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網點經理競聘演講稿

網點經理競聘演講稿 | 樓主 | 2017-07-24 21:28:36 共有3個回復
  1. 1網點經理競聘演講稿
  2. 2競聘演講稿(網絡部副經理)
  3. 3原創(chuàng)--網通公司經理競聘演講稿

首先我堅信我有信心更有能力擔負起網點經理這一重任,代理排長教員等職務積累了豐富的管理經驗極大的提升了組織,加強隊伍建設努力提升員工工作積極性,作為這次競聘上崗的積極參與者我希望在競爭中獲得成功。

網點經理競聘演講稿2017-07-24 21:26:12 | #1樓回目錄

競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝行領導給我這樣一個展示自我,證明自我的機會,同時,

我也做好了敢于拼搏,勇于創(chuàng)新的準備。如果競聘成功,我將在行黨

委的正確領導下,把滿腔的熱情投入到日常工作中,將最先進的理念

融入到網點管理中,用最優(yōu)異的工作成績回報行領導對我的培養(yǎng)與信

任。如果失敗,通過這樣一次鍛煉的機會,我同樣獲益匪淺,對我今后的工作也有很大幫助。

自我介紹一下,我叫xxx,現(xiàn)年33歲,中共黨員,本科學歷,

現(xiàn)任xx儲蓄專柜現(xiàn)金柜員。

一、我的競聘優(yōu)勢:

首先,我堅信我有信心更有能力擔負起網點經理這一重任。96

年我參軍入伍,在部隊這座大熔爐里磨礪了七年,養(yǎng)成了吃苦耐勞,

言出必行,果斷沉著,敬業(yè)向上的優(yōu)良作風。七年中,我歷任班長、

代理排長、教員等職務,積累了豐富的管理經驗,極大的提升了組織

能力與協(xié)調能力,由于工作成績優(yōu)異,表現(xiàn)突出,多次獲得團部嘉獎。

2005年,我通過層層選拔考核,幸運的成為xx銀行這個大家庭

中的一員,并先后擔任了支行普通柜員、現(xiàn)金柜員、綜合員。2016

年11月開始,擔任市行儲蓄專柜柜員至今。通過這幾年基層網點的

工作經歷,我掌握了針對個人客戶最適當?shù)臓I銷方法和最高效的營銷手段,幾年中,為所在網點的存款新增和理財產品銷售做出了極大貢獻,先后獲得優(yōu)秀共產黨員和先進工作者等榮譽稱號。無論是業(yè)務技能的夯實,綜合知識的掌握,營銷技巧的提升,客戶資源的積累,都為我今后能夠勝任網點管理崗位打下堅實基矗

二、工作目標

如果這次有幸競聘成功,我將盡我所能開拓市場,做好優(yōu)質服務,加強內部管理,充分調動每一位員工的工作積極性,將所在網點打造成精品網點,努力超額完成市行下達的各項指標。

三、具體措施

1加強管理,提升服務質量。服務是銀行的生命線,優(yōu)質服務是建行贏得同業(yè)競爭的重要手段。網點負責人首先要培養(yǎng)員工優(yōu)質服務意識,加強員工服務技巧訓練,提升網點整體服務能力。同時加強網點基礎設施和環(huán)境衛(wèi)生建設,讓每一位前來辦理業(yè)務的客戶高興而來,滿意而歸。

2加強隊伍建設,努力提升員工工作積極性。首先,把網點打造成一個溫馨的家,讓每一位員工在輕松的氛圍中高興工作。其次,強化員工業(yè)務技能訓練,盡最大努力縮短客戶等待時間。第三,對工作積極,成績優(yōu)秀的員工給予表揚和鼓勵,營造全員努力工作的積極氛圍。

3廣開渠道,努力營銷。根據(jù)網點地理位置與周邊環(huán)境,實行“走出去”的營銷戰(zhàn)略,走出柜臺,走出網點,深入社區(qū)大力宣傳,變被動營銷為主動營銷,努力開拓新的市場,增加客戶資源。

各位領導,各位評委,我深知現(xiàn)在的我缺乏網點管理經驗,對于網點經理這個崗位,我還是一名新兵。如果組織上能予我重任,我一定會以100分的努力向黨委交上一份100分的答卷。作為這次競聘的積極參與者,無論成功與否,我都將一如既往的踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,為了前進中的x行更加美好的明天,揮灑汗水,貢獻力量。

競聘演講稿(網絡部副經理)2017-07-24 21:28:21 | #2樓回目錄

競聘演講稿

各位領導大家好!

很榮幸能夠有機會站在演講臺上,參加基礎網絡部副經理竟聘演講,首先我非常感謝各位領導給了我這次竟崗的機會。

今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對公司推行部門經理助理競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受公司領導和各位同仁對我的挑眩我相信,通過這次競聘活動,必將使我本人的能力和公司競聘上崗機制開展有很大的促進作用。

首先,簡單介紹一下自己。本人柴彥峰,大學本科學歷,1996年7月,畢業(yè)于華東師范大學通信專業(yè);1996年9月—98年8月棗莊糧油批發(fā)市場工作;98年9月—2000年2月棗莊華夏學院工作;2000年2月—2000年6月棗莊聯(lián)通尋呼;2000年7月至今棗莊聯(lián)通公司移動部、網絡部工作。

我要竟聘的崗位是網絡部副經理。競聘移動部經理助理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、熟悉專業(yè)的知識、網絡現(xiàn)狀。

移動通信高質高效的網絡運行,維護管理其重要性是不

言而欲的,然而基礎網絡部管理更為突出,設置副經理提高管理水平是極其必要的。我的優(yōu)勢對聯(lián)通線路資源了如指掌、熟記在心,因此參加組織搶修、組網、網絡優(yōu)化方案制定上隨機可定,反應快方案合理,熟知維護標準,與其他代維方有著良好的協(xié)作關系。

二、思想品質好,敬業(yè)精神強,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后罵過娘。

在工作作風中,能夠吃苦耐勞,認真負責。由于長期在一線從事維護和工程工作,養(yǎng)成了嚴肅認真、不焦不躁的良好作風。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

三、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想:

一、首先,作為部門副經理,必須了解部門經理的主要工作思路和目標,具體內容為:

1、協(xié)助部門領導做好當前的工程建設和維護工作;解決代維工作中出現(xiàn)的各類問題,組織檢查代維工作的落實情況,及時處理各種故障。

2、及時完成和上報省分、市分、部門需求的各種報表和維護質量體系執(zhí)行記錄。

3、將多年來建設、維護割接的資料進行整理,使網絡資源狀況、使用狀況、產權狀況等進行歸納分類,做成一套完整、方便實用的維護資料,共大家使用。

4、尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我部門人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

5、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人員的綜合素質,以適應不斷更新的通信技術和我公司發(fā)展的需要。

二、擺正位置,當好參謀。

經理助理的主要職責,對移動部全面工作,要盡其所有,收集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利做出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好部門內的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要協(xié)助部門經理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾

爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將兢兢業(yè)業(yè)做事。我今天的演講只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的業(yè)務素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把C崗的工作做好。

謝謝大家!

網絡部

柴彥峰

2005-7-26

原創(chuàng)--網通公司經理競聘演講稿2017-07-24 21:26:52 | #3樓回目錄

網通公司經理競聘演講稿

文章導讀:企業(yè)的發(fā)展離不開服務,我將努力形成前后臺、內外部協(xié)調順暢的大服理念,始終把維護客戶權益為根本的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立全心全意為客戶服務的思想,以服務客戶、服務公司、服務社會為宗旨,切實做好服務工作。為此,我將制定科學的服務規(guī)范,并認真落實;通過明查、暗查等多種方式,掌握企業(yè)存在的實際情況,及時解決。同時,還要提高服務人員的服務意識,并通過培訓等一系列措施提高服務人員的服務質量。

尊敬的各位領導:

大家好!

這次競聘,如果有幸能夠得到各位領導和評委的認可,委我以重任,我將繼往開來、銳意進取,以xx總提出的八項干部作風建設要求為隊伍建設綱領,全面落實科學發(fā)展觀,以應對快速發(fā)展的新形勢對干部員工的新要求。面對異常嚴峻的經營形式,重點從以下幾個方面開展工作。

第一,抓企業(yè)文化!靶∑髽I(yè)看領導,中等企業(yè)看制度,大企業(yè)看文化!睂τ谖覀児緛碚f,企業(yè)文化是一公司發(fā)展的紐帶,沒有好的文化企業(yè)的發(fā)展將失去動力和方向。為此,我將積極倡導并認真落實文化建設,將企業(yè)文化建設放到一個重要位置來抓,并發(fā)揚“亮劍”精神培養(yǎng)員工甘于吃苦、樂于奉獻的精神和團隊意識。工作中還要認真貫徹xx的講話精神,把“細、快、實、專、廣、狠、誠、嚴”落實到實際工作中,使公司的文化建設再上一個新的臺階。

第二,抓管理。我將以制度約束和目標管理為綱強化企業(yè)的創(chuàng)新機制,明確目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工

作熱情高漲,經營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工,熱心服務,著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

第三,抓經營。如果競聘成功,我將認真開展調查研究,找準癥結所在,務實創(chuàng)新,找準突破口,把各項工作納入正規(guī)化軌道,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。同時,我將強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點?茖W定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

第四,抓服務。企業(yè)的發(fā)展離不開服務,我將努力形成前后臺、內外部協(xié)調順暢的大服理念,始終把維護客戶權益為根本的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立全心全意為客戶服務的思想,以服務客戶、服務公司、服務社會為宗旨,切實做好服務工作。為此,我將制定科學的服務規(guī)范,并認真落實;通過明查、暗查等多種方式,掌握企業(yè)存在的實際情況,及時解決。同時,還要提高服務人員的服務意識,并通過培訓等一系列措施提高服務人員的服務質量。力爭使我公司的用戶滿意度在xxx保持第一,樹立良好的社會形象,全面促進企業(yè)發(fā)展。第五,抓關系。在對外關系上,我將牢固樹立憂患意識和效益意識,把企業(yè)的外聯(lián)工作落實到實處,同社會單位和政府部門建立廣泛的關系,營造一個良好的社會發(fā)展環(huán)境。同時,還要協(xié)調與通信主管部門和其他運營商的關系、處理和解決互聯(lián)爭議、監(jiān)督網間通信質量,為互聯(lián)互通工作營造良好的環(huán)境。并突出重點、明確責任,全面接應集團公司互聯(lián)互通有關部署,及時進行網間結算、及網元租費的清付工作,切實做好互聯(lián)互通。

尊敬的各位領導、各位評委,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。如果成功了,我將創(chuàng)新工作方法,認真履行自己的諾言,把各項工作落實到實處;失敗了,說明我還有差距,在以后的工作中我會努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我想說的是:或許

我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的!

謝謝大家!

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