第三要公平公開公平地處理問題，發(fā)現(xiàn)問題生析原因尋找方法著手解決檢驗成效總結歸納，有時一句話可以影響整個班組，尊敬的各位領導同事們大家好，在一個團隊中溝通和協(xié)調的能力是決定一個團隊的工作效率。
班組長競聘稿
公司的各位領導和同事：
大家好！我叫汪成林，是充電車間包裝工段的一名打碼員工，此次的競聘對我來講是一次自我挑戰(zhàn)，俗話說：“人生最大的敵人不是別人，而是自己�！蔽易孕盼铱梢宰龊萌绻舜蔚母偲赋晒�，我會從以下方面著手管理：
一：產量方面：我會充分利用上班時間，部分員工實行定人定量，合理的去分配工作任務，在有限的時間中取得最大的工作效益。配合車間的管理人員工作，完成下達的工作指標，盡可能的去超額完成任務。
二：質量方面：除了平時早會的宣貫外，還要在現(xiàn)場多指導，多監(jiān)督，質量是產品的核心，外包裝在精美，也無疑是個糖衣炮彈，質量的好壞也會影響公司市場的拓展，所以質量方面也不能松懈。三：人員分配方面：我會宜人而用，并不是說是個人就可以干，不分性別年齡，而是要在平時多觀察，多了解什么樣的崗位需要什么樣的人，合理的去分配崗位，使員工干練有勁。
四：與員工的溝通方面：車間是一個集體，我們對待員工不能不聞不問，而是要去親近員工，與員工多溝通，多交流，才能夠更加的了解員工的思想動態(tài)，了解員工在工作和生活中所遇到的困難，盡自己的努力去幫助他們，也是他們能夠安心的工作。
五：現(xiàn)場管控方面：我會讓員工做到日清日掃，劃分區(qū)域管控，每日下班后整理現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造一個干凈的工作場所，做好6S工作。六：提高自身素質：一個車間的班組長，也是一個車間的管理人
員的左右手，在平日的工作中要不斷的去學習，去完善自我，提高自身素質，從而也能夠更好地指導員工，帶動員工，去影響員工，更好地去解決工作中遇到的棘手問題。
七：自我約束方面：我要時刻的告誡自己，我是天能的一員，代表著公司的形象，平時也更加要注意自己的言行，凡是要以大局考慮，做事三思而后行。
感謝公司領導聆聽我的演講，我參加工作年，有著豐富的工作經驗，并且在平日的工作中能夠起到帶動大家順利開展工作，完成工作任務，當然我也有不足之處，但是會不斷的去學習，去完善自我，做一個車間管理人員信任，能夠擔當起責任的班組長。
班組長競聘稿
班組長競聘稿
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好＃非常感謝車間與工區(qū)領導給我這次展示自我、參與競爭的機會。我將競聘行修組小組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫梁鵬飛，生于1985年6月，2001年12入伍服役，2004年1月之2006年12月在鄭州市鐵路局鄭州職工教育中心學習2016年01月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國共產黨黨員，現(xiàn)擔任行修組四組北行修班長一職。
我們都知道，機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現(xiàn)自己的價值，因此我會努力做得最好以最大的實力來應聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達的作用，起到一個團結大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領大家將領導安排的工作努力做到最好。
那么，如何來當好一名班組長呢?我覺得應該要從以下幾個方面做起：
首先，你應該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調動職工的工作積極性。相反，如果班組長一個
班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產生隔閡--至少職工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個工人，而后才是一名基層班組長。
第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個人都有不愉快的時候，我們生活在快速發(fā)展的時代，都會有生活的快車與你相撞。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調整好自己的心態(tài)，在工作的時間內把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。
第三，要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風。所以，工作要透明化、細致化，領導、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四，要提高自身素質，就要善待每一位職工。
一個班組長的管理水平，歸根到底是個人的修養(yǎng)問題。有時，一句話可以影響整個班組。有的班長看職工出了問題，就會大聲呵斥，認為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，職工也會虛心接受。作
為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數及所有工序的工作重點，并不斷去學習新知識，不斷的提高自身的業(yè)務能力只有這樣才能得到組員的敬重。
第五，要細化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。
當然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。任何一個好的班組長都得經過歲月的磨礪，經由無數細節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個細節(jié)，才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長！用行動去捍衛(wèi)自己的價值！
假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領導多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位；如果競聘不成功，我會更努力做好本職工作。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。
謝謝
競聘人：梁鵬飛
年月日
班組長競聘稿
尊敬的各位領導、同事們大家好：
首先感謝公司領導提供了這個展示自我，讓大家認識我、了解我的機會。這次競聘對我來說是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高。阿基米德曾說“給我一個支點，我會撬起整個地球�！边@是對生活的自信；而我要說：“給我一個機會，我會做出我的風采１，這是我對移動這份事業(yè)的熱愛和無盡的追求。
此次競聘北票分公司客戶經理班長的崗位，主要為積極實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我們移動人都知道市內的集團客戶，是對移動公司收入的貢獻較高的，而離網率相對較低，是各運營商爭奪的焦點。（有競爭才能有發(fā)展。）市內的集團客戶需求多，廣度大，適合的產品選擇性多，大多政企客戶都有較強的社會影響力，具有標桿復制性。在移動4G如火如荼的推廣的形勢下，如何帶領團隊扎實完成各項收入指標、做好集團服務、保持收入的持續(xù)穩(wěn)定增長是客戶經理班長的重要工作目標。
下面我對客戶經理班長的工作有以下幾點設想：
一，加強自身及班組建設。韋伯斯特說：人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬能的。一個和諧，包容，團結的團隊，是無所不能的。
二，落實到具體工作中。
首先，要拼服務求發(fā)展。中國移動是一個以服務為本的企業(yè)，我們依舊秉持著服務至上的理念，只有服務好了，集團客戶才不會覺得
我們只是推業(yè)務，搶市場這樣消極的想法；只有服務好了，我們才能了讓客戶自己傾吐真實的想法和需求。高品質的集團客戶服務是我們工作開展的基石。在高品質的服務基礎上，進行集團拓展和回挖，了解集團客戶需求，發(fā)展集團業(yè)務。
其次，要分析下決策。對所轄的集團客戶進行分析，分析當下的市場形式，對癥下藥，針對不同集團客戶進行不同的服務拓展營銷工作。分析競爭對手的政策措施以及優(yōu)勢劣勢，分析我公司的優(yōu)勢劣勢。知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
再次，�？蛻�，提升滿意度。要對移動的穩(wěn)定集團客戶進行有效的保有措施，并拓展其他產品，在集團產品穩(wěn)定的使用過程中，了解其他需求，為其解決困難。在發(fā)展集團業(yè)務的同時，要結合我公司4G的優(yōu)惠政策，對集團客戶成員進行定期告知，并推廣我公司活動，增加客戶的移動號碼使用黏性，提高客戶滿意度。
三，引用卡耐基的一段話：“一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術，另外的85%要依依耐人際關系、外世技巧。軟與硬是相對而言的。專業(yè)的技術是硬本領，善于處理人際關系的交際本領則是軟本領�！保ㄆ鋵嵾@點應該也算到服務里面，但是也超過了服務的范疇，在小縣城，很多業(yè)務的發(fā)展更多的還是靠關系，所以處關系也是一門考究的學問。）
以上是我對客戶經理班長工作的幾點設想，同時，我認為有以下優(yōu)勢來參加此次競聘：
一、勇氣和熱情。能夠積極參加公司組織的各項活動足可以證
明我的勇氣以及對中國移動這份事業(yè)的熱情。一個連勇氣和熱情都沒有的人，面對以后工作中的困難的時候是無法想象的。
二、善于學習，勤于思考。在4年的客戶經理學習和工作中，積極掌握各項集團業(yè)務知識；實踐走訪集團的基本禮節(jié)，跟隨領導學習正確的人際關系溝通和維系。
三、溝通和協(xié)調能力。在一個團隊中，溝通和協(xié)調的能力是決定一個團隊的工作效率。配合領導工作，溝通協(xié)調發(fā)展業(yè)務中的各種問題。
四、責任心。一個團隊的領導，一定要對整個團隊負責，為負責的集團客戶負責，為集團客戶的成員負責。
五、4年的工作經驗以及重要行業(yè)客戶的服務經驗。
金無足赤、人無完人，我深知競聘客戶經理班組長我還缺乏相應的管理工作經驗，但我相信經驗是需要積累，也是需要公司領導給予我機會和肯定的。
我非常珍惜這次競聘機會，也許這次機會將令我的職業(yè)生涯又踏上了一個新的起點。如果，這次競聘成功，我會更加的努力工作，為移動事業(yè)貢獻自己的力量！我懇請各位領導能夠給予我這次機會，謝謝！
再用一段話結束我今天的競聘演講：路過，那就是緣分，留下，便是注定。太陽不會因為你的失意，明天不再升起；月亮不會因為你的抱怨，今晚不再降落。蒙住自己的眼睛，不等于世界就漆黑一團；
蒙住別人的眼睛，不等于光明就屬于自己！抬頭時，看云；低頭時，看路。淡泊寧靜，自然從容，這就是人生最大的智慧。謝謝！