加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人才建設(shè)，有計(jì)劃派醫(yī)生入村到戶開(kāi)展醫(yī)療和健康教育做好傳染病防治婦幼保，如果我競(jìng)聘成功我將從以下幾點(diǎn)做為抓手逐步開(kāi)展各項(xiàng)工作，我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
首先我非常感謝衛(wèi)生局黨委給我這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘農(nóng)村基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)崗位感到自豪。今天我站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)不管結(jié)果如何，首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)支持這次醫(yī)療人事制度改革，其次才是崗位競(jìng)爭(zhēng)。
我競(jìng)聘院長(zhǎng)崗位的原因主要是因?yàn)槲覀�(gè)人具備一些優(yōu)勢(shì)。（1）我有進(jìn)取的決心和較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)并屢次受到衛(wèi)生局的嘉獎(jiǎng)，08年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，多次被單位評(píng)為優(yōu)秀工作者。（2）我為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度工作責(zé)任感。
（3）我在醫(yī)院工作17年比較了解基層醫(yī)院基本情況，我非常熱愛(ài)基層衛(wèi)生事業(yè)想盡自己一切力量為老百姓做些事。
如果我有幸被聘為院長(zhǎng)，(1）我會(huì)嚴(yán)格要求自己以身作則，做好表率，盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為地方老百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（2）我會(huì)認(rèn)真完成上級(jí)交派各項(xiàng)工作和任務(wù)爭(zhēng)取醫(yī)院各項(xiàng)工作都在系統(tǒng)前列。
（3）我會(huì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為老百姓健康最好服務(wù)根本問(wèn)題在于人才培養(yǎng)。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)，送出去”利用幫扶政策加強(qiáng)與市人醫(yī)和蘇北醫(yī)院的聯(lián)系，邀請(qǐng)專家來(lái)我院開(kāi)展醫(yī)療教學(xué)，并送優(yōu)秀職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)
習(xí)。2通過(guò)衛(wèi)生局為我院公開(kāi)考核選拔優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。3鼓勵(lì)職工學(xué)歷再教育加強(qiáng)職工理論業(yè)務(wù)水平。4積極參加上級(jí)組織醫(yī)療培訓(xùn)。5加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人才建設(shè)。6培養(yǎng)青年骨干抓好各科室人才梯隊(duì)為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備能量。
（4）加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)。利用國(guó)家政策資金扶持做好轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。有計(jì)劃派醫(yī)生入村到戶開(kāi)展醫(yī)療和健康教育，做好傳染病防治，婦幼保健，兒童保健，老年保健，慢性病管理，精神病患者管理，鄉(xiāng)村一體化管理。建立健全農(nóng)村居民健康檔案。將每一分錢(qián)都花在老百姓身上為老百姓健康帶來(lái)福利，樹(shù)立醫(yī)院公益形象。
（5）加強(qiáng)醫(yī)院管理。（1）制定一系列相關(guān)制度使職工工作規(guī)范有序做事有章可循。（2）建立建全各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制，實(shí)行全院職工競(jìng)聘上崗，充分發(fā)揮各人特色，使全院職工人人找到合適崗位。（3）各科室分工明確協(xié)調(diào)各科室間，職工間關(guān)系，實(shí)行民主制，讓職工充分有發(fā)言權(quán)。（4）落實(shí)績(jī)效考核制度，千分考核為依據(jù)實(shí)行按勞分配優(yōu)勞優(yōu)酬原則充分調(diào)動(dòng)職工積極性。（5）加大醫(yī)療質(zhì)量安全管理，定期對(duì)處方，病例書(shū)寫(xiě)，抗生素使用消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查嚴(yán)格按醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，
完善新農(nóng)合制度，推動(dòng)鄉(xiāng)村一體化管理，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
綜上所說(shuō)我會(huì)一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建好醫(yī)院，管好醫(yī)院，營(yíng)造一個(gè)有“責(zé)任”有“約束”有“競(jìng)爭(zhēng)”有“活力”有“效益的”局面。把轄區(qū)老百姓健康服務(wù)好。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)我這次演講，不管結(jié)果如何我都會(huì)認(rèn)真做好自己工作。
謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委同仁人：
大家上午好！
非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺(tái)，以暢述我對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法，同時(shí)學(xué)習(xí)各位競(jìng)聘者的先進(jìn)思想和觀念。
我叫李柱，現(xiàn)年40歲，1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，從事臨床工作近二十年，期間通過(guò)自學(xué)考試，取得中醫(yī)大專學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷，主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院，西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，于2006年，2016年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱號(hào)�，F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。
依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防，希望通過(guò)診療活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)單位，養(yǎng)活自己，單位和單位，個(gè)人和個(gè)人之間的不良競(jìng)爭(zhēng)，造成了單位負(fù)債運(yùn)營(yíng)，個(gè)人有病人的負(fù)重勞動(dòng)，沒(méi)病人的冤聲不斷，我想法設(shè)法經(jīng)上級(jí)醫(yī)院調(diào)動(dòng)，甚至有人放棄公職，從事個(gè)體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強(qiáng)，增加了經(jīng)費(fèi)投入力度，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設(shè)置了人層環(huán)境，加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備，更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費(fèi)，卻又回工作方向，方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整，部分工作人員對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)希望超過(guò)本次院長(zhǎng)競(jìng)聘工作，使政策理解強(qiáng)，業(yè)務(wù)質(zhì)量高，領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員，
帶領(lǐng)基層人員，把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好，做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此，我愿積極競(jìng)聘武南中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職，希望通過(guò)我和武南衛(wèi)生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn)，將醫(yī)改工作確實(shí)做好。
如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾點(diǎn)做為抓手，逐步開(kāi)展各項(xiàng)工作：
一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道，與新工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)連成一片，人口密集，企事業(yè)單位多，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展，對(duì)健康的要求迫切，然而醫(yī)療工作也更為，更為重要，必須要調(diào)動(dòng)各方面的力量，共同參與，形成分級(jí)明確，條理清淅，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作模式，真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會(huì)到有病有處看，無(wú)病有人管，教會(huì)健康活，教會(huì)少得病的良好健康氛圍，實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會(huì)。
二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本，只有做到了的統(tǒng)一性，才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展，必須有嚴(yán)格完善的制度做保障，切實(shí)可行的激勵(lì)績(jī)效做基礎(chǔ)，鮮明人性的院風(fēng)為前牌，精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個(gè)人成為地方人民心中的天使，使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿意度。滿意度建設(shè)，是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo)，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認(rèn)為只有運(yùn)用過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，
了解每個(gè)人的健康需求，有和放矢，充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源，通過(guò)多層次，多渠道，廣泛開(kāi)展疾病知識(shí)和預(yù)防觀念的教育宣傳，讓居民會(huì)養(yǎng)生，會(huì)就醫(yī)，熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能，化解同時(shí)也化解了職工工作的多種困難，體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值�；诖�，結(jié)舍滿意度建設(shè)，必定會(huì)上新臺(tái)階。
以上，是我的競(jìng)選感言。如果競(jìng)遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過(guò)今天的競(jìng)選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務(wù)！
謝謝大家！
競(jìng)選人：李柱2016.7.17
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！感謝鎮(zhèn)黨委政府和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xxx衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
一、一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫(yī)師，出身農(nóng)民家庭，xxx年xx月畢業(yè)于xxx大學(xué)，xx年分配到xxx衛(wèi)生院。長(zhǎng)期在xx臨床第一線工作，來(lái)院工作xx年，取得了一定的成績(jī)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在組織的關(guān)懷培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，自身政治素質(zhì)；工作能力不斷提高，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策能力，也更加堅(jiān)定了做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的信心和決心。
2、擔(dān)任xxxx衛(wèi)生院xxx職務(wù)xx年，在xx鎮(zhèn)具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國(guó)共產(chǎn)黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。
3.具有多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。多次獲得盛市、縣上級(jí)主管部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我?guī)ьI(lǐng)全院職工，厲精圖治，建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了固定資產(chǎn)由xxxx年的xx萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的xxxx萬(wàn)元的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為轄區(qū)群眾提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，承擔(dān)縣衛(wèi)生局委托的公共衛(wèi)生管理職能，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)以及實(shí)施國(guó)家基本藥物制度；村衛(wèi)生室所需基本藥物采購(gòu)配送的相關(guān)工作；對(duì)實(shí)行一體化衛(wèi)生室管理的村衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)、房屋、設(shè)備、財(cái)
務(wù)和績(jī)效考核等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，醫(yī)院收入由三部分組成；（1）.門(mén)診業(yè)務(wù)收入（2）.公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入（3）.藥品配送勞務(wù)收入三部分。
2、重視人才，堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立xxx衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，讓素質(zhì)高，德才兼?zhèn)涞那嗄晖咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)格績(jī)效考核
醫(yī)院管理是長(zhǎng)抓不懈的工作，強(qiáng)化衛(wèi)生院的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)每位工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)激勵(lì)督促職工認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加大醫(yī)院內(nèi)部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。
4.人性關(guān)懷，和諧創(chuàng)新
管理以人為本，以信任人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人為基礎(chǔ)，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。關(guān)心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決同志們的后顧之憂。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益、有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)聘，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果。
謝謝大家！