我系不同階
段學生們之間的交流，這對幫助新生更快的適應大學生活起到極大的作用；“新星杯”籃球賽的開展，極大的豐富了我系學生的課余生活，在強健體魄的同時也增強了我系師生的凝聚力；“金戈”干事培訓會的舉辦，讓兩委會新進干事在思想動態(tài)、集體意識和公文寫作方面得到了極大的提高；“集思廣益，舌戰(zhàn)群儒”辯論賽給大一新生提供一個展示自我風采的舞臺；“夯實立黨之本，弘揚革命之魂”團學干部赴革命圣地歌樂山開展主題黨團日活動,緬懷黨的光輝歷史，宣傳弘揚黨的十八大精神實質；義務獻血活動的開展，展現(xiàn)了我系學生心系社會，無私奉獻的良好品質和樂于助人的社會責任感；元旦聯(lián)歡晚會節(jié)目海選暨主持人選拔的舉行，元旦聯(lián)歡晚會的成功舉辦，給同學們提供了一個充分展示自我風采和能力的機會，讓他們有舞臺暢所欲言，有聽眾為自己的心聲鼓掌，同時也促進了師生之間，學生之間的交流與合作。
在這些活動中，我系兩委會全體成員積極策劃和組織，在系領導和老師的大力支持下，這些活動取得圓滿成功。
各位同學，在新的一年里，給予與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在，在期末臨近之際，我們及時總結，發(fā)揚長處，改善不足。讓我們攜起手來，像雄鷹一樣搏擊吧！最后，感謝領導和老師對我系團總支工作的支持和幫助，感謝全體干部干事的辛勤付出，感謝全體同學們對各項活動的支持和參與。最后希望計算機系團總支在以后的工作中能繼續(xù)進步，開創(chuàng)新的局面，做出新成績。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
教育工作會議暨總結表彰大會發(fā)言稿
王丕鎮(zhèn)二O一二年教育工作會議
暨總結表彰大會發(fā)言稿
王丕鎮(zhèn)中心校張文兵
二O一二年二月二十二日
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王丕鎮(zhèn)二O一二年教育工作會議
暨總結表彰大會發(fā)言稿
尊敬的各位領導、老師們：
大家上午好！
我們這次教育工作會議的主要任務是：總結2016年教育工作，分析我鎮(zhèn)面臨的新形勢、新任務，全面安排布署2016年工作，通過會議進一步明確工作任務，明晰工作思路，強化工作措施。動員全鎮(zhèn)教育干部和教師統(tǒng)一思想，凝聚合力，振奮精神，努力把我鎮(zhèn)教育工作推向前進。剛才，大會對2016年度的先進單位、優(yōu)秀教育工作者、教育教學工作先進個人及青年“教學標兵”進行了表彰，我代表鎮(zhèn)中心校向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在教育一線的廣大教育干部和教師表示真切的慰問，向今天在百忙工作中到會的各位領導表示熱烈的歡迎，向一直以來關心支持教育發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝。下面就教育工作講三點意見：一、2016年教育工作回顧
2016年我鎮(zhèn)教育工作在縣教體局及王丕鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，緊緊圍繞重點工作和年度考核目標，以“科學謀劃，適度超前發(fā)展，開創(chuàng)王丕鎮(zhèn)教育工作新局面”為引領，促進教育均衡發(fā)展和學校標準化建設，著力提高教師隊伍素質和教育教學質量，教育工作保持了強勁的發(fā)展勢頭。主要體現(xiàn)在以下2
幾個方面的工作：
（一）努力改善辦學條件，打造特色校園。投資近60余萬元，為北新小學建起了幼兒園，硬化了地面，鋪設了灰渣跑道，新建了廁所，為各教室、各功能室安裝了防盜門，圍繞創(chuàng)建市規(guī)范化學校工作，積極準備，現(xiàn)已基本就緒，投資55萬元的中學高標準餐廳正在建設中，今年暑假后能正常使用，投資近20萬元為康橋小學、希望小學硬化了地面，改造了圍墻，中學的（240米）圍墻改造正在進行中，為全鎮(zhèn)各中小學做防水近3000平方，投資10萬元為中心幼兒園購置玩具及教學用品，各中小學辦學條件有很大提升，積極深入挖掘文化內涵，凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、制度文化、管理文化，形成了鮮明的辦學特色。如中心小學的絲襪花制作，北新小學的扇子舞，中學的竹桿舞都很有特色。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部各學校均衡發(fā)展，辦人民滿意的教育現(xiàn)在我們王丕鎮(zhèn)形成了“一處中學，四處小學，一處中心幼兒園”的格局，學校間布局合理，服務半徑適中，辦學優(yōu)勢彰顯能滿足人民群眾上好學的要求。
（三）狠抓教師隊伍建設，夯實工作基矗以活動為載體，著力提升干部教師隊伍整體素質，促進專業(yè)化成長，每周的中心校例會改變了原來的模式，變成了交流思想，提升水平的舞臺。以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評活動。中心校組織了公開課周活動，鼓勵成績優(yōu)秀的教師上示范課，開3
展了青年教師“教學標兵”評選活動，強化師德師風教育，引導教師充滿愛心，忠誠事業(yè)，以身作則，行為示范，形成愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻的良好風氣。狠抓教育行風建設，開展“糾風、正己、樹形象”和社會評學校，教師評校長，學生評教活動，堅持一線工作法，校長要堅持周聽課制度，在一線發(fā)現(xiàn)解決問題。制定了《教職工管理辦法》及《鎮(zhèn)教育質量管理考核管理辦法》，修訂了《教職工績效考核辦法》等，力求打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。
（四）全面提高教學質量，促進教育優(yōu)質發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質量為導向的管理機制，對教學工作的各個環(huán)節(jié)、課堂教學、備課作業(yè)、學生輔導等制定科學的管理制度，在去年的小學素質教育展演中，中心小學、北新小學代表鎮(zhèn)參加均取得優(yōu)異成績，獲獎人數(shù)居鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，教學成績得到社會廣泛認可。
全面推進素質教育，廣泛開展“十個一”活動，積極參加縣中小學田徑運動會、籃球運動會，開展陽光體育活動。各校還舉辦各種活動，打造活力校園。
（五）狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平，常規(guī)管理是質量提升的基礎，中心校根據(jù)工作實際，認真落實教學評估細則，進一步完善了學校和教師量化考評細則，立足于學生學得會、學得好，細化完善了教師備課上課，作業(yè)批改、輔導和檢測，聽課、說課、評課等管理制度，從最基礎抓起，做精、做細、4
做實每一教學環(huán)節(jié)，把集體備課作為提高教學效果的前提，加強學情、學法和教材的研究，以學定教，打造高效課堂，經常性的開展鎮(zhèn)級教科研活動，建立教研獎勵制度，極大調動廣大教師的工作積極性，扎實的常規(guī)管理，提升了各校的管理水平，使我鎮(zhèn)的管理工作做到了科學化、常規(guī)化、精細化。
（六）優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校的財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、注行問題，確保學生“進得來，留得妝。三是大力發(fā)展幼兒教育，四是開展平安校園創(chuàng)建活動，堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全教育月”等系列活動，加大學校安全隱患與整改力度，層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成“人人抓安全，處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。
在肯定成績的同時，我們也必須看到工作中的問題和不足。1、我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)小，外流學生多，中學生源少，制約了我鎮(zhèn)中考的成績。2、師資沒有得到有效補充，學科不均衡，教師隊伍梯隊建設應加強。3、部分教育干部缺乏服務意識、創(chuàng)新意識和大局意識，工作推推轉轉，得過且過，思想老化，不思進取，個別教師師德水平欠缺，群眾有所反映。4、隊伍整體學習氛圍不濃，把學習當負擔，走過常
二、當前面臨的新形勢和任務
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2016年是我們建設教育強鎮(zhèn)的攻堅之年，是新一輪教育改革和發(fā)展的奠基之年，站在新起點，我們必須清醒地看到當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
一、是黨和國家高度重視教育，賦予我們更高的使命，更高的責任。全國教育工作會議的召開，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺，社會、家庭對教育的高度重視，無形中給每一位教育工作者增加了壓力，我們必須正確面對，抓住機遇，承勢而上，二是教育競爭激烈，去年教體局對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導進行調整，新任的校長都有只爭朝夕，唯先是爭的勇氣和信心，都在努力干工作。我們稍有懈怠，就可能掉落隊伍。工作不進就是退，慢進也是退，我們必須有勇立全縣教育發(fā)展和改革的潮頭，當排頭兵的氣魄和決心，三是教育改革發(fā)展的新要求，我們只有轉變觀念，加快教育改革步伐，適應教育新形勢，新要求，在教育改革和管理上先行一步，才能取得突破。四是安穩(wěn)的嚴峻形勢，使我們如履薄冰，安全是教育工作的險點，穩(wěn)定是教育發(fā)展的基矗我鎮(zhèn)的穩(wěn)定隱患，主要是老幼兒代課教師落實待遇的問題，學校人多面廣，安全隱患多，安全管理難度大，安全穩(wěn)定存在隱患。
我們必須強化責任意識，質量意識，憂患意識，危機意識，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，迎難而上，扎實苦干，力求新作為，實現(xiàn)新突破。
三、2016年工作謀劃
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2016年我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教體局重點工作和全縣教育發(fā)展目標，結合我鎮(zhèn)實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎再創(chuàng)業(yè)，努力建設教育強鎮(zhèn)。
一是抓好學�；A建設，整體提升辦學層次。2016年是我鎮(zhèn)的基礎建設年，學校管理提升年。我鎮(zhèn)在北新小學、中學創(chuàng)市規(guī)范的基礎上，2016年我鎮(zhèn)的康橋小學、希望小學要積極申報市級規(guī)范化學校，轄區(qū)內各中小學達到市級規(guī)范化的標準，加大中學基礎建設的力度，食堂暑假后投入使用，完成中學內各樓的裝修工作及道路硬化、綠化工作，為省規(guī)范作準備，利用好政策加快各小學附屬幼兒園的新擴建工作。中心幼兒園在原來的基礎上，加大投入爭創(chuàng)省級示范園，我們的目的是：各校均衡發(fā)展，全面開花，強化管理開創(chuàng)王丕教育新篇章。
二是堅實不移地抓質量，把“良心話”做到極致，把“話語權”留給自己。
牢固樹立“質量第一要務”的指導思想，樹立科學的質量觀，以人為本、以生為本，向素質教育要質量，在培養(yǎng)學生綜合素質的同時，提高教育教學成績。一是以素質教育為抓手，樹立“幼兒抓習慣，小學抓活動，初中抓基幢的教育理念。將各種活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學
要質量，教師要做到八個精心，制定好提高教學質量和學困生轉化的措施，學校要竭力為課改創(chuàng)造條件，盤活課堂教學迷局，走出一條嚴要求、輕負擔、低消耗、高質量的課改之路，提升學校整體競爭力。三是素質教育檢測規(guī)范化，中心校將每學年組織兩次質量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，改進教學。在抓好小學“輕負高效課堂”的同時，認真對待縣教體局組織的素質教育展演，開創(chuàng)素質教育和教育質量“雙贏”局面。作為一名教育工作者，我們常掛在嘴邊上的話是：教育是“良心活”，如何憑良心做好教育？這是我們應認真思考的問題。社會、家庭相信我們，把孩子交給我們，我們就應把孩子培養(yǎng)成為真正意義上的“人”，我們課堂上面對的是幾十個孩子，但對于每個家庭來說，孩子就是他們的希望，我們要始終追求教育的高境界，要愛崗敬業(yè)，扎扎實實做教育，無愧于教師這一光榮稱號，要牢固樹立主人翁意識，學校辦好了，我們做教師的才感到光榮，我們才有話語權。
三是加強內涵發(fā)展，實現(xiàn)文化立校。內涵發(fā)展和學校文化建設是立校之本，是特色辦學的必經之路，新學年各校圍繞文化，打造品牌，結合“三風”建設，實現(xiàn)“七定”，即定辦學理念，定培養(yǎng)目標，定校風、校訓、校紀、校歌、�；�，切實采取有效措施，全面啟動“校園文化建設工程”，利用校園一切空間，加強特色學校建設力度，積極營造健康向上、人文的校園氛圍。按照“班級有專欄、走廊有文化、廣播有聲音、墻
上有標語，提示個性化，校園有亮點”的要求，著力打造班級文化，走廊文化，樓道文化，墻壁文化，邊角文化，宿舍文化，突出重德、益智、才藝、活動、常識、習慣、提示的內容，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，搞好特色學校創(chuàng)建，全面提升學校辦學品位。
四、規(guī)范招生工作，辦社會滿意的教育。
我們王丕鎮(zhèn)轄區(qū)人口2.3萬人，在義務教育階段，每個年級的在校人數(shù)應為230人左右，由于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)距縣城近，學生外流現(xiàn)象也較為嚴重，這既反映了社會對優(yōu)秀教育資源的追求，也反映了學生家長對教育的重視。我們鎮(zhèn)中小學教育是盤棋，我們老師的言談舉止就代表教育的形象，我們要積極作正面的宣傳引導，學校有學生才能充滿生機活力，有學生才有我們老師的地位和尊嚴！今年暑假前新一年級的招生，我們要做好宣傳，各小學要一個不少的把五年的學生送到初中就讀，這是我們做教師的底線，在這個問題上希望引起校長和教師們的高度重視，康橋小學、希望小學附設幼兒園要完成招生工作，堅決杜絕低齡生入一年級就讀。我多次深入各學校進行調研，發(fā)現(xiàn)家長每天接送孩子非常辛苦，就此問題多次和部分家長交流，學生家長也提了很好的意見，暑假后，中學餐廳投入使用，各小學、幼兒園實施中午配餐制。減少家長接送學生的次數(shù)，辦人民滿意的教育。
五、抓好險點工作，為教育發(fā)展提供保障：
一、是抓實安全常規(guī)工作，營造平安和諧校園，落實“崗雙責”責任制，健全校長負總責，分管領導主抓、班主任具體抓的安全管理體系，中心校與學校，學校與教師，層層簽訂安全責任狀，細化分工，嚴格獎懲，確保學校安全全方位，全時段管理和無縫鏈接，經常開展隱患排查與整治活動，堅持周排查半月報制度，杜絕一切安全事故發(fā)生，抓實安全教育工作，開展安全教育進課堂，確保師資、課時、備課、作業(yè)四落實，定期開展各種安全應急演練，增強師生安全意識和防范能力，社會聯(lián)動，健全校園安全防護網絡，協(xié)調相關職能部門和各種社會力量，統(tǒng)籌聯(lián)動，加大學校周邊環(huán)境整治力度，形成統(tǒng)一指揮，協(xié)調有序運轉高效的網絡體系，確保校園“零事故”，二是做好信訪穩(wěn)定工作。針對我鎮(zhèn)幼兒代課教師這一特殊群體，從政策上加強引導，同時各校實行人員分包，做好監(jiān)控，把上訪問題化解在基層和萌芽狀態(tài)；三是嚴把計生關星，實行校長負責制。中心校專人負責，對全鎮(zhèn)育齡女教師摸清底數(shù)，嚴格執(zhí)行計生普查，加大對請假和人事變動人員的普查力度，確保計生工作不出現(xiàn)任何問題。
六、加強作風建設，優(yōu)化教育行風。
以建設學習型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型、高效型單位為總抓手，提升教育服務水平，各學校要確定政治、業(yè)務學習時間，學校領導要親自帶領學習教育教學理念，教體局重要文件及實用于學校管理、課堂教學的知識與技能，以學習促工作效
率的提升；要將學校管理、課堂教學、績效考核作為創(chuàng)新工作重點，完善創(chuàng)新措施，加大創(chuàng)新力度，建立創(chuàng)新激勵機制。加強財務管理，制訂實施細則，嚴把審批、報帳、教育用品采購、公示等各個關，成立民主理財小組。中心校全體、學校班子成員要牢固樹立服務意識，善于深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結經驗，以“五型”創(chuàng)建為抓手，打造一支管理科學作風一流，業(yè)務精湛，務實高效的教育團隊。各位領導、老師們，回顧過去的一年，我們勤奮努力，無愧于心；展望未來，我們信心百倍，精神振奮。站在新的工作起點，讓我們以更加飽滿的熱情，昂揚的斗志，務實的作風，扎實工作，開拓進取，以建設教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，向各級領導和王丕鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
最后，值此會議，祝全鎮(zhèn)廣大教育工作者身體健康，工作順利，合家歡樂。
謝謝大家！