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酒店例會會議紀要范文
西安桃源假日酒店有限公司
會議紀要【011/2015】
時 間： 2015-02-21
主 持 人： 黃總 地 點： 總經(jīng)理辦公室 會議記錄： 張小育
參加人員： 金曉民 喬江 李桂萍 范高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳
張小育
缺席人員： 楊昌運 任艷 張曉霞 王全利
會議內(nèi)容：
1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整VIP客戶劃分標準，從而確定級別待遇；團體客戶，VIP客戶，協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負責(zé)協(xié)調(diào)接待；
2.落實員工團體意外險，與總部確認核實保險具體細則，如保險期限，保額，賠償方式等；
3.嚴格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。
4.戶外招聘點要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊，維護酒店形象；
5.酒店進行人性化管理，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。
6.財務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實際情況擬出書面說明，向總部申請更換
網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運轉(zhuǎn)。
行政部：
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調(diào)勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進工作作風(fēng)， 嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作；與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。
房務(wù)、餐飲部:
配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓(xùn)。
財務(wù)部:
向總部申請備用金，審核采購合同。
保安部:
召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。
銷售部:
繼續(xù)市場調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對酒店進行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售部服務(wù)P&P涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。
西安桃源假日酒店
2015年2月21日
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