尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委大家好，參加工作二十年從普通教師一直做到副園長(zhǎng)我愛(ài)幼兒園這片天空，家長(zhǎng)是幼兒園重要的合作伙伴也是可利用的寶貴資源，開(kāi)放理念拓展思路豐厚文化內(nèi)涵。
園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！
我是X號(hào)。很高興有這樣的機(jī)會(huì)能站在這里，今天對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)，更是一種自我挑戰(zhàn)。我競(jìng)聘園長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有四點(diǎn)：1、我愛(ài)幼教；2、我有思想；3、我真誠(chéng)務(wù)實(shí)；4、我有扎實(shí)的幼教基本功。
參加工作二十年，從普通教師一直做到副園長(zhǎng)，我愛(ài)幼兒園這片天空。愛(ài)使我執(zhí)著、善于鉆研。在一次次教研課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課和親子活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校講座、教育教學(xué)講座和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的磨礪當(dāng)中，我的思想、業(yè)務(wù)水平逐漸趨于成熟，先后獲得了省級(jí)骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、鄭州市師德標(biāo)兵、滎陽(yáng)市第四屆拔尖技術(shù)人才等稱號(hào)。我先后經(jīng)歷和配合了五任園長(zhǎng)的管理工作，從她們身上汲取了許多有益的管理經(jīng)驗(yàn)，例如依法治園、民主管理、職責(zé)分明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、處事公平等，自己也逐漸養(yǎng)成了細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對(duì)工作精益求精的個(gè)性；冷靜思考、學(xué)習(xí)反思、不跟風(fēng)逐流的工作態(tài)度。這一切，對(duì)于今天競(jìng)聘園長(zhǎng)的我賦予了更多的底氣與信心。
管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我來(lái)做幼兒園園長(zhǎng)，我會(huì)從四個(gè)方面做好管理，促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。
1、內(nèi)化《規(guī)程》和《綱要》精神，發(fā)展特色，提升質(zhì)量
《規(guī)程》和《綱要》是幼兒園建設(shè)和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，如果我做園長(zhǎng)，我會(huì)依法辦園、依綱治園，找準(zhǔn)定位、發(fā)展特色、提升質(zhì)量。立足本園實(shí)際，結(jié)合本地區(qū)物質(zhì)文化特點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的，逐步創(chuàng)立本園特色。通過(guò)對(duì)全面工作的規(guī)劃、計(jì)劃，場(chǎng)地資源的利用、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、園花園樹的選擇、園徽?qǐng)@歌的設(shè)計(jì)、課程的構(gòu)建、幼兒的發(fā)展、教師的成長(zhǎng)等彰顯幼兒園特色，促進(jìn)幼兒園質(zhì)量提升。
2、引領(lǐng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)教研，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)習(xí)是教師專業(yè)提升的基礎(chǔ)和保障，作為園長(zhǎng)要能夠創(chuàng)造性地激發(fā)教師求知的欲望、讀書的熱情，如開(kāi)設(shè)優(yōu)雅讀書屋、開(kāi)展讀書暢談會(huì)、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)導(dǎo)師講座等活動(dòng)，使教師肯于學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)學(xué)習(xí)，最終樂(lè)于學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)還要與園本教研相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決日常教育實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，教育反思、專家引領(lǐng)，使教師在教研中獲得專業(yè)成長(zhǎng)。
同時(shí)，我要把梯級(jí)名師培養(yǎng)工程落到實(shí)處，在幼兒園建立起“新教師→成長(zhǎng)期教師→成熟型教師→骨干教師→名師”五級(jí)成長(zhǎng)鏈條。疏通教師成長(zhǎng)渠道，激勵(lì)每一位教師向著更高的層級(jí)持續(xù)不斷地攀登。同時(shí)在園內(nèi)設(shè)立名師工作室，對(duì)內(nèi)帶動(dòng)輔導(dǎo)新教師，對(duì)外開(kāi)展育兒和心理咨詢活動(dòng)，發(fā)揮名師效應(yīng)，達(dá)到名師效益。
3、聯(lián)通家長(zhǎng)，心手同牽，營(yíng)造家園共育的融生文化
家長(zhǎng)是幼兒園重要的合作伙伴，也是可利用的寶貴資源。制定家長(zhǎng)聯(lián)系制度，建立家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)志愿者服務(wù)隊(duì)。在課程實(shí)施、安全服務(wù)、教學(xué)資源提供上爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與合作。同時(shí)做強(qiáng)做大家長(zhǎng)學(xué)校，設(shè)立家長(zhǎng)開(kāi)放日，為家長(zhǎng)提升育兒能力，參與幼兒園管理搭建橋梁。營(yíng)造幼兒園特有的家園共育的融生文化。
4、內(nèi)抓管理贏品質(zhì)，外樹形象多宣傳
細(xì)節(jié)決定成敗，幼兒園保教工作的質(zhì)量更是靠細(xì)節(jié)來(lái)提升。所以激勵(lì)教職工將《規(guī)程》、《綱要》精神內(nèi)化于心，外顯于保教行為，做細(xì)做實(shí)做出特色，才能彰顯品質(zhì)。同時(shí)通過(guò)多元化的渠道宣傳品牌，獲得外部影響力。這是幼兒園做大做強(qiáng)的法寶。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，當(dāng)前國(guó)家政策給了學(xué)前教育廣闊的發(fā)展機(jī)遇和空間，也需要我們投入更多的熱情與激情。我想不管我站在什么位置，我為幼教的心是永遠(yuǎn)不變的，但是我更希望大家為我插上翅膀，讓我在幼教這片藍(lán)天翱翔！
我的演講到此結(jié)束，有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正！謝謝！
園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
早上好！
首先感謝**教育局、各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫***，現(xiàn)任**幼兒園副園長(zhǎng)，我競(jìng)聘的職位是幼兒園園長(zhǎng)。
回顧我的20年幼教經(jīng)歷，從民辦教師到招考入編，再到斬獲名師，“競(jìng)聘”成為我職業(yè)成長(zhǎng)不可或缺的一個(gè)詞。
1996年我以面試第一名的成績(jī)，就職于##幼兒園，這一干就是15年，期間幼兒園給了我很多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)：送我上華師大、進(jìn)修浙大EMBA課程、上海實(shí)驗(yàn)幼兒園掛職培訓(xùn)、3次國(guó)外幼教前沿考察、這15年的臺(tái)階我邁的穩(wěn)重而又厚實(shí)，經(jīng)過(guò)6年教學(xué)一線、6年園長(zhǎng)崗位歷練之后，2016年，我被任命為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理5所幼兒園保教質(zhì)量、3所加盟園連鎖運(yùn)營(yíng)，為當(dāng)時(shí)笑笑品牌的創(chuàng)建、提升作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2016年，我以全區(qū)第一名的成績(jī)考編到北干幼兒園。進(jìn)入公辦，新的體制，新的局面，某種意義上來(lái)說(shuō)也意味著新的開(kāi)始，我重新審視，確立奮斗目標(biāo)。5年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持鼓勵(lì)下，獲得了“市秀、區(qū)名師”等榮譽(yù)稱號(hào)，并有幸成為區(qū)名優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象。
不同崗位、幾多經(jīng)歷，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是形成了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)辦事風(fēng)格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，今天我又一次站在競(jìng)聘的舞臺(tái)，除了我上述工作崗位經(jīng)歷以外，自認(rèn)為還具備了挑戰(zhàn)新崗位的一些優(yōu)勢(shì)：
第一、創(chuàng)新能力強(qiáng)。我的骨子里有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的個(gè)性，因此即便是再平凡的工作，我都力爭(zhēng)創(chuàng)新，從教以來(lái)，從笑笑的社會(huì)實(shí)踐課程、銀河的師幼成長(zhǎng)檔案、到北幼幸福四季四大特色品牌活動(dòng)打造，無(wú)論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實(shí)、做精、做他人沒(méi)有的，這些年身后追趕的同行多了起來(lái)，但我始終能保持創(chuàng)新戰(zhàn)斗力，不怕被超越。
二、實(shí)踐能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)與管理能力兼?zhèn)�。業(yè)務(wù)上我扎根課堂，設(shè)計(jì)原創(chuàng)教學(xué)、執(zhí)教市級(jí)公開(kāi)課、實(shí)踐特色課題；管理上協(xié)助園長(zhǎng)規(guī)劃愿景，對(duì)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展、特色建設(shè)
以及教師的專業(yè)化發(fā)展、園本培訓(xùn)等都有自己的見(jiàn)解并領(lǐng)銜踐行。
三、人格魅力強(qiáng)。從事管理崗位以來(lái)，憑借自身良好的溝通能力，讓我面對(duì)突發(fā)狀況能處亂不驚，機(jī)智應(yīng)對(duì)。面對(duì)家長(zhǎng)能敏感地發(fā)現(xiàn)其所需所想，以誠(chéng)相待。面對(duì)孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對(duì)教師能以身作則、曉之以理，對(duì)于老師的困難需求從不吝相教相幫，同事對(duì)我工作評(píng)價(jià)最多的詞匯是睿智、大氣。
下面我將從一心兩翼，即一個(gè)核心，雙翼起飛，來(lái)進(jìn)行闡述。
一個(gè)核心
規(guī)劃與定位：強(qiáng)調(diào)園所的規(guī)劃能力。開(kāi)放理念，拓展思路，豐厚文化內(nèi)涵。
規(guī)劃幼兒園發(fā)展作為園長(zhǎng)的首要專業(yè)職責(zé)。
20年來(lái)，學(xué)前教育領(lǐng)域也曾受到過(guò)各種思潮的影響，作為園長(zhǎng)一定熟悉各類學(xué)前教育相關(guān)政策，堅(jiān)守以幼兒為本的辦園方向，做最本真的幼兒教育，即以幼兒為本、真實(shí)的教育，不作秀，不急功近利，不違背幼兒的發(fā)展規(guī)律。在把握辦園方向的前提下，園長(zhǎng)要組織專家、教工、家長(zhǎng)、社區(qū)多方力量參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃、文化創(chuàng)建的論證與制定、形成共同的愿景，應(yīng)地制宜的對(duì)幼兒園的精神風(fēng)貌、人際氛圍、物質(zhì)環(huán)境、活動(dòng)載體等開(kāi)展?jié)撘颇幕瘽B透。并建立修正、調(diào)整、完善的行動(dòng)方案。
從某種意義上說(shuō)：不是一朝一夕的，也不是一言堂，規(guī)劃定位，是全面了解幼兒園的過(guò)程，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)思維碰撞，達(dá)成共同愿景的過(guò)程。
一個(gè)翼
引領(lǐng)教師成長(zhǎng)：強(qiáng)化師德，打造擁有共同理想、富有創(chuàng)新力的師資隊(duì)伍。
1.積聚力量，共啟愿景：園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將引領(lǐng)教師成長(zhǎng)作為六項(xiàng)職責(zé)之一，園長(zhǎng)要尊重和了解教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律，建立教師專業(yè)發(fā)展共同體意識(shí)，在交流、創(chuàng)造、智慧迸發(fā)中讓團(tuán)隊(duì)使命、目標(biāo)、教育理想越來(lái)越契合，讓的每個(gè)人的力量集聚成為推動(dòng)幼兒園發(fā)展的合力。
2.基于研究，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：了解每位教師專業(yè)發(fā)展需求、長(zhǎng)項(xiàng)與短板，合理將教師組成各種學(xué)習(xí)型組織，分層培養(yǎng)。引領(lǐng)教師確立縱向成長(zhǎng)規(guī)劃，并為其成長(zhǎng)關(guān)鍵階段提供個(gè)別化的支持與指導(dǎo)，喚醒、認(rèn)同、服務(wù)、激發(fā)，將成為新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展的助推器。如營(yíng)造自主工作氛圍，打造個(gè)性化、特色化項(xiàng)目工作室，建立分享、對(duì)話機(jī)制，通過(guò)專家引領(lǐng)、園本培訓(xùn)、同伴互助等多項(xiàng)途徑助推教師向“名、優(yōu)、特”方向發(fā)展。讓教師勇于挑戰(zhàn)，突破瓶頸，煥發(fā)新生。（就我自己而言，想借助自己名師工作室的力量，來(lái)帶動(dòng)教師項(xiàng)目工作室）
3.建立推動(dòng)機(jī)制：既要建立：大膽使用、全面考核、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)制度，也要注重教師心靈成長(zhǎng)，關(guān)懷與賞識(shí)。開(kāi)設(shè)道德講堂、雅樂(lè)工程工程等助力教師快樂(lè)工作和人
格修煉。
另一個(gè)翼
積淀與升華、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升品牌效應(yīng)
品牌管理專家：保羅·泰姆爾認(rèn)為，在品牌管理策略中最重要的一條就是特色策略，獨(dú)特的園所文化、靈性的環(huán)境、精妙的課程、出色的師資，都將是特色的有利推手。而我認(rèn)為最核心的還是課程，只有課程有特色、老師實(shí)踐特色、孩子才能在特色中改變，從而學(xué)校改變。因此，基于“小小世界”的微課程創(chuàng)意構(gòu)想，這是一個(gè)以立足解決實(shí)際問(wèn)題，重幼兒素質(zhì)培養(yǎng)，富有文化質(zhì)感的微課程教育特色，改變傳統(tǒng)意義上的興趣活動(dòng)、走班，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效串聯(lián)，做精做透，潛移默化的滲透于幼兒一日活動(dòng)甚至是在園三年。我深知品牌不是“驗(yàn)”出來(lái)的，需要社會(huì)各界的廣泛參與、支持與認(rèn)同，因此積極借助對(duì)外展示、口碑傳誦、信息宣傳等途徑梳理幼兒園的良好形象，讓幼兒園品牌站得注立得穩(wěn)、叫得響。
幼兒園的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)研究性課題，需要不斷地實(shí)踐、論證，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能給與我一個(gè)實(shí)踐教育理想的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
最后，再次感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給了我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，本人十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。也將把這次競(jìng)聘作為我今后工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。即使競(jìng)聘不成功，我還會(huì)一如既往地堅(jiān)守自己的教育理想，沉淀下來(lái)，專注于自己研究領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)另一種價(jià)值回歸。
園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家好！
在XX—XX學(xué)年度中，我擔(dān)任幼兒園的園長(zhǎng)職務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、支持、幫助下，我在1年里從思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、老師們表示衷心的感謝!
公司全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)深化教育人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出，為全體教師創(chuàng)造一個(gè)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)教師資源的優(yōu)化組合。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作的熱情和勁頭。作為符合競(jìng)崗條件的，我積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng)。
我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、工作主動(dòng)，具有創(chuàng)造和靈感，易于接受新事務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)1年的園長(zhǎng)工作的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。
3、具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神，同時(shí)富有人情味，并且喜歡樂(lè)于助人。這些也是帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，做好工作的基矗
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，能繼續(xù)擔(dān)任江海幼兒園園長(zhǎng)的職務(wù)，我將和全園老師一起，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
下面說(shuō)說(shuō)我在下學(xué)期工作的一些想法和思路：
(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
打造品牌幼兒園，首先需要打造品牌的教師隊(duì)伍。根據(jù)我園現(xiàn)有的師資力量，我園實(shí)行園本培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)自學(xué)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家培訓(xùn)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平。
(二)、提高辦園效益
大海航行靠舵手，既然我們是在一條船上，那么就有必要知道我們這個(gè)大家的家底有多少，在新學(xué)期里，我將公布幼兒園的財(cái)務(wù)預(yù)算情況，讓全園教師都動(dòng)起來(lái)，想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極努力辦好藝術(shù)團(tuán)，努力做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)、積極拓展幼兒生源
要提高與其他幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳也是很重要的，我的思路是：真正的提高教師的業(yè)務(wù)水平，上好每一節(jié)公開(kāi)展示課，準(zhǔn)備好每一次對(duì)外展示活動(dòng)，潛下心來(lái)練好內(nèi)功。同時(shí)還在每次活動(dòng)的時(shí)候收集好照片、影像資料，對(duì)外進(jìn)行宣傳。
(四)、努力創(chuàng)辦特色園
我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺(jué)，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。
我認(rèn)為所謂的管理就是合作，在上一學(xué)年里，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的
基礎(chǔ)，我為幼兒園的每一個(gè)人驕傲。同時(shí)也對(duì)每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝！
我期待著明年，我們合作愉快。
謝謝大家！